201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全生產(chǎn),關(guān)系到社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度,分公司生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和扶持下對安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但同時我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:一、狠抓項目安全生產(chǎn)管理
根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、以及簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求和公司下發(fā)的有關(guān)針對安全生產(chǎn)工作的安排部署文件,**分公司生產(chǎn)部確定了201*年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了各項措施:
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識;健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程安全管理;開展建筑安全專項整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識與技能;認(rèn)真執(zhí)行以分公司“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”;積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實保證安全投入的有效實施;認(rèn)證開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動;生產(chǎn)部對各項目部組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作,實施應(yīng)急救援預(yù)案制度;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。二、健全各項管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理健全分公司的各項生產(chǎn)管理制度,**分公司采取了如下措施:
一、分公司成立了以總經(jīng)理為組長,單位書記為副組長和各部門為組員的公司安全生產(chǎn)檢查小組。指導(dǎo)分公司所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識三、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患
四、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平五、爭創(chuàng)安全文明工地,塑造企業(yè)形象
以上是對分公司生產(chǎn)部對上半年工作的一些總結(jié),當(dāng)然還有很多地方是我們未做到位甚至是未考慮到的,但是我們會一如既往的保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),健全制度,強(qiáng)化管理,不對提升部門實力,以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
**分公司生產(chǎn)部年月日
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201*年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
根據(jù)建(201*)23號、建(201*)25號文件精神,為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:1、未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失。3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。5、未發(fā)生流行傳染病。6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。7、未發(fā)生環(huán)境污染事故。8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場安全進(jìn)行管理。1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計130人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,共計懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促各個施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗
所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。5月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安全人員的日常巡查2)周安全檢查3)月安全檢查4)專項安全檢查5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6)綜合檢查
7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實。7、安全防護(hù)設(shè)施的管理
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個人安全防護(hù)用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),并組織人員進(jìn)行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。8、施工用電和機(jī)械設(shè)備
對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗收,安裝結(jié)束后的驗收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進(jìn)行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。10、文明施工方面
施工現(xiàn)場在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進(jìn)行了實施,期間配合核電公司的活動實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高,達(dá)到了活動的目的。三、存在問題
項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估計不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)差,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。
四、201*年下半年安全生產(chǎn)工作計劃1、安全目標(biāo)
(1)不發(fā)生人身重傷及以上事故;
(2)不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故);
(3)不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責(zé)任性重大防汛事故;
(4)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒);(5)不發(fā)生流行性傳染病(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患。;
(6)不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失);
(7)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件);
(8)不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次10萬元人民幣);
2、7月份以后,主體施工陸續(xù)結(jié)束,工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場,安全形式依然比較嚴(yán)峻。項目部在鞏固上半年安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:1)安全教育2)施工用電3)施工機(jī)械4)高空作業(yè)5)安全檢查6)安全防護(hù)7)消防管理8)“三防”安全管理
9)配合核電公司組織的各種安全活動
項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。
****建筑工程有限公司安全科
二零一三年七月二十九日
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