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201*安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

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201*安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

201*安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

201*年初公司設(shè)立安全部以后,我的工作是協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)方面的工作,具體情況如下:1、安全宣傳

更換安全標(biāo)識牌16塊,安全展板5塊,橫幅4條。2、安全培訓(xùn)

完成新員工安全培訓(xùn)11次,市級培訓(xùn)7人次,各類安全知識試卷編輯19份,3、安全制度管理

本年度編輯和修改了5項(xiàng)規(guī)章及操作規(guī)程。4、日常工作

堅(jiān)持安全巡查,對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)糾正,勸說其嚴(yán)格按照操作規(guī)程,佩戴防護(hù)用具等。做好設(shè)備報(bào)檢工作,完成行車、叉車及壓力表的報(bào)檢工作,接待區(qū)特檢局特種設(shè)備安全檢查一次,轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。5、三標(biāo)一體化

完成法律法規(guī)辨識106項(xiàng)及安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)安全方面文件資料的準(zhǔn)備。6、其它

根據(jù)《開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》完成201*年“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)報(bào)告根據(jù)《201*年安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》完成自查整改工作報(bào)告,高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎勵(lì)申請表

國家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料及報(bào)名表

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指針,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識和整體操作技能,不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良、安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo),下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)管理水平,為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段,做到工程質(zhì)量無暇呲,安全保障生產(chǎn),以安全出效益的工作目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書并創(chuàng)造性地開展工作,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前,事中,事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二:完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、等規(guī)范制度,形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念,對工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜,工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制,建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺賬,將每周四訂為安全生產(chǎn)日,并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,立即責(zé)令施工隊(duì)整改,并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見到公司質(zhì)安部,質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)合格后,才允許進(jìn)行下道工序。組織開展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查,對于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車間,木模車間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域,細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍,專人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位,于此同時(shí),公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度,做到安全隱患不過夜,安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

公司積極組織職工開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全,做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè),不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度,做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的,將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員,做到了持證上崗,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性,進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域,節(jié)點(diǎn),安全布控,將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性,在生產(chǎn)過程中針對危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程,制定了專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證,進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控,做好技術(shù)交底工作,讓一線工人,充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范,工藝流程,確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施,利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測,做到防患于未然,于此同時(shí)加強(qiáng)對進(jìn)場半成品,構(gòu)件使用管理,做到用量有依據(jù),領(lǐng)用有記錄,記錄有審核的體系管理,確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間,做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動,公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開展專項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書,在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理,及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),必須做到常抓不懈!百|(zhì)量至上”打造國優(yōu)、部優(yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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