毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)

鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 21:16:25 | 移動(dòng)端:鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)

鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)

鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載

治理工作總結(jié)

201*年,鐵力市源頭治超辦在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵照《道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》、《黑龍江省交通運(yùn)輸廳治理車輛超限工作責(zé)任追究暫行辦法》等法律法規(guī)關(guān)于治理超限超載工作的原則,維護(hù)道路貨物運(yùn)輸市場秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,加大執(zhí)法力度,確保源頭治超工作取得實(shí)效。一、強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)

1、根據(jù)上級(jí)治超工作會(huì)議精神,安排部署我市源頭治超工作,落實(shí)源頭治超措施,制定源頭治超工作方案,建立源頭治超工作長效機(jī)制。成立了源頭治超領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)源頭治超的組織領(lǐng)導(dǎo)。充實(shí)源頭治超執(zhí)法隊(duì)伍,站內(nèi)成立治超辦,安排7名執(zhí)法人員專門負(fù)責(zé)源頭治超巡查工作,確保了治超工作的順利開展。

2、健全了各項(xiàng)制度,加快源頭治超規(guī)范化建設(shè)。完善了執(zhí)法人員源頭治超的工作制度,制定了《源頭治超

巡查工作制度》、《源頭治超派駐人員管理制度》、《治超工作統(tǒng)計(jì)登記制度》、《源頭治超信息報(bào)送制度》、《治超舉報(bào)管理制度》《治超工作違章信息報(bào)告制度》《治超工作“黑名單制度》《運(yùn)輸管理站執(zhí)法人員行政處分制度》等。結(jié)合自身實(shí)際情況,定期開展源頭治超座談會(huì),加強(qiáng)與貨源單位和運(yùn)輸經(jīng)營者的溝通,及時(shí)掌握它們的經(jīng)營狀況,落實(shí)源頭治超工作中有關(guān)具體措施。3、定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》、《黑龍江省交通運(yùn)輸廳治理車輛超限工作責(zé)任追究暫行辦法》等法律、法規(guī),進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要求治超人員嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”,做到執(zhí)法依據(jù)公開,人員身份公開,執(zhí)法程序公開,處理結(jié)果公開。統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一標(biāo)志,統(tǒng)一佩證,統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一執(zhí)法文書和處罰票據(jù),嚴(yán)格按法定程序,依法辦事,規(guī)范了執(zhí)法行為,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。

4、對(duì)全市企業(yè)排查摸底,我們對(duì)鐵力市貨運(yùn)源頭企業(yè)進(jìn)行排查摸底。我們現(xiàn)在主要以4家企業(yè)為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象,這四家分別是:鐵力市八達(dá)貨物運(yùn)輸公司、鐵力市平安貨物運(yùn)輸公司、鐵力市豐達(dá)貨物運(yùn)輸公司、鐵力市鵬程貨物運(yùn)輸公司。二、明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管

一是按照市運(yùn)輸局治超辦的安排,根據(jù)源頭治超的規(guī)律和特點(diǎn),層層簽訂治超工作目標(biāo)責(zé)任書,并將治超任務(wù)層層分解,確保任務(wù)落實(shí),責(zé)任到人。

二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,組建了兩個(gè)隊(duì)進(jìn)行交叉檢查,半月一輪,與貨源企業(yè)簽訂了“無雙超”承諾書,向社會(huì)做出公開承諾,接受社會(huì)監(jiān)督。

三是督促源頭企業(yè)建立了內(nèi)部管理組織,要求源頭企業(yè)建立了治超機(jī)構(gòu),有治超辦公室和專門的治超人員。在裝貨地懸掛“嚴(yán)禁超限超載車輛出廠”的警示牌。深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),要求貨物裝載企業(yè)完善貨物裝載登記報(bào)表和貨運(yùn)源頭單位治超工作日?qǐng)?bào)表,運(yùn)管站負(fù)責(zé)

按時(shí)報(bào)送源頭治超月報(bào)表。規(guī)范貨物裝載單位裝載行為,加強(qiáng)貨物裝載單位的自我監(jiān)督和約束。

四是協(xié)助企業(yè)完善檔案、制度,站治超辦曾多次到企業(yè),手把手教開展自查自糾,對(duì)照治超工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查,并統(tǒng)一制做報(bào)表和資料樣本,送到企業(yè),幫助他們健全檔案,使源頭企業(yè)檔案管理規(guī)范化。

至今治超執(zhí)法人員嚴(yán)把“車輛實(shí)載關(guān),企業(yè)裝載關(guān),車輛出場關(guān)”。共出動(dòng)治超巡查人員950人次,檢查車輛375臺(tái)次。企業(yè)登記出場車輛335臺(tái),裝載貨物總量6.8萬噸。

三、下一步工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)治超隊(duì)伍內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)制度并落到實(shí)處,加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為,努力建立一支廉潔高效、勤政、務(wù)實(shí)的交通行政執(zhí)法隊(duì)伍,樹立良好的交通執(zhí)法形象。

2、積極主動(dòng)地向上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作,把我們遇到的難題向他們尋求幫助,同時(shí)同當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào),以取得他們的理解和支持。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,針對(duì)治超工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出可行性對(duì)策。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與公安交警部門、公路路政部門的配合,加大行政執(zhí)法力度。

5、繼續(xù)做好宣傳工作,完善宣傳方案,開展形式多樣、氛圍濃烈的各種宣傳活動(dòng),大力宣傳治超工作?傊,我市治超工作還有差距,今后我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通,加大治理力度,探索治超的長效工作機(jī)制,保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的角度出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,確保治超工作再上新臺(tái)階。

鐵力市道路運(yùn)輸管理站二0一二年九月九日

擴(kuò)展閱讀:信息之一:鐵力市道路運(yùn)輸管理站春融期間治理車輛超限超載全面啟動(dòng)

二0一二年信息之一:

鐵力市道路運(yùn)輸管理站春融期間治理車輛超限超載全面啟動(dòng)

鐵力市道路運(yùn)輸管理站組織執(zhí)法人員20人,采取多種形式,在全市范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳春融治超行動(dòng),標(biāo)志著鐵力市春融治超工作全面啟動(dòng)。

在3月26日至3月28日的宣傳過程中,我們出動(dòng)了宣傳車三臺(tái),制作宣傳展板2塊,懸掛宣傳條幅5條,發(fā)放宣傳單150份,并制作了超限治理專題節(jié)日在鐵力市電視臺(tái)播放了2天。與此同時(shí)我們還在雙豐木材市場公開、公示新的超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),使廣大運(yùn)輸業(yè)戶對(duì)治超新政策、新標(biāo)準(zhǔn)做到

心中有數(shù),保證了治超工作的平穩(wěn)、有序開展,為治理超限超載奠定了良好的基礎(chǔ)。

友情提示:本文中關(guān)于《鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


鐵力市運(yùn)管站源頭超限超載治理治超工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/484121.html