入職總結(jié)

工作入職總結(jié)

作為一個剛剛進入職場的年輕人，一個月以來，我有太多的感悟和感受，每一個職場新人，總是有那么多的心慌和空虛。

參加工作，就不能再像學(xué)校那樣了，工作就應(yīng)該有工作的樣子，于是我每天都精心的計劃好當(dāng)天的工作內(nèi)容。剛開始時候，我心里想著，自己畢竟是安全班科出身，做安全方面的工作應(yīng)該沒什么問題，最起碼也能對接上，可是，當(dāng)我看見一大推安全資料時候，我頭腦一片空白，完全沒有一點頭緒，不知道從何下手。還好，在熊總的引導(dǎo)下，我首先開始《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)條文說明》的學(xué)習(xí)，一連看了幾天，漸漸有了頭緒，也知道了施工過程中應(yīng)該重點關(guān)注的地方。

8月1日，熊總帶我們?nèi)バ呛訛称咂陧椖楷F(xiàn)場，一看見正在施工的大樓，說實話內(nèi)心是一陣激動，這將來會是我的戰(zhàn)場，指揮千軍萬馬的戰(zhàn)場。但是，一到施工現(xiàn)場，我就莫名的恐慌，因為什么也不知道，什么也不曉得，現(xiàn)場的許多設(shè)備材料我都還不知道。到了資料室，我霎時間我覺得我的路還很長……

8月17日，長沙項目，我在那里呆了幾天，跟著胡師傅學(xué)習(xí)幾天，我把項目上的安全資料全部看了一遍，現(xiàn)場也轉(zhuǎn)了幾次，收獲蠻大的。

從長沙項目回來，我思考了許多，我認為，要做好項目現(xiàn)場的安全管理工作，需要注意一下幾點;

1.注重與甲方、監(jiān)理方、分包方的安全溝通，最大限度的提高安全狀況2.做好本職工作，做好現(xiàn)象的安全管理工作3.做好安全管理資料搜集和總結(jié)

知識都是重新來學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是怎么樣以一種快速的方式使自己掌握，變成自己的東西，然后形成自己的一套程序，這是最為緊要的。先學(xué)習(xí)最主要的，再慢慢地擴充。

從工程一開始，每個工序每個環(huán)節(jié)，都應(yīng)該建立安全監(jiān)管體系，最后形成整個工程施工過程的安全監(jiān)管體系。

在我自己看來，非常有必要自己總結(jié)施工過程中的種種問題，按照自己的思路來進行安全管理，比如：

基坑開挖及支護腳手架工程施工用電塔吊施工過程模板工程起重設(shè)備施工機具……………………

每個工序都會存在許多隱患，根據(jù)事故隱患的分類，可分為：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。于是：

對于腳手架工程，可能引起的工傷事故有：物體打擊、機械傷害、高處墜落等。

不戴安全帽工人往下拋東西

未經(jīng)許可進行操作或冒險操作

人的不安全行為注意力不集中

過度疲勞醉酒……

腳手架工程浮板、懸板、探頭板隱患分類腳手架腐蝕嚴(yán)重

物的不安全狀態(tài)剪刀撐、拋撐松動或被拆除

未設(shè)置掃地桿或者掃地桿不合標(biāo)準(zhǔn)連接件、扣件松動……

未編制腳手架搭設(shè)方案無腳手架應(yīng)急預(yù)案

管理上的缺陷無安全技術(shù)交底

安全工作人員的不負責(zé)……

針對上邊的每一項安全隱患，都應(yīng)該有對應(yīng)的安全措施，安全技術(shù)措施應(yīng)包括安全技術(shù)措施、安全管理措施、安全教育措施三個方面。有專門的安全員參與措施的落實工作

針對腳手架工程中可能出現(xiàn)的各種安全事故應(yīng)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，

當(dāng)然這些還不齊全，只是代表我的一個思路，這些東西會在以后的實踐中慢慢完善。每一個工序，每一個程序，都應(yīng)該包括施工組織設(shè)計，施工過程安全隱患識別分析評價，施工過程安全整改，以及施工過程應(yīng)急預(yù)案等。附：

長沙世茂項目安全管理資清單1.AQ--1安全生產(chǎn)責(zé)任制2.AQ--2施工組織設(shè)計方案3.AQ--3分包安全管理4.AQ--4安全檢查5.AQ--5安全教育6.AQ--6安全技術(shù)交底7.AQ--7安全驗收

8.AQ--8隱患控制及獎罰9.AQ--9特種作業(yè)持證上崗10.AQ--10班前安全活動

11.AQ--11危險源識別評價及應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1)項目安全生產(chǎn)策劃書

2)項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（劃分到人）3)責(zé)任制及目標(biāo)綜合考核表

4)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、

企業(yè)稅務(wù)登記證、企業(yè)AAA資信等級證書、ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證、項目組織構(gòu)架表、建筑工程施工許可證5)項目安全管理制度匯編

安全技術(shù)交底制度安全檢查制度

安全生產(chǎn)獎勵處罰規(guī)定安全教育培訓(xùn)制度

生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查及處理規(guī)定搬遷安全活動制度衛(wèi)生管理制度

施工現(xiàn)場防塵防噪音污染措施不擾民施工措施消防安全管理制度保衛(wèi)值班制度

安全隱患整改責(zé)任制項目部周安全檢查制度文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)制度安全生產(chǎn)紀(jì)律處罰規(guī)定危險物品管理制度安全動火管理制度

分部分項工程安全交底制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全文明施工檢查制度安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)理制度安全生產(chǎn)費用管理制度安全生產(chǎn)事故處理制度

分包單位安全生產(chǎn)管理制度安全技術(shù)措施計劃審批制度安全設(shè)施設(shè)備驗收制度

施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度腳手架驗收檢查制度施工現(xiàn)場消防制度

動手明火三級審批安全規(guī)定安裝臨時電氣線路安全管理制度高處作業(yè)安全管理制度勞動保護管理制度6）項目只能分配表

安全監(jiān)督管理小組分工項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目組織管理機構(gòu)圖項目義務(wù)消防小隊6)項目安全技術(shù)操作規(guī)程

各個工種的安全技術(shù)操作規(guī)程項目防火管理制度項目安全會議制度

施工組織設(shè)計：（主要是各個分部分項工程施工方案的組織和審批）

1)項目施工方案登記表2)施工組織設(shè)計方案審批表

3)外腳手架臨水臨電高支模模板工程消防施工方案

分包安全管理：

1)總包對分包的安全管理協(xié)議書

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理協(xié)議書安全管理協(xié)議

總包對分包進場安全總交底授權(quán)委托書安全生產(chǎn)承諾書

分包商安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記表分包公司勞務(wù)人員花名冊分包單位登記表

安全檢查：

1)項目月度安全工作計劃2)周檢查記錄表

3)上級及地方政府檢查記錄表4)閱讀綜合檢查評分5)安全員日常檢查記錄6)節(jié)假日專項檢查記錄表

安全教育：

1)年度管理人員安全教育培訓(xùn)表2)月度經(jīng)常性安全教育記錄表3)年度管理人員安全培訓(xùn)計劃4)職工體格檢查登記表

5)特種作業(yè)人員安全教育記錄6)安全生產(chǎn)大會記錄

安全技術(shù)交底：

1)安全交底登記表2)專項安全交底記錄

安全驗收;

1)落地式外腳手架驗收記錄2)懸挑式腳手架驗收記錄3)物料提升機安裝驗收4)外用電梯安裝驗收記錄5)塔式起重機安裝6)施工機具驗收7)施工現(xiàn)場臨時用電8)模板支撐系統(tǒng)9)模板拆除申請表

10)落地式操作平臺搭設(shè)驗收11)懸挑式鋼平臺12)洞口臨邊防護13)安全防護設(shè)施交接14)動火申請審批記錄15)接地電阻測驗記錄

16)移動及手持電動工具絕緣電阻定期測驗記錄17)電工巡視維修記錄18)起重設(shè)備驗收檢驗報告

隱患控制及獎罰：

1)安全管理問題和安全隱患統(tǒng)計表2)致分公司、業(yè)主、分包單位的安全函

3)安全隱患整改通知單記錄登記表及隱患整改通知單4)安全標(biāo)志平面布置圖5)職工傷亡情況統(tǒng)計表6)獎罰通知單

7)安全監(jiān)督站整改單

持證上崗;

1)三類人員及特種作業(yè)人員花名冊

2)三類人員及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件3)合格物資供方花名冊4)安全用品驗收記錄5)建筑工程施工許可證

班組安全活動：

危險源識別評價及應(yīng)急預(yù)案

1)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案2)安全法律法規(guī)清單

3)應(yīng)急預(yù)案演練和評價記錄表

4)重大危險源清單重要環(huán)境因素清單5)安全費用臺賬6)安全費用申請表7)安全費用計劃表8)安全費用統(tǒng)計表

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入職一年工作小結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

進入公司已有1年4個月了，我很榮幸可以來到安裝公司工作。在這一年多時間里，公司領(lǐng)導(dǎo)的寬容、支持和幫助，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的信心與踏實感。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初到公司時，曾擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，不經(jīng)意間我已經(jīng)漸漸習(xí)慣了這里的工作節(jié)奏，工作氛圍，熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。我喜歡這里，并且很愿意和公司共同發(fā)展，為公司做出自己的最大貢獻。

進入公司的前兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我逐步熟悉公司的各項業(yè)務(wù)以及自己的工作職責(zé)，從而逐步接受了固定資產(chǎn)管理這一塊工作內(nèi)容。在接下來的4個月中，是我這一年中收獲最大的一段時間，我跟隨高級工程師學(xué)習(xí)施工排管竣工圖的繪制，然而在大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中也從未接觸過施工圖紙的繪制，感到有些陌生，我從讀圖開始，先易后難，放慢繪圖速度，優(yōu)先追求畫圖的質(zhì)量和準(zhǔn)確率。在實際的工作過程中，也遇到了各類不同的問題，在前輩的悉心指導(dǎo)下，我才能較快的解決在繪圖過程中所遇到的種種困難。但這幾個月中，我也發(fā)現(xiàn)一些自身的不足之處，比如粗心大意，會遺漏一些容易忽視的細節(jié)，在后期校對過程中為自己帶來了很多不必要的麻煩。

這是我的第一份正式工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，我體會到工作時用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。同時也看到了剛踏入社會工作的我還存在著許多缺點與不足，如工作主動性發(fā)揮的還不夠，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，還需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)能力。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的提醒和指正。真心希望領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會，以一名正式員工的身份在這里工作。

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