201*年12月份地質(zhì)工作總結(jié)

201*年12月份地質(zhì)工作總結(jié)

一、地質(zhì)方面

1、對礦井所有施工地點進行現(xiàn)場觀測和素描圖繪制工作，將收集的地質(zhì)資料及施工情況繪制在二2煤層底板等高線圖上，以便于隨時掌握礦井的實際水文地質(zhì)資料及所有地點的施工情況。

2、結(jié)合三維地震資料以及揭露的實際地質(zhì)情況、并根據(jù)下月計劃對我礦井下各個開拓、掘進地點及回采工作面可能出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造進行超前預(yù)測預(yù)報。同時對井下各個工作地點在施工中實際出現(xiàn)的地質(zhì)異常情況下發(fā)臨時地質(zhì)預(yù)報。

3、根據(jù)回采工作面實際揭露的地質(zhì)異常情況，對2210、2203回采工作面進行繪制實測地質(zhì)素描圖并下發(fā)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、根據(jù)礦井揭露的實際水文地質(zhì)情況，對礦井基巖地形地質(zhì)及水文地質(zhì)圖、礦井充水性圖、水文地質(zhì)剖面圖及太原組上段主要含水層等水位線圖的修改。

5、參與采掘工作面的旬檢和月底工程質(zhì)量驗收。

6、經(jīng)常深入井下一線檢查所有地質(zhì)防治水工程質(zhì)量問題，將所出現(xiàn)的問題匯總后下發(fā)相關(guān)單位進行整改。

6、每月進行4次地質(zhì)防治水知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

7、按照地測質(zhì)量標準化要求，整理好各種地質(zhì)防治水內(nèi)業(yè)資料。8、12月底，結(jié)合測量組對采掘工程圖和底板等高線圖修改、完善。三、防治水方面

1、工作面泄水巷積水后證實工作面泄水巷內(nèi)無積水。

2、對全礦井涌水量及兩個工作面涌水量進行觀測，并填繪各個工作面涌水量觀測成果臺帳及工作面涌水量變化動態(tài)曲線圖。

3、根據(jù)礦井涌水量的變化情況，及時對地面水文長觀孔水位進行觀測，并對井上、下水位及水量變化進行分析，做好井上、下水位及水量變化相關(guān)曲線圖及水位觀測臺帳。

4、對工作面以及各個開拓、掘進地點的水情、水害進行了預(yù)測和分析。5、通過底板改造加固工作，保證了本月兩個回采工作面都能夠達到安全回采，沒有因防治水工程質(zhì)量問題影響工作面安全回采。

6、根據(jù)實際施工情況和物探資料及時對三個工作面的底板改造設(shè)計進行優(yōu)化、完善。

7、工作面軌順在施工過程中利用錨索鉆機對煤層頂板基巖厚度進行探查。查明了煤層頂板基巖厚度情況，為設(shè)計部門提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)，并根據(jù)實際的地質(zhì)資料對其進行合理的巷道支護變更。

8、每月定期召開4次防治水隱患排查會議，及時做好會議記錄，將所排查的隱患進行分析、整改。

9、由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭結(jié)合安檢科、機電科組織了防治水大檢查，并將所查的防治水隱患以整改通知單的形式下發(fā)相關(guān)施工單位，并要求限期進行整改，待施工單位整改完后組織人員進行復(fù)查，將復(fù)查結(jié)果整理歸檔，做到閉合管理。

10、編制完成了201*年元月份地質(zhì)及水情水害預(yù)報和201*年元月份礦井開拓掘進、回采工作面水害預(yù)測評價和201*年12月份水害預(yù)測評價總結(jié)及201*年元月份水害預(yù)測評價分析。在201*年12月28日下午由礦總工程師及相關(guān)科室人員在二樓會議室專門組織召開了水情水害預(yù)測評價分析會議。

11、根據(jù)地測防治水安全質(zhì)量標準化要求，整理完善了地質(zhì)、防治水各類臺帳和圖紙，并對公司第三季度質(zhì)量標準化檢查問題進行落實整改。

12、12月份在2209、2204、2602三個工作面共計施工鉆孔41個；終孔24個�？傔M尺3653m，總注漿量2054.8t。各工作面鉆探注漿情況見下表：施工地點施工鉆孔完成鉆孔鉆探進尺（m）注漿量（t）（個）合計四、儲量方面

1、編制回采工作面儲量日常動態(tài)管理臺帳；完善各種儲量計算圖。2、對2210、2203工作面進行三量收尺及儲量計算，并按照儲量管理辦法要求，對采煤工作面的資料回收進行不定期的檢查，對人為丟煤的相關(guān)區(qū)隊下發(fā)丟煤通知單，并按照規(guī)定進行了處罰。

3、及時修改采煤工作面的儲量損失圖及采區(qū)儲量采損圖以及完善各種儲量計算臺帳。

4、編寫完成《201*年儲量動態(tài)檢測報告》，上報公司和地礦局審查通過。五、下月計劃

1、繼續(xù)對2工作面涌水量跟蹤觀測，定期觀測地面長觀孔水位標高，分析總結(jié)20工作面水情動態(tài)變化規(guī)律。

2、22軌道順槽在過22工作面泄水巷后編制設(shè)計，施工超前探放水。3、及時完善各類地質(zhì)卡片及儲量臺帳；做好22工作面的三量收尺和儲量管理工作。

1220941（個）612624892196979236531341.85538.6174.352054.

4、根據(jù)礦井施工的實際情況及時繪制所有施工巷道的素描。5、按地測質(zhì)量標準化要求，做好地質(zhì)防治水等方面的質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)資料。

6、深入現(xiàn)場，調(diào)查各采掘工作面的水情，編制完成201*年二月份地質(zhì)及水情水害預(yù)報和201*年二月份礦井開拓掘進、回采工作面水害預(yù)測評價和201*年元月份水害預(yù)測評價總結(jié)及201*年二月份水害預(yù)測評價分析。做好防治水預(yù)測、預(yù)報。

7、繼續(xù)完善底板改造設(shè)計，指導(dǎo)探防隊在、、三個工作面的底板注漿改造工程。

擴展閱讀：201*年機電工作總結(jié)(定稿12.4)

城郊煤礦201*年機電運輸工作總結(jié)

201*年12月2日

城郊煤礦201*年機電運輸工作總結(jié)

201*年，機電科在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室和基層單位的大力支持下，在機電運輸系統(tǒng)全體人員的共同努力下，城郊煤礦機電管理人員團結(jié)奮進、拼搏進取，克服了戰(zhàn)線長、條件差、管理難度大等諸多困難，各項工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、主要指標完成情況：

項目設(shè)備完好率設(shè)備待修率設(shè)備事故率各系統(tǒng)電耗分布排水系統(tǒng)耗電量主副提升系統(tǒng)耗電量通風(fēng)系統(tǒng)耗電量壓風(fēng)系統(tǒng)耗電量井下煤流系統(tǒng)耗電量井下生產(chǎn)系統(tǒng)耗電量地面其它耗電量總耗電量201*年1～11月份201*年1～11月份較去年同期增/減1.2%0.8%0較去年同期增/減（萬度）電量34441142162974314897695.8%1.6%0201*年1～11月份（萬度）94.6%2.4%0201*年1～11月份（萬度）用電量24289277671184107012646298269所占比例29.36%11.21%9.28%14.32%12.94%15.29%7.61%用電量2084886625102297312214817293所占比例28.58%12.15%8.57%14.02%13.34%16.74%6.60%占去年同期16.50%4.62%22.72%15.82%9.96%3.51%30.67%13.38%201*年，機電科修訂完善并下發(fā)了一系列機電管理的制度和標準，并嚴格貫徹落實。同時，不斷加大設(shè)備的現(xiàn)場管理力度，加大對現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)范使用、檢查檢修、質(zhì)量標準等落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，較好的消除了設(shè)備運行的安全隱患，大大提高了設(shè)備完好率、降低了設(shè)備待修率，有力地保障了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

城郊煤礦201*年１～11月份原煤產(chǎn)量466.6萬噸，全礦耗電量8269萬度，發(fā)生電費4664萬元，稅前平均電價0.564元/度，平均原煤噸煤電耗17.77度，原煤噸煤電費10.02元。

201*年，平均耗電量較去年增幅為14.8%，其中增幅最大的是排水

系統(tǒng)，增加了344萬度、16.5%，主要由于2602綜采工作面涌水量大，同時2303、2304及二采區(qū)擴大采區(qū)等多處地點探放老空水等造成排水系統(tǒng)耗電量增加較多。增幅比例最大的是地面耗電量，增加了30.7%、148萬度，主要由于礦井新建職工食堂及污水處理站等設(shè)施投用影響，增加較多。

201*年，供電方面采區(qū)的措施主要有：優(yōu)化供電設(shè)計，節(jié)省或減少了設(shè)備的安裝使用數(shù)量，不但節(jié)約了設(shè)備的租賃、維護等費用而且節(jié)約了電量、電費消耗（如二采區(qū)擴大采區(qū)膠帶巷，通過優(yōu)化設(shè)計減少了兩部轉(zhuǎn)載運輸機，直接減少裝機功率480kW，僅電費年可節(jié)約182.5萬元左右）；同時積極開展排水系統(tǒng)的“銷峰填谷”工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及各泵房和水倉的具體情況，詳細制定了各泵房執(zhí)行“銷峰填谷”的時刻表，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行落實情況，通過一系列措施的實施，自09年5月份起礦井平均電價節(jié)節(jié)下降，由最高時的0.67126元/度，降至執(zhí)行銷峰填谷時的平均值0.65831元/度，在同樣耗電量的情況下6個月節(jié)約電費59.3萬元。

二、201*年完成的主要工作：

1、修訂和完善各項管理制度和標準，使之操作性更強、更適用：201*年，制度是一切工作的執(zhí)行依據(jù)和標準，機電科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時組織全科機電工程技術(shù)人員，在原管理制度和標準的基礎(chǔ)上，借鑒其它單位的經(jīng)驗并結(jié)合我礦實際情況，修訂和完善了《城郊煤礦機電設(shè)備管理細則》、《城郊煤礦供電制度》、《城郊煤礦運輸管理制度》、《城郊煤礦綜采工作面安裝、回撤管理辦法》等制度；制定了《城郊煤礦帶式輸送機保護安裝標準》、《煤礦井下接地裝管理規(guī)范》、《機電設(shè)備安全防護裝完好技術(shù)標準》、《采掘工作面排水設(shè)施使用管理規(guī)范》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》等機電管理技術(shù)規(guī)范和標準；其中：《城郊煤礦帶式輸送機保護安裝標準》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》受到公司的表揚和認可，并準備在大集團推廣；另外：結(jié)合現(xiàn)場

實際情況修訂完善了《城郊煤礦操作規(guī)程匯編》，正式出版了《城郊煤礦機電操作手冊》等，有力的規(guī)范了機電運輸設(shè)備安裝、使用和管理，使之可操作性更強，更加能夠適應(yīng)現(xiàn)場管理的需要，有利于廣大職工在現(xiàn)場操作中不斷學(xué)習(xí)提高，做到了事事有標準，時時有標準，處處有標準，從而有力的保障了各項工作的安全、順利進行，較好的提升了我礦機電管理的專業(yè)化、標準化水平。

2、全力推進機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)，努力打造精品工程：質(zhì)量標準化是煤礦各項管理的基礎(chǔ)工作，對提升礦井的安全管理水平起著重要的作用。機電運輸質(zhì)量標準化在全礦標準化創(chuàng)建中的位非常重要。它涉及面廣，工作量大，管理難度大。201*年，城郊煤礦機電運輸管理人員緊緊圍繞公司和礦相關(guān)文件精神的要求，全力推進我礦機電運輸質(zhì)量標準化工作，強化設(shè)備的管理，建立規(guī)范的制度，對照標準化標準，積極組織好每月的月度機電運輸質(zhì)量標準化大檢查工作，對查出的問題責(zé)令相關(guān)單位限期整改，加大對重大隱患的處罰力度，跟蹤現(xiàn)場隱患的整改落實，對隱患的整改情況按照流程化的要求實行閉環(huán)管理，確保了動態(tài)達標；同時我們花大力氣抓好精品工程、樣板工程的創(chuàng)建工作，重點抓好了井底車場的形象工程，北翼軌道大巷動力電纜、通訊電纜整理，北翼3#變電所、北翼4#變電所、東南翼變電所、北風(fēng)井機房等機房硐室精品工程的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中高標準嚴要求，提升了礦井形象，充分發(fā)揮了精品工程的示范作用，實現(xiàn)了以質(zhì)量標準化促進安全生產(chǎn)。在公司201*年1-3季度質(zhì)量標準化檢查中，我礦運輸專業(yè)取得三個第一，機電專業(yè)取得兩個第一，一個第二的好成績。

3、加大設(shè)備的現(xiàn)場管理力度，堵塞管理漏洞，提高設(shè)備的運行效率。

機電科不斷加大設(shè)備的現(xiàn)場管理力度，加大了對現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)范使用、質(zhì)量標準化、檢修制度等落實情況的檢查，消除了設(shè)備運行的安全隱患，有力地保障了設(shè)備的安全運行。1-11月份機電科共組織了23次

機電運輸安全隱患大排查，從地面大型固定設(shè)備到井下采掘設(shè)備，從設(shè)備安全隱患到規(guī)范操作，從設(shè)備檢修制度的落實到檢修記錄的規(guī)范填寫等都做了詳細的檢查，共查出問題1500余條，針對所查出隱患和問題，根據(jù)流程管理的有關(guān)規(guī)定，實施了跟蹤整改，閉合管理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

4、多管齊下，開展形式多樣的機電專項治理活動，提升礦井機電設(shè)備管理水平。

201*年，機電科根據(jù)我礦實際情況，適時組織開展了電氣防爆專項治理、供電專項治理、采掘設(shè)備專項治理、皮帶機專項治理等活動，通過一系列靈活多樣活動的開展，充分調(diào)動各單位機電管理和維護人員的積極性和主動性，確保了設(shè)備檢修維護質(zhì)量、保證了設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)、提升了我礦機電管理整體水平，確保了我礦安全生產(chǎn)的正常進行。

在采掘工作面安裝、回撤及移交期間，廣大機電運輸管理人員均能深入一線、深入現(xiàn)場、超前準備、超前服務(wù)，急一線所急、需一線所需。確保了礦采掘接替的正常進行，為我礦的原煤產(chǎn)量和其它各項指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

5、加強機電運輸系統(tǒng)的安裝、改造和檢查檢修工作，確保了礦井機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行：

礦井機電運輸系統(tǒng)的安全可靠運行，對全礦安全生產(chǎn)任務(wù)的正常完成具有非常重要的作用，1-11月份主要完成了以下重大機電運輸系統(tǒng)安裝、改造和檢查檢修項目。

5.1完成了五采區(qū)中部變電所、五采區(qū)強力膠帶機、五采區(qū)下山架空乘人裝、西風(fēng)井主要通風(fēng)機、十采區(qū)變電所、二采區(qū)擴大采區(qū)JWB90D型大功率無極繩絞車、一采區(qū)軌道下山和二采區(qū)擴大采區(qū)SDJ-32型雙速絞車等的安裝工作。有力保障證了機電運輸系統(tǒng)的安全可靠運轉(zhuǎn)，為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)；

5.2完成了主井提升系統(tǒng)2臺箕斗的更換工作，有力保證了主提升系統(tǒng)的安全和全年任務(wù)的完成；

5.35月30日-31日聘請主井提升機廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，完成了主井天輪軸頭修復(fù)及軸承更換的工作，原計劃96小時，由于措施得當、組織得力，準備充分，實際只用48小時即完成了該項工作，保證了主提升系統(tǒng)的安全可靠運轉(zhuǎn)；

5.4分別在4月27日5月8日，7月2日-12日完成了地面2臺活塞式空壓機的更新改造工作，更換了2臺大流量、大功率、高效能的離心式空壓機，一定程度上緩解了我礦壓風(fēng)緊張的局面；

5.5于7月25日、8月29日分別完成了副井、主井提升鋼絲繩的更換，由于措施得當、組織得力，準備充分，僅用時16小時，較計劃24小時縮短8小時；

5.6在5-7月份的二個月期間，完成了地面機房、井下中央變電所6kV高壓開關(guān)柜的GL磁電式反時限繼電器改造任務(wù)，更換了較為可靠的WPD系列微機綜合保護裝，淘汰了國家明令禁止的產(chǎn)品，使礦井供電系統(tǒng)的各種保護更為可靠；

5.7完成了副井供電回路的改造和倒換工作，使副井供電回路分別來自于不同變壓器，消除了副井供電存在安全隱患，實現(xiàn)了副井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.8在井下供電負荷比較大的狀況下，針對井下中央變電所、石門變電所供電回路不均衡現(xiàn)象，結(jié)合實際情況，機電科對中央變電所的供電回路進行了優(yōu)化調(diào)整，使得東翼、北翼采區(qū)的供電基本上做到了均衡，確保了礦井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.9完成了大型固定設(shè)備及特種設(shè)備的性能測試和年檢工作：完成了主副井絞車、井下液壓絞車；完成了電氣設(shè)備的春季預(yù)防性試驗、完成了礦井電機車年檢及主排水設(shè)備的性能測試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作；對我礦3臺鍋爐，10個風(fēng)包、6個冷卻器等進行了安全年檢；

5.10針對地面機修廠、注漿站、壓風(fēng)機房低壓開關(guān)柜老化，保護不齊全等缺陷，完成了9面低壓開關(guān)柜的更換，配齊了顯示儀表、控制按鈕、電機綜合保護等；地面壓風(fēng)機房增加了一面高壓開關(guān)柜，將地面綜采設(shè)備試驗的電源與壓風(fēng)機負荷分開，更利于供電安全管理；

5.11在5月份和11月完成了地面東風(fēng)井架空線路的改造任務(wù)，將東風(fēng)井雙回路調(diào)整到不同的變壓器上，做到了風(fēng)井供電回路與井下主要負荷回路分開，有力保證了礦井主要通風(fēng)機的供電安全。

6、加強采掘頭面安裝、回撤及移交期間設(shè)備的管理，確保了礦采掘接替的正常進行。

為保障我礦采掘生產(chǎn)的正常進行，確保原煤產(chǎn)量和各項經(jīng)濟指標的完成，機電積極組織協(xié)調(diào)各方面的力量認真抓好綜采、綜掘工作面設(shè)備的安裝、回撤工作，重點加強采掘頭面安裝、回撤及移交期間設(shè)備的管理，確保了礦采掘接替的正常進行，超額完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。201*年1-11月份，我礦共完成了2111、F2101、2417、2801、21002、2606、2803、2304、2106等9個綜采工作面安裝，完成了2213、2215、2308、2602、2101-1、2111、2803、F2101等8個綜采工作面的回撤；完成了2304皮順、2303軌順、F2105軌、皮順，2804軌順、2508皮順、2506軌順、2801軌順等8綜掘工作面的安裝、完成了F2101軌、皮順，2606皮順、2304皮順、21002軌順、2801軌順等6個綜掘工作面的回撤；同時為保證生產(chǎn)接替的有序進行，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，實現(xiàn)部分工作面掘進機不升井大修，直接在井下轉(zhuǎn)移，大大縮短了檢修周期，如2218軌、皮順，2324軌、皮順，2801軌順等綜掘工作面的安裝均實現(xiàn)了在井下直接轉(zhuǎn)移。

7、積極開展技術(shù)和管理創(chuàng)新工作，不斷引進新技術(shù)、新裝備，提高采掘裝備的整體水平，確保礦井的本質(zhì)安全：

機電科積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，不斷引進新技術(shù)、新工藝、新裝備，大大提高了我礦采掘裝備的整體水平，201*年，機電運輸

系統(tǒng)在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面主要作了以下工作：

7.1引進大采高綜采設(shè)備，在F2101工作面引進了ZY4000-17.5/38液壓支架等的大采高裝備，大大提高了采面的回收率；

7.2自主研制的新型超前支護裝在綜掘一隊2801軌順綜掘工作面投入使用，在河南煤化集團雙基檢查中獲得了加分并得到了一致好評；

7.3與永煤光大公司聯(lián)合研制的噴漿機自動上料裝已在我礦各巖巷施工單位投入使用，并在集團公司推廣；

7.4自行研制的風(fēng)動炮泥機已在西大巷投入使用，效果良好；7.5結(jié)合井下水倉清淤問題，自主研發(fā)了自動水倉清淤機；7.6針對原有箕斗設(shè)計上的不足問題，結(jié)合現(xiàn)場使用情況，從制造開始對主井箕斗內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，取得了良好的實際效果；

7.7在節(jié)能降耗方面完成了井下綜采工作面的乳化液變頻控制改造以及部分低壓供電無功補償裝的使用；

7.8為加快西風(fēng)井工程的進度，改善西風(fēng)井井下作業(yè)環(huán)境，西風(fēng)井2臺FBCDZ№28/2*450主通風(fēng)機采用變頻控制，并投入使用，采用變頻技術(shù)控制主通風(fēng)機后，使得井下風(fēng)量可隨時調(diào)控，主通風(fēng)機實際使用功率只有60kW節(jié)能效果非常顯著，并且降低了大功率設(shè)備啟動對電網(wǎng)的沖擊以及對設(shè)備本身的機械沖擊危害；

7.9在綜采工作面推廣應(yīng)用了Q0RS-111本質(zhì)安全型沸飯煲，解決了綜采工作面等生產(chǎn)一線職工的飲水和熱飯問題，體現(xiàn)了永煤公司安全管理人性化的安全理念；

7.10在綜采工作面推廣應(yīng)用了ZPZ-G追機噴霧系統(tǒng)，提高了綜采工作面的噴霧效果，大大的降低綜采工作面的粉塵濃度，改善了綜采工作面的作業(yè)環(huán)境，并使綜采工作面噴霧系統(tǒng)向著智能化控制邁進了一步。

8、在職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方面，機電管理部門主要做了以下工作：8.1以永煤公司采煤機、采掘電鉗工及礦井維修鉗工技術(shù)比武為契機，加大機電運輸系統(tǒng)人員培訓(xùn)和考核管理，先后組織了機電運輸系統(tǒng)

干部電機車、小絞車及膠帶機操作技術(shù)比武；在職工中完成了采掘電鉗工、礦井維修鉗工、采煤機司機及支架工的技術(shù)比武；其中：采掘電鉗工、礦井維修鉗工、電機車維修工等在永煤公司及河南煤化集團技術(shù)比武中均取得了較好的成績，為城郊煤礦爭得了榮譽；

8.2在日常機電管理方面，采取走出去、請進來的方式，先后組織了50多人次到采煤機、液壓泵及開關(guān)生產(chǎn)廠家兄弟礦井進行了學(xué)習(xí)；并聘請了中國礦大、河南理工大學(xué)、采煤機、掘進機、變頻器等生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對我礦職工和相關(guān)技術(shù)人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，使得廣大職工和技術(shù)人員在業(yè)務(wù)方面有所收獲與提升。

四、存在的問題及采取的措施

1、新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進過程中，人員的培訓(xùn)力度不夠，造成在新設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了一些問題，在這一方面今后還應(yīng)加強；

2、隨著巷道延伸，工作面條件變差，沿空掘巷增多，機電運輸環(huán)節(jié)增多，機電運輸管理難度加大，在這一方面應(yīng)重點加強管理。

3、201*年度，熟練的操作維護人員因勞務(wù)合同到期被辭退的較多，勢必給201*年機電運輸管理帶來負面影響，各種設(shè)備誤操作或不正確操作的現(xiàn)象會進一步顯現(xiàn)，影響設(shè)備安全使用；今后在設(shè)備使用和培訓(xùn)方面的管理要不斷加強；

4、由于近幾年煤炭產(chǎn)量較大，主副井、主煤流膠帶機等重要設(shè)備長時間得不到很好的維修、保養(yǎng)，設(shè)備部件正處于向老化階段過渡，預(yù)計201*年會對生產(chǎn)造成一定影響。礦將進一步加大對主要設(shè)備的維護保養(yǎng)，爭取更多時間進行檢修；

5、隨著西翼采區(qū)的逐漸形成，副井和井下輔助運輸將凸顯不足，西翼采區(qū)的矸石如果從副井提升，運輸距離達到7000米，勢必會影響西翼及礦井其它采區(qū)的正常進尺。建議在西風(fēng)井增加提升系統(tǒng)，專用于提升矸石，以緩解副井提升能力和井下輔助運輸能力不足的問題；

6、隨著西翼-800水平的逐步形成，-800采區(qū)的地溫增高，根據(jù)設(shè)

計院原來設(shè)計的西風(fēng)井制冷系統(tǒng)的要求，201*年需要將制冷設(shè)備進行招標，以便201*年安裝；

7、西翼和南翼采區(qū)逐步形成的同時，這兩個采區(qū)供電距離較遠，需要裝備變電所，解決遠距離供電問題。

8、201*年礦井主要開拓巷道均為大坡度下山施工，如：南翼三條下山、十六采區(qū)兩條下山、十二采區(qū)兩條上山等，斜巷運輸管理的難度較大，要重點加強管理。

五、201*年的工作思路和打算：

1、進一步加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，努力打造精品工程和亮點工程，鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)以質(zhì)量標準化促進安全生產(chǎn)：

1.1繼續(xù)保持機電質(zhì)量標準化行業(yè)一級水平；

1.2加大精品工程、亮點工程、精品項目、精品區(qū)隊的建設(shè)，進一步鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；

1.3加強采掘開區(qū)隊機電人員的管理，提高采掘設(shè)備質(zhì)量標準化管理水平；

2、積極引進新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高機電裝備的整體水平，確保本質(zhì)安全。201*年重點需完成的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目主要有：

2.1在北風(fēng)井裝備6kV無功補償裝，改善供電質(zhì)量；2.2對井下2部膠帶機進行變頻改造，實現(xiàn)軟啟動和節(jié)能降耗；2.3完成地面矸石山提升機電控系統(tǒng)變頻技術(shù)改造以及壓風(fēng)機變頻技術(shù)改造，提高其可靠性；

2.4走出礦門與高校和科研機構(gòu)合作，研制綜采工作面膠帶機機尾和轉(zhuǎn)載機聯(lián)動自移裝，減少綜采工作面生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)工效和安全；

2.5為提高我礦巖巷和煤巷掘進單進水平，根據(jù)地質(zhì)條件并實際需要，考慮引進巖巷掘進機和煤巷大功率掘進機；

2.6采用機軌合一、單軌吊或無極繩絞車配合窄軌運輸?shù)姆绞浇鉀Q

煤巷掘進的輔助運輸問題，以減少人員的體力勞動、解放生產(chǎn)力、提高單進水平，緩解采掘接替的壓力。

3、進一步提高升礦井機電運輸自動化、信息化水平，努力打造數(shù)字化礦山：

3.1整合現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、安全辦公、監(jiān)測監(jiān)控等子系統(tǒng)，形成完整的城郊煤礦綜合信息化平臺，實現(xiàn)真正意義的信息共享；

3.2在有條件的變電所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享；

3.3在二采區(qū)泵房進行自動控制改造，安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實行無人值守；

3.4在五采區(qū)軌道下山裝備斜巷視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在無極繩絞車運輸巷道裝備在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高斜巷運輸安全管理水平；

4、以精益管理系統(tǒng)機電管理部分作為平臺，量化分解各項指標，實現(xiàn)機電內(nèi)部市場化管理，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行；

5、繼續(xù)完善機電運輸標準化體系建設(shè)，出臺更多的標準規(guī)范，最終形成完整的《城郊煤礦機電運輸管理技術(shù)標準》，以提升我礦機電運輸管理水平；

6、完善機電運輸管理流程，在09年機電管理流程的基礎(chǔ)上重點補充完善“機電設(shè)備回收修理流程”、“機電設(shè)備出入庫流程”等管理流程，以形成完整的機電運輸閉合管理體系；

7、在引進新技術(shù)、新產(chǎn)品時，加強對人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備正常使用。201*年我們將加大對操作維護人員的培訓(xùn)力度，將組織綜采操作維護人員前往上海培訓(xùn)、組織綜掘操作維護人員前往沈陽培訓(xùn)、組織液壓絞車操作維護人員前往株州培訓(xùn)；另外還將組織采掘電鉗工、采煤機司機等工種的技術(shù)比武。以不斷提高現(xiàn)代化設(shè)備操作維護人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)良好的機電職工隊伍，確保設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)；

8、根據(jù)現(xiàn)場管理實際情況，廣泛吸收運用先進的管理理念和方法，

開展機電專項治理活動，以此來完善和提升我礦機電運輸管理的整體水平；

9、做好每次大型設(shè)備檢修、施工后的技術(shù)分析總結(jié)工作，不斷改善施工工藝，優(yōu)化施工組織，以達到提高施工水平的目的；

機電科201*年12月2日

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