201*年鳳###縣黨員電教中心1-9月份工作總結(jié)

###縣黨員電教中心19月份工作總結(jié)

201*年來，在縣委和組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級電教部門的指導(dǎo)下，在電信部門的與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合下，全縣遠(yuǎn)程教育工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效，站點開機率和使用率在逐月上升，全縣“萬村網(wǎng)頁”網(wǎng)站全部建成�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、建立長效機制抓管理�？h黨員電教中心堅持建管并舉、學(xué)用并重，將制度建設(shè)作為長效管理的重點。一建立了月初督促制度。每月月初通過QQ群及電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員督促各村站點管理員按計劃收看，并做好“三簿一冊”的記錄。二建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點自查上報制度。縣黨員電教中心統(tǒng)一制作了《終端站點使用狀況表》發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員，要求管理員每月下旬逐一排查站點使用情況，并如實填寫，于月底上報。三建立了定期與不定期督查制度。每半年組織一次力量，對全縣站點管理和使用情況進(jìn)行檢查，對存在的問題落實整改。如縣黨員電教中心于今年5月份開展了督察工作。及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對站點信號質(zhì)量不好、遠(yuǎn)教設(shè)備有損壞的，立即安排縣電信分公司技術(shù)人員進(jìn)行維修整改；站點不能按照制度開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，現(xiàn)場指出存在問題并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強工作指導(dǎo)。凡通過先鋒在線后臺管理系統(tǒng)反映出遠(yuǎn)程教育工作存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣黨員電教中心會及時督查，限期整改。截止到9月底，全縣共有###個遠(yuǎn)程教育站點，開機###個站點，開機率達(dá)###%。比1月份高##個百分點。

二、強化傳統(tǒng)工作抓創(chuàng)新。加強鳳臺縣“萬村網(wǎng)頁”網(wǎng)站建設(shè)管理工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員認(rèn)真做好網(wǎng)站的日常維護(hù)，合理安排欄目，及時更新欄目內(nèi)容，確保欄目清晰、內(nèi)容豐富、突出主題。積極發(fā)揮選聘生知識面廣，電腦操作嫻熟的特長，在全縣###個村級組織中率先完成“萬村網(wǎng)頁”建設(shè)。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、網(wǎng)上抽查，在9月份安徽省優(yōu)秀村（社區(qū)）網(wǎng)頁評選中，推薦鳳凰鎮(zhèn)芮集社區(qū)、李沖鄉(xiāng)的民族（兩村級組織均有選聘生）參加評選；截止6月底，全縣“萬村網(wǎng)頁”網(wǎng)站全部建成。

三、存在的問題及原因

1、設(shè)備維修、更換機制不健全。由于各站點設(shè)備嚴(yán)重老化，導(dǎo)致部分站點信號質(zhì)量不好，不少站點網(wǎng)絡(luò)信號不通，盡管通過各方面的努力，僅通過設(shè)備維修工作難以得到根本有效解決。由于沒有建立專用備用設(shè)備機制，且設(shè)備維修時間過長，導(dǎo)致設(shè)備損壞站點無法正常收看，嚴(yán)重影響遠(yuǎn)程教育工作的開展。

2、部分村級黨組織負(fù)責(zé)人、管理員對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育重視程度不夠，不能嚴(yán)格按照管理制度開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)記錄的不規(guī)范，收看次數(shù)達(dá)不到要求，站點資料檔案不夠健全，甚至于出現(xiàn)遠(yuǎn)教設(shè)備丟失現(xiàn)象。

3、新任村級遠(yuǎn)程教育管理員隊伍需要加強進(jìn)行培訓(xùn)。由于村級兩委換屆剛剛結(jié)束，部分遠(yuǎn)程教育站點管理員已變動，由于新老管理員未能及時交接，導(dǎo)致站點新任管理員業(yè)務(wù)不熟練，需加強培訓(xùn)，提高操作管理水平。

4、部分村級網(wǎng)頁更新不及時，維護(hù)工作不到位。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員更換頻率較快，工作銜接不上。有的管理員在熟練掌握“萬村網(wǎng)頁”日常建設(shè)維護(hù)工作后，由于工作變動等原因，就轉(zhuǎn)換了其它崗位，而新的管理員不能及時的接手工作，導(dǎo)致工作銜接不上，嚴(yán)重影響了網(wǎng)頁的及時更新與維護(hù)工作。二是部分村級組織信息報送不及時。由于村級組織信息員自身文化素質(zhì)不高等原因，致使村里開展的活動形成文字資料較少，也間接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員無法及時更新村級網(wǎng)頁內(nèi)容。

四、下一步工作打算

1、鑒于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員工作變動的原因，已不再從事管理員工作，由組織委員，重新明確一名懂電腦，責(zé)任心強的同志擔(dān)任管理員工作。新任管理員要及時與縣黨員電教中心聯(lián)系，進(jìn)行遠(yuǎn)程教育、“萬村網(wǎng)頁”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、鑒于村支兩委換屆剛剛結(jié)束，部分村級站點管理員有所變動，將對村級站點管理員進(jìn)行重新統(tǒng)計，同時對站點設(shè)備進(jìn)行核對清查。為下一步村級站點管理員的培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。

3、11月底之前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位舉辦遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班，對站點負(fù)責(zé)人和管理人員輪訓(xùn)一次，使各站點負(fù)責(zé)人和管理人員基本掌握站點“電視上網(wǎng)”的全部功能，并能熟練完成基本功能的操作。同時使他們明確現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的重要意義和目的，及如何按照遠(yuǎn)程教育規(guī)章制度開展遠(yuǎn)程教育工作。4、10月底前，縣黨員電教中心將聯(lián)合縣電信公司，對全縣遠(yuǎn)程教育出現(xiàn)問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再次進(jìn)行檢查，對不能正常開機的站點，將摸清情況，分清責(zé)任，限期進(jìn)行整改。

5、與縣電信公司聯(lián)合形成設(shè)備維修、更換機制，每月底將鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的《終端站點使用狀況表》進(jìn)行匯總，將出現(xiàn)故障的站點信息送達(dá)給縣電信公司，限期責(zé)成其維修、更換。6、建立“萬村網(wǎng)頁”日常維護(hù)制度。要求村級網(wǎng)頁建成后要進(jìn)一步完善和規(guī)范，保持圖文信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性并及時更新，經(jīng)常上傳和發(fā)布圖文信息，使網(wǎng)頁內(nèi)容更加豐實多采，加強維護(hù)，力爭越辦越好。

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后勤物業(yè)單位201*年1-9月份工作總結(jié)

四季度工作規(guī)劃

1-9月份，后勤物業(yè)各單位在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為主線，以創(chuàng)建“文明富裕、本質(zhì)和諧企業(yè)”為目標(biāo)，以抓好民生工程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理，全力打造后勤服務(wù)新形象。

一、加強管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

1、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)。一是根據(jù)年初下發(fā)的素質(zhì)提升通知精神，圍繞人人都能成才，人人都是人才的目標(biāo)，爭做學(xué)習(xí)型員工，制定了后勤單位素質(zhì)提升規(guī)劃，組織職工學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》、

《業(yè)主臨時公約》等與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和安全基本知識、安全

管理制度和崗位操作規(guī)程；二是結(jié)合胡錦濤總書記“七一”講話精神，

有計劃、有步驟、有重點的抓好職工思想教育，提升服務(wù)意識；三是9月份兩邊物業(yè)站開展了技術(shù)比武活動，激發(fā)了職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情，充分調(diào)動了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動性，提高了工作效率。

2、以活動為載體，提高服務(wù)質(zhì)量。在礦內(nèi)開展礦區(qū)環(huán)境美化治理、停車場秩序治理、礦區(qū)禁煙活動；在社區(qū)開展“文明小區(qū)”、“文明樓道”、“文明家庭”“優(yōu)秀樓長”創(chuàng)建活動；在后勤單位開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動。以此促進(jìn)礦區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的改善，提高服務(wù)質(zhì)量，形成科學(xué)、文明、健康的生活方式，推動職工家屬整體素質(zhì)的提高。

3、干部走動上崗，實現(xiàn)管理閉環(huán)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強各級管理人員的責(zé)任意識，物業(yè)部和各基層單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)上崗走動檢查，填寫干部上崗巡查記錄，加注檢查時間和檢查人姓名，加大了監(jiān)督檢查力度，尤其對偏遠(yuǎn)崗位提高巡查頻率，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。

4、創(chuàng)建示范崗位，提升服務(wù)水平。為提高我礦地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體管理水平，后勤各單位大力開展“地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”活動，1-9月份十幾個重點崗位參與活動，以鄂莊物業(yè)站南山泵房和礦山物業(yè)站提風(fēng)機房

為試點崗位，健全制度、完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查，通過“以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的方式，實現(xiàn)年底各示范崗位全部達(dá)標(biāo)，使服務(wù)水平再上一個新臺階。

二、加強硬軟件建設(shè)，多措并舉，構(gòu)建和諧物業(yè)。

1、水電暖正常供應(yīng)。供水方面：鄂莊物業(yè)站配合陽光建安公司對鄂莊供水主管道進(jìn)行改造，新安PPR供水管道1600米。礦山社區(qū)更換北區(qū)、中區(qū)、東區(qū)老樓房老平房主供水管路615米、更換居民供水管480米、處理漏水管路123處，更換居民用戶水表42塊，為居民處理供水設(shè)施151處，保證了用戶正常供水。

供電方面：鄂莊社區(qū)積極開展了地面管線治亂活動，吊掛整理了電纜1700多米，更換路燈200多只，緊固接線盒和線頭70余處，檢修配電室4個，消除了事故隱患；對地面所有的供電線路和設(shè)備進(jìn)行了排查，針對存在的問題，有計劃的進(jìn)行了檢查維修，保證了安全供電，敷設(shè)了生產(chǎn)樓供電線路201*米，安裝了專用線路。礦山社區(qū)對礦山物業(yè)崗位和社區(qū)1#至21#樓、東區(qū)、中區(qū)、北區(qū)老樓房老平房5600米主要供電線路進(jìn)行了排查，整改不合理的供電線路750米，檢修了25個接線盒和20個供電開關(guān)，為安全供電奠定了基礎(chǔ)。

供暖方面：鄂莊社區(qū)充實并加強了鍋爐維修力量，采暖期間，共組織各類大小型檢修20余次，及時處理用戶提出的供暖問題200余次，做到了大事不過天，小事不過班，15分鐘趕到現(xiàn)場，解決了職工冬季供暖需求；組織應(yīng)急搶修隊維修居民供暖設(shè)施126處，搶修主供暖管道1#樓至27#樓25處，更換暖氣管路156米，及時解決暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、供暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水等問題；對主副井供暖設(shè)施優(yōu)化改造，安裝大型暖氣片50余組，敷設(shè)供暖管道450米，拆除舊管道300米，將井口周圍所有管道敷設(shè)入地下，美化了工業(yè)廣場；礦山社區(qū)認(rèn)真抓好供暖及節(jié)能改造工作，確保了正常供暖。

2、加強衛(wèi)生治理，美化礦區(qū)環(huán)境。一是礦內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生大清除。組

織人員對各辦公樓前后綠籬進(jìn)行剪修，對硬化路面進(jìn)行沖刷，對宣傳櫥窗進(jìn)行清理，對各樓垃圾道進(jìn)行疏通，達(dá)到綠籬整齊劃一、花木高低錯落有

致，工廣無煙頭、無紙屑、無死角，櫥窗潔凈明亮，花磚見本色的綠化、美化標(biāo)準(zhǔn)；二是衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。對社區(qū)衛(wèi)生實行區(qū)域到人，衛(wèi)生工每日4次清掃做到全日保潔，并負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)巡查，督促居民生活垃圾就近放進(jìn)垃圾箱，嚴(yán)禁亂倒亂放，物業(yè)部加大監(jiān)督檢查力度，下發(fā)環(huán)境衛(wèi)生整改

通知單，保證社區(qū)衛(wèi)生清掃不留死角、垃圾清運干凈。礦山社區(qū)對居民

戶亂堆亂放雜物進(jìn)行了全面清理，清理廣場和社區(qū)樓房之間磚瓦石塊32噸。對衛(wèi)生班保潔員劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實到人清掃保潔，堅持每天檢查考核制度，加大環(huán)境衛(wèi)生管理力度，保證每天清掃不留死角、垃圾清運干凈，衛(wèi)生環(huán)境面貌有了大的改觀。在5月1日至9月30日，對公共廁所、垃圾點、公共場所等每天組織消殺滅蠅，有效地預(yù)防了傳染病的發(fā)生。對社區(qū)1.5萬平方米綠化花池和綠地管理，抽調(diào)崗位人員定期澆水、除草、修剪綠籬、打藥滅蟲等工作，保持了社區(qū)環(huán)境整潔。

3、加強兩堂一舍管理，保證職工生活。一是加強單身公寓管理，創(chuàng)建社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗。衛(wèi)生保潔做到房間、走廊衛(wèi)生一天一擦拭，環(huán)境衛(wèi)生一天兩次清掃，對房間新?lián)Q塑鋼窗及院內(nèi)擺放的石桌、石凳經(jīng)常擦拭，新建廁所一天三次清刷。為提高服務(wù)質(zhì)量，開展了衛(wèi)生評比活動，獎優(yōu)罰劣，有效調(diào)動了工作人員積極性，為一線職工創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。二是加強澡塘管理。先后為井下職工領(lǐng)發(fā)工作服6000余套，發(fā)放膠靴5400雙，洗滌工作服50000件，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保障。三是加強食堂管理，隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更換了季節(jié)性時令蔬菜，適時推出特色菜、花樣飯；創(chuàng)新服務(wù)理念，三元炒菜讓職工得到了實惠，由服務(wù)人員代購飯菜，送給職工貼心的服務(wù)。

4、強化服務(wù)保障，維護(hù)社區(qū)和諧。

為使社區(qū)居民服務(wù)有保障，設(shè)立了了“440”服務(wù)體系，配備了各類維修工具，維修服務(wù)人員24小時值班，實行零投訴、零失誤、零距離服務(wù)，做到有電話必接，有問題必到，大事不過天，小事不過班，一般問題15分鐘趕到現(xiàn)場。地及時有效地為廣大居民和職工解決好各類實際問題,提供方便、快捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1-9月份，及時處

理用戶問題200余次，組織各類大小檢修20余次。五一、仲秋節(jié)期間，鄂莊物業(yè)站制定服務(wù)規(guī)劃和保勤措施，分片包干，成立了應(yīng)急維修服務(wù)隊，先后加班加點近千小時，杜絕了停水、停電、停暖事故的發(fā)生。

5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)和諧社區(qū)。

通過開展“文明樓、和諧家庭”的評選活動，減少了鄰里糾紛，促進(jìn)了鄰里互幫互助，和睦相處。每月一次對居民進(jìn)行走訪，走訪居民975戶，井下職工414人次，安全幫教138人次。對困難家庭進(jìn)行統(tǒng)計，為10戶低收入居民家庭辦理住房補貼。雨季來臨之前，由物業(yè)部牽頭，組織企管部、社區(qū)管委會、建安公司等共同對鄂莊社區(qū)、礦山社區(qū)樓房、舊房進(jìn)行了徹底排查，對危害職工居住安全的105戶漏雨房、斑裂房及時排出計劃進(jìn)行維修，確保了職工居住安全。組織職工清挖礦區(qū)地面水溝4400米，礦煤井下水溝500米，清運淤泥41噸，完成工程量328立方，配齊了防洪物資，并成立了防洪值班隊伍，為全礦安全生產(chǎn)提供了后勤服務(wù)保障，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對單身9號樓和10號樓進(jìn)行了治理，清除了垃圾雜物，對地面進(jìn)行了硬化，環(huán)境面貌煥然一新，為方便社區(qū)居民行走，對單身公寓西側(cè)南北路進(jìn)行了改擴建，并安裝了限寬門，使居民安全有了保障。

為使社區(qū)居民有安全保障，“以人防抓落實，物防抓完善，技防抓提高”為目標(biāo)，完善治安防控體系，在社區(qū)入口設(shè)立門崗24小值班，嚴(yán)格小區(qū)出入登記制度和出租房屋外來人員的管理，投資20萬元在主要路段安裝了電子眼，利用電視監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天監(jiān)控，構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)，采取動靜結(jié)合，有效預(yù)防和制止不法分子犯罪活動，同時在重點防火部位按標(biāo)準(zhǔn)配齊消防器材，制定防火預(yù)案，并定存放，對義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn)和組織防火演練，增強了防火及救火能力，杜絕社區(qū)治安、火災(zāi)、盜竊、群體上訪等重大事故發(fā)生，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、加強綜合治理，優(yōu)化治安環(huán)境，營造和諧礦區(qū)

1、加強計生工作，倡樹婚育新風(fēng)。調(diào)整充實了礦計生領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展了“五關(guān)懷行動”，為4戶5人申請了計生特殊家庭救助6000元，為

26戶獨生子女困難家庭實施求助價值18000元；走訪21戶計生困難家庭；集中開展了“倡樹晚婚晚育新風(fēng)”“關(guān)愛女孩”為重點的宣傳教育，發(fā)放宣傳材料201*0余份；嚴(yán)格執(zhí)行了結(jié)婚預(yù)約制度，使晚婚率、合法生育率達(dá)100%；積極開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，于元月4日6日、10日14日組織已婚育齡婦女進(jìn)行查體，查體率達(dá)到100%；嚴(yán)格執(zhí)行了“節(jié)育措施知情選擇”，使長效率達(dá)到96.82%，為礦區(qū)改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人口環(huán)境。

2、優(yōu)化工農(nóng)關(guān)系，維護(hù)地企和諧。工農(nóng)辦、企管部和地測科組成查看小組，對任家莊和吳家樓等14個斑裂村3500余戶進(jìn)行查看，對水淹青苗進(jìn)行補償，在汛期來臨前，對我礦大排水溝進(jìn)行清淤，避免意外發(fā)生。

3、提高安全防范，優(yōu)化治安環(huán)境。加強治安巡邏排查，調(diào)整了巡邏排查時間、次數(shù)、巡邏點，確保了24小時見警，在單身公寓設(shè)立了警衛(wèi)值班室，協(xié)助社區(qū)管委會做好單身公寓治安工作。開展了“社會治安整治百日行動”加強高發(fā)案時段、路段和重點區(qū)域的巡查，確保了礦區(qū)職工群眾生命財產(chǎn)。加強消防工作，對重點部位進(jìn)行消防檢查，確保設(shè)施正常使用。對流動人口和出租屋進(jìn)行排查，登記流動人口242人暫住人口9人，租賃房屋48人，以服務(wù)安全為著力點，與施工隊簽訂安全責(zé)任書。與稽查大隊配合對各單位消防、治安、衛(wèi)生、民生工程進(jìn)行檢查。8月份對生產(chǎn)辦公場所進(jìn)行專項檢查，罰款1230元，對公共場所禁煙發(fā)揮積極作用，共計罰款201*元。

4、加強巡查維護(hù)，信息通訊暢通。一是開展井下標(biāo)準(zhǔn)化治理，吊掛電纜，對14個攝像頭進(jìn)行固定，對20個小靈通發(fā)射器、支架進(jìn)行粉刷，加裝20個電話牌板、電話表，在重要場所新增電話7部，敷設(shè)－530中央變電所至四交采區(qū)24芯單模鎧裝光纜5000米，回撤礦煤井下－200米水平閑電話線3000米。一采區(qū)新安電話3部，敷設(shè)電纜900米；完成六采區(qū)變電所新安語音廣播主控站一臺，音箱4臺，對井下42臺音箱，5臺主控分站進(jìn)行檢修測試，新敷設(shè)電源線2600米，解決了井下某些崗位音箱經(jīng)常關(guān)閉的問題；二是對揀選工區(qū)辦公樓敷設(shè)電纜、光纜200米，加裝接線盒，確保了通訊網(wǎng)絡(luò)暢通；三是完成副井底電纜、光纜整修改造工作。

5、實施隱患閉環(huán)，保障地面安全。認(rèn)真落實崗位安全責(zé)任制，強化崗

位安全管理，圍繞地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展安全隱患“三位一體”治理和“手指口述，安全確認(rèn)”活動，實施隱患整改閉環(huán)，對全礦地面生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到行業(yè)一級，實現(xiàn)了企業(yè)地面安全生產(chǎn)。

6、加強衛(wèi)生監(jiān)管，強化健康監(jiān)護(hù)。一是加強食品衛(wèi)生監(jiān)管，杜絕病從口入。我們始終將飲食衛(wèi)生作為考核服務(wù)質(zhì)量的一項硬指標(biāo)，通過嚴(yán)把“三關(guān)”即：嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)、嚴(yán)把加工制作關(guān)、嚴(yán)把工作人員衛(wèi)生防疫關(guān)，并先后對48名飲食衛(wèi)生從業(yè)人員和65名澡塘和生活飲用水服務(wù)人員查體辦證，通過超前預(yù)防，杜絕了病從口入。二是強化健康監(jiān)護(hù)，保護(hù)職工健康。為切實保護(hù)廣大職工身體健康，對全礦接塵接害職工進(jìn)行了健康監(jiān)護(hù)檢查，今年共檢查1488人；三是健全完善制度，規(guī)范檔案管理。建立健全10項職業(yè)健康制度，整理完善了2788份職業(yè)健康檔案，同時完善了職工職業(yè)健康電子檔案，實現(xiàn)了一人一檔和職工職業(yè)健康信息快速檢索。

四、圍繞民生，突出重點，著力推進(jìn)民生工程建設(shè)

（一）民生工程建設(shè)�！笆�大民生工程”是對我礦實現(xiàn)“文明富裕、本質(zhì)和諧企業(yè)“年度目標(biāo)的重要舉措，加快推進(jìn)民生工程建設(shè)，是靳礦長為改變礦區(qū)臟亂差環(huán)境，改善職工生產(chǎn)生活水平作出的鄭重承諾，單身公寓改造、輪胎廠休閑健身工程、供水改造工程已全部竣工驗收。

一是輪胎廠休閑健身工程。3月4日，輪胎廠休閑健身工程全面啟動，對輪胎廠圍墻進(jìn)行加高，新建約300平方米的健身廣場，鋪設(shè)花磚，安裝健身器材，安設(shè)路燈，架設(shè)圍欄，擺放石桌、石椅，在南側(cè)進(jìn)行700平方米的花磚鋪設(shè)，擺放石桌、石椅，安設(shè)乒乓球桌，廣場周圍栽植黃楊進(jìn)行綠化，改造工程已全部完工，通過了質(zhì)量驗收。

二是單身公寓改造工程。在單身公寓修建高標(biāo)準(zhǔn)公廁一處，更換塑鋼窗戶210個，新安窗簾208個，樓與樓之間地面硬化，鋪設(shè)花磚，擺放石桌、石椅，安設(shè)乒乓球桌，疏通下水道，對存有隱患的高大樹木削頂修剪；同時，社區(qū)管委會對公寓損壞的43臺電扇進(jìn)行了維修，對不能維修的2臺及時進(jìn)行了更換，對各樓層房間內(nèi)的用電線路、開關(guān)、調(diào)速器進(jìn)行檢查維護(hù)；設(shè)了警衛(wèi)室、總服務(wù)臺，每日一名副主任帶崗，加大了衛(wèi)生清理

力度，提升服務(wù)水平，讓住宿職工休息的安靜、舒心，把礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對一線職工的關(guān)心落到了實處。

三是供水改造工程。為提高職工生活質(zhì)量，4月1日鄂莊社區(qū)開始了供水改造，礦投資90萬元，更換并優(yōu)化南山社區(qū)供水主管路，重新敷設(shè)南山供水管網(wǎng)，更換1臺深井泵，增大了功率、楊程，確保了居民用水。安裝PPR主供水管路2790米、54個閥門井，實現(xiàn)了分戶供水，有效避免了跑冒滴漏。為防止冬天水管凍裂和夏季漏水，在施工中進(jìn)行了人性化設(shè)計，在地下深埋水管60cm，對供水管路進(jìn)行了有效保溫，7月1日已竣工驗收。

四是澡堂改造工程。在職工澡塘南設(shè)計新建了一處地下打壓保溫水池，將原分散多處的樓頂水箱全部集約于地下，減少了地面設(shè)施；新建一處高標(biāo)準(zhǔn)板房，將洗衣機、甩干機等設(shè)備全部安調(diào)試，保證了澡塘改造期間職工工作服正常清洗使用；根據(jù)設(shè)計方案，將原公管室、洗衣房拆除，新建一座高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次浴池樓，現(xiàn)主體已完工，進(jìn)入內(nèi)墻抹面階段。同時，為在改造期間不影響職工洗浴，將原連接南北二樓的走廊過道進(jìn)行拆除、封堵，設(shè)計架設(shè)了二樓天橋；對澡塘供水系統(tǒng)進(jìn)行改造，更換供水管道200余米，安裝、拆除配套管件40余套，改造浴池進(jìn)出水裝12個，優(yōu)化供水設(shè)施5處，保證了職工的正常洗浴和工程正常施工。

（二）加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造步伐。棚戶區(qū)改造是一項惠及民生的重要工程，我們結(jié)合城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，抓緊編制棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，有計劃、有步驟地對建筑密度較大、房屋使用年限較長、房屋質(zhì)量較差、使用功能不全、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋的礦山北區(qū)、西區(qū)、中區(qū)和東區(qū)平房及周轉(zhuǎn)房實施改造。一是明確改造范圍。經(jīng)過排查，現(xiàn)已初步確定了礦煤社區(qū)棚戶區(qū)改造范圍和區(qū)域，共計475戶；二是查閱了棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)的地質(zhì)情況，繪制了礦煤社區(qū)、鄂莊社區(qū)平面示意圖和礦山社區(qū)規(guī)劃效果圖；三是分四個片區(qū)對棚戶區(qū)改造住房現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，摸清了住戶姓名、房屋位、房屋面積、房屋結(jié)構(gòu)、建成年份、產(chǎn)權(quán)類型等情況；四是向萊蕪市和集團(tuán)公司上報了201*年國有工礦棚戶區(qū)改造計劃；五是對475戶拆遷改造安對象的工作單位、身份證號、月度收入、戶口性質(zhì)以及配偶姓名、工作單位、身份證號、月度收入、戶口性質(zhì)、聯(lián)

系電話等情況進(jìn)行了調(diào)查摸底；六是起草了棚戶區(qū)改造拆遷補償安方案、棚戶區(qū)改造拆遷安宣傳提綱等；七是核查住戶信息、對信息分類匯總

八是編制可研報告、規(guī)劃局規(guī)劃選址意見書、國土資源局土地預(yù)審等資料；九是經(jīng)過數(shù)次調(diào)整確定了規(guī)劃設(shè)計方案和戶型。

四季度工作規(guī)劃

一、工作規(guī)劃：

1、后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、加快推進(jìn)“十大民生工程”建設(shè)。3、做好防寒防凍工作。

4、加大地面安全隱患排查，實現(xiàn)四季度達(dá)標(biāo)。5、加強職業(yè)安全健康工作，實現(xiàn)四季度達(dá)標(biāo)。6、加大監(jiān)管力度，推動物業(yè)又好又快發(fā)展。二、工作措施

1、抓好崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以創(chuàng)建“文明富裕、本質(zhì)和諧企業(yè)”為宗旨，以“嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)”為理念，以創(chuàng)建文明示范崗為契機，健全制度、完善標(biāo)準(zhǔn)，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，環(huán)境面貌有改觀。通過“以點帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的方式，逐步實現(xiàn)“崗位標(biāo)準(zhǔn)化、操作正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、設(shè)備運行安全化”的活動目標(biāo)，力爭年底各崗位全部成為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范崗。

2、加快推進(jìn)“民生工程”建設(shè)。嚴(yán)格按照后勤物業(yè)專題會議紀(jì)要要求，進(jìn)一步優(yōu)化方案，完善措施，加強考核，保證質(zhì)量，確保按期完成，切實把民生工程建成職工群眾的放心工程、滿意工程，讓礦區(qū)的天更藍(lán)、地更綠、空氣更清新。

3、做好“防寒防凍”工作。要求各單位根據(jù)實際，作出了防寒防凍計劃。礦山社區(qū)計劃：一是大修換熱站設(shè)備設(shè)施。二是更換主供暖管路560米，更換閥門204個，更換1#至12#樓戶內(nèi)供暖管路700米。三是供暖管路保溫4160米；提風(fēng)機、變電所、澡塘、軟水處理器車間、維修車間、辦公樓、廁所等工作場所釘塑料布保溫，用塑料布100公斤。四是沖刷供暖

管路積存的沉淀物，對27棟供暖居民樓進(jìn)行打壓試驗，排查檢修900戶供暖設(shè)施，為供暖做好準(zhǔn)備。五是完善供暖崗位人員制度和供暖應(yīng)急管理制度，組織專門搶修小組人員，及時搶修處理供暖中存在的各種問題，保證工作崗位和住戶正常供暖。

鄂莊物業(yè)站計劃對全礦供暖設(shè)備，供熱管道，主要生產(chǎn)系統(tǒng)，職工宿舍的供暖設(shè)施，主付井口進(jìn)行排查，更換管路米，維修截門個，管道保溫米，大修鍋爐6臺，維修設(shè)備臺。

4、抓好地面安全隱患排查，實現(xiàn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真執(zhí)行礦安全文件規(guī)定，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，強化崗位安全管理，持之以恒地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實開展好“手指口述，安全確認(rèn)”活動和安全隱患“三位一體”治理活動，確保實現(xiàn)下半年達(dá)標(biāo)。

5、按照要求繼續(xù)抓好信息通訊、計劃生育、綜合治理和工農(nóng)關(guān)系，維護(hù)社區(qū)和諧，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二一一年九月十五日

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