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飛檢總結

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飛檢總結

201*年第三季度萬科城飛檢安全部總結

為迎接萬科集團201*年第三季度飛行檢查,項目部引起了高度重視。整個現(xiàn)場安全文明施工從8月初就開始策劃,經(jīng)過全體員工一個月的整改完善,于201*年9月1日接受萬科飛檢小組的檢查得分。整個現(xiàn)場綜合得分95分,現(xiàn)場安全文明施工得分86.33分。針對本次文明施工和現(xiàn)場安全管理檢查,總結如下。

一、安全生產(chǎn)工作存在問題

201*年全年出現(xiàn)了安全事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細抓大棄小,造成“習慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

一、過去一年的工作回顧

201*年,堅持以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定的施工。同時堅持安全生產(chǎn)與文明施工同計劃、同布置、同檢查、同評比、同總結制度,在每月底舉辦的月度安全生產(chǎn)例會會議中,均對安全生產(chǎn)作專項總結和下步的安排。公司從老總到下面工作人員全力支持安全、環(huán)保、消防、建設等監(jiān)管行動,盡心幫助所屬項目部規(guī)范安全管理、查處事故、排查問題、整治隱患。公司主要領導經(jīng)常督促指導、協(xié)調支持安全生產(chǎn)工作中的重要事項和疑難問題,還擠時間親自參加每一季度的安全、質量大檢查和專題會議以及重大時節(jié)的安全生產(chǎn)檢查活動。

過去一年里安全部積極開展安全隱患檢查治理、應急管理、防暑御寒、用電安全和防火防爆、坍塌中毒高處墜落物體打擊和機械傷害等專項活動;精心組織安全生產(chǎn)月等活動;周密謀劃五一、國慶等節(jié)假日和高溫、災害性天氣前后的安全檢查和隱患排查整改工作;認真做好業(yè)務研討、信息溝通和安全簡訊的發(fā)布和傳達;高度重視專項隱患排查整治、事故查處和年度目標管理考核等重點工作,取得了較好的成績。在201*年度內公司房屋建筑在建工程面積1758443平方米,竣工項目面積203098.804平方米,停工的有70850平方米;市政工程道路在修的有24千米,竣工的700米。管網(wǎng)在修的有10.833km,竣工的664米;橋梁在建的300米。

1、加強安全法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們容易產(chǎn)生事故隱患的建筑行業(yè),安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自201*年11月1日起施行,這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑,“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。加強安全法制教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié),公司采取了各種有效措施如:利用大字標語、橫幅、廣播、辦黑板報等多種形式,廣泛宣傳國務院、建設部關于安全生產(chǎn)的重要精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高職工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

2、強化危機意識,開展“平安渝發(fā)”活動。安全體系建設是建筑行業(yè)加強安全管理的一項重要內容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安渝發(fā)”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障;顒拥膬热菔峭晟瓢踩芾眢w系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管

理機構、責任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理;三是安全防范體制(基礎),即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設,不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡,提高企業(yè)自防自保自救能力。

3、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處,在工地新開工就與公司簽訂了《工程生產(chǎn)安全、質量安全工作目標責任書》,簽訂率達100%,公司以層層簽訂的,安全生產(chǎn)責任書為紐帶,落實以企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責任人和各級負責的同時,不斷完善安全保證體系,進一步實行工程項目負責制,確定了各項目負責人即為安全責任人,同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不斷加強安全管理,夯實安全基礎,并結合實際情況,補充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每個季度都要進行一次安全大檢查,對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看機械設備和現(xiàn)場工人操作。對查出的問題嚴格要求,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查后都要求各項目部按時回復整改效果,并附上圖片。同時在節(jié)假日和高溫、災害性天氣前后根據(jù)不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;二是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;三是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;四是對各種機械設備進行檢查,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;五是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效;六是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;

七是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;八是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;九是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

4、加強防范措施,提高安全保障。堅持抓好季節(jié)性和例行安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一,在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司積極參加市建委組織“安全生產(chǎn)月”活動,同時下發(fā)了《關于開展201*年建筑“安全生產(chǎn)月”活動的通知》《關于加強夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》《關于對司屬在建項目部施工現(xiàn)場大型機械設備隱患排查的通知》《關于防范雷雨、大風等自然災害性天氣進一步加強建筑施工安全工作的通知》,要求各單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。今年,共組織了四次安全、質量大檢查,共查單位工程97次,月度檢查130次,書寫工程檢查時時報130份,使95%以上的隱患及時進行了整改。提交長壽區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)隱患排查情況報告分析報表12份,在針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理問題和重大不安全因素,當面議定落實整改方案和改進措施。結合查出的突出問題和安全隱患,督促各項目部制定落實應急措施,防范安全事故。

5、抓好安全教育培訓工作。長期以來,公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容。安全部配合安監(jiān)等組織有關人員參加三標認證培訓、企業(yè)負責人、項目負責人、和專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)與特種設備操作人員的法定培訓和安全技術考核。全公司安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對特種作業(yè)人員的培訓工作,特種作業(yè)人員復訓,安全員培訓,,項目負責人、安全管理人員安全生產(chǎn)考核培訓,全部經(jīng)考試合格取證。

二、目前安全生產(chǎn)工作存在問題

201*年全年出現(xiàn)了安全事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,居安不思危,事分巨細抓大棄小,造成“習慣性”違章,這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點滴做起,警鐘長鳴,不能拘泥于已成文的條條框框,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三,能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。

工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

1、繼續(xù)加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施。2、認真開展建筑安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。

5、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。安全管理部門要加大對創(chuàng)建文明工地的指導,研究制定創(chuàng)建文明工地的獎懲措施,使施工企業(yè)在文明工地創(chuàng)建中得到相應的回報,激勵項目部積極參與到創(chuàng)建工作中去,使施工現(xiàn)場管理的水平不斷提高。要積極樹立典型,以樣板引路,推動文明工地創(chuàng)建工作的開展。組織有關單位的安全管理人員外出,參觀學習外地的先進管理經(jīng)驗和做法,召開創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場會。

6、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,不隱瞞事故、不謊報或不報、拖延時間等。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)項目經(jīng)理的資質、優(yōu)質工程、文明工地評選等各種評比緊密結合起來。

擴展閱讀:飛檢總結會2

第四季度飛檢總結會

【會議議題】:飛檢總結【會議地點】:項目部會議室【會議時間】:年月日中午18:30【參會人員】:所有管理人員【會議主持】:【會議內容】:

會議由實測實量負責人**對萬科項目第四季度飛檢作了成績的公布、工作問題的

分析及對下階段工作的的安排,具體內容如下:一、成績公布:

1、

悅府項目匯總加權后實測成績:95.74%****總測點數(shù)336338不合格點1514實測成績95.54%95.86%加權比例35%65%2、

公司名次項目名稱施工單位施工階段檢查部位總檢測點不合格點觀感評分項目合格率%項目負責人重慶公司混凝土工程砌筑工程檢測點不合格點合格率檢測點不合格點砼截面尺寸201*00.00%砌體表面平整度230砼表面平整度41295.12%砌體垂直度230砼垂直度42197.62%砌體方正度極差102砼頂板水平度極差50198.00%外門窗洞口尺寸偏差192樓板厚度10190.00%砌筑節(jié)點(1)300施工控制線400100.00%砌筑節(jié)點(2)203合計2035****建司2#20F,S252F;3#8F,D433381495.86%97.54%合計125合格率100.00%100.00%80.00%89.47%100.00%85.00%94.40%

防涂膜厚度水(非附加工層)程檢測點不合格點合格率外門窗涂膜厚度框涂膜(附加層)厚度防水反坎衛(wèi)生間地漏合計10280.00%10280.00%二、本次短板分析:

**項目實測實量統(tǒng)計表

三、下一階段工作安排:1、進一步抓好實體工程質量檢查工作。在周例會上檢查上周實測收集數(shù)據(jù)和整改情況,布置下周實測工作計劃。

2、根據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題,加大質量問題整改處理力度,做到具備實測面及時檢測,數(shù)據(jù)收集后及時處理,避免臨近飛檢時集中整改的被動局面。

3、為認真落實“三檢制”,強制要求勞務班組配備質量實測人員。月度實測成績必須達到95分以上。

4、為保證項目管理規(guī)范化、常態(tài)化,項目部根據(jù)各施工員、質檢員、安全員崗位責任制落實情況,及時調整人員及人員結構。定期(10~15天)邀請甲方、監(jiān)理實測人員復查項目部實測工作及檢查安全文明施工狀況。

5、根據(jù)公司工程部安排萬科產(chǎn)品質量實測操作指引(A4版)考試情況,隨工程進度,進一步強化對A4板的技術交底工作。四、會議最后由別墅執(zhí)行經(jīng)理作了會議總結:

雖然此次飛檢通過,但當中仍存在許多的不足之處,希望管理人員在今后的工作中加強學習,認真履行職責;創(chuàng)造更好的成績,為**公司取得更好佳績。

**項目部

201*年11月17日

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