安全監(jiān)督部門日常檢查總結

一、針對企業(yè)員工安全教育培訓問題

目前企業(yè)加強職工安全教育與培訓的出發(fā)點是強化職工安全生產(chǎn)意識，提升職工整體安全素質，增強職工按章作業(yè)、自�；ケ５哪芰�，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。在檢查中也發(fā)現(xiàn)當前許多企業(yè)在安全教育和培訓上都下了很大功夫，設置成立職工培訓部門、制定職工培訓計劃，強化職工安全學習等，也收到了較好的效果。但是仍有一些不盡如人意的地方，這主要體現(xiàn)在一些員工對培訓的意義認識不到位，他們錯誤的認為這是一種強制手段，是企業(yè)及安監(jiān)部門的事，沒有從內心接受認同，只是把安全教育與培訓當成一種需要應付的差事，而不是積極主動的接受和參與。我們認為這主要原因是安全教育與培訓的方式過于單一，文件法規(guī)、制度措施學的多難免枯燥，實踐練習、現(xiàn)場操作少，印象自然淡漠。再就是競爭激勵機制不健全，職工學習積極性不高。安全教育和培訓必須實現(xiàn)培訓模式的突破，要針對企業(yè)不同部門、不同工種以及職工的不同程度設置相應的學習內容。應做到“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”、找準供與需的結合點。再就是“獎罰兼?zhèn)洹保�成績不及格給予處罰，成績優(yōu)異者也應給予適當?shù)莫剟睢Ｅ�力做到安全教育和培訓物有所值事半功倍�?/p>

二、安全生產(chǎn)責任的承擔主體，傳導及約束機制仍不健全。

我們安全部門花費大量的時間、精力去抓，本應由企業(yè)自己承擔的安全生產(chǎn)日常檢查工作，而生產(chǎn)經(jīng)營單位卻不能嚴格地抓起來，工作只能靠我們去推動。單位自身對安全管理工作缺乏主動性，仍舊抱著“生產(chǎn)第一、效益第一、安全第二”的陳舊思想，并對本單位的安全生產(chǎn)很大程度上抱著僥幸心理。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常有一些企業(yè)的負責人信心十足地向有關人員承諾不用檢查，保證不會有事。另外，對生產(chǎn)安全事故有關責任人的責任追究，尤其是行政責任追究，有關法律法規(guī)規(guī)定比較明確的還好處理些，而對于沒有抓好安全生產(chǎn)工作，安全隱患觸目驚心，但又沒有發(fā)生事故的單位和有關人員，卻沒有有效的約束機制和懲戒措施。關于企業(yè)的職業(yè)危害檢查方面

缺乏業(yè)務檢查知識，往往到企業(yè)檢查時，由于職業(yè)安全衛(wèi)生的專業(yè)知識模糊不精，沒有受過系統(tǒng)的培訓。無論在調查還是在檢查過程中對那些高毒物質職業(yè)危害辯識，作業(yè)場所劃分確定、接毒人員界定、職業(yè)危害管理知識及其預防控制措施方面都不是很熟悉，很難提出科學、正確的檢查結論及整改意見，使專項整治工作質量難免受到一些影響。

3、基層力量不足，檢測手段有限。目前，基層的安全辦人員配備不足，加上面廣量大的職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作，實在難于落實工作要求。區(qū)級疾控中心檢測手段、能力還很有限，對一些高毒物質無法檢測，不能滿足54種高毒物品職業(yè)危害因素執(zhí)法監(jiān)測的需求，給監(jiān)管工作帶來一定難度。隨著專項整治工作的不斷深入和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作的力度加大，安監(jiān)部門職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管人員配備不足，缺乏有效技術支撐的問題將愈來愈突出。

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安全監(jiān)察部年終總結

201*年，安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，全力抓好公司安全著力，提升員工安全意識，奮力推動預防為主的方針，狠抓內部管理，強化教育學習，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責任追究，使安全管理水平得到不斷提高。較往年相比，201*年加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎不斷加強，有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領導的指導及各部門的支持，回顧201*年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點：

一、負責辦理各油氣站的換證工作：XX站、XX站、XX站的安全設施檢測報告、安全現(xiàn)狀評價報告，XX站、XX站、XX站、XX站、XX站的三級達標。在辦理換證的工作中，建立和完善了油氣站的系統(tǒng)性文件，包括各站的應急救援預案，使各油氣站的管理工作系統(tǒng)化、制度化、合理化、正規(guī)化。在硬件方面，為XX站、XX站、XX站安裝了可燃氣體報警器，人體靜電釋放儀，為XX站、XX站、XX站、XX站、XX站安裝了防撞柱，配備了危害告知牌、更換維修了滅火器、消防架及部分安全警示標識。同時，期間檢查發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患已全部整改，如XX站、XX站油罐區(qū)不平整易積水，XX站防火墻不符合規(guī)范，油罐蓋板易起火花，部分法蘭未跨接，配電室線路老化，接口未使用防爆接線盒，線管管口未使用防爆膠泥封堵，靜電接地不通等問題均得到解決。

二、組織其他部門對各工程進行驗收。在驗收的過程中，其中主要的問題集中在戶內立管管卡安裝不牢或缺失、裝修包管、包表、外漏生料帶未清理，部分立管銀粉涂刷粗糙，燃氣表安裝傾斜。屬于施工問題的，當場責令施工單位整改，屬于用戶裝修造成的問題，已告知用戶整改，并交付管網(wǎng)運行部，在通氣之前進行復查，對于未進行整改活整改不符合要求的不予通氣。

三、對發(fā)生的幾起安全事故進行調查。201*年度發(fā)生的5起安全事故，都是天然氣管道被挖斷。其中，XX屬于我公司員工對管線位置不清，相互直接缺乏溝通，遇到事情想當然的心態(tài)所導致，已對當事人做了批評教育和相應的懲罰。

四、不定期對各部門、各施工單位、各油氣站進行安全檢查。在不定期檢查的過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：部門記錄性文件不完整，不及時；下現(xiàn)場的施工隊或公司員工，未佩戴安全帽；放散或碰口的施工現(xiàn)場未設警戒區(qū)域，也沒有懸掛警示標識。在201*年的工作中，要對201*年常見的問題進行重點檢。

五、定期安排公司員工進行安全教育培訓，由公司領導或外聘專家主講，效果良好。201*年將增加培訓場次，豐富培訓內容，規(guī)范考試，嚴格執(zhí)行相應的獎懲措施。

六、組織公司員工進行了應急預案演練，取得了不錯的效果，并得到燃氣辦的肯定。計劃在201*年的應急預案演練中，演練之前要對應急救援預案進行培訓，之后要開會總結，對應急救援預案內容及演練效果進行評審。

201*年度的工作將依照以下幾條逐條落實完善，使公司的安全管理工作提升一個臺階。

一、健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，并監(jiān)督各部門認真執(zhí)行。

二、加強各項安全檢查力度，豐富檢查方式，比如文件檢查、現(xiàn)場檢查、考核檢查和詢問檢查；對于檢查出的問題，及時下達整改通知，落實整改負責人，整改措施，整改時間，并對整改情況進行跟蹤，確保整改到位�，F(xiàn)將全年的檢查工作劃分為5項檢查：

（1）綜合檢查：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查上級監(jiān)管部門及公司領導安排安全工作的執(zhí)行情況，檢查隱患整改落實情況，檢查消防設施及相關設備的安全情況。

（2）專項檢查：消防專項檢查，安全管理專項檢查，工程質量專項檢查，規(guī)范操作專項檢查。

（3）季節(jié)性安全檢查：春季安全檢查，夏季安全檢查，秋季安全檢查，冬季安全檢查。

（4）節(jié)假日安全檢查：勞動節(jié)節(jié)前安全檢查，國慶節(jié)節(jié)前安全檢查。

（5）日常檢查：參與到各部門的工作中，如工程部的下現(xiàn)場，管網(wǎng)部的巡線、抄表、通氣，客服部的入戶安檢，對各部門全天的工作進行全面的監(jiān)督管理。

三、加強與油氣中心的溝通與合作，配合油氣中心辦理各油氣站的相關證件，做到及時、高效，確保各油氣站正常營業(yè)。四、加強員工的教育培訓工作。豐富培訓內容，除了以往的燃氣基礎知識的培訓外，增加安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓，操作規(guī)程培訓，事故案例教育、應急預案教育、實操培訓等內容。加強培訓教育的針對性、符合性，對全體員工進行培訓教育需求調查，根據(jù)員工需求安排培訓內容。重視員工入職教育，對每個新入職的員工進行安全教育。

五、加大安全宣傳力度。在公司內部、大廳、戶外、油氣站、施工現(xiàn)場增設安全宣傳欄和宣傳條幅，提高員工和客戶的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。每月組織一次小區(qū)安全宣傳，在宣傳安全用氣知識的同時，樹立良好的公司形象。

六、加大工作范圍。201*年，安全監(jiān)察部將把以下工作承擔起來：1、參與消防設施及勞動防護用品供應商的考評，確保消防設施及勞保用品的質量。2、監(jiān)督公司食堂的安全衛(wèi)生狀況。3、監(jiān)督綜合管理辦公室的車輛管理工作，并配合其對公司司機進行安全駕駛培訓。

七、完善部門人員配置，合理分配工作任務，在分工明確的同時，部門內部有機配合、和其他部門有機配合，讓公司的安全管理工作順利開展。

安全監(jiān)察部二一三年十二月三十日

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