設(shè)備處年度工作總結(jié)

201*年度設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校201*年工作要點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備處年度工作計(jì)劃，設(shè)備處全體同志積極認(rèn)真地開展工作，精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購置計(jì)劃

1、按照工作計(jì)劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實(shí)201*年教學(xué)設(shè)備采購計(jì)劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購進(jìn)度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實(shí)驗(yàn)臺(tái)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進(jìn)行，至11月底已采購教學(xué)設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動(dòng)與院系溝通，做好學(xué)科平臺(tái)、人才引進(jìn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺(tái)（201*年計(jì)劃）儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，人才引進(jìn)平臺(tái)儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。今年學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入x萬元，利用中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金投入到相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目x萬元（201*、201*兩年），儀器設(shè)備購置計(jì)劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為設(shè)備采購把好質(zhì)量關(guān)、為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺(tái)建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺(tái)軟件的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

二、做好實(shí)驗(yàn)室管理工作

1、加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響；與研究生處密切配合，將重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及培育工作與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個(gè)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地及兩個(gè)省重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室、A省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目的申報(bào)工作，目前申報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評(píng)審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作，經(jīng)常深入基層實(shí)驗(yàn)室，了解儀器設(shè)備運(yùn)行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進(jìn)一步細(xì)化了大型儀器驗(yàn)收程序，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器使用管理；及時(shí)做好新增儀器設(shè)備的核實(shí)建檔工作。

3、積極做好實(shí)驗(yàn)室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識(shí)。按照校紀(jì)委監(jiān)察處要求，認(rèn)真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在設(shè)備采購工作中，將已批準(zhǔn)的年度設(shè)備購置計(jì)劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進(jìn)行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報(bào)請(qǐng)學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行采購；嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)論證、兩級(jí)詢價(jià)、公開招標(biāo)、兩級(jí)驗(yàn)收”的儀器設(shè)備采購驗(yàn)收制度，確保儀器設(shè)備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財(cái)務(wù)處做好201*年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)爭(zhēng)取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺(tái)、人才平臺(tái)建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來校考察指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室等工作。

對(duì)照201*年學(xué)校工作要點(diǎn)和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

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設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

201*年度，我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備

龍飛陶瓷設(shè)備部劉宏

維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn)、定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù)，逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要；對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)，收集資料大力的改進(jìn)。例如以前原料車間喂料機(jī)的減速機(jī)和齒輪，三天兩頭的壞，而且還修不好，減速機(jī)既沒有型號(hào)又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料，終于使此喂料機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)入了正軌化，至此從沒有因喂料機(jī)的故障而影響生產(chǎn)。還有技改氧化鋁球磨，攪拌機(jī)等。

三、做好每周的例行檢查和維修工作；

在楊廠長的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提；氣、水兩方面，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)空壓機(jī)和自來水等設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間，得到了

各部門的好評(píng)。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí)，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1，應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。2，對(duì)一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。3，對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

201*年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的工作能力，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理，有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，最大限度保證設(shè)備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運(yùn)行；新的一年里，我會(huì)以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部；劉宏

201*年12月12日

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