物資裝備部供應科201*年上半年度工作總結(jié)
201*年物資裝備部物資供應上半年工作總結(jié)
根據(jù)公司工作安排,為確保各種物資材料,特別是生產(chǎn)、開發(fā)、實驗用物資的保質(zhì)、保量及時準確供應,我部緊緊圍繞公司上半年重點工作部署,嚴格貫徹執(zhí)行公司《采購授權(quán)與審批制度》,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極努力的完成了上半年工作任務(wù)。一、建立健全物資供應制度
按公司原有物資采購供應制度相關(guān)精神及要求,整理完善物資供應有關(guān)制度及工作流程。先后擬訂了《物資采購管理制度》、《物資采購流程圖》、《采購詢比價管理制度》、《部門員工崗位職責》、《供應商管理制度》、《供應商評價考核制度》、《招投標管理制度》及相關(guān)表格。二、組建公司成都綜合辦
根據(jù)公司要求,為解決零星材料和急用配件的及時采購,節(jié)約采購成本。我部配合公司行政辦積極安排、組建公司成都采購綜合辦。并逐步理順了成都采購辦工作程序,開拓了零擔配送,客車帶貨等物流貨運渠道。充分利用成都采購辦地理窗口優(yōu)勢,解決公司零星、急用材料的購買,最大限度地滿足了生產(chǎn)需要。同時保持與供應商友好合作,不斷發(fā)展開拓了一些新供應商,擴大了采購詢價范圍。三、上半年完成采購任務(wù)
截止201*年5月15日,我部物資供應已收到開發(fā)部,鉀礦廠,研究所和公司各部門的物資材料采購申請單共113份,計1325單項。其中已執(zhí)行采購1109單項,因故暫緩采購部分研究所計48項,開發(fā)部泥漿材料等13項,鉀礦廠16項,車間備用泵配件類計122項,正按程序辦理中,另尚有17項
第1頁共4頁正在詢議價、合同辦理中,計劃在五月底完成上半年物資申請采購任務(wù)。
上半年,簽訂物資材料采購合同52份,尚有12份在辦理中。上半年完成物資采購總額5951407.43元,合同類采購總額為4882135.26元,零星采購總額為1069272.17元。
上半年主要采購物資中原輔料為3161247.9元,其中氫氧化鈉98.44噸計303156.8元;鹽酸141.86噸計63384.6元;液氯18.05噸計34295元;亞硫酸鈉12.94噸計43049元;D80溶劑油60.75噸計677362.5元;異辛醇120噸計2040000元。泥漿材料為264199.2元,其中重晶石粉339.86噸計244699.2元;羧甲基纖維素鈉鹽1噸計19500元。包裝物86856.3元,其中工業(yè)鹽編織袋10000條計14500元;硼砂普印袋18914條計39906.3元;氯化鉀彩印袋11800條計32450元。勞保防護用品類103428.8元,其中洗衣粉肥皂計299225.8元;勞保鞋550雙計61000元;勞保服(春秋裝)300套計25500元;手套類2874雙計7703元。鋼材類704263.45元,其中硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸計16638元;技改用鋼材(槽鋼、無縫鋼管、焊管等)158.423噸計687625.45元。(詳見附表一)四、遺留單據(jù)整理
因部門原員工離職,遺留單據(jù),票據(jù)不全,也未辦理掛賬手續(xù)。針對遺留問題,積極組織員工進行清理、核對。并根據(jù)具體情況經(jīng)請示領(lǐng)導同意后補辦所缺單據(jù),完善各種手續(xù)。在5月15日前已將所有遺留問題共11家供應商的票據(jù)全部經(jīng)領(lǐng)導審核后交財務(wù)掛賬處理。五、加強員工紀律,提高員工業(yè)務(wù)水平
因新招員工整體采購知識欠缺,個別員工工作紀律不強,工作積極性、
第2頁共4頁主動性較差。我部通過開導、批評、引導、溝通等方式的思想教育,采取傳授、培訓、學習等方法,已逐步增強了員工工作積極性、主動性,提高了員工整體采購工作技能,增加了員工采購業(yè)務(wù)知識。六、存在問題及改進措施
公司各部門所報計劃零散,不集中,部分規(guī)格型號不全,采購員對材料用途不清楚,造成采購核對型號參數(shù)時間較長,公司采購要求程序較多等原因,對采購時效性有一定影響,F(xiàn)已按公司要求,部門員工每周到生產(chǎn)一線了解熟悉材料、配件的使用情況,掌握材料規(guī)格型號與用途。保持與生產(chǎn)一線經(jīng)常聯(lián)系溝通和市場產(chǎn)品信息反饋。并從采購流程各個環(huán)節(jié)節(jié)約辦事時間,以提高采購的及時性,加強采購物資材料的準確性。
為提高采購業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習,開展采購工作經(jīng)驗交流,加大督促,檢查力度。努力提高采購工作技能,主動積極開展工作,力爭最大優(yōu)惠價格采購適質(zhì)適用物資材料,為公司節(jié)約采購成本。
為進一步擴大詢價范圍,充分了解市場行情。下半年將積極開拓發(fā)展一批有實力、技術(shù)力量較強,售后服務(wù)有保障,社會信譽好的新供應商,力爭年底前完成對供應商進行多方面考察后,審核納入合格供應商管理。
加強對重大物資材料,原輔料市場行情調(diào)查,堅持每月底形成調(diào)查報告報購公司領(lǐng)導,以便能充分把握市場行情,為公司采購決策提供可靠依據(jù)。
物資裝備部201*年5月21日
第3頁共4頁附表一:
201*年度上半年物資裝備部
供應科采購物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料(5月15日)
201*年共接收采購申請單數(shù)量:201*年合同簽訂數(shù)量:201*年上半年年物資采購總額:原輔料氫氧化鈉98.44噸,共計303156.8元;鹽酸141.86噸,共計63384.6元;液氯18.05噸,共計34295元;亞硫酸鈉12.94噸,共計43049元;D80溶劑油60.75噸,共計677362.5元;異辛醇120噸,共計2040000元泥漿材料重晶石粉339.86噸,共計244699.2元;羧甲基纖維素鈉鹽1噸,共計19500元;勞保防護用品洗衣粉肥皂共計9225.8元;勞保鞋550雙(兩次),共計61000元;手套類(包括橡膠手套、帆布手套和線手套)2874雙,共計7703元;勞保服(春秋裝)300套,共計25500元;包裝物工業(yè)鹽編織袋10000條,共計14500元;硼砂普印袋18914條,共計39906.3元;氯化鉀彩印袋11800條,共計32450元;鋼材硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸,共計16638元;技改用鋼材(槽鋼、無縫鋼管、焊管等)158.423噸,共計687625.45元;合同類采購總額為:4882135.26元零星采購總額為:1069272.17元704263.4586856.3103428.8264199.2113份52份5951407.433161247.9
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201*年物資裝備部物資供應上半年工作總結(jié)
根據(jù)公司工作安排,為確保各種物資材料,特別是生產(chǎn)、開發(fā)、實驗用物資的保質(zhì)、保量及時準確供應,我部緊緊圍繞公司上半年重點工作部署,嚴格貫徹執(zhí)行公司《采購授權(quán)與審批制度》,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極努力的完成了上半年工作任務(wù)。一、建立健全物資供應制度
按公司原有物資采購供應制度相關(guān)精神及要求,整理完善物資供應有關(guān)制度及工作流程。先后擬訂了《物資采購管理制度》、《物資采購流程圖》、《采購詢比價管理制度》、《部門員工崗位職責》、《供應商管理制度》、《供應商評價考核制度》、《招投標管理制度》及相關(guān)表格。二、組建公司成都綜合辦
根據(jù)公司要求,為解決零星材料和急用配件的及時采購,節(jié)約采購成本。我部配合公司行政辦積極安排、組建公司成都采購綜合辦。并逐步理順了成都采購辦工作程序,開拓了零擔配送,客車帶貨等物流貨運渠道。充分利用成都采購辦地理窗口優(yōu)勢,解決公司零星、急用材料的購買,最大限度地滿足了生產(chǎn)需要。同時保持與供應商友好合作,不斷發(fā)展開拓了一些新供應商,擴大了采購詢價范圍。三、上半年完成采購任務(wù)
截止201*年5月15日,我部物資供應已收到開發(fā)部,鉀礦廠,研究所和公司各部門的物資材料采購申請單共113份,計1325單項。其中已執(zhí)行采購1109單項,因故暫緩采購部分研究所計48項,開發(fā)部泥漿材料等13項,鉀礦廠16項,車間備用泵配件類計122項,正按程序辦理中,另尚有17項
第1頁共4頁正在詢議價、合同辦理中,計劃在五月底完成上半年物資申請采購任務(wù)。
上半年,簽訂物資材料采購合同52份,尚有12份在辦理中。上半年完成物資采購總額5951407.43元,合同類采購總額為4882135.26元,零星采購總額為1069272.17元。
上半年主要采購物資中原輔料為3161247.9元,其中氫氧化鈉98.44噸計303156.8元;鹽酸141.86噸計63384.6元;液氯18.05噸計34295元;亞硫酸鈉12.94噸計43049元;D80溶劑油60.75噸計677362.5元;異辛醇120噸計2040000元。泥漿材料為264199.2元,其中重晶石粉339.86噸計244699.2元;羧甲基纖維素鈉鹽1噸計19500元。包裝物86856.3元,其中工業(yè)鹽編織袋10000條計14500元;硼砂普印袋18914條計39906.3元;氯化鉀彩印袋11800條計32450元。勞保防護用品類103428.8元,其中洗衣粉肥皂計299225.8元;勞保鞋550雙計61000元;勞保服(春秋裝)300套計25500元;手套類2874雙計7703元。鋼材類704263.45元,其中硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸計16638元;技改用鋼材(槽鋼、無縫鋼管、焊管等)158.423噸計687625.45元。(詳見附表一)四、遺留單據(jù)整理
因部門原員工離職,遺留單據(jù),票據(jù)不全,也未辦理掛賬手續(xù)。針對遺留問題,積極組織員工進行清理、核對。并根據(jù)具體情況經(jīng)請示領(lǐng)導同意后補辦所缺單據(jù),完善各種手續(xù)。在5月15日前已將所有遺留問題共11家供應商的票據(jù)全部經(jīng)領(lǐng)導審核后交財務(wù)掛賬處理。五、加強員工紀律,提高員工業(yè)務(wù)水平
因新招員工整體采購知識欠缺,個別員工工作紀律不強,工作積極性、
第2頁共4頁主動性較差。我部通過開導、批評、引導、溝通等方式的思想教育,采取傳授、培訓、學習等方法,已逐步增強了員工工作積極性、主動性,提高了員工整體采購工作技能,增加了員工采購業(yè)務(wù)知識。六、存在問題及改進措施
公司各部門所報計劃零散,不集中,部分規(guī)格型號不全,采購員對材料用途不清楚,造成采購核對型號參數(shù)時間較長,公司采購要求程序較多等原因,對采購時效性有一定影響。現(xiàn)已按公司要求,部門員工每周到生產(chǎn)一線了解熟悉材料、配件的使用情況,掌握材料規(guī)格型號與用途。保持與生產(chǎn)一線經(jīng)常聯(lián)系溝通和市場產(chǎn)品信息反饋。并從采購流程各個環(huán)節(jié)節(jié)約辦事時間,以提高采購的及時性,加強采購物資材料的準確性。
為提高采購業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習,開展采購工作經(jīng)驗交流,加大督促,檢查力度。努力提高采購工作技能,主動積極開展工作,力爭最大優(yōu)惠價格采購適質(zhì)適用物資材料,為公司節(jié)約采購成本。
為進一步擴大詢價范圍,充分了解市場行情。下半年將積極開拓發(fā)展一批有實力、技術(shù)力量較強,售后服務(wù)有保障,社會信譽好的新供應商,力爭年底前完成對供應商進行多方面考察后,審核納入合格供應商管理。
加強對重大物資材料,原輔料市場行情調(diào)查,堅持每月底形成調(diào)查報告報購公司領(lǐng)導,以便能充分把握市場行情,為公司采購決策提供可靠依據(jù)。
物資裝備部201*年5月21日
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201*年度上半年物資裝備部
供應科采購物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料(5月15日)
201*年共接收采購申請單數(shù)量:201*年合同簽訂數(shù)量:201*年上半年年物資采購總額:原輔料氫氧化鈉98.44噸,共計303156.8元;鹽酸141.86噸,共計63384.6元;液氯18.05噸,共計34295元;亞硫酸鈉12.94噸,共計43049元;D80溶劑油60.75噸,共計677362.5元;異辛醇120噸,共計2040000元泥漿材料重晶石粉339.86噸,共計244699.2元;羧甲基纖維素鈉鹽1噸,共計19500元;勞保防護用品洗衣粉肥皂共計9225.8元;勞保鞋550雙(兩次),共計61000元;手套類(包括橡膠手套、帆布手套和線手套)2874雙,共計7703元;勞保服(春秋裝)300套,共計25500元;包裝物工業(yè)鹽編織袋10000條,共計14500元;硼砂普印袋18914條,共計39906.3元;氯化鉀彩印袋11800條,共計32450元;鋼材硼砂噴淋塔用不銹鋼板0.71噸,共計16638元;技改用鋼材(槽鋼、無縫鋼管、焊管等)158.423噸,共計687625.45元;合同類采購總額為:4882135.26元零星采購總額為:1069272.17元704263.4586856.3103428.8264199.2113份52份5951407.433161247.9
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