濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)
濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)
近幾年來濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省教育協(xié)會和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以加強科技培訓(xùn)為重點,以為企業(yè)培訓(xùn)合格人才為主線,緊緊圍繞省建設(shè)廳科技教育培訓(xùn)工作重點,近三年來共舉辦培訓(xùn)班32期,共培訓(xùn)5897人,其中:關(guān)鍵崗位新辦證2期,培訓(xùn)334人,關(guān)鍵崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)3期,培訓(xùn)616人,建筑節(jié)能培訓(xùn)4期,培訓(xùn)557人,建筑行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期,培訓(xùn)4000人,登高架設(shè)4期,培訓(xùn)330人,登高架設(shè)復(fù)審1期,培訓(xùn)60人。結(jié)合我市建筑業(yè)實際情況開展行業(yè)培訓(xùn)工作;仡櫧陙,主要做了以下工作:
一、改善辦學(xué)條件,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了改善辦學(xué)條件,我們主要抓好硬件設(shè)施建設(shè)和增加辦公設(shè)施兩項關(guān)鍵工作。為了改變辦學(xué)條件,提高辦學(xué)環(huán)境,培訓(xùn)中心租賃濟源市環(huán)宇公司7間辦公室和一個大教室、一個圖書閱覽室做為培訓(xùn)中心培訓(xùn)辦公基地,并長期租賃市委黨校兩個大教室560平方米做為培訓(xùn)教室,培訓(xùn)中心自有教室近300平方米。培訓(xùn)中心在硬件設(shè)施建設(shè)上也花費了大量經(jīng)費,購買了計算機、打印機、復(fù)印機、投影儀及音響、攝像機、數(shù)碼相機、空調(diào)、面包車等,進一步完善了教學(xué)設(shè)施,提高了現(xiàn)代化的教學(xué)水平。改善了辦學(xué)條件和教室環(huán)境,保證了培訓(xùn)中心的教學(xué)需要,使培訓(xùn)中心的教學(xué)工作順利進行。二、抓好教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量
建立一支技術(shù)過硬,作風(fēng)扎實、精通業(yè)務(wù)、具有良好的職業(yè)道德的高素質(zhì)的教室隊伍,是培訓(xùn)中心健康開展的基礎(chǔ)。為保證教學(xué)質(zhì)量,對于聘用教師,我們始終堅持四個條件:一是要具有較高的本專業(yè)理論知識水平;二是要具備較豐富的實踐經(jīng)驗;三是要具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;四是要具有一定的語言表達能力。在師資選擇方面,培訓(xùn)中心面向社會公開招聘,對招聘合格者培訓(xùn)中心簽訂聘用合同書,從而確保了教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、強化教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量
為了強化教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中,我們堅持以質(zhì)量求生存,抓管理促質(zhì)量的方針,在努力提高自身管理水平的同時,強化教學(xué)管理工作。在具體教學(xué)管理中,為保證教學(xué)工作的順利進行,我們主要采取了以下幾個措施:(一)建立健全了一系列的規(guī)章制度:《學(xué)員守則》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)員考勤制度》、《學(xué)員成績考核辦法》、《班主任工作職責(zé)》、《教師職責(zé)》等。要求教師認真講課、布置作業(yè),檢查驗收學(xué)員學(xué)習(xí)情況,每季度集中學(xué)習(xí)不少于10天。(二)嚴(yán)把教師水平關(guān)。對聘用的教師,培訓(xùn)中心分期分批參加省廳組織的教師資格培訓(xùn),在培訓(xùn)中心的管理下,他們恪盡職守,認真負責(zé),不計報酬,不計時間,任勞任怨,一切從大局出發(fā),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上課,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。(三)對每期培訓(xùn)班,配備一名班主任和一名具體的管理人員,以負責(zé)培訓(xùn)班的日常行政事務(wù)和學(xué)員的思想教育工作,督促學(xué)員按照教學(xué)計劃的要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。(四)對每期培訓(xùn)班結(jié)束后,由班主任收集學(xué)員的意見和建議,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,反映教師授課以及教學(xué)管理中存在的問題。(五)定期召開教師座談會,交流授課經(jīng)驗、反饋學(xué)員意見,以便教師改進教學(xué)。(六)狠抓學(xué)員的出勤率。班主任每天點名,把考勤和考試結(jié)合在一起。每期培訓(xùn)結(jié)束后,我們都及時整理資料,找出存在的問題,為下步辦班打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后及時向參培的企業(yè)進行回訪,了解到學(xué)員參加培訓(xùn)以后,他們從理論上有了認識,有了提高,不僅知道了如何干,還促進了他們學(xué)習(xí)的自覺性,建筑行業(yè)的隊伍素質(zhì)比以前有了明顯提高。從反饋的信息來看,企業(yè)的整體素質(zhì)和工人的技術(shù)能力有了明顯提高,工地文明程度提高了,培訓(xùn)工作的社會效益體現(xiàn)出來了。
四、抓好五個環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量
近幾年來,我們在培訓(xùn)工作中制定了有效措施,加強了對培訓(xùn)過程的監(jiān)督和管理,防止了培訓(xùn)工作流于形式、走過場的現(xiàn)象。為此,我們狠抓了教情、教材、教師、教法、考核發(fā)證五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、摸清教情,因人施教。首先了解文化層次、技術(shù)水平,其次綜合情況,制定具體培訓(xùn)方案,增強教學(xué)的針對性,真正達到教有重點,學(xué)有側(cè)重的目的。
2、建立相對高層次的教師隊伍。我培訓(xùn)中心在教育培訓(xùn)方面已經(jīng)建立了一支懂企業(yè)教育管理、懂企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),又善于經(jīng)營和擅長市場競爭,能適應(yīng)日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟的教師隊伍。同時。在師資結(jié)構(gòu)上逐步從以專職為主,轉(zhuǎn)向?qū)!⒓娼Y(jié)合。為了做到理論和實踐相結(jié)合,我們還聘請了教授專家講學(xué),前者在教學(xué)理論方面有較高的水平,而后者又具有豐富的實踐經(jīng)驗,兩者有機地結(jié)合在一起,深受學(xué)員歡迎。
3、實行靈活多樣的教學(xué)方法,突破單一呆板的課堂灌輸模式,以案例分析帶動理論學(xué)習(xí),加深對所學(xué)知識的鞏固。
4、除使用規(guī)定教材外,還結(jié)合崗位實際,增選了一定數(shù)量的應(yīng)用性教材,補充崗位實際操作的需要。
5、嚴(yán)格考核。為了掌握學(xué)員的實際水平,我們嚴(yán)把考核關(guān),重點考核了培訓(xùn)對象的文化基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識。嚴(yán)明考場紀(jì)律,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),考核考試成績均記入檔案。
五、合理安排,開展各項培訓(xùn)工作
1、抓好關(guān)鍵崗位技術(shù)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員整體素質(zhì),關(guān)鍵崗位培訓(xùn)是整個崗位培訓(xùn)工作的重頭戲。崗位系列覆蓋建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。為有效地組織培訓(xùn),充分運用行業(yè)管理手段,有計劃組織實施,堅持不懈。近三年來我培訓(xùn)中心各類關(guān)鍵崗位參培人數(shù)950人。其中:建筑業(yè)關(guān)鍵崗位持證率占從業(yè)人員的10%,占應(yīng)持證人員的95%。
2、建筑行業(yè)職業(yè)技能崗位培訓(xùn)、鑒定。按照建設(shè)部和省廳部署,進三年來共培訓(xùn)鑒定人員4000余人,鑒定合格頒發(fā)《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》3930余本。
3、特殊工種操作證培訓(xùn)。進幾年來培訓(xùn)中心狠抓特殊工種安全培訓(xùn),三年來共培訓(xùn)特種作業(yè)人員1000余人,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,各類特種作業(yè)人員的持證上崗率基本達到100%,為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
4、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。近三年來,建設(shè)系統(tǒng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備被廣泛采用,崗位適應(yīng)性培訓(xùn)愈來愈具有生命力。培訓(xùn)中心共組織不同層次的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)700人次。
總之,近幾三年來,我們在培訓(xùn)工作中也存在一些問題。在職教工作中也存在著不足之處,今后,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)吸取各兄弟地市的先進經(jīng)驗,努力做好建設(shè)培訓(xùn)中心教育工作,為提高濟源市建筑企業(yè)的素質(zhì)做出更大貢獻。
濟源市建設(shè)培訓(xùn)中心
擴展閱讀:濟源市殘聯(lián)201*年度康復(fù)工作總結(jié)及201*年安排
濟源市殘聯(lián)201*年度康復(fù)工作總結(jié)及
201*年度的工作安排
201*年濟源殘聯(lián)緊緊圍繞到201*年“人人享有康復(fù)服務(wù)”的總體目標(biāo),突出抓好康復(fù)工作中的“兩個基本體系”建設(shè),重點實施“06”歲殘疾兒童康復(fù)項目,大力實施康復(fù)助殘工程,圓滿完成了年度的各項目標(biāo)任務(wù),康復(fù)工作取得了明顯成效。
一、基層康復(fù)站點建設(shè)有序推進,康復(fù)人才隊伍建設(shè)和培訓(xùn)成效顯著;鶎涌祻(fù)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)取得重大進展,201*年完成了100個社區(qū)(村)級康復(fù)站點建設(shè),200個社區(qū)(村)級站點建設(shè)的招標(biāo)工作已經(jīng)完成,全市524個行政村(社區(qū))的康復(fù)服務(wù)站點可以說完成了近三分之二;16個鎮(zhèn)、辦(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站已完成建設(shè)13個,剩余3個康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站的康復(fù)設(shè)備招標(biāo)工作已經(jīng)完成,基本完成100%的建設(shè)任務(wù);全年財政共投入資金300萬元用于基層康復(fù)站點建設(shè),為實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),搭建了基礎(chǔ)平臺。
基層康復(fù)人才隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作取得新成效。16個鎮(zhèn)、辦(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)中,已有3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具有專業(yè)的康復(fù)人才,6個鎮(zhèn)、辦已經(jīng)派醫(yī)技人員到省康復(fù)中心進修;村(社區(qū))級康復(fù)員采用以鎮(zhèn)、辦為單位的現(xiàn)場實地培訓(xùn),已完成246名,110名殘疾人康復(fù)協(xié)調(diào)員的專門集中培訓(xùn)已經(jīng)完成;為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)的人才隊伍正在壯大,服務(wù)能力和水平進一步提高。
二、06歲殘疾兒童搶救性康復(fù)項目實施順利。由于濟源還沒有06歲殘疾兒童搶救性康復(fù)項目的定點實施機構(gòu),所以只有依靠省殘疾人康復(fù)中心開展此項工作。11名安排到本市的聾兒康復(fù)機構(gòu)進行康復(fù)訓(xùn)練;全年篩查出的具備康復(fù)條件的15名腦癱兒童中,有9名進入省康復(fù)中心進行康復(fù),4名安排在本市康復(fù)機構(gòu)進行康復(fù);全年共有6名智障兒童到省康復(fù)中心接受康復(fù)訓(xùn)練。
三、康復(fù)助殘活動效果良好。積極參與“曙光助行”活動。全年共向殘疾人免費發(fā)放輪椅260輛(其中我市自購60輛);免費向耳聾患者發(fā)放助聽器50余臺;精神病患者免費服藥200人;符合條件的截肢患者,發(fā)現(xiàn)一例,免費安裝假肢一例,共完成37例大、小腿假肢安裝;我市雖沒有申請假肢裝配無障礙市,但已經(jīng)實現(xiàn)了假肢裝配無障礙。
其他康復(fù)工作目標(biāo)已經(jīng)全部完成。
201*年度康復(fù)工作安排
繼續(xù)推進康復(fù)工作中的“兩個體系建設(shè)”,完成180個基層站點建設(shè)任務(wù),完成康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)300名,康復(fù)員培訓(xùn)200名;規(guī)范市級康復(fù)機構(gòu)服務(wù)規(guī)范;申報06歲殘疾兒童康復(fù)定點機構(gòu),出臺06歲腦癱兒童救助辦法;推進基層站點開展康復(fù)服務(wù),落實康復(fù)員工作考核辦法和補貼兌現(xiàn);繼續(xù)實施一批康復(fù)助殘工程;推動聾兒康復(fù)中心和輔具中心建設(shè)。
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