201*年度工作總結(jié)及201*年展望

201*年度工作總結(jié)及201*年展望

身為新華勝大家庭的一員已一年半，在此期間，經(jīng)公司同事無私的幫助及領(lǐng)導(dǎo)的容讓與細(xì)心指導(dǎo)，我才能從開始對機(jī)械制造業(yè)一無所知，到逐漸全盤了解本公司整體情況，并提高本職工作的專業(yè)知識(shí)；對團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人溝通能力的重要性也有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。今后將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一，針對自已的不足去提高自已加強(qiáng)時(shí)間觀念，提高聆聽與洞察力及組織協(xié)調(diào)各方面的能力，通過自身的提高加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，快樂高效地完成各項(xiàng)工作。

現(xiàn)對201*年的工作思路整理如下：一、加強(qiáng)對流動(dòng)資金的掌握、分析與管理

在現(xiàn)今不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)的銷售壓力增大，資金鏈緊繃，加大了物料采購的難度，如何籌集并合理使用資金成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

1、掌握：規(guī)范現(xiàn)金收支憑證及其附件，核對現(xiàn)金公布表與發(fā)貨票避免遺漏，收回所有發(fā)貨票與現(xiàn)金收支憑證本子，做好會(huì)計(jì)帳，反應(yīng)資金情況。

2、分析：通過對各機(jī)型所需材料分為現(xiàn)金及月結(jié)兩部分，分析月計(jì)劃產(chǎn)量所需現(xiàn)金，月結(jié)外協(xié)應(yīng)備現(xiàn)金，進(jìn)而得出當(dāng)月需籌集回的現(xiàn)金3、管理：依照分析出的數(shù)據(jù)對資金進(jìn)行管理

二、繼續(xù)收集完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為成本結(jié)算作數(shù)據(jù)支持（詳見附件財(cái)務(wù)檔案建檔計(jì)劃）1、各機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)件清單及零配件清單。

2、各機(jī)型工序工時(shí)表：收集匯總“流程跟蹤卡”，整理后交生產(chǎn)部確認(rèn)，再交王總審批，最后整理成冊存檔。3、鑄件重量、加工價(jià)格表：

按外協(xié)分類未完成，將以201*外協(xié)明細(xì)對帳單為準(zhǔn)進(jìn)行整理。按機(jī)型分類已基本OK，即各機(jī)型材料成本表。

按倉庫帳格式分類未完成，將以201*年末盤點(diǎn)數(shù)量及金額為準(zhǔn)。

4、成品機(jī)及零部件成本及售價(jià)參考表：

各機(jī)型材料成本已基本OK，人工成本及電費(fèi)需等工時(shí)確定后較為準(zhǔn)確。

三、通過加強(qiáng)管理人員及員工的減耗意識(shí)控制成本，減少各個(gè)物料流動(dòng)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，如

停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、次品浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工浪費(fèi)

1、通過資金與市場情況確定合理的計(jì)劃產(chǎn)量，按庫存數(shù)量確定采購數(shù)量，避免庫存浪

費(fèi)與生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)。（重點(diǎn)為庫存帳的帳實(shí)相符，生產(chǎn)部已較清晰，但未數(shù)據(jù)化使所有人都可查詢）

2、通過加強(qiáng)質(zhì)檢與外協(xié)的溝通降低加工過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)�？赏ㄟ^獎(jiǎng)罰措施加

強(qiáng)質(zhì)檢及員工對產(chǎn)品合格的重視，避免重工浪費(fèi)及次品浪費(fèi)。

3、通過規(guī)范倉庫收發(fā)料程序減少額外的損耗（消耗品按月定額發(fā)料，零配件按技術(shù)部

零配件清單發(fā)料，不足部分按補(bǔ)料形式發(fā)料，加強(qiáng)補(bǔ)料的難度從而控制額外的損耗）

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人才的培養(yǎng)及自身專業(yè)知識(shí)的提高，目前財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿

足公司發(fā)展要求。新的一年里將財(cái)務(wù)“做精做細(xì)”為目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的管理作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)與201*年工作展望

201*年工作201*年工作展望

成-----

光荏苒，光似箭，不知不中201*年已悄然�；厥�201*年的工作，心中感慨千。首先，我很幸自己能加入公司成宏的一，公司的行力和厚企文化熏陶下生了大的凝聚力；格的律和流程加表的管控精明干的造就了企的煌能每一都有一烈的自豪感。在我首先到的是公司蓬勃展和全同仁情拼搏向上的精神面貌。作一名新工我首先要感和同事我的培和，在你的心和助下，我很快了新的工作境和工作氛，迅速融入了新的，并很好的完成了公司的各工作指。去的一年是我人快速成步的一年。

投身公司的第一天起，我就把“真、、新、步”作自己的基本工作思路，去的一年中我努力用工作程些真正的涵。下面就我人工作如下：一、201*年2月----5月主要工作梳理：

1.201*年2月始入公司任理助理，主要工作包括客人的接待、主管交代工作要在相能部的。在客接待中，我秉承客是公司的上帝，保接待程中每一位客能感受到乍之，久之愉。根客的活安排、地和各工作，努力提升接待技巧，活急的。在微中出公司的文化，注重、，加深老客的情，同也新客和在客增加合作意度。接待工作受到大家的一致同和肯定。工作程中在自身待人接物的能力和人素都有大幅提升。

2.各交事宜的接中，竭所能，任任怨，自己的能性，�；ネㄐ畔�、互尊重，保各重要事和的利宣和展。助理配合同仁了上半年制定的管理目和工作的高效、高的施行。二、201*年5月以後主要工作梳理：

201*年5月入部，新的工作任我是一全新的挑和考。在原有的知的基上，新境作特性，我反的投入了新的工作中，工作中，后工作，使自身的知和能力得到了一步的加，工作效率得到定提高。

熟悉行品知，公司流程，操作模式和客群集入手，以客的需求突破口，以市向。在工作中努力做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。工作理中勤、肯，各，在最短本位。

2周以後，就能根能合理安排和管理，月度、季度、年度客Order的Forecast，合排派生合理安排出。在去一年度有因人工作的漏致的延出和客投。截止目前止，共接受批次的客涵括家和地共家；承接成品出共Pcs或者柜。

不更新和化的需求，更新原有系流程……..，化了承接流程。。。。。。。和生排派流程，在工作效能上提升（30%）以上，保部的量比去年同比增（20%）以上，超完成既定工作目。

以富有性的教育劃契，完善的工作平臺(tái)在工作中接受更多、更新的知著科技的步知也能得到更新能使自己的能力得到更好的“色”。在去的201*年里，在部理的和同仁的助下，我在本位中，完善各位能，搞好相位的培，拉的工作情，快工作，享受工作（列在知、接待技巧、案例分析、急理的例），提升了整的素和水平。秀充活力的中有著干的和高素的工伍展在我面前的是一支默契和充斗力的集良好的工作氛我心有一深深的感。

在自身的培和中我也常抓不懈，加了Adidas的相培。。。。。。，富自己的和品的知我在。。。。。。到母。。。。。。，逐一了解生流程和工序。增了公司各型品的深入了解，自己客的品需要的敏感度和需求格型推上更刃有，更好的工作打下了牢固的基，新的一年上一新的奠定了良好的開端。

在自己的成的同，我也同看到了自己的的缺和工作中的漏：

在位工作，情管控不好，不能自己一直保持高昂的的心面工作；另外，人不足，工作方法上略，有思考面上不周全，老道的同事差距比大，些都需要我在後的工作程中真教。突破自身的缺，培自己更健全的心素，更充分自己的力，我相信自己能成一名更秀的工。

著201*年的步，也著改不足的心，我制定了201*的：

1.部事的合理，同部人相作方式的共同步，量任量化分而到度上的管

控合理推工作程；

2.分析客需求，少客人抱怨，改客人，更好提升客意度；

3.同制定部人的部培，在公司提供的良好境中多吸收新知充更新提升

水平和自身素；

4.注重新，多推系作，更好完善系接流程，部工作更好的系化、流程化、相信息化；5.外的良性通，培自己的情商和意商；6.人加不，提升自身素修

一小男孩看一蝴蝶在破痛苦地著，他同情它，它的蛹剪，然而他不知道自己好心的一剪刀是美的，一剪刀使蝴蝶失去了最基本的本翔。

成如一拉松比，不管是崎山路，是平坦大道，努力走持下的人就是利者。俗，不雨，又怎能彩虹？

真，周全，挑，突破是我201*年追求的。在成的道路上我更高、要求，力求素和工作能力的提高。努力，多向自己的思想和工作感受，及正自己的不足，能在201*年更好、更快的成，我必定抓住的去工作去成去奉去。著自己往成功的力和必的信念，不超越，主和自信，在新的一年去迎接更大的考和挑。，迎接新春，我信心百倍，希望。

以上初稿，指正！

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