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201*年年度策劃總結報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:52:41 | 移動端:201*年年度策劃總結報告

201*年年度策劃總結報告

201*年年度總結報告(策劃部)

報告人:***

辭舊迎新,加入**7個月,轉眼間告別了201*年,我們迎接201*年的到來。作為**一份子,在201*年,為了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,現將工作情況總結:一、回顧201*年

一個人的成功與否,其對自身的認知是很重要的。我于201*年6月來到公司至今也有7個月的時間,對公司的業(yè)務結構,能力方面也有深入的了解,但個人認為距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一定的差距;針對**客戶均有按時按質按量完成工作項目,但缺乏些亮點。

針對規(guī)范管理版塊,通過自我經驗及與平總的探討下,并結合公司情況,有增設相關標準規(guī)范,但執(zhí)行相對欠缺,需進一步嚴格執(zhí)行,總的來說有新的突破。

針對公司業(yè)務版塊,在B2B業(yè)務版塊穩(wěn)定的情況下,逐步開始拓展B2C業(yè)務版塊,其客戶有“**、**及正在跟進的**”,公司正式邁出B2C業(yè)務版塊,雖然未能成功簽約,但從中也積累了些經驗。201*將加大力度拓展B2C業(yè)務。二、展望201*年

1、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度

的開拓市場及管理好策劃工作。

2、制定201***年度項目落地執(zhí)行方案,真正做到標準執(zhí)行、嚴格執(zhí)行;輸出另客戶滿意的品牌咨詢服務。

3、制定沖刺目標。切實可行的原則,從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。4、建立狼性策劃團隊,計劃增加2-3名專業(yè)策劃人才。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力的團隊。201*團隊創(chuàng)建目標是:創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。

5、建議公司建立考勤制度、會議制度、項目激勵制度實施并執(zhí)行,激勵所有同仁積極進取,創(chuàng)造業(yè)績。201*懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立公司新標準!

以上是我201*年度工作總結報告及201*年的設想建議,有不足之處敬請領導指示。希望在**可以實現共同認識價值,相信付出就會有回報。讓我們一起展望201*吧!

策劃部:****年*月*日

擴展閱讀:201*年房地產策劃工作總結陳良敏

201*年度工作總結暨

201*年工作標向

日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來201*年,新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫。201*年時間表的終結就像大海浪滔的聲音,呼喚著自我工作激情應有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣,應有海納百川之氣魄、不斷進取的步伐應像春風吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能與才;自我創(chuàng)新,打破常規(guī),讓策劃的理念引領南部商業(yè)地產,讓公司的項目獨占鰲頭,成為商業(yè)地產的領跑者!須高舉標桿,總結經驗、展望來年,更新績效薄的歷史記錄,將是新的一年首要任務說明。

回首在201*年走過的歷程,感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提升共同走過;仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v,有業(yè)務上的高點,也有專業(yè)上需要提升之處。

201*年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優(yōu)勢,營造奧體中心項目營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結:

一、201*年策劃工作完成情況:(一)項目前期策劃完成情況;

1、1月2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統(tǒng)計、報表統(tǒng)計、協(xié)助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創(chuàng)新建議,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。

2、3月份工作重心轉向項目策劃,完成了公司企業(yè)LOGO的創(chuàng)新設計、企業(yè)文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創(chuàng)作,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事等工作。3、4月份完成了企業(yè)文化宣傳手冊的設計與更改,協(xié)助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現場,以及協(xié)助完成南部各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛橫幅標語、銷售推廣的創(chuàng)作和空中玫瑰的詢價,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。4、5月份協(xié)助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁,協(xié)助完成奧體中心業(yè)主花舞人間體驗之旅的相關事宜,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監(jiān)控、放映廳設施設備詢的詢價,協(xié)助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監(jiān)控系統(tǒng)的安裝位置落實與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。6、7月份協(xié)助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發(fā)、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監(jiān)控、等的制作安裝,以及協(xié)助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

7、8月份協(xié)助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動舉辦等相關事宜,以及完成集團雜志廣告的廣告設計、LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

8、9月份的工作協(xié)助完成了國際釣魚節(jié)、教師節(jié)的推廣方案、釣魚節(jié)所需DM單的設計、

現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

9、10月的工作協(xié)助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢價等相關事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

10、11月份的工作協(xié)助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、圣誕老人隔離帶詢價、招商DM單設計修改、落地看板廣告創(chuàng)新設計現場安裝,圣誕節(jié)前夕銷售部節(jié)日快樂包裝方案等相關事宜,以及LED維修、節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網攻略等工作的完成。

11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和制作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協(xié)助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節(jié)日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城入口的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部里面圣誕節(jié)包裝等相關事宜,以及LED節(jié)目的制作、更換和日常的車輛保養(yǎng)維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續(xù)的審批、處理應急小組互聯(lián)網攻略等工作的完成。二、工作中存在的不足:

由于工作做得不夠全面,在201*年工作中仍存在以下的不足:1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;2、創(chuàng)新意識還不夠深入,沒有達到公司要求的高度3、崗位專業(yè)知識還須提升。二、201*年策劃主要工作標向:

針對201*年工作中存在的不足,為了更好地完成201*年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善南部房地產市場數據庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數據庫”,并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數據庫。

2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關工作。

3、結合公司規(guī)劃,組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務能力。

5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據市場動態(tài)做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,

以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

根據以上總結情況和201*年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學習專業(yè)知識,讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;并且做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作,在房地產市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷的目的。

以“整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的占有率。

策劃部:唐梵森

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201*年12月20

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