建工預(yù)算員新入職員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)自我鑒定(簡明)

工作總結(jié)、自我鑒定：

入職以來，我遵守公司規(guī)章制度及勞動紀律，堅持在崗位第一線，在工作上嚴格要求自己，承擔(dān)起了項目部的日常預(yù)算工作，為工程的運作盡自己的職責(zé)。

前期，我主要進行了審圖、提供材料需求量工作；管涵工程的結(jié)算中，我完成了各項有效簽證單的計價；在項目過程中，我進行了成本預(yù)計及分析人材機費、其它費等預(yù)算工作。為了能夠及時準(zhǔn)確地完成好工作，我常向技術(shù)人員請教，出現(xiàn)疑問及時與他們溝通。工作的同時不忘加強自我的工作素質(zhì)：熟悉預(yù)算工作相關(guān)文件、資料、法規(guī)、管理等知識，現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工流程等。

我團結(jié)同事，積極參與各項活動，如：中冶鉗工大賽、員工籃球賽、新員工演講比賽（并獲得一等獎）等。同時撰寫多篇通訊稿，反映項目部人員的工作生活，展現(xiàn)精神風(fēng)貌。

回顧入職的半年，我有很多方面還存在不足，有待于今后的工作中加強改進和學(xué)習(xí)。我會一如既往地同大家一道，繼續(xù)為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

擴展閱讀：新入職員工自我介紹

新員工的自我介紹（下面是我附錄一些案例）

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好~�。ň瞎�）

我叫XXX，來自廣東吳川，我性格開朗、為人正直、容易與人相處；平時愛好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機會。（鞠躬）

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗！謝謝大家�。ň瞎�）

這是我剛進入一家新的公司時，早上開早會時所做的自我介紹，別看這么短的字，它可著實讓我傷透了幾天的腦筋，又辛苦的記了幾個早晨，才不至于在介紹的時候出現(xiàn)尷尬的場面。所以現(xiàn)在特意寫出來分享給大家。希望對各位有所幫助。。

在自我介紹時最重要的就是自信、大方。不要怯場�。�！祝各位好運！

青少年高爾夫培訓(xùn)中心學(xué)員管理教師汪浩

大家好，我是汪浩，來到高爾夫國際商務(wù)推廣有限公司已經(jīng)有一個禮拜了，對于一個新入職的員工來說，我想在今后的工作上我還有很多的東西需要去學(xué)習(xí)，需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ埥�，盡可能以最快的時間去適應(yīng)這個新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項，為中國青少年高爾夫的明天貢獻自己的一份力量。

會員部客服專員張瑋

大家好，我叫張瑋，在來到公司之前已經(jīng)在社會工作了兩年的時間。兩年不長，但是也讓我脫離了剛從校門的青澀與迷茫，使我對社會工作有了一定的了解與適應(yīng)，同時也在原來的工作中逐漸喪失著年輕應(yīng)擁有的熱情與積極。原本還想從事老本行的我，決定換一個工作去學(xué)習(xí)，因為我覺得作為年輕人要肯挑戰(zhàn)自己，敢于從事不同的行業(yè)。于是我來到了黃山高爾夫國際商務(wù)推廣有限公司，為成為一名客服專員而來。雖然我對這個行業(yè)還比較陌生，但是我堅信天道酬勤，勤能補拙，只要在以后的工作中勤奮認真、不懈努力，我一定會適應(yīng)并掌握此項工作，成為一名合格的客服專員，同黃山高爾夫球會一道發(fā)展，一起成長。

上海營銷中心行政助理鄭李君

大家好，我是鄭李君，將在黃山高爾夫國際商務(wù)推廣公司上海營銷中心擔(dān)任行政助理。在我之前的知識中，對于高爾夫的認識可以說是十分有限的。但是，來到公司僅短短的一個多星期，我已經(jīng)基本了解了高爾夫這項運動的基本規(guī)則，以及我們公司在酒店及房產(chǎn)方面的情況，也在辦公室的精心組織安排下，參觀了公司的球場和酒店式公寓，了解了集團的發(fā)展歷史和宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃，這使我對公司有了進一步認識，也使我看到了公司光明的發(fā)展前景。

而我也將在未來的日子里，充分利用我之前的行政工作經(jīng)驗，結(jié)合公司的實際運作情況，認真仔細地工作。在保證遵守公司基本原則的大前提下，努力為上海營銷中心，乃至全公司的同事們服務(wù)，做好行政的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

合肥營銷部高爾夫會籍專員劉歲寒

大家好，我叫劉歲寒，來自合肥營銷部.畢業(yè)于安大江淮學(xué)院英語專業(yè)。11月初來這里實習(xí)，已有半月時間。“秋盡江南草未凋”，這是對這里最深的感受。

綠樹茵茵碧草連天，首先打動我的是這里的美景，對于異地的陌生感就這樣被悄然淡化。然后是對未知的期待與不安

帶著滿腹的疑惑與好奇來到部門實習(xí)，大家各司其職，忙的不亦樂乎。我覺得自己要學(xué)的還有很多。汪經(jīng)理的聲音很好聽，親切的透徹的；這里的氣氛也很融洽，暖暖的柔和的。

后來的日子里，各部的培訓(xùn)，劉主任細節(jié)的講解與展望，和新同事們徜徉于起伏的球場的暢快，我想我漸漸愛上了這個地方

兩周的日子，從起初的倍感漫長到現(xiàn)在每日的飛逝，很快就要回合肥報到了，我想我會懷念這里的日子，這里的衣食無憂，這里的山清水秀。

思維活躍的我，卻偶爾喜歡沉默；喜歡思考，靜靜地聽著時光從身邊流走；喜歡以自己的方式去思考這個世界，簡單地堅持地。喜歡看到美麗的事物，喜歡美好的日子，喜歡積極的人生，也喜歡共同奮斗的你們。只要心是美麗的，你所看到的一切也將美麗。期待與高爾夫與你們的攜手奮進！

入職英文自我介紹范文

新東方英語來源：更新時間：10/07/28

IcametoLosrelaxationalthoughonlyonemonth,butinthisshortmonth,thecompanymademefeelthattheworkofleadershipexcellence,continuousinnovation,foremployeesineverypossiblewayformetojoin------Losrelaxationislucky.Tobecomeamemberofthecompany,Ifeelveryproud,Ibelievethatpridewillmakemeevenmorepassionintowork.

Asanewworkenvironmentintoanewstaff,althoughinthepasthaveaccumulatedsomeexperience,butjustwenttothecompany,isinevitable,oralittlepressure.Inordertomaketheirworkingstatusasearlyaspossibleandadapttheworkingenvironment,thereareproblemsintimetoaskmycolleaguestoactivelyworktolearnthenecessaryexpertisetoimprovetheirprofessionallevel.DuringthistimeIlearnedalotofknowledge,theirskillshavebeengreatlyimproved,passesveryfullandhappy,Nomatterhowtireditisworthit!

Here,Iespeciallywanttothankmeduringthistimetohelptheleadershipandcolleagues,itisbecauseofthemeticulouscareandtroubletheyhelpmegetitassoonaspossiblefromthekindoftensionintheliberation,soIquicklyadapttotheenvironment,lovetoputallthework!AsIunderstandit,Losrelaxationisconcernedabouttheireveryemployeetohaveenoughspaceforeachemployeeshowingthemselves!InLosrelaxation,Iliketheclerkofthiswork,becausethispostishighlychallenging,letmeput10yearsofknowledgeandapplytheirknowledge,andcanplaywellIplantodealwithissuessuchascapacityitisbecauseofworklike,sothatIcanwhole-heartedlytowork.

Iknowthattheonlypositiveactioncanbringaboutfruitfulresults.Inordertodoagoodjobsellingthiswork,Iwasledtomyheart"sdoingeachtask.Forme,Losrelaxationisanewenvironmentdifferentfromthepast,havecontactedallthepeopleandthingsarenew.Asanewemployee,I"mgoingtotaketheinitiativetolearn,adapttotheenvironment,whilealsoshowinghisrespectsuperiortothecompany,infulltrustandcooperationwillbebasedongoodrelationships.Inaddition,Iwouldliketolearnatalltimesmaintainahighpassion,constantlyaddedknowledgeandskillstoadapttodevelopmentofthecompany.Iamatworktheremaybeconfusionandpressure,butIbelievethataslongasthecorrectattitudetohavefullconfidenceinthecouragetogoon,itwillbeasuccess.

Communitydevelopment,informationisgrowing,thechallengesareincreasing.Inotonlywanttoplaytotheirstrengths,butalsotolearnfromtheexperienceofothersthrough,toimprovetheirownquality.Losrelaxthecompany"sdevelopmentgoalsareambitiousandlong-term,thecompany"sdevelopmentisthateveryoneofus,IbelieveIhavetheabilitytograsptheopportunitytochallengetogetherwiththeLosrelaxation!

對于一個剛?cè)肼毜男聠T工來說，如何更快投入到這個集體中[標(biāo)簽：員工,投入集體]

N+1回答:4人氣:5解決時間:201*-06-0312:53滿意答案好評率：0%

新進員工容易犯的一個問題就是與老員工之間總是有一定的距離，好像是一個是親媽一個是后媽一樣，說話、走路都不敢理直氣壯，這是一個心理問題。我們經(jīng)�？吹焦诺涿�著中戰(zhàn)場上收到大將時，一定會讓他盡快的溶合到大家之中，否則他就不能發(fā)揮出來，員工也一樣，如果你把自己當(dāng)成是一個后來者，那么你總不會有太大的進步，更不要說盡快的做好對銷量增長有貢獻的事了，老一輩革命家一直說，革命不分先后，做工作也一樣，那如果是先來的一定要位置高，有發(fā)言權(quán)，公司一定會出事的，作為新進員工，一定要設(shè)法讓自己在最短的時間內(nèi)溶合到公司之中，工作之中，同事之中，把自己當(dāng)成一塊冰，先化開，溶入后再和現(xiàn)在的公司溶合在一起。（（1））溶入到工作之中

由于對新公司的程序不是那么了解，所以，新員工做起事來總是有一點縮手縮腳，不敢放開去做，這是不對的，作為新員工，一個想為公司銷量增長做好貢獻的員工，一定要投入到工作之中去，克服新進人才的陣痛期，讓這一段盡可能最短。

我的一個朋友，剛到一家公司去上班，第一天下班時，他的那種興奮已經(jīng)沒有了，我問他為什么？他說找不到感覺，作為新進員工最怕的就是沒有感覺，你不知道自己在做什么，更別談怎么做了？其實在前一家公司他是一個很投入的人，為什么呢？經(jīng)過了解我找到了問題的根源，那就是他現(xiàn)在還是把自己當(dāng)成是外來戶，當(dāng)你把自己當(dāng)成是移民時你能很好的參與到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)中去嗎？我告訴他第二天上班時把自己當(dāng)成是那里的主人，對于工作，一定要像以前一樣投入，因為你行的，你選擇的這個工作是你的能力可以完成的，否則為什么那么多應(yīng)聘都者只錄用了你呢。第二天下班時，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)開始哼起歌來了。什么事都怕認真，都怕投入，當(dāng)你全身心的投入之后，你會發(fā)現(xiàn)，你與做對銷量有增長的事其實很近。（（2））溶入到公司運行的節(jié)奏中

任何一家公司都有自己的一套運行節(jié)奏，有的公司就是慢慢的，而有的公司是雷厲風(fēng)行的，這和領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)系，也行企業(yè)長期以來形成的文化有關(guān)系，對于一個新進的員工一定要學(xué)會適應(yīng)新公司的節(jié)奏，別人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和諧的，一個和諧的環(huán)境是需要大家步調(diào)一致的，和諧社會也是一樣的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)周圍出現(xiàn)了不和諧音時，我們就會反感，就會不給他支持，那最后只能是演出泡湯。

我在福州時招聘到一個很有業(yè)務(wù)能力的員工，但是她是一個典型的慢性子，按照公司規(guī)定必須要在早上九點準(zhǔn)時出發(fā)，可是她幾乎每次都是最后一個走，他們的經(jīng)理很不開心，就問她，為什么？她說，我認為應(yīng)該做好準(zhǔn)備，再說他們走的早了也不是去工作，說不定是出去吃早點了呢。他們的經(jīng)理是一點辦法也沒有，畢竟市場銷售人家可是冠軍。我和那位員工談了一次話，你為什么不讓你的手表快十五分鐘呢？結(jié)果是她每天都是在九點不到就出門了，二個月后，他們的經(jīng)理告訴我說，他現(xiàn)在已經(jīng)離不開她了。（（3））溶入到同事之中

兵家做戰(zhàn)，就忌諱的就是孤軍深入，做銷量也是一樣，不是哪一個人就可以單獨做好的，需要的是整體的配合，而這些配合者就是你的同事�，F(xiàn)代營銷強調(diào)的是團隊，而不是個人，所以，作為一名新進的員工一定要學(xué)會和同事溶合在一起。

長沙市場招聘的員工中有一名女孩子特別漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事們?nèi)芎系揭黄�，因為她感覺和同事在一起好像降低她的美麗，集體活動她也不參加，好像她是陽春白雪，而別人都是下里巴人一樣，因為他們做的會議營銷，開始的一個月，她過的還不錯，銷量也很好，可是在第三個月時，她不得不選擇了離開，公司領(lǐng)導(dǎo)都說是一個損失，但是又不得不讓她離開，因為再讓她工作下去，她在性格、甚至她的人生都有變的越來越窄。她失去了一份很好的工作，公司失去了一名骨干，對雙方都是一個損失。（3.）提高程序

達到了以上幾點，那還是不夠的，不想做將軍的士兵不是一個好士兵，不想做經(jīng)理的業(yè)務(wù)員不是一個好的業(yè)務(wù)員，任何人都是希望到更高的層次上去工作、學(xué)習(xí)、生活，那就需要新進員工能夠在新的環(huán)境中快速提高了。（（1））敢于發(fā)表自己的見解和主張

新員工都會經(jīng)歷一個或長或短的陣痛期，也有人稱之為人才的“高山反應(yīng)”，這一階段，他們基本上不會發(fā)表自己的見解和主張的，而踴躍的但是老員工。對于新員工，如果抓住這一個時期，那就會快速的脫穎而出，這是一個展現(xiàn)自己才華和能力的最佳時期，要敢于發(fā)表自己的意見，有的人是擔(dān)心自己不是太了解公司，說出來怕別人笑話自己不懂，其實，你在對公司了解不多的情況下，能有自己的想法已經(jīng)是非�？少F了，公司領(lǐng)導(dǎo)會很快注意到你，甚至?xí)�給你機會讓你嘗試。

我經(jīng)常聽到的一句話就是，我有一個不成熟的想法，說出來大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正無知的人，任何事務(wù)都有第一次，說不定你的想法可能不會讓領(lǐng)導(dǎo)采用，但是他可以讓領(lǐng)導(dǎo)有更好的方法想出來。牛頓也是在不知道的情況下發(fā)現(xiàn)的萬人引力呀。（（2））適當(dāng)創(chuàng)新

有時，對于新進員工，公司會安排他們?nèi)プ鲆恍┮呀?jīng)成形的程序性的工作，或者是不需要費很大努力的事，這也是你為公司增長銷量的最好機會，因為其他人已經(jīng)習(xí)慣了程序，一旦習(xí)慣之后就容易墨守成規(guī)，而你不同，你可以去創(chuàng)新，但是注意創(chuàng)新一定要適當(dāng)，本來是讓你給客戶寄一封信，你偏要用特快專遞去發(fā)，那就不行了。在上海時曾經(jīng)有一位新員工，因為當(dāng)時公司運作的是傳統(tǒng)渠道，他的任務(wù)是理貨，有一次，他到賣場發(fā)現(xiàn)，我們的產(chǎn)品陳列面只有兩個面，不夠有氣勢，他就試著把第一個面?zhèn)攘艘幌�，第二和第三個面都露出一半，而且正好是產(chǎn)品名字的那一半，看上去整體氣勢也有了，貨架也不那么空了，經(jīng)過他這么一調(diào)整，原來一個鄰家女孩現(xiàn)在成了一個雍容華貴的貴夫人了，搶眼了很多。為此他受到了獎勵。（（3））爭取支持

一提到支持，大家最先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)的支持，其實不是的，領(lǐng)導(dǎo)的支持只是一個方面，因為公司領(lǐng)導(dǎo)對于大家的工作肯定是支持的，這里的支持是自己可以動用的一切資源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同學(xué)，你的鄰居，你的合作伙伴，你的競爭對手。如何去得到，那就需要你去和他們打成一片，本來世界就是一個交換與雙贏的舞臺，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量我們才可以取得革命的勝利，那么，我們爭取一切可以爭取的支持，一定可以為公司的銷量增長做出自己的貢獻。

如何培養(yǎng)剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生時間：201*-12-0310:08:11

一、企業(yè)對應(yīng)屆大學(xué)生的管理現(xiàn)狀

經(jīng)權(quán)威人力資源機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)屆大學(xué)生進入職場后，面臨著工作環(huán)境需要適應(yīng)、同事不太友善、所學(xué)專業(yè)不為所用等等職場新人目前最苦惱的事，同時這些也是用人單位所苦惱的事情。

在應(yīng)屆大學(xué)生初入職場工作過程中，新入職的大學(xué)生們最令用人單位感到失望的行為就是“實際操作能力不強，比較懶散”，此選項占總票數(shù)的71.35％，主要表現(xiàn)在“大事做不了，小事不愿做”，“眼高手低”，既不愿意去向同事或其他人學(xué)習(xí)，而自己又不愿意做什么事情，實際操作能力不強、缺乏溝通意識，成為橫亙在職場新人面前的主要問題。

應(yīng)屆大學(xué)生在工作中比較突出的問題是“缺乏與他人溝通合作的意識”，此選項占總票數(shù)的53.78％；其次是“知識面窄，技能單一”，此選項占總票數(shù)的32.17％；再次是“沒有虛心求教的態(tài)度”，此選項占總票數(shù)的23.49％。

經(jīng)問卷調(diào)查，公司對于應(yīng)屆大學(xué)生比較看不慣的是“過于懶散，一切都無所謂”，“做事拖拉，缺乏責(zé)任心”，“眼高手低想身居要職”等等行為，這些行為都是應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)展的絆腳石，是進入職場后，必須去掉的陋習(xí)。二、應(yīng)屆大學(xué)生對待工作的心理狀態(tài)

對于初入職場的大學(xué)生來說，進入職場的前半年是最難熬的，是職場新人的職業(yè)浮躁期，一方面，大學(xué)生對于現(xiàn)實和理想狀態(tài)的工作情況落差較大，心理準(zhǔn)備不足，另一方面，圍城思想嚴重，盲目性較大，造成了自己的心理浮躁，無法適應(yīng)企業(yè)的生活，無法順利完成職業(yè)化的轉(zhuǎn)型。1、理想與現(xiàn)實的落差較大

應(yīng)屆大學(xué)生步入社會，就意味要從學(xué)生角色向職業(yè)化角色轉(zhuǎn)變的開始。大學(xué)生初入職場，被人認可的愿望十分強烈，但剛參加工作，往往被上級指派做一些簡單性、操作性、流程性工作；而這些應(yīng)屆大學(xué)生曾經(jīng)是學(xué)校里的高才生或天之嬌子，如今卻只是一名普通員工，做著操作工的工作；進的是名牌大學(xué)，學(xué)的是熱門專業(yè)，但卻沒有獲得期望的薪酬和機會。這種期望值的落差，讓許多應(yīng)屆大學(xué)生無所適從，無法安心工作，尤其看到有些民營企業(yè)中，部分中高層人員無論是學(xué)歷還是能力上都跟自己無法相比的時候，這種心理的落差更大。這種心理的落差促使應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生心態(tài)浮躁，無法看見自己的前途，越加對未來迷茫，感覺自己郁郁不得志，最后走向辭職的邊緣。2、職業(yè)轉(zhuǎn)型期

應(yīng)屆大學(xué)生一方面對于工作急于求成，另一方面，遭受挫折后，心理負荷較大，無法承擔(dān)工作壓力。大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識非常有限，很多書本知識由于教育的滯后性，在工作中已經(jīng)過時，很多知識要在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。因此，應(yīng)屆大學(xué)生真正踏入職場以后，很多書本知識無法直接使用，需要放下架子，重新去學(xué)習(xí)，以使自己勝任現(xiàn)有工作，在工作中的任何過失和錯誤都有可能造成本單位的經(jīng)濟損失，所以任何小小的失誤也難免招致同事或上級的職責(zé)。因此，應(yīng)屆大學(xué)生在工作中面臨著很大的心理壓力，而對于剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些心理壓力如果不能得到有效的釋放或者化解，就可能轉(zhuǎn)化成對公司或老員工的抱怨，無法使自己在技能上提高，無法融入集體，同他人建立良好的人際關(guān)系，最終造成其心理失衡的現(xiàn)象更加嚴重�？梢哉f，應(yīng)屆大學(xué)生只有為自己解壓，對心理進行調(diào)適，才能更好的勝任工作和生活。3、圍城思想嚴重，盲目感強

應(yīng)屆大學(xué)生心智還不成熟，跟同事交流過程中，往往會受外界影響，總認為自己所在的崗位、工作環(huán)境甚至行業(yè)中存在這樣或那樣的問題，一山望著一山高，公司的月亮不如其他公司的月亮圓，因此，越發(fā)對自己目前的狀況和工作不滿，這主要是因為人們思考問題時的外向型心理，總是認為所有目前的不如意都是公司的錯，而沒有內(nèi)向去思考自我，站在社會或企業(yè)的角度考慮這些問題，分不清到底是自身的原因還是公司的原因，這樣造成對自己的定位不清楚，目光短淺、眼高手低、互相攀比，正如俗話說的一樣“心比天高，命比紙薄”，甚至在出現(xiàn)不滿情緒積累到一定程度后，稍不如意就一走了之。三、對應(yīng)屆大學(xué)生的管理方式

對于初入職場的應(yīng)屆大學(xué)生，在工作上難免會出現(xiàn)忙亂、迷茫等現(xiàn)象，因此，作為用人單位的企業(yè)來說，如何消除大學(xué)生的心理落差？如何幫助應(yīng)屆大學(xué)生認識職場？如何使應(yīng)屆大學(xué)生更快適應(yīng)職場？如何成功將應(yīng)屆大學(xué)生的滿腔熱血轉(zhuǎn)化成工作積極性？如何使應(yīng)屆大學(xué)生為企業(yè)帶來增殖效益？1、培訓(xùn)

企業(yè)在招收應(yīng)屆大學(xué)生后，一般都會對新入職大學(xué)生進行入職培訓(xùn)，企圖通過培訓(xùn)使員工更快融入企業(yè)，然而不少企業(yè)的大學(xué)生入職培訓(xùn)效果并不太好，入職培訓(xùn)陷入尷尬境地。大學(xué)生入職培訓(xùn)之所以難以取得預(yù)期效果的原因，在于企業(yè)的大學(xué)生入職培訓(xùn)陷入“空對空，走過場”、“生死合同”、培訓(xùn)成為領(lǐng)導(dǎo)秀場、體能訓(xùn)練等于一切、騾子和馬一起遛、專業(yè)講師不專業(yè)等原因所造成的。應(yīng)屆大學(xué)生的培訓(xùn)主要在于使新入職的大學(xué)生更多了解企業(yè)的戰(zhàn)略，站在股東的高度去了解公司，對公司充滿信心，從而找到自己在公司中的定位和努力方向，使個人目標(biāo)和公司目標(biāo)達到高度的一致性。通過入職培訓(xùn)，使新入職大學(xué)生充分了解公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程體系、工作技能和崗位基本知識等，讓新入職大學(xué)生對工作環(huán)境、工作流程有一個充分的了解，更好融入公司中。

當(dāng)然，對應(yīng)屆大學(xué)生的培訓(xùn)是一個持續(xù)、系統(tǒng)的工程，僅僅依靠一兩次培訓(xùn)是無法完成應(yīng)屆大學(xué)生向職業(yè)化員工轉(zhuǎn)變的，因此，在未來的一定時間內(nèi)，公司應(yīng)對新入職大學(xué)生進行不斷跟進培訓(xùn)，如總裁講話、人際關(guān)系培訓(xùn)、溝通技巧以及HR方面的專業(yè)培訓(xùn)，比如職業(yè)生涯規(guī)劃等。

2、茶話會

為了進一步了解應(yīng)屆大學(xué)生的工作狀況，并且提高新員工對公司的滿意度，人力資源部可以定期組織新老員工茶話會，選擇有代表性的老員工，讓他們跟新入職大學(xué)生交流，將自己對企業(yè)文化的理解、公司的概況等等傳導(dǎo)給大學(xué)生，同時交流自己的心得體會，也鼓勵應(yīng)屆大學(xué)生多談?wù)剬�公司的理解、崗位上的�?jīng)驗、工作困惑以及工作中的難點，可以讓新老員工形成互動，同時也能促使新員工之間互相去了解以及傳授適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)驗。

茶話會是個比較簡單的融合的方式，并且操作起來比較簡單和可行，在會上通過老員工的現(xiàn)身說法，對于新員工有很大的指引作用，但是人力資源部在組織茶話會時，要積極去引導(dǎo)員工向積極的方向去發(fā)展，對于消極的、負面的新聞要及時消除。3、師傅傳幫帶

應(yīng)屆大學(xué)生入職后，為了幫助他們快速成長，部分公司通常也會給這些人指定部分老員工做工作“師傅”，主要負責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生的工作指導(dǎo)、工作任務(wù)分配、日常工作輔導(dǎo)以及解答問題等等，這就是通常所謂的“傳幫帶”。有時為了加強指導(dǎo)師傅的責(zé)任感，往往會將應(yīng)屆大學(xué)生的績效考核和師傅的績效考核按照一定的比例，**在一起，這樣使師傅會騰出更多時間對自己的徒弟，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助他們更快成長。在實踐中采取師傅傳幫帶的方式時，師傅遴選的標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，我們通常會指派那些無論在工作作風(fēng)、精神和工作能力上都較強的老員工，作為應(yīng)屆大學(xué)生的師傅，這樣帶出來的徒弟才能成為“龍生龍、鳳生鳳”，使公司優(yōu)良的企業(yè)文化得到傳導(dǎo)和傳承，形成和諧、學(xué)習(xí)的工作環(huán)境。反之，若師傅人選選擇不當(dāng)，會造成部門有陋習(xí)的老員工將一些不良的工作陋習(xí)無形中傳染給新人，使新人對公司的信任度降低，工作效率變差。4、崗位輪換培訓(xùn)

應(yīng)屆大學(xué)生對公司中的每個崗位都充滿好奇，所以總是想去嘗試工作中不同的崗位，學(xué)習(xí)不同的技能，如果把應(yīng)屆大學(xué)生固定在某一個崗位，時間長了，就會感覺厭倦，失去了新鮮感，為了增強公司活力及提升應(yīng)屆大學(xué)生的工作能力、增強其工作積極性，考慮到其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，對應(yīng)屆大學(xué)生在某一崗位上任職滿6個月者，即應(yīng)考慮在公司或部門內(nèi)進行崗位輪換。

崗位輪換主要是公司員工在工作業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的崗位相互之間的輪換，如從研發(fā)類崗位輪換至工程類崗位、從品保類崗位輪換至采購類崗位、從生產(chǎn)類崗位輪換至品保類崗位。

人力資源部可以將崗位輪換作為公司應(yīng)屆大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的重要途徑，并編制員工崗位輪換規(guī)劃。在崗位上任職滿6個月時，人力資源部應(yīng)及時與應(yīng)屆大學(xué)生的直接上級管理者進行溝通，協(xié)商其崗位輪換事宜，并向公司總經(jīng)理提交崗位輪換建議報告。5、試用期考核

對應(yīng)屆大學(xué)生在培訓(xùn)期間和試用期間要進行試用期考核，考核評分人主要包括入職指導(dǎo)人、工作的直接上級等。如果入職大學(xué)生的工作過于繁雜，且固定性稍差，績效考核指標(biāo)設(shè)置可以以工作態(tài)度、團隊合作精神等等定性指標(biāo)為主；若入職大學(xué)生在試用期內(nèi)的工作內(nèi)容較固定，可以從所在崗位進行分解績效考核指標(biāo)，或者采取關(guān)鍵事件法為主，對具體項目完成情況、完成質(zhì)量等進行考核；當(dāng)然績效考核方式上可以采取二者相結(jié)合來看，不能孤立、絕對地使用某一種方法，只要能真實地反應(yīng)新入職大學(xué)生的工作情況的，就是最適合的績效考核方法。

在應(yīng)屆大學(xué)生入職之初，通過指導(dǎo)人或直接上級與新人溝通，幫其明確在試用期內(nèi)需完成的主要工作，并對這些工作進行指標(biāo)分解，形成試用期績效考核指標(biāo)，能使考核者和被考核者目標(biāo)明確，被考核者能重點針對考核項目提高試用期的有效性。當(dāng)應(yīng)屆大學(xué)生在試用期遇到困難可及時與指導(dǎo)人或直接上級溝通，尋求援助，以便能將工作順利完成，并跟相關(guān)人員形成有效的工作溝通。6、職業(yè)生涯規(guī)劃

很多企業(yè)在年初往往會招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生，并花費大量人力、財力進行應(yīng)屆大學(xué)生的崗前培訓(xùn)，但這些應(yīng)屆大學(xué)生來得快，走得也快，公司也成為了大學(xué)生的黃埔軍校（即實習(xí)基地），究其根源，在于這些公司沒有對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)屆大學(xué)生從進入公司起就在迷茫中度過，對公司認識不足，再加上對自己的未來比較迷茫，于是很多人選擇了離職。

因此，公司和應(yīng)屆大學(xué)生一起進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為管理和留住應(yīng)屆大學(xué)生的重要工具。人力資源部對在企業(yè)中經(jīng)過三六個月工作的應(yīng)屆大學(xué)生，基本上了解了每位大學(xué)生的興趣、愛好、價值觀和性格等，人力資源部可以根據(jù)公司發(fā)展對員工在每個崗位的知識、能力、技巧的要求，每位應(yīng)屆大學(xué)生確定向技術(shù)、營銷、管理還是其他方向發(fā)展的意愿，結(jié)合應(yīng)屆大學(xué)生的自身能力和特長，跟應(yīng)屆大學(xué)生一起確定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在以后的工作過程中，根據(jù)應(yīng)屆大學(xué)生所達到的能力層級、崗位需求、績效狀況，定期或不定期進行培訓(xùn)，使員工能力得到不斷提升，勝任不同崗位，以實現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展的目標(biāo)，達到公司和應(yīng)屆大學(xué)生共贏的局面。

新入職的員工應(yīng)該注意以下幾點？[標(biāo)簽：員工]如題

m＂雪天回答:5人氣:5解決時間:201*-10-1216:16精華知識

好評率：100%

職場令人刮目相看的27條修養(yǎng)

1、打扮不能令人討厭，如果長得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒有，那就總是微笑。2、氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時尚學(xué)不好，寧愿純樸。3、與人握手時，可多握一會兒。真誠是寶。4、不必什么都用“我”做主語。5、不要向朋友借錢。

6、不要“逼”客人看你的家庭相冊。7、與人打“的”時，請搶先坐在司機旁。

8、堅持在背后說別人好話，別擔(dān)心這好話傳不到當(dāng)事人耳朵里。9、有人在你面前說某人壞話時，你只微笑。

10、自己開小車，不要特地停下來和一個騎自行車的同事打招呼。人家會以為你在炫耀。11、同事生病時，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再認真洗手。12、不要把過去的事全讓人知道。13、尊敬不喜歡你的人。

14、對事不對人；或?qū)κ聼o情，對人要有情；或做人第一，做事其次。15、自我批評總能讓人相信，自我表揚則不然。

16、沒有什么東西比圍觀者們更能提高你的保齡球的成績了。所以，平常不要吝惜你的喝彩聲。17、不要把別人的好，視為理所當(dāng)然。要知道感恩。

18、榕樹上的“八哥”在講，只講不聽，結(jié)果亂成一團。學(xué)會聆聽。19、尊重傳達室里的師傅及搞衛(wèi)生的阿姨。20、說話的時候記得常用“我們”開頭。21、為每一位上臺唱歌的人鼓掌。

22、有時要明知故問：你的鉆戒很貴吧！有時，即使想問也不能問，比如：你多大了？23、話多必失，人多的場合少說話。

24、把未出口的“不”改成：“這需要時間”、“我盡力”、“我不確定”、“當(dāng)我決定后，會給你打電話”……25、不要期望所有人都喜歡你，那是不可能的，讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)。26、當(dāng)然，自己要喜歡自己。

27、如果你在表演或者是講演的時候，如果只要有一個人在聽也要用心的繼續(xù)下去，即使沒有人喝采也要演，因為這是你成功的道路，是你成功的搖籃，你不要看的人成功，而是要你成功

一名新員工的第一天，對工作多少會有些許害怕，因為新的環(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個過程。

一名新員工的第一天，對工作多少會有些許害怕，因為新的環(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應(yīng)新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個過程。如果你不加以引導(dǎo)的話，這個過程興許會要很長時間，或者由于種種原因你會失去他。但是，如果你能夠在第一天對他進行一些幫助，讓他對企業(yè)對動作對同事都有一個好的了解和熟悉，讓他在來到新企業(yè)后能有一個平穩(wěn)和舒適的過渡，那么他會很快地在新的環(huán)境中投入工作，并為企業(yè)帶來效益、以下幾件事情就是你能為他做的：

1.迎接你的新員工。來到你的環(huán)境，陌生會讓他產(chǎn)生焦慮更加增大他的壓力。當(dāng)新員工見到你時，如果你能夠主動地給他以迎接，并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字，他會感到一下子很輕松，很親切。那么余下的時間，他會感到就像到了自己的家中一樣。

2.準(zhǔn)備一個舒適的工作場所。當(dāng)你把新員工帶到他新的工作場所時，整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮，如果工作場所很凌亂，人員很吵雜，沒有人理他，這樣一方面會打擊他到了新工作崗位的興奮感，同時也會讓他感到很不被重視。

3.讓其他同事參與。不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那，其他同事的參與效果會更好，這會讓他感到這里的人都很熱情，對他來說，自己的到來很受大家的歡迎。

4.帶他熟悉一下工作環(huán)境及店內(nèi)的設(shè)施。主動介紹工作環(huán)境里的每一地方，包括衛(wèi)生間。新員工本身由于到了新的環(huán)境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那，特別是問你衛(wèi)生間在哪里。

5.建立聯(lián)系。主動把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他，當(dāng)然他的你也要記下，并告訴其他同事。6.陪他一起吃午飯。很難想象，到了中午下班時間，別人都一起結(jié)伴去吃午飯，而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。如果你沒有時間，請安排一名你的得力助手去替你做這些事情。期間可以問下新員工的感覺、感受，以便工作的進一步調(diào)整。

7.為他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者。新員工到了一個新的工作環(huán)境，即感到興奮、期待，同時也感到陌生、恐懼。新員工這時往往會手足無措，不知道自己該做什么，不該做什么，這時如果不加已適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)一方面會打消員工工作的積極性，另一方面員工也會對工作產(chǎn)生懷疑。這時的員工最需要的是有人能告訴他：他該干些什么！

8.主動的安排員工的事情。新員工到了一個新環(huán)境時會處處小心，擔(dān)心會給其他同事和上級主管留下不好的印象。所以有很多時候，當(dāng)你不吩咐他去做的時候，他的選擇是沉默、忍耐。設(shè)身處地的為新員工去著想，主動的去安排新員工的事情，而不是等他來找你！

9.下班后與他談話。新員工的第一天是最需要別人的評價的，特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力，那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現(xiàn)，那些表現(xiàn)非常棒，就去表揚他；如果有問題，請?zhí)岢鰜�，他會非常樂意去接受的。新員工就像樹苗一樣，你如果想得到一顆得力的助手，那么在他剛進入這個團隊的時候，就要對他進行關(guān)懷、除枝、除蟲等一切工作，新員工的以后的工作習(xí)慣也是他在試用期內(nèi)所形成的、養(yǎng)成的。

以上這些簡單的事情會讓你的新員工因陌生，害怕本該孤獨無助的一天變成一個愉快的經(jīng)驗，對他以后的工作會很有幫助。新員工入職培訓(xùn)怎么做[標(biāo)簽：員工]

沒做過培訓(xùn)，主管要求不能太枯燥，我都不知道怎么做，也緊張，還沒上過臺呢，什么企業(yè)文化什么的，都不知道怎么說。哪位有經(jīng)驗的前輩教導(dǎo)下。

談情不如談錢回答:4人氣:32解決時間:201*-08-1918:09滿意答案

好評率：100%

以下內(nèi)容全是我自己寫的，絕非粘貼復(fù)制而來，特此聲明：

新員工培訓(xùn)基本的要看你是培訓(xùn)什么方面的員工，是技術(shù)方面還是銷售方面的。崗前培訓(xùn)的基本流程是這樣的：1、確認受訓(xùn)人員情況

2、根據(jù)實際情況將受訓(xùn)人員分組

3、進行訓(xùn)前說明（企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)遠景、企業(yè)文化、培訓(xùn)安排等）

4、公布培訓(xùn)周期和課程安排（課程包括心態(tài)教育、能力教育、忠誠教育等幾方面）5、執(zhí)行課程安排6、培訓(xùn)內(nèi)容考核7、上崗試用

根據(jù)受訓(xùn)人員工作性質(zhì)不同，課程安排應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。

如培訓(xùn)的是技術(shù)人員，課程安排應(yīng)重點在規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造標(biāo)準(zhǔn)等。如培訓(xùn)的是銷售人員，課程安排應(yīng)重點在商品知識、產(chǎn)品特點、銷售技巧、推銷話術(shù)等。剛?cè)肼�，沒經(jīng)驗，求前輩們幫我想想辦法

懸賞分：20-解決時間：201*-6-2616:29

我是剛?cè)肼毜男聠T工，本來是技術(shù)員，但是我們主管卻叫我接案子，一般都是工程師接的，我新來的沒什么經(jīng)驗，于是派了個老員工帶我，但是那老員工人十分小氣，根本不教我，我跟著他的時候他就干些私事，都2個星期了，他什么都沒教，現(xiàn)在會的還是跟其他同事邊上學(xué)到點有用的東西，在過幾天就叫我接管了，我真的不知道該怎么辦，而且我英語還特差，如果接管的話就需要用英語交流，需不需要跟主管直接說我接不了呢，還是硬著頭皮接，等到時搞不定在說，請各位前輩有經(jīng)驗的過來人指導(dǎo)我一下，必定追加分數(shù)感謝，請真誠答復(fù)。

提問者：45324522-二級

最佳答案

樓主，萬事都是開頭難，不試著去做怎么知道不行呢，你主管讓你做，是很看的起你，還有就是自己要看下能不能做好，哪里有欠缺就認真的去學(xué)習(xí)，帶你的老員工如果是那樣的態(tài)度，可以跟他好好交流肯定會教你的，祝你早日順暢的接上管！相信自己！~

1

回答者：xt532526701-二級201*-6-2420:58

提問者對于答案的評價：

采取你的了，非常感謝各位的經(jīng)驗，我會努力的，謝謝各位朋友

走入社會要讓自己適應(yīng)社會而不是社會來適應(yīng)你，他不教你肯定是有原因的，先要知道是他人品不行，還是他對你有意見，然后再找出解決的辦法，但是學(xué)習(xí)不是非要人手把手的教你，即使他不教你你可以留心他做的事，總會有收獲的。最重要是調(diào)整好心態(tài)哦

回答者：山丹925-一級201*-6-2422:18

交流，溝通，

教會徒弟，餓死師傅。

你做事幫他想想，他有幫忙的你幫幫，嘴甜點，手勤快點。X工叫著，就是將來你單干了，不懂還可以再請教。請吃飯，喝酒。來來往往

回答者：pine_han-九

新業(yè)務(wù)員被老員工排斥怎么辦？

懸賞分：0-解決時間：201*-8-3109:31

我是新入職的一名業(yè)務(wù)員，剛進來的那幾天老業(yè)務(wù)員還會跟我講話，因為我見到大家都會很和氣的打招呼的。但前兩天我出了單，這筆單是新進來這批業(yè)務(wù)員中出單最早的。然后今天去到辦公室，發(fā)現(xiàn)老員工都在排斥我，并且給臉色給我看。其實那是一筆小單，而且是自己去跑業(yè)務(wù)拉來的，沒有搶誰的，也沒有使用卑鄙手段，怎么就會這樣呢？現(xiàn)在不曉得該怎么辦？

問題補充：

我沒有排斥他們，我一直都堅持和大家打招呼，很友好，但是自從出單后今天齊刷刷的排斥我，我能很明顯感覺到，我也不知道我是否該繼續(xù)用熱臉貼冷屁股，我也不懂是不是他們覺得我出單太快看我不順眼把我當(dāng)成了敵人。。因為我剛畢業(yè)，沒什么社會經(jīng)驗，覺得這樣被排斥很難受。。最主要的，和我一起進來的新人也不和我講話了。。

提問者：qing3614-三級

最佳答案哎

都有一個過程不要太過于卑微努力去做

如果老員工不樂意交流那么就離他們遠些

都是見面還是禮貌性的打招呼不要讓他們覺得我們新手目中無人慢慢來

時間長了您沒有惡意

沒有刷什么手段他們心里有數(shù)就不怎么計較了

實在不好處也可以和老板交流下老板不會傻看著同事間不合他也是這樣過的過了的會有經(jīng)驗的會有

1

回答者：

提問者對于答案的評價：嗯你說得有道理~謝謝：）

太平人壽1929-八

級

201*-8-3022:54級

201*-6-2516:

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