轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié) 張玉紅

轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié)

麻家集小學

張玉紅

轉(zhuǎn)正定級工作總結(jié)

麻家集小學張玉紅

轉(zhuǎn)眼間，一學年的見習期馬上結(jié)束了。懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。面對人生的新起點，我充滿信心。因為我堅信，路是人走出來的。過去的一年，是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。在這一年當中，無論是教學思想和教學理念的形成與接受，還是教學方法和教學能力的積累和提高，以及教學內(nèi)容和教學理論的豐富和拓展，都有了較大程度地提高�，F(xiàn)將本學期的工作的得失情況加以總結(jié)：

一、思想政治方面：

在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時刻以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大的最新精神指導自己的言行，增強了黨性觀念，堅定了理想信念，提高了理論素質(zhì)和政治水平。參加并認真學習了每學期開學的師德師風建設活動，使自己的思想觀念時刻與我黨保持一致。

二、教學方面：

這一年來，我對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的探索，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，最大限度地運用自己的所學知識，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

三、專業(yè)素養(yǎng)方面：

在教學中我更深刻的理解課本，在把握課本的同時，采用多種教學手段，把新課改的要求體現(xiàn)到教學中去。提高學生分析問題和解決問題能力，培養(yǎng)學生學習的興趣，積極開展各種教學活動，開闊大家的視野，幫助學生拓展思路，對基礎知識能靈活運用，從而使同學們分析、解決問題的能力不斷提高。其次，結(jié)合學生特點改變教學策略、改進教學方法，比如：根據(jù)學生實際情況對教材進行適當?shù)母膭?采取獎勵機制，準備一些小獎品作為學生學習進步和取得優(yōu)異成績的獎勵;面對問題學生，我采取了課堂上一發(fā)現(xiàn)有進步就馬上表揚鼓勵進行正強化，課堂下多交流的方法來柔和師生關(guān)系。

四、業(yè)務能力方面：

自覺參加了新教師培訓、渭源縣教師繼續(xù)教育學習、計算機應用能力培訓等，并通過了以上所有考核，提高了自身的教學能力。

五、生活方面：

在生活上，嚴格要求自己，注意自己的一言一行，謹遵“正人先正己”的古訓，自己能做的事自己完成，盡量不給學校添麻煩，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處，講團結(jié)、講正氣，日常注意關(guān)心學生的冷暖，用愛心構(gòu)筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶，努力和每一個學生、每一位老師都成為好朋友�！皩W為人師，行為世范”，是每個老師都應該遵循的，是對老師行為的一個規(guī)范。這一年來，我很注意自身的品德行為，努力給學生樹立一個良好的榜樣。因為初中階段的學生正處在一個特殊的學習階段：學生處于成長發(fā)育階段，具有叛逆的個性，沒有成熟的善惡分辨的能力，很多習慣都是在這個階段養(yǎng)成的，是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關(guān)系。

六、學校工作：

我嚴格要求自己，工作實干，并完成了學校安排的各項任務。今后我將一如既往，腳踏實地，更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好語文教學，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

二0一二年五月

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因?qū)�宏發(fā)企業(yè)精神“不斷進取，永不滿足”的認同，為學習體會這種企業(yè)文化，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于201*年9月30日放棄原本工作輕松自由的貝萊勝，走進宏發(fā)這個大家庭，現(xiàn)服務于宏發(fā)本部企劃生產(chǎn)部。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。借此試用期將滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階領導匯報如下，請領導批評指正：

一、學習情況

入職的第一天，部門經(jīng)理找我面談，布置了實習期的工作學習計劃，并提供了很多的新人培訓資料。通過這些資料和OA系統(tǒng)中的歸檔文件，經(jīng)過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化較快，適應工作環(huán)境較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下三個階段的學習：

㈠成品車間實習

這段時間里，我來到裝配一部進行生產(chǎn)實訓，再次步入基層，感到眼前的一切是那么的熟悉與親切，再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部里的同事，上至部長下至員工對我都挺熱心的，在她們的幫助與支持下，很快學會了繼電器的基礎知識，生產(chǎn)工藝流程，班組工作事務（工作安排，人員調(diào)動，現(xiàn)場確認，6S管理，生產(chǎn)進度跟蹤，換單管理，異常處理，報表填寫等事務）。

㈡零件車間實習

這段時間維持兩周，先跟隨零件計劃熟悉ERP系統(tǒng)應用、零件屬性（名稱，圖號，編號等）以及零件計劃崗位知識。然后進注塑車間、金工車間、電鍍車間實習。在零件車間主要學習以下幾個方面的內(nèi)容：

1、車間的組織結(jié)構(gòu)，人員信息。

2、車間的設備型號及其適用于制造零件類型。3、各種零件的材料，模具信息，產(chǎn)能及加工工藝。4、車間調(diào)度崗位知識及排產(chǎn)方式方法。5、常見異常事件處理方法。㈢生產(chǎn)準備計劃崗位知識學習

這個崗位對口的部門比較多，對協(xié)調(diào)溝通能力的要求更高，對綜合知識的掌握程度要求也非常高，除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外，還要懂得機械設計及模具制造工藝知識，所以這個崗位更能鍛練人，更具有挑戰(zhàn)性。在這個崗位上主要學到以下的幾點內(nèi)容：

1、模具結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝，排產(chǎn)方式方法。

2、通過認真學習《模具制造、檢驗、儲存、維護管理規(guī)定》，掌握了模具制造及應用過程，模具制造管理，模具存儲維護，模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。

3、根據(jù)《公司年度生產(chǎn)計劃》及《新品開發(fā)計劃》來編制《生產(chǎn)準備計劃》。4、根據(jù)《生產(chǎn)準備計劃》編排月度模具設計及制造計劃。5、模具設計及制造計劃跟蹤考核方法。6、模具設計更改下單及跟蹤考核方法。7、模具ERP使用及PDM會簽程序。8、模具設計更改通知審核和下發(fā)方法。9、老品補充新模具試流管理規(guī)定。二、工作情況

在企劃生產(chǎn)版塊，主要是從事生產(chǎn)管理方面的工作。雖然之前有從事過計劃類工作，但在宏發(fā)，我是一名

新人，在產(chǎn)品、人員方面，一切都是那么的陌生。所以在這段時間里，主要以學習為主，在學習中工作。三個月來，主要做了以下幾點工作：

㈠成品車間班組工作

通過一周的學習，班長開始讓我代理班長職務一周，主要負責和開展以下工作：

1、開早會，總結(jié)前一天的工作完成情況，布置當天要完成的工作任務及傳達部門下達的信息。2、監(jiān)督6S工作，及時糾正員工不合理操作及不良習慣。3、獨立進行排產(chǎn)并下發(fā)排產(chǎn)單，填寫各種生產(chǎn)報表。

4、設計抹布架標識，改變了原來員工亂拿抹布又沒按規(guī)定放回原位的現(xiàn)象。標識張貼上去之后，責任明確，員工也非常清楚自己的抹布應該怎樣疊放，放在何處。

5、設計校正人員按時登記產(chǎn)量表，原來還沒有這個表格的時候，校正人員經(jīng)常會忘記自己的產(chǎn)量，造成校正所報產(chǎn)量與后道產(chǎn)量不合，表格設計出來之后，校正人員每小時填一次產(chǎn)量，這樣下來，校正產(chǎn)量誤報問題得到解決。

6、與生產(chǎn)調(diào)度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常；聯(lián)系工藝員處理了一項設備異常。

7、收集各工序人員產(chǎn)量數(shù)據(jù)，通過重新調(diào)整各工序人員數(shù)量及位置，使流水線流得更順暢，產(chǎn)量也有相應的提高。

日期10月19日10月20日10月21日產(chǎn)量（萬只）2.202.983.07㈡生產(chǎn)準備計劃工作

1、參與編制201*年生產(chǎn)準備計劃。根據(jù)《201*年宏發(fā)本部生產(chǎn)計劃》，《201*年新品開發(fā)計劃》并結(jié)合公司目前的實際情況，收集相關(guān)有用數(shù)據(jù)，測算201*年模具工裝及備件的需求情況編制出201*年的生產(chǎn)準備計劃。

2、編制201*年12月份、201*年1-2月份模具設計滾動計劃。組織模具中心、金工車間、自動化研究所討論并確定模具設計計劃。

3、編制201*年12月份、201*年1-2月份模具制造滾動計劃。與模具中心討論并確定模具制造計劃，同時提交OA流程分發(fā)給各相關(guān)單位。

4、對201*年12月份模具中心模具設計、制造完成情況進行考核。根據(jù)《模具車間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心12月份獎金計提進行審查、考核。

5、模具設計更改下單及跟蹤。認真閱讀設計所分發(fā)的設計更改通知單（通知單有兩種形式：書面的產(chǎn)品設計更改通知及OA下發(fā)的技術(shù)通知單，充分理解設計師的意圖。根據(jù)現(xiàn)有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃，實時跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項工作到現(xiàn)在總共完成塑模更改29副，沖模更改43副。

6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具制造完成，按《試流管理規(guī)定》安排對新模具進行試產(chǎn)及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)并提交OA試流單；成品裝配部門是否在4個工作日內(nèi)（需經(jīng)繞線，7個工作日）完成試流。對無故拖期的人員，給予相關(guān)責任人或其部門主管30元處罰。

7、參與生產(chǎn)調(diào)度會，跟蹤考核會議決議。到目前為止，總共參加了四次調(diào)度會，從剛開始什么都聽不懂到現(xiàn)在基本上能夠把整個會議的精神記錄下來并形成會議決議。8、辦理43F產(chǎn)品9副沖壓模具轉(zhuǎn)移交接手續(xù)；協(xié)助跟蹤協(xié)調(diào)102F產(chǎn)品模具更改進度，按期完成會議要求的進度；協(xié)助外協(xié)公司提交模具設計任務書。

9、監(jiān)督年底模具盤點并整理盤點后數(shù)據(jù)，形成201*年模具臺賬。三、不足之處

1、設計更改項目完成及時性不夠；

建立共享的跟蹤報表，對各個辦事節(jié)點進行分解，責任到人，讓各相關(guān)責任人及時更新報表，并建立相應的考核制度，嚴格考核。

2、模具制造周期太長；

加強新模具制作管理監(jiān)督力度，與模具中心一起探討研究現(xiàn)代模具制作進度管理先進方法，推進模具ERP系統(tǒng)的全面使用，利用系統(tǒng)安排各工件的加工順序，控制加工工件在各個工站的等待浪費，從而全面縮短模具的制造周期。

3、新模具試流單流轉(zhuǎn)速度太慢；

嚴格按照《試流管理規(guī)定》對無故拖期的部門及個人進行考核。4、雖然能夠獨立工作，但做事還不夠老練，工作效率相對較低。

隨著工作的深入、熟練，我相信會慢慢變好，工作效率也會隨之提高。

四、心得體會

通過三個月的工作，主要有以下幾點認識和體會：

1、通過工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項工作尤其是專項的跟進，都涉及到方方面面的大小事務，有的需要跨部門處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過三個月的工作，現(xiàn)在我能很好地與同仁溝通、交流，把工作的阻力降到最低。

2、宏發(fā)是一所大學�！�工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在公司幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對以往經(jīng)驗的否定，原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。

3、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝領導給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應手。來宏發(fā)工作后，我慶幸自己遇到了魏經(jīng)理、等主管，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗，給了我很多的歷練機會。因此，我非常感激領導的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做。

4、團結(jié)就是力量—團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。在上述各項工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。

5、關(guān)于執(zhí)行力，工作中，我會主動給自己定下時間表，可以當天完成的，絕對不拖到第二天；可以這個星期完成的，絕對不可以拖到下個禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好。

五、明年工作計劃

1、根據(jù)201*年生產(chǎn)計劃執(zhí)行的實際情況，每月底組織相關(guān)單位進行模具設計任務、制造項目評審，合理安排模具制造，嚴格控制實施進度，確保模具產(chǎn)出與實際需求相符。

2、結(jié)合股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，201*年生產(chǎn)準備工作將繼續(xù)服務于股份公司各企業(yè)核心技術(shù)模具開發(fā)，并確保各項目按預定進度完成。

3、201*年新模具制造將會有所減少，需要進一步斟酌現(xiàn)有的模具獎金提取考核體系，有必要對其進行更改，把模具中心的工作重點要轉(zhuǎn)移到模具維護上來，加大模具維護的考核力度，確保生產(chǎn)順利進行。

4、由于本部金工、電鍍、注塑車間劃歸金越公司，涉及到財務的獨立核算問題，今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進行，因此201*年還要做好模具合同評審管理及相關(guān)程序文件修訂并轉(zhuǎn)變原有的工作觀念。

5、為了更好地執(zhí)行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，杜絕一切不必要的浪費，在編制模具設計計劃的時候，嚴格把關(guān)，不設計生產(chǎn)沒必要補充的老品新模具。

6、加強模具設計更改進度管理：建立模具設計更改情況跟蹤報表，對設計更改進度進行檢查、考核。

7、制訂模具周期考核辦法：對模具制造周期進行統(tǒng)計；分析模具制造周期長的原因，與模具中心討論制訂改進方案，結(jié)合收集的數(shù)據(jù)，摸索制訂模具制造周期考核辦法，促進縮短模具制造周期。

8、做好自動化設備改進和自動鉚接項目推進，實時跟蹤自動鉚接項目的實施，確保按項目計劃推進。

六、結(jié)束語

心胸有多寬，舞臺就有多大，機會總是留給有準備的人。加盟宏發(fā)股份是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，非常感激公司及各位領導給我機會。有公司提供的廣闊舞臺，有各階領導的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，樹立正確目標，堅定信念；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來！

以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各階領導指正。

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