09年第二季度總結(jié)(1)

09年第二季度總結(jié)報告

（紙箱PMC辦）

第一:采購方面

〈1〉原紙：09年第二季度原紙總采購噸數(shù)為4985.948噸,總金額為11628323.02RMB,

來料不良退回供應商及來料扣破損共計13.208噸,金額為28299.98RMB.

原紙采購明細

理文供應來料重量/噸扣不良重量4月份555.1510.266

陽光扣不來料重量/噸新柏來料重量/噸玖龍扣不來料重量/噸180.503順�？鄄粊砹现亓�/噸良重量42.589銀洲來料重量/噸扣不良重量致生來料重量/噸

扣不良重量商月份良重量0.42良重量扣不良重量

494.7966.74759.0940.005

5月份942.6540.143180.8950.018193.160.095700.7434.35959.06965.342186.340.4456月份352.7560.0634.3230.005114.6980.063705.331.4060.0855251.6874.336

合計:1850.5610.415395.7210.065350.4470.1581900.86912.512118.1630.00570.5374.336

從以上圖表可以看出第二季度理文來料1850.561噸，退回不良品為0.415噸，不良率為0.02%。玖龍來料為395.721噸，退回不良品為0.065噸，不良率為0.02%。順裕來料為350.447噸，退回不良品為0.158噸，不良率為0.05%。銀洲來料為1900.869噸，退回不為12.512噸，不良率為0.66%。陽光來料為118.163噸，退回不良品為0.005噸，不良率0.001%。新柏來料為251.687噸，退回不良品為0.53噸，不良率為0.21%。其中銀洲和新柏的不良率為最高，后續(xù)是值得我們關注的兩個供應商。

供應商來料張數(shù)來料單數(shù)不良品張數(shù)40623680.00不良率0.36%0.90%%0.06%0.00%0.00%0.11%0.00%0.15%0.28%0.00%0.00%0.36%0.00%0.16%7471216887106350188449202811364979122088180388781218162158279113317841047500135662620788114810829715145659704937997755160617402138202254685583511龍成協(xié)利海洋華通第二季度紙板來料明細

利豐順豐順益曙邦雅高泓達裕億瑞通友晟有余同興合計第二季度紙板總訂購了9647單，5585096張，供應商來料8279單，5583511張，交貨完成率達99.9%。退回供應商3512單，8844張。

來料不良品退回供應商統(tǒng)計表

供應商數(shù)量月份4月份5月份6月份合計：龍成數(shù)量81025130014062協(xié)利數(shù)量33038368曙邦數(shù)量10561601216泓達數(shù)量539348887裕億數(shù)量華通數(shù)量有余數(shù)量4925711063747747501501

從圖表來看退回龍成不良品為4062張，協(xié)利為368張，曙邦為1216張，

泓達為887張，裕億為1063張，華通為747張，有余為501張。雖然龍成，有余的退貨不良率為最高0.36%，其次是裕億，泓達和曙邦分別為0.28%，0.15%和0.11%，但是他們的服務很好。最不配合的供應商是華通，每次拉退貨理由最多，6月份現(xiàn)一單未退回，后續(xù)請品管部及倉庫加嚴對其管控。

第二:生產(chǎn)計劃方面生產(chǎn)計劃明細表月份計劃總單數(shù)計劃總數(shù)量/萬個500以下計劃單數(shù)500-1000之間計劃單數(shù)1000以上計劃單數(shù)計劃打樣重打樣4月份5月份6月份合計:46493795430012744514.4786454.9870485.98091455.44652215226224576934520517546158311481016113432987666688272261103518

第二季度總計劃12744單，數(shù)量為1455.4465萬個，其中500個以下的有6934單，占總計劃單數(shù)的54.41%，500至1000個為1583單，占總計劃單數(shù)的12.42%，1000個以上的為3298單，占總計劃單數(shù)的25.88%。計劃打樣2261單，其中重打樣18單。

第三:重制方面

201*年6月份重制單統(tǒng)計表序日期號客戶工單號型號／規(guī)格數(shù)量實際用料數(shù)量補訂補訂原因責任人運輸運輸運輸品質(zhì)部倉庫生產(chǎn)部(李小亮)/供應商生產(chǎn)部(陳斗良)跟單員紙板價覃玉艷182.52周雪紅陳燕梅陳燕梅周雪紅75.4614.8417.7687.451234566月1日B043B046118CS02-RJM503074-006V0239201*9046P=K39*76K=K62*3951*38.6253922225543脫坑25運輸6月1日開工錯單貨已送完送貨撞爛1個運輸送貨撞爛貨退品質(zhì)部不見庫存數(shù)量不準來料不良79啤壞印刷6月5日A295A090527080TRG0021101756月3日A1316月2日A1316月2日A1696月5日B316A090512022649000741A090521066649001207A090429004EOCFFA0081AB050738511752300K=K55*959191959*783E355*37K=K62*39陳燕梅147.4976月6日A041A051021910115003-0188V3K45*59.554不良徐貴容112.8686月13日A041A051046910497008-04150W933A49*80.75150啤壞徐貴容896月8日C171A090530021紙箱230*96*1720MM47W=A29*72.7547破損倉庫數(shù)據(jù)與實物不相符相差10個印刷不良啤壞來料不生產(chǎn)部(陳斗良)倉庫生產(chǎn)部(陳斗良)/供應商126月10日B063B090608042HFW9XL1201*-3A120K3K29*51.25120印刷不良啤壞來料不良136月5日A393A0952901617049802062548+1+447*75A=A39*42.125127印刷不良有垃圾生產(chǎn)部(鄒桃)生產(chǎn)部(何志軍)生產(chǎn)部156月12日B247B090605052657919-000082S3S51*7941爆邊85來料17(李小亮)/供應商生產(chǎn)部166月15日A154A09051300746231045401925003S1S337*41313啤切時面紙底紙壓爆(陳斗良\\唐貴林176月13日A374A090611096261-805A3-004224B3B45*48.8758工程改資料改錯工程(肖余章)186月30日A393A09061310917048201*7408E11449*91W3A41*30.62520紙板有垃圾生產(chǎn)欠數(shù)31運輸弄丟19品質(zhì)部/供應商生產(chǎn)/運輸生產(chǎn)部206月23日B316B09060201*511752500106A3A70*30.2554打廢紙爛91粘花9來料不良115爆邊25(唐貴林陳斗良)/供應商來料161啤壞133印刷不良96S646K62*55.75236月15日B327B090605073522-00011-45377K4A51*37.75K6K6K58*55.625256月12日A131A0905121766490011021K3A3K37*80.375266月12日A131276月16日B383286月18日A393A090512177B090604013A090613109649001102840-GDR1GM-5017048201*71640K3A3K37*80.375a111355*80K933A49*45.5涂布W3K296月14日B158B09031201*84-113-Z0150033*25.5WE839*49.25K=A250擦花過UV不收貨來料不良用錯紙導致欠數(shù)退貨因廠加補印角標232026月4日送貨弄丟貨未簽到送貨單6月4日送貨弄丟貨未簽到送貨單欠備品紙板有垃圾運輸生產(chǎn)部品質(zhì)部/供應商生產(chǎn)部(李小亮)生產(chǎn)部/供應商客戶李玉梅215陳燕梅吳靜徐貴容9.5214.468.2運輸陳燕梅9.524染色不良生產(chǎn)部(李小亮)倉庫梁興玲7.56生產(chǎn)部(唐貴林)/供應商運輸周雪紅24.2覃玉艷848.26陳燕梅88.02徐貴容138.2吳靜12吳靜682.34梁興玲206.64徐貴容716.28匡美華264徐貴容176.8周雪紅133.01106月27日A374A090618220261-56308-217L卡通箱10K3K45*735伍小青24.3116月11日A041A051831910938001-0140E1+447*75.2540良146月11日A368A0905050939006-7401-01126生產(chǎn)短裝1被扣數(shù)18匡美華13.2196月27日A368A0904150429833-7304-005025匡美華32.25216月14日B109B048881F40071419ED02261S3B3S62*54.5146226月12日A181A09040201*TGAVC40DW44運輸撞壞246月15日A295A053345TRG249100060B11212貨不見周雪紅72306月16日B357B090602047316月29日A374A090625084IB007261-805E2-03F3201*1101匡美華伍小青282.74.53*63.875326月29日A374A090625083261-805E2-03F23K=A53*63.8753不夠數(shù)退貨因廠加補印角標不夠數(shù)印刷不良21撞壞56來料不良43啤壞48客戶生產(chǎn)部伍小青13.62336月20日B043B046087CS02-RJM503800-001V01100W3K31*50.25100(唐貴林/陳斗良)品質(zhì)部/供應商覃玉艷224346月6日A379A090604016A090527125A0906230479041004510164900120621127358501152L6L53*53.375A=B39*58.125K3A70*39W5A31*39.3758+1+445*7425278紙板面紙有臟污送貨卡板下的被釘不生產(chǎn)內(nèi)爆梁興玲陳燕梅944.8356月24日A131366月27日A237生產(chǎn)部生產(chǎn)部(陳斗良)周雪紅198.12376月23日C161A090610007HALLEWEENPDQ240260生產(chǎn)短裝欠備品打釘爆邊31印刷不良65來料25印刷走位運輸與成品倉數(shù)量不符生產(chǎn)部(魏昭金)生產(chǎn)部(魏昭金)生產(chǎn)部(魏昭金)周雪紅356.2386月29日A393A09052901317049802054623徐貴容132.48396月24日B019B050915910931667-01506QS853*28.25W111437*75.375127李玉梅283.21406月30日A368A0906051219823-7418-002929運輸匡美華126.156月份共重制單數(shù)為40單，其中運輸8單、品質(zhì)4單、倉庫3單、生產(chǎn)18單、供應商4單、工程1單、客戶2單。紙板成本價為：6974.9元。

第二季重制總單數(shù)為132單，其中包括運輸14單，品質(zhì)6單，倉庫12單，生產(chǎn)73單，供應商15單，工程6單，跟單1單，客戶5單。紙板成本價為：66232.93元。第四．倉庫成品報廢方面

6月份報廢匯總表

部門二部669三部一部總計

17065936312216930268

207.3910533.3638661.4383814891.6434929307.8468561340.89747

品質(zhì)問題匯總超生產(chǎn)匯總超3個月匯總超生產(chǎn)匯總客戶取消訂單匯總

報廢數(shù)量2034金額5739.214949報廢原因超生產(chǎn)匯總

第二季度報廢總數(shù)量為131337個,總金額為：294712元。

第五：水墨方面

201*年水墨與產(chǎn)量比率表水墨用量生產(chǎn)產(chǎn)量月份重量（KG）4月份5月份6月份合計6791.905905.17191.519888.50英科金額129090.45114135.8139071.85382298.10世合重量（KG）332432403416.39980.30金額990008702093302279322.00合誠源重量（KG）520300820.00金額98805700237970.45206855.8232373.85總金額比率11699538.962.03%8713166.882.37%11945638.591.95%15580.00677200.1020412705.842.12%第二季度生產(chǎn)總用水墨量為：30.69噸，與生產(chǎn)產(chǎn)量的比率為2.12%。

針對第二季度工作中的不足之處，在本季度的工作重點是：1、對于倉庫人員再次進行培訓和宣導（在收料過程中特別注意紙板來料數(shù)量的清點，對水墨，送貨單上來料重量的核實等），避免因數(shù)量或重量上的誤差給公司帶來不必要的損失，2、加強采購與計劃兩個環(huán)節(jié)的交期，盡量做到紙板到后及時安排生產(chǎn)。3、重點關注庫存量及時與營業(yè)部溝通，對積壓太久的庫存及時進行處理。4、第二季度倉庫的“6S”工作一直做得很差，重復缺失多次出現(xiàn)，準備出臺內(nèi)部獎懲制度來達到做好“6S”的目的，從上至下齊抓共管把“6S”工作做實、做好。

本季度將從以上4個方面逐以落實，爭取各項工作在第二季度的基礎上有

所提升，有所進步！

謝謝大家！

紙箱PMC：李云洪

201*年7月6日

擴展閱讀：201*年第二季度工作小結(jié)

201*年第二季度工作小結(jié)

一、管理方面：

1、我院及時有效的組織職工傳達學習黨的各項方針和政策，以及上級部門下發(fā)的各種文件、法律法規(guī)和相關的業(yè)務知識，如甲型H1N1流感病毒的防控知識。成立了各種應急領導小組，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，并進行了24小時網(wǎng)絡0直報。

2、逐步實現(xiàn)五制改革。我院嚴格執(zhí)行準入制度，嚴禁無證人員上崗，

績效工資嚴格和醫(yī)護人員醫(yī)風、醫(yī)德、醫(yī)技掛鉤。醫(yī)院全面實行了聘任制，明確了崗位責任。嚴格上班紀律，實行簽到制度。

3、切實加強了財務管理制度。由醫(yī)院財務督查小組不定期對財務工作進行審核。督促設立了各種類型醫(yī)療設備設立專項，由專人保管。今年上級部門投入的各項設備均投入使用，產(chǎn)生效益，基本無閑置。并嚴格各種購藥及醫(yī)療耗材的進購程序，嚴防各種不良行為的發(fā)生。

4、業(yè)務工作方面醫(yī)院建設和完善門診及傳染病的登記制度，規(guī)定每周二、周六院長查房制度，檢查臨床工作中的病例書寫、合理使用抗生素、病房安全衛(wèi)生等各個方面。周三請外院上級醫(yī)師進行大查房、業(yè)務學習，提高服務質(zhì)量。第二季度共派出二名醫(yī)師分別到省級及縣級醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務學習。并對鄉(xiāng)村保健員進行了七次業(yè)務培訓，并進行了考核。醫(yī)院設立了專門的農(nóng)合辦公室，對參合農(nóng)民進行報銷率為100%，每月進行公示，接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。第二季度，我院住院病人102人次，業(yè)務收入近入近14萬元，報銷農(nóng)合費用萬元，其中外院報銷萬元。5、為改善醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境及樹立良好的外觀形象，今年衛(wèi)生院自籌萬元，美化綠化了醫(yī)院環(huán)境，重新裝修了門診大藥房，重新鋪蓋了漏雨的屋面屋頂近二百平方

米。投資了1萬元，新購進抽水泵、管道、小鍋爐，改善了醫(yī)院的用水問題。二、公共衛(wèi)生工作方面：

1、我院設立了公共衛(wèi)生科，制定公共衛(wèi)生專干負責全鎮(zhèn)計劃免疫、婦幼保健及門診病人的疾病譜分析和流行病學調(diào)查和統(tǒng)計工作：在門診設立健康咨詢室，積極開展健康教育。

2、我院制定了固定的婦幼專干，我鎮(zhèn)的新法接生率100%以上，住院分娩率%以上，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒死亡率穩(wěn)定在去年的水平。

我院的各項工作已逐漸步入正軌，但還存在著很多不足和困難，需要在以后的工作中進一步完善和解決，當然更需要上級衛(wèi)生主管部門的幫助和支持。南龍衛(wèi)生院全體職工愿意百倍的工作熱情、積極進取的工作態(tài)度，使衛(wèi)生院踏上一個嶄新的臺階，給上級部門、給南龍鎮(zhèn)廣大農(nóng)民百姓交出一份滿意的答卷。

南龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院

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