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昂素動監(jiān)站一季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:41:44 | 移動端:昂素動監(jiān)站一季度工作總結(jié)

昂素動監(jiān)站一季度工作總結(jié)

昂素動監(jiān)站一季度工作總結(jié)

獸醫(yī)局:

根據(jù)獸醫(yī)局的工作安排和我站年初的工作計劃,認真開展了各項工作,在全鎮(zhèn)二級干部會上,鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導與各嘎查領(lǐng)導簽定了牲畜五號病防治責任狀,進一步加強了政府保密度,業(yè)務部門保質(zhì)量的防治方針,從而使各嘎查精心組織相關(guān)人員配合防疫員春防工作正在有序的進行當中,具體做了以下幾點工作。

1、認真圓滿地完成了昂素鎮(zhèn)動物疫情防控任務,加強了24小時值班制度,堵住了外來牲畜的流入,杜絕了疫情的傳入。

2、加強了我站工作人員的業(yè)務學習和提高了責任意識,從而工作效率不斷提升。

3、對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶(40頭以上)6戶的養(yǎng)殖場進行了入戶登記,簽定了動物養(yǎng)殖場防疫責任狀,進行了封閉式管理,對飼養(yǎng)圈舍,動物活動場地進行了消毒,加強了養(yǎng)殖場的防疫等工作的監(jiān)管。

4、實行了報批報檢工作,從而有效地遏制了外來牲畜的流入,提高了防范疫情的能力。

5、加強了防范五號病的宣傳工作,共散發(fā)五號病明白卡500多份,進一步提高了廣大農(nóng)牧民對五號病的認識和防范的重要意義。

6、全鎮(zhèn)免疫了牛A型口蹄疫5783頭,其中奶牛104頭,肉牛5679頭,羊88350只,牛1921頭,豬1227頭,雞1850只,檢疫羊110只,豬65頭。

下一步工作打算:

1、繼續(xù)做好春防工作,保質(zhì)保量地完成剩下牲畜的防疫工作。免疫密度必須達到100%,在春防結(jié)束后的監(jiān)測免疫抗體時一定要達到合格。

2、加強消毒站值班,不出現(xiàn)脫崗和擅自離崗現(xiàn)象,認真做好各項工作的同時抓好檢疫工作。

昂素物監(jiān)站

201*年3月30日

擴展閱讀:201*年第一季度工作總結(jié)

第一季度工作總結(jié)

采油二區(qū)

二0一二年四月一日

采油二區(qū)第一季度工作總結(jié)

伴著采油廠“十二五”規(guī)劃宏偉的戰(zhàn)略目標、步伐乘著改革創(chuàng)新,科學發(fā)展的東風,在在科技興企抓質(zhì)量重效益的總體要求下,我們迎來了201*年新的工作目標任務,在第一季度工作中,我們面對著更重的安全、生產(chǎn)、環(huán)保等各項工作任務和挑戰(zhàn),在這艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作下,我區(qū)工作人員昂足干勁、夯實責任、狠抓落實、圓滿完成好采油廠下達的工作任務,為全年工作創(chuàng)下首季開門紅,也為今后的工作打好底帶好頭。

一、采區(qū)概況

采油二區(qū)是采油一大隊下設(shè)的一個采油區(qū),采油區(qū)下設(shè)兩個采油組,一個污水回注站,日注水量70方,共有職工55人,其中管理人員12人,后勤人員4人,采油工39人,管理油井60口,其中生產(chǎn)井39口,注水井21口,日產(chǎn)原油197噸,平均單井日產(chǎn)原油5.05噸,日產(chǎn)液362方,日產(chǎn)水139方,綜合含水38.4%。

二、夯實責任、狠抓落實、圓滿完成好采油廠下達的工作任務

(一)、目標任務完成情況及消耗情況:

第一季度共下達生產(chǎn)任務15970噸,其中1月份?噸;2月份?噸;3月份?噸。實際完成生產(chǎn)16899.1噸;(超額生產(chǎn)929.1噸),完成計劃的105.8%;原油生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。

(二)、產(chǎn)能動態(tài)分析

根據(jù)我對1-3月份逐月的分析,我區(qū)39口生產(chǎn)井產(chǎn)能保持持續(xù)上升趨勢,其中1月份產(chǎn)液9823.68方,產(chǎn)油5372.14噸,綜合含水37.7%,平均日產(chǎn)油173.29噸;2月份產(chǎn)液10064.24方,產(chǎn)油5418.28噸,綜合含水為38.5%,平均日產(chǎn)油186.83噸;3月份產(chǎn)液11277.94方,產(chǎn)油6108.68噸,綜合含水38.8%,平均日產(chǎn)油197.03噸。比去年同期產(chǎn)能上升752.41噸,產(chǎn)量月綜合遞增率為6.9%。

(三)、原油交售目標完成情況

第一季度采油大隊下達我區(qū)交售目標任務13965噸,實際完成16555.12噸,其中交售小河站7172.13噸,集輸站9382.99噸,超額完成目標任務2590.12噸,完成計劃的118%,季末庫存1096.93噸。

(四)、油井利用情況

第一季度修井誤時小時,誤產(chǎn)噸;停電誤時小時,誤產(chǎn)噸;其它原因誤時小時,誤產(chǎn)噸;累計誤時小時,誤產(chǎn)噸。實際生產(chǎn)時效達98%以上。

(五)、定額消耗指標與實際消耗情況

1-3月份共下達耗電281960度,實耗電297617度,超額15657度(長2管輸井安裝井口電伴熱,增加試用5口點加溫井),噸油耗電17.61度,比去年同期上升;下達耗煤501噸,實耗煤567.2噸,超額66.2煤噸(超計劃交售),噸油耗煤0.033噸;去年同期下降;下達柴油1235公斤,實耗2615.6公斤,超額1380.6公斤(停電全部啟動柴油機),噸油耗柴油0.15公斤;去年同期上升;下達機油76公斤,

實耗機油169.1公斤,超額93.1公斤(停電全部啟動柴油機),噸油耗機油0.01公斤,比去年同期上升;下達耗脫水劑2058公斤,實耗2178公斤,超額120公斤(超計劃交售),噸油耗脫水劑0.13公斤,比去年同期上升;下達耗洗衣粉1793袋,實耗1935袋,超額142袋(超計劃交售),噸油耗洗衣粉0.11袋,比去年同期持平。

(六)、原油生產(chǎn)成本核算

第一季度我區(qū)共計交售16555.12噸,根據(jù)去年噸油成本核算共可產(chǎn)生成本費用1008703.46元。1-3月份燃料費元,材料費元,職工工資員,伙食費元,外購動力費元,修理費元,外協(xié)作業(yè)費元,水費元,辦公費元,雜支元。

本季末材料庫存折人民幣53038.57元,煤235.71噸,折人民幣245374元,共計庫存298412.57元,噸油成本89.96元。

(七)、節(jié)支降耗情況

1、認真試行油井電加熱設(shè)備與工藝,認真總結(jié)分析費用、環(huán)保、安全等綜合理念考察與利用。

2、充分利用井場煤渣,解決缺煤情況,保障任務完成。3、利用舊膠管裁、接使其充分利用共計10根,合人民幣2400元。4、認真開展節(jié)支降耗活動,嚴格加強對各種材料的領(lǐng)用,出庫、交舊及使用的管理工作。

5、加大對外協(xié)專業(yè)隊伍的施工質(zhì)量和用料檢查。三、堅持以人為本,科學管理,強化安環(huán)工作

本季度,我區(qū)全體人員為打造首季開門紅的良好氛圍,以抓安全、促生產(chǎn)、整環(huán)保。換新貌的工作理念全面開展各項工作。全面落實安全環(huán)保責任制,本著“安全第一,預防為主、保護環(huán)境,綜合治理”的原則,全面進行安全、環(huán)保大檢查、大整改,以人為本,確保人員、車輛安全無事故,加大夜間井房取暖安全排查,加強人員吃、住、行等安全防范工作,及時更換儲油罐12個,更換35公斤滅火器2個,8公斤滅火器4個,天氣回暖后及時組織全體人員進行徹底環(huán)保大整改,硬化井場3個,井場道路7口,接管投注污水回注站一個,并請專業(yè)人員進行現(xiàn)場安全培訓與操作,確保人員、設(shè)備的安全與正常運行。

在人員少、產(chǎn)量高、任務重的情況下,我區(qū)全體人員經(jīng)過不懈的努力與奮斗,本季度沒有發(fā)生任何一起安全事故,實現(xiàn)安全、生產(chǎn)開門紅。

四、精細管理,營造高效,團結(jié)活潑的采油區(qū)

(一)、規(guī)范計量工作,在計量工作中,我區(qū)成立了油井計量小組,認真做好每口井的計量工作,為采油廠提供好第一手準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù),在計量工作中,采油工每3小時測量油面一次,油管員每5天要對每口井測試油比一次,每次取樣3次,5天盤庫一次,實行正規(guī)的單井計量工作,嚴禁油管員不量油,不出井,虛報數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須上報采油廠做嚴肅處理。區(qū)隊長不定期要對每口井的庫存、油比、產(chǎn)能進行抽查核對,確保所報數(shù)據(jù)真實有效。

(二)、嚴格執(zhí)行采油廠的考勤管理辦法,嚴格請銷假制度,每月實行考勤張榜公布,大家監(jiān)督,做到公平、公正、公開。

(三)區(qū)務、灶務公開,合理使用辦公經(jīng)費和灶務經(jīng)費,所購物品必須三人簽字后方可入帳,合理調(diào)劑好伙食,杜絕購買腐爛過期的食品,講好飲食衛(wèi)生,讓大家吃的放心,安心工作。

(四)建立健全單井臺帳,認真統(tǒng)計好每口井的技術(shù)資料,基礎(chǔ)設(shè)施,管理運行情況,吃清底子,做到帳物相符。

(五)建立健全油井保養(yǎng)臺帳,井下作業(yè)維修和抽油機維修時管理人員必須現(xiàn)場施工監(jiān)督,并做好詳細記錄和用料情況,柴油機、抽油機必須定期保養(yǎng),維修時用料時必須交舊領(lǐng)新,做好維修登記,核算成本費用。

(六)各種用料,出庫物品都要登記造冊,建立原油出庫存登記,原煤調(diào)運登記,材料消耗登記、保養(yǎng)、維修登記,車輛出入登記,安全事故登記,環(huán)境污染登記,安全環(huán)保登記,設(shè)備材料調(diào)入調(diào)出登記,在編人員登記,計劃生育人員登記,流動人口登記。

(七)認真開展學習教育,業(yè)務技能培訓,提高每一位職工的自身素質(zhì)和業(yè)務水平

(八)開展崗位練兵活動,形成一個“趕、超、幫”的工作生活氛圍,實行“創(chuàng)優(yōu)評差”活動,每月進行一次民主測評工作,點評每個人的工作情況,發(fā)揚好的工作作風,成功經(jīng)驗,教育幫助落后人員,知錯能改,爭取上進,揚長避短,為采區(qū)工作更上新臺階,

打下良好基礎(chǔ)。

五、存在的問題和困難

1、井房全部陳舊,存在嚴重安全隱患。2、生產(chǎn)物資供應不足,影響正常生產(chǎn)。六、今后工作計劃安排

(一)全力以赴搞好安全、生產(chǎn)工作,制定各種應急預案,確保無一例安全事故發(fā)生。

(二)埋頭苦干,發(fā)揚艱苦奮斗,迎難而上的精神,確保全年目標任務的完成。

(二)加大油井的管護力度,保障各項工作平穩(wěn)開展。第一季度的工作結(jié)束了,有成功,有不足,但我們?nèi)w人員都要以滿腔熱情,高昂的斗志去迎接今后更長的工作之路,發(fā)揚好的工作經(jīng)驗,管理辦法,克服存在的問題和不足,更加信心百倍地去迎接更大的希望與挑戰(zhàn),讓我們精誠團結(jié),為我們?nèi)甑墓ぷ鲃澤弦粋圓滿的句號,為采油廠的發(fā)展壯大貢獻出更大的力量。

采油二區(qū)二0一二年四月一日

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