凝心聚力科學管理再創(chuàng)綜治工作新局面工作總結(jié)

凝心聚力、科學管理、平衡過度

再創(chuàng)綜治工作新局面

(普濟圩農(nóng)場中學201*年工作總結(jié))

201*年我校社會治安綜合治理工作在場黨委、場綜治委的正確領(lǐng)導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，始終的學校穩(wěn)定放在一切工作的首位。將平安校園建設(shè)當作學校落實穩(wěn)步發(fā)展，構(gòu)建和諧校園的重要舉措。在平安和諧校園建設(shè)這個系統(tǒng)工作中，我們對每一項工作都逐步建立健全了有效的管理制度，深入細致地開展工作，從而有效的維護了我校教育教學秩序和師生生活環(huán)境的穩(wěn)定，保證了平安校園建設(shè)工作的深入開展。

201*年是不平凡的一年，建國六十周年大慶，世界金融風暴等，這些大事的發(fā)生，增添了綜治工作新的內(nèi)涵，農(nóng)場教育有移交進展緩慢，教職工上訪、信訪、群訪事件時有發(fā)生，這又增添了我校綜治工作的難度和壓力。

201*年我校社會治安綜合治理具體工作開展情況：

一、加強綜治組織建設(shè)、制定《普濟圩中學社會治安綜合治理目標及防范措施》

加強綜治組織建設(shè)，在普濟圩中學社會治安綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，下設(shè)辦公室，相繼成立防控小組，治保小組，平安校園創(chuàng)建小組，調(diào)解小組。這些組織的建立和完善有效的促進了綜治各項工作的開展。落實普濟圩農(nóng)場社會治安綜合治理目標管理及防范措施，在目標方面，杜絕校園各類重特大安全事故的發(fā)生，杜絕校園惡性刑事案件的發(fā)生，杜絕火災，交通等安全事故的發(fā)生，確保學校師生員工的安全。在防范措施方面，定期召開綜治例會，全面落實綜治、維穩(wěn)和安全責任制，并將責任層層分解，落實到人，齊抓共管。深入開展“文明校園”、“無違法犯罪學�！眲�(chuàng)建活動。加強師生法制意識，提高師生安全防范能力。將綜治工作中的重點部位做到有人去防范、有人去落實。實行“主管、負責”的原則，實行責任追究制、完善各項安全制度，加強檢查。學校綜治領(lǐng)導小組每月進行一次校園安全大檢查，檢查各項管理規(guī)定的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，立即整改。

二、平安校園建設(shè)和文明創(chuàng)建工作

開展警校共建活動，充分發(fā)揮警務室的作用，積極配合普濟圩公安分局開展校園及校園周邊的嚴打整治活動，將校外青年和社會閑散人員拒絕于校門之外。做好對“兩口一屋”的排查登記工作，即對流動人口、暫住人口各出租屋進行徹底摸排，排查隱患，不留死角，與學校商品房攤點業(yè)主簽訂安全責任書，每月對他們進行一次安全排查工作。建立一系列安全管理規(guī)定，加強學校門衛(wèi)管理制度的落實。外人來校實行登記，指導老師做好住校生就寢時的清點，不讓一個住校生夜不歸宿。學校保衛(wèi)科加強對校園內(nèi)外的值班巡邏，特別是對重點部位加以防范，認真做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，嚴格對住校生和外住學生安全用火、用電及飲食安全檢查，201*年共對住佼生、外住學生進行了21次檢查(住校生10次，外住學生11次)。利用每周四訓導會重復重點強調(diào)安全事宜，讓學生牢固樹立“安全第一、生命關(guān)天”的指導思想。開展“文明班級”和“文明寢室的評比活動，學校始終將“文明班級”和“文明寢室”的評比貫穿于教育教學中。第月評選“文明寢室”，年度評選“文明班級”，通過評比，有力的促進了學校創(chuàng)安工作的開展。開展“平安家庭”創(chuàng)建活動，以“平安家庭”建設(shè)帶動整個學校教師家庭和鄰里之間的和睦相處。一年來，學校未發(fā)生一起家庭暴力事件和鄰里暴力事件。

三、安全防范措施

著力工作，防范未然，學校利用校園廣播，�？�《朝陽》，對學生廣泛的進行安全警示。制定學校突發(fā)事件處理應急預案，后山的幾次失火，我們都啟動了應急預案，正是由于我校處置及時，才將損失降到最低。存在隱患，及時整改，對存在火災隱患的場所全部安裝了干粉晉滅火器，在男女宿舍樓安裝了應急照明燈、漏電保護器、重點部位安裝監(jiān)控器，這些設(shè)施的配備，增加了學校安全防范系數(shù)。

四、開展多種形式的法制教育活動，積極預防青少年犯罪我們經(jīng)常與法制副校長林伯全聯(lián)系，了解相關(guān)法律知識，利用宣傳欄、廣播、�？�等形式向?qū)W生進行法制宣傳。組織學生觀看法制教育電教片，組織學生觀看禁毒圖片展和預防艾滋病圖片。預防青少年學生犯罪，抓好有不良行為學生的教育轉(zhuǎn)化工作，少數(shù)有不良行為的學生發(fā)生了轉(zhuǎn)變。一年來，我校未出現(xiàn)一例違法犯罪案件，犯罪率為零。做好學生間的矛盾調(diào)處工作，在工作中充分發(fā)揮信息員的作用，對發(fā)生的矛盾和可能發(fā)生學生沖突及時調(diào)解，將矛盾扼剎在萌芽狀態(tài)。正確采納學生建議，促進師生情感交流，學校正確引導學生對教育教學工作提出合理化建議。凡是學生建議合理的，學校盡最大努力去辦。如高三年級學生和初一、高一住校生反映晚自習后，路上沒有燈，存在安全隱患，學校立即安排人員安裝路燈，學生的合理化建議被學校采納后，加深了師生之間的感情交流，促進了教育教學，為和諧校園的構(gòu)建增添了砝碼。正確引導學生，文明科學上網(wǎng)，針對學生上網(wǎng)成癮，難以自拔，害人害已的這一不良行為，學校利用課余時間，向?qū)W生免費開放微機室，引導他們健康上網(wǎng)，同進告誡學生要正確處理好學習與上網(wǎng)之間的利弊關(guān)系。學生上網(wǎng)現(xiàn)象明顯減少。少數(shù)網(wǎng)迷學生的轉(zhuǎn)化，維護了班級和學校的進一步穩(wěn)定。

五、加強思想政治工作，積極做好教師隊伍的穩(wěn)定

農(nóng)場教育移交遲遲未果，教職工情結(jié)不穩(wěn)定，部分教職工有觀望懈怠的情緒，對工作產(chǎn)生了一定影響。部分教師的人訪、信訪、群訪訴求，一度影響學校的穩(wěn)定局面。我們及時各場領(lǐng)導匯報，場領(lǐng)導高度重視，多次親臨學校與老師對話，溝通，及時化解了矛盾，維護了穩(wěn)定大局。但由于移交工作進展緩慢，這勢必影響到穩(wěn)定。

總之，綜治工作千頭萬緒，社會發(fā)展給綜治工作帶來了新的內(nèi)涵，實踐使我們體會到“維穩(wěn)定、創(chuàng)和諧、重在綜治、貴在用心“。我們堅信在場黨委、場綜治委的堅強領(lǐng)導下，只要我們保持高度警惕，只要我們一如既往地認真領(lǐng)會貫徹上級文件精神，腳踏實地做好各項綜治工作，就一定能夠為農(nóng)場社會穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。

201*年12月20日

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以人為本凝心聚力全力開創(chuàng)思想政治工作新局面

以人為本凝心聚力全力開創(chuàng)思想政治工作新局面振興煤礦黨委思想政治工作會議報告

張馳201*年3月31日

同志們：

我代表振興煤礦黨委作思想政治工作報告。一、201*年思想政治工作簡要回顧

一年來，全礦各級組織按照分公司思想政治工作總體部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真組織學習調(diào)研，深入查找問題，嚴格整改落實，為推進企業(yè)科學發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。加強安全教育培訓，結(jié)合不同時期、不同季節(jié)安全工作特點，有針對性開展安全教育活動；認真組織培訓調(diào)學、教學和考試，全年完成三級培（復）訓190人次，四級培訓（復）訓1206人。深化“四好”領(lǐng)導班子和“六好”黨組織創(chuàng)建，強化人才隊伍建設(shè)，落實人才使用和激勵政策，接收分配7名大學畢業(yè)生；開展“黨員安全上崗”、“黨員奉獻日”等活動，黨員先鋒模范作用在實踐工作中得到充分發(fā)揮；加強黨風廉政教育，強化案件查處和效能監(jiān)察，企業(yè)風氣和干群關(guān)系不斷改善。以解決實際問題為目的，廣泛開展形勢任務、企情礦情和政策法規(guī)教育，加強信訪穩(wěn)定工作，超前做好思想引導和信訪接待工作，積極組織實施應急接訪和處置上訪預案，企業(yè)政治局面保持基本穩(wěn)定。二、企業(yè)面臨的形勢

今年是我礦改革發(fā)展進程中的關(guān)鍵一年。新形勢下，思想政治工作肩負的任務艱巨而繁重。第一要找準形勢上的定位。從外部形勢看，過去鶴崗礦務局發(fā)展巔峰時期，在全煤行業(yè)排名第四，曾經(jīng)創(chuàng)出過“七八破千萬、八五翻一番、十五年增長一千萬”的輝煌，涌現(xiàn)出于洪恩、李云峰、崔敬遷、史文勝、侯仁、張成祥等一大批優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。龍煤集團成立四年，特別是去年新興礦事故以前，鶴崗分公司的產(chǎn)量、效益、質(zhì)量標準化建設(shè)，都引領(lǐng)著龍煤向前發(fā)展。新興礦“11.21”事故發(fā)生后，特別是進入今年又連續(xù)發(fā)生的幾起傷亡事故，鶴崗分公司良好的發(fā)展勢頭遭受了沉重的打擊。從內(nèi)部形勢看，分公司近一時期發(fā)生的安全事故，不僅給我礦安全工作敲響了警鐘，并給礦井安全生產(chǎn)工作帶來了難度。特別是自去年年末以來，我礦遭遇建礦以來最嚴峻的水患災害，造成全礦停產(chǎn)，礦井產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營效益處于歷史最低谷。同時，按照上級要求，今年將對提升、壓風、排水、下料、通風系統(tǒng)進行全面改造。面對異常嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和十分艱巨的工作任務，給思想政治工作帶來了新的沖擊和挑戰(zhàn)，為我們做好新時期思想政治工作提出了新的課題。所有這些，都迫切需要我們?nèi)�礦各級組織和思想政治工作者，切實加強改進思想政治工作，為促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，努力建設(shè)現(xiàn)代化優(yōu)強礦井提供思想和組織保證。

第二是要找準思想政治工作定位。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的“生命線”，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。全礦各級組織及思想政治工作者要秉承“大事講原則、小事講風格”的優(yōu)良傳統(tǒng)，一切以維護大局利益為重，把工作重心放在“隱患治理、提升規(guī)模、安全高效”上，把握好企業(yè)發(fā)展方向，抓好員工隊伍建設(shè)，組織開展好各項活動，全力推進礦井持續(xù)健康發(fā)展。要緊密結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實際，超前做好思想引導和形勢任務教育，圍繞高效礦井建設(shè)，組織開展好生產(chǎn)勞動競賽，引導職工在提高單產(chǎn)單進和效率效益上下功夫；圍繞節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，引導職工牢固樹立“過緊日子”思想，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)提價、提合理化建議活動，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新，廣泛開展群眾性革新改造、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵比武等活動，激發(fā)全員推進技術(shù)進步的熱情，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；圍繞職工利益分配，落實向一線及苦、臟、累、險崗位傾斜政策，使職工收入與企業(yè)效益增長和對企業(yè)所做貢獻相適應；圍繞職工來信來訪，嚴格落實信訪管理責任，建立綜合協(xié)調(diào)服務、矛盾排查化解、信息匯集分析和分級預警處置長效工作機制，積極妥善地處理好職工群眾合理訴求，贏得職工的理解和支持�；�于上述認識，確定201*年思想政治工作總的要求是：深入貫徹落實分公司黨委思想政治工作會議精神，按照分公司黨委確立的“團結(jié)共進、和諧穩(wěn)定、安全高效、科學發(fā)展”總體思路，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以和諧礦區(qū)建設(shè)為方向，改變心智模式，增強黨員干部隊伍的團結(jié)、作風及作用發(fā)揮，全面提升員工隊伍素質(zhì)，為推進企業(yè)科學發(fā)展、順利完成全年目標任務提供強大的智力支持、精神動力和組織保證。

指導思想是：“以人為本、安全第一、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新、完善制度、狠抓落實”。以人為本。就是牢固樹立“以人為本”觀念，保護員工生命，關(guān)心員工利益、維護職工權(quán)益、提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工干勁，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

安全第一。就是貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全方針，強化成敗在安全理念，以建立制度，落實責任為核心，逐步構(gòu)筑有效的安全體系，扎實推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

規(guī)范管理。就是依靠制度和法紀來治理企業(yè)，規(guī)范管理企業(yè)。通過全面規(guī)范管理，使管理制度和方法不斷求新、求細、求實，從而使礦井生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到進一步規(guī)范，制度措施更加具體完善。

科技創(chuàng)新。就是深入實施“科技興礦”戰(zhàn)略，大力推進技術(shù)創(chuàng)新，開展科技攻關(guān)，積極推廣應用“四新”，引進先進的綜采、大傾角皮帶、滑移支架放頂煤等現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，用先進的技術(shù)和管理方法促進企業(yè)向現(xiàn)代化優(yōu)強礦井目標邁進。完善制度。就是在繼承以往工作好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，貼近實際，健全完善管理制度，并循序漸進，鞏固提高，形成具有振興發(fā)展特色的保障制度。

狠抓落實。就是在工作規(guī)劃和工作措施的落實上下功夫，真抓實干，以創(chuàng)新的精神和創(chuàng)造性的工作，高質(zhì)量地做好工作，促進企業(yè)整體工作加快發(fā)展。三、201*年思想政治工作主要任務

（一）堅持思想引領(lǐng)，發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝聚職工發(fā)展信心。一要提振發(fā)展信心。必須突出煤炭主體地位，牢固樹立“無煤不穩(wěn)、無煤不富”思想和“小礦能有大作為”信念。近一個時期以來，礦井處于全面恢復生產(chǎn)階段。龍煤集團及鶴崗分公司對礦井改革調(diào)整及長遠發(fā)展寄予厚望，有關(guān)領(lǐng)導多次來礦幫助研究解決問題。特別是，分公司在整體經(jīng)營形勢較為困難的情況下，在資金、材料、設(shè)備上對我礦給予大力支持的同時，保證停產(chǎn)期間職工工資收入不降低。并且，在分公司長遠發(fā)展規(guī)劃中，將我礦列為分公司主力煤礦之一，力爭用五年將振興煤礦打造成安全高效型礦井，建設(shè)成年生產(chǎn)原煤100萬噸的現(xiàn)代化優(yōu)強礦井。依據(jù)煤炭儲量賦存，礦井具有很長的服務年限。對此，我們的發(fā)展前景十分廣闊，我們有資源、有思路、有辦法、有干勁，同時有上級領(lǐng)導和部門的支持幫助，大家必須挺直腰板做人、挺直腰板做事、挺直腰板干事業(yè)，積極投身礦改革發(fā)展新實踐中。前期，王玉普副省長在鶴崗檢查指導工作時曾提出“哀兵必勝”，我們要深刻理解“哀兵必勝”的內(nèi)涵，牢固樹立“振興是我家、振興靠大家”理念，正視困難，合智合力，共克時艱，既要看到外部積極變化的大好形勢、龍煤集團及鶴崗分公司全力支持的有利契機，更要看到企業(yè)將發(fā)生的積極變化，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，讓我們共同實現(xiàn)“擊底反彈”，合力開創(chuàng)振興煤礦改革發(fā)展新局面。二要加強體系建設(shè)。落實“一崗雙責”制度，明確政工、行政、技術(shù)管理人員思想政治工作職責，提高政工人員綜合素質(zhì)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、黨政工團齊抓共管、全員參與的“大政工”體系。堅持以黨建帶工建、帶團建，扎實開展育人建功、安全查崗、崗位練兵和職工代表視察活動，充分發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶和青年生力軍作用。加強內(nèi)部治安綜合治理，強化法制宣傳教育，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。三要維護合法權(quán)益。強化民主管理，落實職代會職能，進一步健全民主決策、公開辦事、民主評議和法制化維權(quán)“四個機制”；推進企務公開，強化民主監(jiān)督，加強平等協(xié)商與合同制度建設(shè)，健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制，落實職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，使職工群眾的民主權(quán)力得到充分發(fā)揮，根本利益得到有效保障。四要關(guān)心關(guān)愛職工。牢固樹立職工群眾利益無小事觀念，把趙凱總經(jīng)理提出的“象愛護眼睛一樣愛護我們的職工”作為我們?yōu)槁毠し�務的準則，著力抓好為井下一線員工過生日送免費“平安蛋糕”和節(jié)日禮包、職工洗浴、熱風爐增容改造、勞動保護用品發(fā)放等與員工密切相關(guān)的事情，不斷改善提高員工工作環(huán)境和生活質(zhì)量，真正做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享；堅持以人為本理念，實行員工檔案和身心健康晴雨表管理，關(guān)心關(guān)注員工身心健康，準確掌握員工的身體、心理、情緒等信息，并從人性關(guān)懷角度合理調(diào)整工作部署，及時消除不安全、不穩(wěn)定因素。積極開展走訪慰問活動，及時了解掌握職工家庭狀況，特別要針對困難職工生活難題，大力開展扶貧救助活動，絕不讓一名職工子女上不起學。通過幫助職工群眾辦實事、做好事、解難事，增強思想政治工作的吸引力、影響力和感召力。

（二）加強黨建工作，強化組織保證，發(fā)揮黨組織三個作用。一要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。按照“四好”班子創(chuàng)建要求，堅持和完善兩級中心組學習制度，改進學習方法，注重學習效果，提高各級干部思想政治和業(yè)務素質(zhì)；堅持民主集中制原則，健全班子議事規(guī)則，企業(yè)重大問題集體討論決定，發(fā)揮班子成員集體智慧；樹立正確用人導向，用好的作風，選作風好的人，注重選拔德才兼?zhèn)�、求真務實、埋頭苦干、不事張揚的干部，努力使選拔出來的干部讓組織放心、群眾滿意，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利；深化區(qū)（科）級干部民主評議考核，推行交叉任職，推動崗位交流，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子整體功能。由于振興礦組建時間較短，我們的同志來自全局各個不同的單位，可以說來自“五湖四�！保瑥哪撤N意義上講，這是我們的優(yōu)勢，需要我們在工作中博采眾家之長，對各單位的先進管理方式和工作方法進行整合，形成合力，同時工作中要加強班子團結(jié)，牢固樹立“團結(jié)成就偉業(yè)、團結(jié)就是力量”觀念，切實增強班子凝聚力和向心力。二要推進基層黨組織建設(shè)。堅持“抓鞏固、建制度、打基礎(chǔ)、上標準”方針，認真落實《公司黨委關(guān)于加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》，深入開展“一帶雙創(chuàng)”活動，力爭創(chuàng)建2個市級標準化黨支部；以建設(shè)“學習型黨組織”為目標，配齊配強黨支部書記，全面開展“黨支部書記素質(zhì)升級”活動，不斷提高其業(yè)務能力和綜合素質(zhì)；抓好黨員發(fā)展工作，大力實施“擴源工程”，堅持黨員發(fā)展重點向采掘一線、專業(yè)技術(shù)人員、關(guān)鍵崗位傾斜，計劃發(fā)展新黨員47名，發(fā)展積極分子90名。三要強化干部人才隊伍建設(shè)。嚴格按編制配備干部，認真履行干部選拔任用程序，推行干部選拔任用民主推薦、討論干部票決、任前公示和任職試用期制度；落實專業(yè)人才優(yōu)待政策，改善各類人才工作、生活和學習條件，深入開展“四優(yōu)”評選活動，推進領(lǐng)導干部、專業(yè)人才的繼續(xù)教育，做好201*年大學畢業(yè)生接收安置工作，努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。四要深化主題實踐活動。扎實開展“黨員戴牌上崗”、“五型黨員”、“黨員身邊無事故”、“星級黨員”評選等活動，引導黨員帶頭學習強素質(zhì)、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭服務比貢獻，用先進的典型事跡影響和帶動職工群眾爭創(chuàng)一流業(yè)績。五要加強廉政建設(shè)。深入貫徹落實中紀委五次全會精神，嚴格執(zhí)行分公司黨委《黨風廉政建設(shè)責任追究實施辦法》和《貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制考核細則》，廣泛開展“清廉樹形象、務實保穩(wěn)定”主題教育活動，扎實推進懲防體系建設(shè)；認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，健全完善職工民主、財務審計、紀檢監(jiān)察等內(nèi)部監(jiān)督體系；強化執(zhí)紀糾風，深入開展效能監(jiān)察和專項清理整頓活動，嚴厲查處截留克扣、虛報冒領(lǐng)工資獎金等違紀案件，預防和治理各種腐敗問題。各級干部要全面落實分公司黨委“十條禁令”和“總經(jīng)理令”，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格執(zhí)行入井帶班、現(xiàn)場寫實規(guī)定，自覺做到有令則行、有禁則止，以實際行動為員工做出表率。

（三）強化教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)，促進安全形勢長期穩(wěn)定。一要加強安全教育。深刻吸取“11.21”和“3.5”事故教訓，認真學習借鑒山東新汶集團樸實管用的安全理念，求真務實的工作態(tài)度，引導干部職工深刻領(lǐng)會“一切事故都是可以避免的”、“自己的安全自己管，他人的安全也要管”等安全理念內(nèi)涵，特別要強化各級干部責任意識和行為養(yǎng)成，著力解決看慣了、干慣了、習慣了等現(xiàn)象，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感，確保安全思想教育取得實效。二要強化安全素質(zhì)培訓。加強培訓硬件設(shè)施和教師隊伍建設(shè)，提高培訓水平和教師業(yè)務能力；認真組織二、三級培訓調(diào)學，深化四、五級培訓教學考試，確保全員持證上崗率達100%；探討嘗試實做實訓教學新手段，盡快研制掃盲培訓實施方案，切實提高培訓質(zhì)量；加大必知必會知識學習考問力度，分層次組織崗位工種技能練兵比武活動，提高職工操作技能；強化“一通三防”業(yè)務知識培訓，適時組織開展應急救援實際演練，增強員工自主保安意識和正確處理事故的能力。實行月份安全思想教育考評，嚴格兌現(xiàn)獎罰，鞏固提高安全培訓效果。三要加強安全基礎(chǔ)保障。昨天，我們在礦職工代表大會上審議通過的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定》，以及在會前發(fā)給各單位的安全管理1號、2號文件，文件內(nèi)容涉及較多的違章處罰“高壓線”，一旦員工觸犯“高壓線”，礦黨委、礦將嚴格按照文件規(guī)定執(zhí)行，決不姑息遷就。這里需要我們各級管理人員及思想政治工作者要積極向全體員工宣傳。設(shè)置安全高壓線不是要壓大家罰大家，目的是為了讓我們的職工群眾能夠在一個安全穩(wěn)定的環(huán)境下作業(yè)，切實保護我們的礦井安全，保護我們的員工生命安全，維護我們的員工利益。按照文件規(guī)定，從4月1日起執(zhí)行的安全現(xiàn)金罰款返還，對員工疏忽大意造成的一般性違章和違規(guī)處罰，如在規(guī)定的期限內(nèi)不再違犯，將給予罰款返還，這是最大限度地保護我們員工的切身利益。在此，再次重申安全罰款返還僅局限于我們的工人，干部的罰款一律不予返還。要加強質(zhì)量標準化建設(shè)，教育引導全員牢固樹立質(zhì)量建礦意識，對照先進單位查找差距，結(jié)合實際整改不足，全面推進井上下安全質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。加快推進“網(wǎng)、崗、站、哨”安全監(jiān)控體系建設(shè)，有效發(fā)揮各系統(tǒng)、各部門和各類人員作用，提高礦井安全把握程度。

（四）注重固本強基，創(chuàng)新方式方法，增強持續(xù)發(fā)展動力。一要建立企業(yè)文明建設(shè)考評機制。積極開展企業(yè)文明建設(shè)考核評比活動，采取月考核、季驗收的考評方式，分組對生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助、地面服務單位政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)進行嚴細考核，根據(jù)得分排出名次，對優(yōu)勝單位及未達標單位班子成員，給予一定數(shù)額獎罰，并將考評結(jié)果與評選先進集體和“先、優(yōu)、模”緊密相連，不斷提升企業(yè)管理水平。二要整合凝練企業(yè)文化。在借鑒吸收和總結(jié)提煉內(nèi)外部工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化要素配置，有計劃地整合培植更加符合實際、貼近現(xiàn)場、有效實用，具有振興特色的企業(yè)文化，形成員工共同遵守的行為規(guī)范，以文化力增強執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力、促進生產(chǎn)力。要緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊扣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、素質(zhì)提升主題，以工作作風軍事化、行為養(yǎng)成禮儀化，教育培訓多樣化，現(xiàn)場管理精細化，環(huán)境建設(shè)整潔化，考核獎懲制度化“六化”為目標，以做實做深、自主創(chuàng)新為原則，以實施準軍事化管理提高執(zhí)行力為重點，以規(guī)范班前七項禮儀促進全員文明行為自覺養(yǎng)成為手段，造就一支適應和諧礦區(qū)建設(shè)的職工隊伍，推動全礦整體工作的持續(xù)健康發(fā)展。三要提升基層班組活力。按照分公司“班組建設(shè)年活動指導意見”要求，認真學習推廣“白國周班組管理法”，深刻理解和領(lǐng)會“六個三”實質(zhì)內(nèi)涵，以加強現(xiàn)場管理為核心，規(guī)范班組工作流程、作業(yè)標準、崗位責任、行為準則、利益分配和考評機制，把班長納入到企業(yè)內(nèi)部干部管理崗位，嚴把班組長準入關(guān)，明確班組長作用標準、產(chǎn)生辦法和聘任方式，規(guī)范班組長選拔程序，切實抓好“兵頭將尾”；強化班組崗位技能培訓，超前做好班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)推廣工作，切實提高現(xiàn)場管理水平。四要培育高素質(zhì)員工隊伍。開展“星級”員工評選活動，鼓勵員工積極參與營造、崇尚勞動的氛圍，使員工工作熱情向能干轉(zhuǎn)變，對工作中愛崗敬業(yè)勤奉獻、攻堅克難爭一流的員工給予重獎；開展“五小”成果評比及大練兵活動，提升員工技能水平，促使員工向會干轉(zhuǎn)變，對優(yōu)勝狀元能手給予增加工資獎勵。通過積極開展活動，充分激發(fā)員工“比、學、趕、超”鉆研本職工作的熱情，形成全員素質(zhì)共提高的新局面。

同志們，我礦正處于加快改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，思想政治工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，任務光榮而艱巨。讓我們緊密團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，振奮精神，肩負起神圣的使命，合智合力，扎實工作，為實現(xiàn)全年各項工作目標，奪取建設(shè)和諧礦區(qū)的新勝利做出更大的貢獻

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