坑口火電廠201*年安全月活動(dòng)總結(jié)

坑口火電廠201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)樂(lè)電公司、沫江煤電公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，坑口火電廠于201*年6月1日至201*年6月30日開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。廠行政以煤電公司要求結(jié)合本廠實(shí)際研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點(diǎn)，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大了隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)“三違”行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生。活動(dòng)期間杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質(zhì)量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降。現(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)、檢修、生產(chǎn)、勞財(cái)、安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)具體活動(dòng)方案的開(kāi)展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好活動(dòng)氛圍，基本做到了全體動(dòng)員、人人參與。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，根據(jù)坑口火電廠實(shí)際情況，利用學(xué)班、每周安全日活動(dòng)等形式組織管理人員、員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和安全簽名活動(dòng)以及電廠6月1日召開(kāi)的動(dòng)員大會(huì)和簽名活動(dòng)；組織班組長(zhǎng)以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開(kāi)的《煤電公司201*年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動(dòng)，對(duì)電廠發(fā)生的多起起事故案例與會(huì)者通過(guò)談教訓(xùn)，講體會(huì)，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運(yùn)行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認(rèn)真開(kāi)展“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了員工參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的積極性，運(yùn)造了一個(gè)安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、狠反“三違”，落實(shí)隱患整改。

活動(dòng)期間，根據(jù)公司月度安全工作會(huì)要求狠反“三違”，制定了開(kāi)展安全月“安全嚴(yán)打”活動(dòng)的實(shí)施辦法，切實(shí)開(kāi)展“安全嚴(yán)打”工作。各級(jí)管理人員加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位檢查，對(duì)查出的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違”現(xiàn)象實(shí)行從快追查，從嚴(yán)追究，從重處罰�；顒�(dòng)期間，廠行政還專門(mén)組織行政值班、安監(jiān)科、辦公室、工會(huì)反“三違”檢查8次，安監(jiān)科根據(jù)公司和廠行政的要求每日對(duì)重點(diǎn)要害崗位、配電值班崗位和大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全督查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類(lèi)“三違”和習(xí)慣性違章6人.次，并對(duì)違章人員及時(shí)進(jìn)行了教育和處罰。

活動(dòng)期間將安全隱患排查作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查整治工作，督促各部門(mén)堅(jiān)持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強(qiáng)了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時(shí)落實(shí)“三防”安全責(zé)任，對(duì)防雷、防汛預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急演練。活動(dòng)期間，共查處整改各類(lèi)安全隱患16項(xiàng)（次），整改率達(dá)100%，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、以學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”為契機(jī)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果。

在活動(dòng)期間，結(jié)合學(xué)習(xí)運(yùn)用“白國(guó)周班組管理法”的成果，加強(qiáng)了電氣重要操作、年度檢修，技改現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，對(duì)重要、復(fù)雜易發(fā)生事故的操作和檢修嚴(yán)格實(shí)行“安全專盯”。針對(duì)全廠停產(chǎn)進(jìn)入年度檢修和技改期，要求技術(shù)、安全專業(yè)人員必須全過(guò)程對(duì)大修、技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和安全把關(guān)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管廠領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)參與檢修和安全監(jiān)督；加強(qiáng)各項(xiàng)操作、檢修技安措施的會(huì)審，尤其是對(duì)停產(chǎn)后電氣倒閘操作、檢修以及廠內(nèi)年度檢修的各個(gè)項(xiàng)目和外委施工項(xiàng)目，及時(shí)組織工程技術(shù)人員和安全人員認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和技安措施會(huì)審學(xué)習(xí)；加大對(duì)“兩票”制度執(zhí)行情況的督查，對(duì)技術(shù)安全措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象及時(shí)查處、處理到位，確保不反彈；及時(shí)組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司5月份安全事故通報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全事故和存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提高防范事故的安全意識(shí)，并結(jié)合自身實(shí)際排查作業(yè)過(guò)程中不安全思想和行為�；顒�(dòng)期間通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，年度檢修的各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量和安全事故，確保了整個(gè)檢修工作按計(jì)劃順利的推進(jìn)。

五、存在的問(wèn)題

今年是全國(guó)開(kāi)展的第10個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題。

一是由于全廠停產(chǎn)進(jìn)入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，活動(dòng)內(nèi)容和形式還較為單調(diào)。

二是在“安全嚴(yán)打”的態(tài)勢(shì)下，“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性的違章仍然時(shí)有發(fā)生。

三是對(duì)安全隱患排查的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

四是對(duì)各類(lèi)事故預(yù)案的應(yīng)急演練有待做進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。六、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著活動(dòng)服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)際的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。二是突出重點(diǎn)，把反“三違”、反習(xí)慣性違章，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重實(shí)際效果相結(jié)合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力，防止和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二O一一年六月三十日

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