項目部黨支部201*年第一季度工作總結(jié)

梧桐苑項目部黨支部201*年第一季度工作總結(jié)

我項目部黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團結(jié)公司黨委，結(jié)合項目部的實際情況，圍繞各項中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項目部各項工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實公司二屆三次職代會精神

公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議重點突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達(dá)到項目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報告，并結(jié)合項目部的實況，制定出了精要明了、可操作的本項目部學(xué)習(xí)計劃。在對項目部全體人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實際工作來保證公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進(jìn)度報告細(xì)化到星期，形成工程周報，以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

二、深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉

我項目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項目部開展學(xué)習(xí)，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。

三、健全機構(gòu)、強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障為進(jìn)一步搞好項目部的各項工作，黨支部調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細(xì)則。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標(biāo)語的宣傳工作，如樹立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

四、細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍

員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。五、工作中存在的問題和不足

1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒有進(jìn)行創(chuàng)新。2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。

3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進(jìn)一步加強，以便于項目部員工的業(yè)余生活。

我項目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進(jìn)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項目部的建設(shè)提供堅強的政治保障和思想保障。

擴展閱讀：XX項目部黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

XX項目部黨支部201*年工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年，XX黨支部認(rèn)真貫徹落實處黨委的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，緊緊圍繞XX項目部經(jīng)濟發(fā)展中心任務(wù)，以“四個服務(wù)”為保障，扎實推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、隊伍和反腐倡廉建設(shè)，以集團公司關(guān)于201*年開展“質(zhì)量年”活動的階段性要求，凝聚人心，團結(jié)力量，引領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，為我項目部穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來，XX黨支部主要抓了以下幾個方面的工作：

一、強化基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作，根據(jù)處201*年修訂的支部工作考核細(xì)則，按黨建基礎(chǔ)工作、黨風(fēng)廉政、職工培訓(xùn)、工會工作四個部分對項目部的后勤管理進(jìn)行全方位的控制，支部工作以《中煤第五建設(shè)有限公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》和《中煤第五建設(shè)有限公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)叢書》的內(nèi)容為主，全面記錄黨支部和活動的痕跡，為總結(jié)工作、過程追溯、總結(jié)提高提供基礎(chǔ)資料。

二、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織活動為契機，加強基層黨支部基礎(chǔ)工作，貫徹落實“三會一課”制度，重點加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，扎實做好二、三階段的工作。

開展好建黨90周年活動。按照處黨委工作部署，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，在我項目部開展建黨90周年系列紀(jì)念活動。XX黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》及公司和處領(lǐng)導(dǎo)講話精神，組織廣大黨員于“七一”重溫入黨誓詞，并且通過宣傳欄、黑板報等形式，大力宣傳我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民90年奮斗的光輝歷程、偉大業(yè)績、寶貴經(jīng)驗。使廣大黨員群眾充分了解我們的黨，能夠深刻理解把握領(lǐng)導(dǎo)講話精神，將講話精神貫穿于自身工作中，端正思想，指導(dǎo)工作，以更加飽滿的熱情和堅定的信心投入到工作中。動員全體黨員結(jié)合崗位學(xué)黨史、強黨性、比奉獻(xiàn)、當(dāng)先鋒，引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念，把創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)性體現(xiàn)到實際工作中。

三、落實黨管安全責(zé)任。支部書記是第一責(zé)任者，堅持把落實黨管安全責(zé)任作為一項重要工作，教育職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”安全理念，堅持黨政工團齊抓共管，筑牢安全防線。以落實安全每一天為標(biāo)準(zhǔn)，項目部全面落實黨管安全責(zé)任，每月定時召開安全

狀況分析會，抓好班組安全危險預(yù)知確認(rèn)，真正做到閉環(huán)管理。合理劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，簽訂黨員安全責(zé)任狀，做好對黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、安全網(wǎng)員、青崗員的管理和考核工作，真正做到黨員、崗員、網(wǎng)員自身無“三違”，身邊無事故。

四、根據(jù)集團公司關(guān)于201*年開展“質(zhì)量年”活動的階段性要求，我項目部根據(jù)處發(fā)“質(zhì)量年”活動階段性內(nèi)容，結(jié)合項目部實際情況，制定了“質(zhì)量年”活動實施辦法，重點以工程質(zhì)量問責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為開展中心，強化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理和工藝管理，同時遵循“一個分級、兩個精細(xì)、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則�！耙粋�分級”是指分級管理，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織本項目部開展情況及制定實施方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、評比等。各部門及施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展�！皟蓚�精細(xì)”是指推行精細(xì)化施工，精細(xì)化管理主線。“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是指狠抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)，切實提高工程質(zhì)量管理水平。

201*年為質(zhì)量年活動的啟動階段，我項目部利用黑板報、宣傳欄、領(lǐng)導(dǎo)班子整班會等形式進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并按照上級文件要求逐項落實，使我項目部全體人員質(zhì)量意識得到了顯著提升，施工的各單位工程實體質(zhì)量明顯提高，質(zhì)量通病得到有效治理，月度驗收抽檢合格率均到達(dá)了100%，實現(xiàn)零質(zhì)量事故，工程質(zhì)量方面得到建設(shè)單位的一致好評。

五、抓好職工的技能培訓(xùn)工作。項目部根據(jù)實際施工特征及各工種進(jìn)行以崗位操作技能和應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、安全常識等編制了相應(yīng)的“一日一題”培訓(xùn)教學(xué)大綱，同時根據(jù)施工條件變化，制定了每個月專項培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行考試。重新制定了項目部培訓(xùn)考核管理制度，加大培訓(xùn)考核獎懲力度，以提高廣大職工對培訓(xùn)工作的重視程度，進(jìn)而提高職工安全知識與操作技能，提高廣大職工的自�；ケＲ庾R和能力。

項目部每季度組織開展職工技術(shù)比武活動，通過“競賽”來提高職工的技能水平。四個季度分別對項目部光面爆破、電工、電焊工等進(jìn)行了技術(shù)大比拼，通過技術(shù)比拼，參賽人員了解到他們工作中不足之處，同時也吸取別人的長處，取長補短，對提高他們自身的技術(shù)技能有一定的效果。在8月份處舉辦的打眼工、爆破工技術(shù)比武中我項目部獲得集體一等獎、打眼工二等獎、三等獎，爆破工三等獎的優(yōu)異成績。

項目部新招工人，全部參加了72小時安全培訓(xùn)，簽訂了師徒合同，培訓(xùn)率達(dá)到100%。并抓好新工人取證后的上崗再培訓(xùn)工作，入隊后建立師徒關(guān)系，由技術(shù)好的老工人帶徒弟直至能夠獨立操作為止。實行工作量考核打分制，真正使職工的收入與個人的工作能力相符合。

六、推進(jìn)專業(yè)化班組建設(shè)。圍繞班組管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、考核精細(xì)化“四化”建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、自主管理型、專業(yè)技能型、安全和諧型、生產(chǎn)文明型班組。認(rèn)真做好班組考核與安全先進(jìn)班組評比工作。將班組建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)

合起來，實施模式化管理，推進(jìn)專業(yè)化班組建設(shè)，提升班組綜合技能素質(zhì)。抓好安全網(wǎng)員及青年崗員的崗位責(zé)任制落實工作，使其真正履行自身職責(zé)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

七、扎實推進(jìn)后勤模式化管理工作。根據(jù)公司及處模式化管理工作要求，我項目部高度重視，并把此項工作提到日常工作中來，堅決杜絕表面上的應(yīng)付，抓好每個細(xì)節(jié)，扎實推進(jìn)模式化管理工作。由于礦方地面施工，場區(qū)條件差，場地狹小，給模式化管理帶來一定的困難。因此項目部在無法改變外部環(huán)境的情況下，以內(nèi)部管理為重點，抓好每個細(xì)節(jié)，在模式化管理上努力做到精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)公司及處所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對照項目部存在的問題，認(rèn)真加以整改，規(guī)范統(tǒng)一各類標(biāo)識及牌板，進(jìn)一步完善各項制度和標(biāo)準(zhǔn)并抓好落實，認(rèn)真抓好“兩堂一舍”，努力為職工創(chuàng)造舒適的生活和工作環(huán)境。

八、做好階段性活動。一是做好“平安一季度”和“警示三月行”的宣傳動員工作，項目部制定方案并按要求每位職工撰寫安全承諾書，制定落實“警示三月行”活動機構(gòu)、方案、措施。召開專題安全辦公會，引領(lǐng)職工履行安全承諾，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二是工會會員月中，我項目部積極開展以“防松破滿防冒進(jìn)安全責(zé)任重落實”為主題的第十七次工會會員月活動，組織廣大職工集體簽名，利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地進(jìn)行大力宣傳，并為廣大職工發(fā)放處工會的會員月獎品，組織廣大女工為一線職工撰寫安全囑咐信，下井職工做出安全承諾；三是“安全生產(chǎn)月”活動期間，我項目部充分利用黑板報、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，并制作條幅集體簽名懸掛井口，全體職工簽訂安全責(zé)任狀，項目部班子成員積極參加班前會，與廣大職工一起查找安全短板，進(jìn)行安全紅線手指口述等活動，組織全體職工觀看“安全責(zé)任重落實”視頻，組織防治水救援演練，舉辦安全知識競賽等等；四是在“百日安全”活動期間，我項目部組織了安全知識競賽，組織廣大干部職工撰寫心得體會、我為安全生產(chǎn)“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”以及為一線職工寫安全囑咐信活動，豐富了“百日安全”活動內(nèi)容。

九、加強廉政教育，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。加強干部作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)《讀文思廉》樹立勤政、廉政的思想觀念，講大局，講奉獻(xiàn)提高服務(wù)一線的質(zhì)量和效率。在黨員干部中開展“勤廉雙優(yōu)、務(wù)實為民”學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神，進(jìn)一步增強廣大黨員干部的廉潔意識。認(rèn)真做好提任干部任前廉潔談話，對項目部新近提任的干部作了細(xì)致的廉潔談話，使他們認(rèn)識到作為黨員干部應(yīng)該遵紀(jì)守法，廉潔從政，保持黨員隊伍的廉潔性。

十、項目部團支部在五四青年節(jié)期間，召開團員青年座談會，并組織廣大團員青年開展以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的演講比賽，使廣大青年在工作中更有積極性；對201*年新分大學(xué)生，考慮到環(huán)境等因素會給他帶來思想上的波動，所以經(jīng)常與其談心，及時掌握其思想動態(tài)及需要解決的實際問題，從各個方面給予關(guān)心和幫助，使其感受到來自項目部的關(guān)愛與溫

暖，消除思想情緒，安心學(xué)習(xí)工作，并不定期召開新老大學(xué)生座談會，及時了解學(xué)生們工作及生活中的狀況，及時解決他們在生活和工作中的困難，讓他們感覺到項目部對他們的關(guān)心與重視。通過技術(shù)例會、師帶徒等形式，對他們的工作和學(xué)習(xí)加以指導(dǎo)，使他們盡快勝任本職工作，以提高我項目部的整體技術(shù)水平；在安全生產(chǎn)月期間組織青年志愿者到井口送清涼，端午節(jié)為廣大職工發(fā)放粽子，中秋節(jié)到井口送溫暖等活動，做好志愿者服務(wù)工作。

堅持對困難職工的日常關(guān)心和幫扶。春節(jié)、中秋節(jié)期間，項目部為50歲以上老工人發(fā)放過節(jié)費每人100元；6月份為我項目部運搬隊困難職工張蒲紅捐款4975元。

開展豐富多彩的文體活動。在春節(jié)、中秋等節(jié)日期間開展乒乓球比賽、象棋比賽、撲克比賽、拔河比賽、安全知識有獎問答等等娛樂活動，并組織廣大干部職工觀看處巡回演講、處安全小分隊文藝演出、公司安全小分隊文藝演出等等。

201*年，雖然我們做了大量工作，取得了一定的成績，同時也存在著一些問題和不足：一是項目部后勤保障工作還需進(jìn)一步加強，“四個服務(wù)”仍有許多潛力可挖。二是黨建工作仍需進(jìn)一步完善。三是后勤模式化管理需加強。四是地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需加強。

201*年工作打算

一、根據(jù)《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》及處委下發(fā)的《基層黨支部工作考核細(xì)則》，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作。

二、根據(jù)公司及處要求做好各項階段性工作。

三、以“高起點”、“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”為基本導(dǎo)向，繼續(xù)做好模式化管理工作。四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作和崗位練兵，在今后要增加現(xiàn)場講解，抓好實操培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果收到實效。

六、繼續(xù)抓好班組建設(shè)活動。

XX黨支部201*年11月27日

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