二季度形式任務(wù)教育總結(jié)

201*年二季度關(guān)于

“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”

形勢任務(wù)教育活動總結(jié)

食堂（總務(wù)）黨支部

二季度，根據(jù)公司黨委新礦委發(fā)[201*]1號文《關(guān)于開展“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動安排意見》，的文件精神及一季度的良好開局，食堂（總務(wù)）黨支部繼續(xù)開展“講形勢、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形式任務(wù)教育活動，取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、抓職工學(xué)習(xí)，成效顯著

支部制定了具體的學(xué)習(xí)計劃，為了確保學(xué)習(xí)取得良好的效果，在活動開始時，根據(jù)公司教育與實踐活動《安排意見》，專門制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排表》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式方法、地點和負責(zé)人，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)一目了然，更直觀，更具操作性。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求職工結(jié)合實際自身學(xué)。要求大家在工作之余或休班中要抓好自學(xué)，真正有所提高，有所收獲。

向職工講明，201*年，困難挑戰(zhàn)與機遇發(fā)展并存，不利于企業(yè)發(fā)展的因素較多，直接影響我公司的各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成，增支減利因素明顯增多，發(fā)展形勢不容樂觀，但只要全體職工提振精神，同心同向，在關(guān)鍵時期同舟共濟，攻堅克難，勇往直前，肯定會克服面前的各種困難，實現(xiàn)工作新突破，經(jīng)過積極的宣講，職工工作熱情空前高漲，工作積極性、主動性明顯提高。

二、開展全員大討論活動

利用下午時間，分崗位圍繞些次形勢任務(wù)教育活動開展討論，討論圍繞“應(yīng)對面臨的困難與危險，是靠思想、工作還是等政策；你對企業(yè)將來是否充滿信心；企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦；你怎么認識將來，是否充滿信心，企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦；你怎么認識與企業(yè)同呼吸共命運；怎樣實現(xiàn)理念新、思想新、工作優(yōu)、業(yè)績優(yōu)；安全工作應(yīng)該怎么做；你對本單位的指標(biāo)任務(wù)如何找算”等專題進行討論，通過討論，職工責(zé)任感、使命感和壓力感明顯增強，對企業(yè)理解程度大大提高，能夠從行動上積極支持企業(yè)，勇挑重擔(dān)，促進各項工作順利開展。

三、開展創(chuàng)爭“文明服務(wù)標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”評選根據(jù)后勤服務(wù)崗位性質(zhì)，支部圍繞“創(chuàng)一流工作質(zhì)量，做最佳服務(wù)單位”，制定了創(chuàng)爭計劃，細化落實措施，做出創(chuàng)爭承諾，要求支部內(nèi)全體職工也寫出了創(chuàng)爭承諾書，并明確專人定期考核承諾落實情況，以此促進支部內(nèi)各項工作指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合自身后勤服務(wù)單位的特點，圍繞“做好后勤服務(wù)工作，讓職工無后顧之憂”這個根本目標(biāo)，黨支部經(jīng)過嚴格評選，共評選“文明服務(wù)標(biāo)兵”2名（陳艷梅，郝曉衛(wèi)），“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”3名（楊文、王利、丁興偉），黨支部組織支部內(nèi)全體員工進行了學(xué)習(xí)，在支部內(nèi)迅速掀起學(xué)先進、趕先進的良好活動氛圍，以此帶動食堂、總務(wù)兩個部門的工作水平不斷提升，為全礦職工提供一個溫馨、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境。

食堂（總務(wù)）黨支部201*年6月20日

擴展閱讀：201*年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年度第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

進入201*年度以來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效�，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況

認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度共外出培訓(xùn)各類人員70余人次，全員日常培訓(xùn)重點以每日一題為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是班組長”及計劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育，大力開展了“安全安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。我公司自去年由建設(shè)礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)礦井以來，各級管理人員通過每天下午協(xié)調(diào)會的時間，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“手指口述”安全確認法，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平

雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題

我礦為重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動性大，工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

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