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化驗室近期工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:27:01 | 移動端:化驗室近期工作總結(jié)

化驗室近期工作總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年4月23日加入公司,至今已有一年的時間,在此期間我作為化驗車間領(lǐng)隊帶領(lǐng)部門員工赴外培訓(xùn)、參與了化驗室基礎(chǔ)建設(shè)的整改工作、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對車間實驗臺及檢測設(shè)備進(jìn)行了驗收并完成調(diào)試、參與車間崗位操作規(guī)程及各項管理制度的編寫等工作。

我于201*年12月作為化驗車間技術(shù)員協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)曲總工作,臨時主持化驗車間的全面工作,在此期間我針對化驗車間存在的問題,做出了一系列的整改,其中建立了化驗車間藥品取用臺賬;設(shè)備責(zé)任到人;對檢測設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定;對使用的部分標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查;查找檢測方法中存在的問題,并逐步完善;對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分,責(zé)任到崗;在停工期間對車間員工進(jìn)行了技術(shù)和質(zhì)量管理知識的培訓(xùn);制定了車間管理制度;樣品的管理制度等質(zhì)量支持性文件。綜合來說,通過人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各項細(xì)節(jié)的管理,增強(qiáng)了化驗車間工作人員的綜合技能。

一、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)

對人員進(jìn)行了質(zhì)量管理的專業(yè)知識培訓(xùn)。專業(yè)知識的培訓(xùn)讓員工對化驗工作有了深入了解,提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)。例如:對化驗室試劑的分級和分類;油品及液化氣物理性質(zhì)的分析;煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測定;氣相色譜的相關(guān)專業(yè)知識;樣品的制備、檢測及記錄管理;作業(yè)指導(dǎo)書的編寫;QC知識等。

二,加強(qiáng)設(shè)備管理

對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識責(zé)任人、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、狀態(tài),并由責(zé)任人定期的進(jìn)行檢查維護(hù),加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進(jìn)行了期間核查,減小由設(shè)備引起的誤差。

三、加強(qiáng)樣品管理

加強(qiáng)了化驗室的樣品管理,制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對樣品的檢測流程作了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識樣品名稱、編號、取樣時間等,對樣品檢測狀態(tài)(已檢、待檢、留樣)進(jìn)行了區(qū)域劃分,對不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類存放,有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的錯檢,漏檢。對煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查,保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。

四、完善檢測方法和提升工作技能方面

對檢測方法進(jìn)行完善,減小測試過程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,逐步完善檢測方法,依據(jù)國家最新檢測標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo),做到檢測方法有法可依,有據(jù)可查。與最新檢測方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌,并深入進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。實驗過程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性,是一名分析檢測人員的基本素質(zhì)。針對化驗室工作人員較多沒有工作經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,為了提高化驗員的操作技能,減少誤差,對油品分析室及色譜分析室兩個檢測室分析人員進(jìn)行了不同人員間比對;對水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個檢測室進(jìn)行了不同實驗室間比對,測試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗室測試環(huán)境的管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到各室,做到班前清潔,班中維持,每個人都要為化驗室的環(huán)境清潔和保持貢獻(xiàn)力量,該項措施的實施及保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合努力下,經(jīng)過這一段時間的總結(jié)和積累,化驗室工作有了一定的進(jìn)步。下一階段我將從完善化驗室管理細(xì)節(jié)做起,做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類數(shù)據(jù)的管理工作,做好質(zhì)量信息統(tǒng)計工作,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。打造專業(yè)素質(zhì)過關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗團(tuán)隊。為了保證原輔材料,生產(chǎn)過程,產(chǎn)品的質(zhì)量,化驗車間一定會嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作,嚴(yán)肅對待每一次檢測任務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”,為實現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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201*年化驗室工作總結(jié)

201*年是不平常的一年,水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。#}7R)T*w7g6B3O

水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作{#`5W&l!O&^-e%Q1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2:201*年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。"](^*qh&b2X"e2C

三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。公務(wù)員之家

四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀"f.X!f*b0_u2x,J

部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,他們個個能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流(_+I&P(k6\\

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

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