201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，201*年我廠在安全管理、機(jī)電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達(dá)到神華集團(tuán)一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

一、安全管理方面

為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況

我廠嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團(tuán)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

2、安全隱患排查情況

1-5月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計(jì)406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

3、安全活動(dòng)的開展（1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)

201*年4月份，我廠迎來了全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機(jī)，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時(shí)廣大職工紛紛在“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動(dòng)。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個(gè)月”文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂，促進(jìn)安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別開展獨(dú)具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識問答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監(jiān)察活動(dòng)

我廠以安全效能監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī)，在七個(gè)基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。

（3）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”1月-5月是我廠安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”及“百日安全活動(dòng)”時(shí)間，我廠利用班前會(huì)、板報(bào)、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。

3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施

為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理，出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表”等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、職工的安全教育培訓(xùn)

我廠于201*年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓(xùn)，經(jīng)考核合格率達(dá)100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠教育、火災(zāi)急救、電工基

礎(chǔ)常識等。

5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理

通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業(yè)環(huán)境有了較大的改觀。廠區(qū)增加了綠化帶，車間在201*年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，

6、職業(yè)衛(wèi)生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和六個(gè)臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。

（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進(jìn)行了體格檢查。

（4）請有資質(zhì)的單位來我廠進(jìn)行了噪聲、煤塵的檢測。（5）成立了職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（6）在有煤塵、噪聲的地方，設(shè)置各種警示標(biāo)志等。7、消防管理

統(tǒng)計(jì)全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗(yàn)90具，更換30具二氧化碳滅火器，進(jìn)一步提高了我廠的安全消防管理水平。

二、機(jī)電管理

我廠本著抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)的思想，不斷強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場管理，設(shè)備超前維護(hù)，采用計(jì)劃性檢修與科學(xué)性檢修相結(jié)合

的方式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理，使我廠的主要工藝設(shè)備完好率達(dá)95%以上。同時(shí)開展節(jié)能減排工作，安裝各種計(jì)量儀表，下達(dá)能源消耗指標(biāo)任務(wù)；監(jiān)控能源、減排指標(biāo)完成情況，開展雙增雙節(jié)，促進(jìn)企業(yè)多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

同時(shí)，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進(jìn)行了防雷裝置檢查試驗(yàn)；為供電、供排水、防塵、通訊、監(jiān)測監(jiān)控等管線的接地保護(hù)進(jìn)行了全面檢查；重新對廠內(nèi)所有電動(dòng)機(jī)打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動(dòng)影響接地;針

對我廠1-4號主變?nèi)鄙偻咚贡Ｗo(hù)裝置進(jìn)行了試驗(yàn),大修設(shè)備臺，包括對精煤壓濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造試運(yùn)行，二樓安裝了兩臺壓濾系統(tǒng)空壓機(jī)，制做延長0號走廊膠帶機(jī)工作，大修了603、604循環(huán)泵，309洗煤機(jī)下機(jī)體進(jìn)行了貼鋼板大修維護(hù)等保障了機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

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201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

質(zhì)標(biāo)辦

二0一二年十一月

201*年年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧這一年來金煤公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的工作，做下總結(jié)。同時(shí)也為201*年把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備工作。今年以來，我公司牢固樹立安全發(fā)展理念，圍繞安全工作“全員零‘三違’、現(xiàn)場零隱患、礦井零事故”目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、全面預(yù)控，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井安全質(zhì)量“一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新臺階”，促進(jìn)了安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

201*年金煤公司為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展實(shí)施，年初就制定了201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施方案，并以金煤司字【201*】2號文件予以公布，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，以礦長衛(wèi)旺海為組長，安全礦長為分管領(lǐng)導(dǎo)來具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。方案中確定了領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室的職責(zé)，工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與檢查辦法、獎(jiǎng)懲辦法、工作要求等來嚴(yán)格要求管理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的方案來組織實(shí)施落實(shí)，負(fù)責(zé)具體每月上、中、下旬三次驗(yàn)收，考核總結(jié)、評比及日常的監(jiān)督、督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的隱患按照制定的措施，跟班監(jiān)督落實(shí)，并建立臺賬與三定表形成一個(gè)閉合動(dòng)態(tài)管理的模式進(jìn)行。突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步進(jìn)行，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化、精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。

對照年初金煤公司安委會(huì)既定的工作目標(biāo)以及集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，我公司各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績。

1、生產(chǎn)指標(biāo)

原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量196萬噸，實(shí)際1-10月份完成140.7萬噸，預(yù)計(jì)11-12月份完成22.7萬噸，全年產(chǎn)量163.4萬噸，完成全年計(jì)劃的83.4%；同比201*年全年產(chǎn)量降低了18.3%。

掘進(jìn)進(jìn)尺：全年計(jì)劃進(jìn)尺5978米，實(shí)際1-10月份完成4491米，預(yù)計(jì)11-12月份完成670米，全年總進(jìn)尺5161米，完成全年計(jì)劃的86.3%。

原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺降低的主要原因是：在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6日縣煤炭局會(huì)議精神要求，我礦停產(chǎn)培訓(xùn)長達(dá)兩個(gè)半月。

2、安全指標(biāo)

安全指標(biāo)圓滿完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，1-11月份累計(jì)查隱患2063條，同比201*年降低34.5%；嚴(yán)處三違464人次，同比201*年降低5.8%，罰款總額為178480元；輕傷事故2起，按照年初控制指標(biāo)（輕傷事故5人）降低60%，同比201*年降低67%。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

201*年金煤公司111月份自檢及上級主管部門對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作打分情況匯總?cè)缦拢?/p>

一月份礦井總評得分為：139.05分，評定等級：一級二月份礦井總評得分為：138.61分，評定等級：一級三月份礦井總評得分為：138.05分，評定等級：一級四月份礦井總評得分為：139.14分，評定等級：一級五月份礦井總評得分為：138.23分，評定等級：一級六月份礦井總評得分為：125.24分，評定等級：一級七月份礦井總評得分為：111.98分，評定等級：一級八月份礦井總評得分為：138.97分，評定等級：一級九月份礦井總評得分為：89.82分，評定等級：二級（縣局）11月份上旬礦井總評得分為：91.128分，評定等級：一級（縣局）

在召開十八大期間，根據(jù)呂政發(fā)[201*]6號明電及9月6

日縣煤炭局會(huì)議精神要求，9-11月中旬停產(chǎn)培訓(xùn)。綜合年度礦井

平均得分為：125.03分，達(dá)到一級礦井標(biāo)準(zhǔn)要求，完成年初既定的工作目標(biāo)，與201*年年度礦井平均分120.14分同期比較，多了近5分。

通過上述幾個(gè)月的打分評比結(jié)果來看，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷扎實(shí)推進(jìn)，各科室、隊(duì)組在這方面還是做了大量細(xì)致的工作，但是在9月、11月份礦井開始停產(chǎn)期間出現(xiàn)了滑坡的跡象，重視程度不夠，偏離了工作目標(biāo)的航線在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室監(jiān)督、督促中確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，希望各隊(duì)組繼續(xù)保持足夠的重視與認(rèn)識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的管理是我公司長效安全生產(chǎn)的有效機(jī)制。

在201*年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，端正態(tài)度，把工作細(xì)致化，努力開創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

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