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201*年護(hù)士長工作業(yè)績總結(jié)提綱

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201*年護(hù)士長工作業(yè)績總結(jié)提綱

201*年護(hù)士長工作業(yè)績總結(jié)提綱

科室病區(qū)姓名201*年1~8月份工作情況統(tǒng)計

一.病區(qū)工作考核1.護(hù)理差錯日期病區(qū)姓名差錯性質(zhì)

2.杜絕差錯(起)日期病區(qū)姓名具體內(nèi)容3.委屈獎日期病區(qū)姓名具體內(nèi)容

4.服務(wù)投訴日期病區(qū)姓名次數(shù)性質(zhì)備注5.拒收(紅包、禮品、禮金)日期病區(qū)姓名次數(shù)性質(zhì)備注

6.院內(nèi)外表揚(錦旗、表揚信)日期病區(qū)姓名次數(shù)性質(zhì)備注7.滿意率月份1月2月3月4月5月6月7月8月滿意率

8.重大搶救日期病區(qū)姓名具體內(nèi)容

9.護(hù)理質(zhì)量檢查成績月份1月2月3月4月5月6月7月8月成績

10.病床使用率月份1月2月3月4月5月6月7月8月使用率

11.手術(shù)例數(shù)月份1月2月3月4月5月6月7月8月手術(shù)例數(shù)12.金點子采納日期病區(qū)姓名具體內(nèi)容

二.專業(yè)崗位考核1.護(hù)士學(xué)歷情況學(xué)歷中專大專本科碩士總數(shù)人數(shù)比例

2.護(hù)士職稱情況職稱護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師總數(shù)人數(shù)比例

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)、三基考核情況序號時間病區(qū)主講者業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容參加人數(shù)序號時間病區(qū)姓名三基考核項目成績

三.科研教學(xué)

1.專利(名稱、專利號)專利名稱專利號2.主辦學(xué)習(xí)班情況時間學(xué)習(xí)班名稱主辦人人數(shù)級別3.課題中標(biāo)、申報情況時間中標(biāo)課題題目級別資金時間申報課題題目級別4.科研成果時間中標(biāo)科研成果名稱級別時間申報科研成果名稱級別5.論文發(fā)表、撰寫、投稿情況病區(qū)姓名發(fā)表論文名稱發(fā)表雜志(年,卷,期,頁)病區(qū)姓名撰寫論文名稱投稿情況6.網(wǎng)站、雜志等投稿情況病區(qū)姓名文章題目投稿情況是否刊出

7.外出培訓(xùn)及參觀、交流、授課情況病區(qū)時間姓名培訓(xùn)交流內(nèi)容地點備注病區(qū)時間姓名授課內(nèi)容地點對象人數(shù)

8.臨床帶教情況病區(qū)帶教性質(zhì)人數(shù)學(xué)時數(shù)備注實習(xí)護(hù)生夜大網(wǎng)絡(luò)新職工進(jìn)修護(hù)師其它

四.獲獎情況1.集體榮譽時間病區(qū)獲獎名稱2.個人榮譽時間病區(qū)姓名獲獎名稱五.201*年主要工作業(yè)績六.存在的主要問題七.201*年工作設(shè)想八.對護(hù)理部的建議

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201*年普外護(hù)理工作總結(jié)

到普外科工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨圓滿完成了年初的護(hù)理工作計劃,積極的投身于“創(chuàng)二甲”具體活動中,普外科的工作步入了正軌,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)

療的根本保證。

1、科室遵照護(hù)理部重申的各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工

作制度

2、堅持了查對制度:(1)堅持了醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2

次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查十對;一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實普外科護(hù)理常規(guī)及微創(chuàng)外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登

記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、病區(qū)管理

1、在普外科工作中,努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。在工作中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,促進(jìn)病區(qū)病人管理的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)。規(guī)范進(jìn)行護(hù)理不良事件的處理和上報、討論。2、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:按要求做好護(hù)士長手冊每月25日前接受

護(hù)理部進(jìn)行檢查的準(zhǔn)備,并根據(jù)病區(qū)護(hù)士訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,并把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

3、堅持了護(hù)士例會制度:按醫(yī)院要求每周召開護(hù)士例會一次,內(nèi)容為:安排本

月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)相關(guān)資料。4、每周對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟科室先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面。6、通過每周一次的護(hù)理安全會議,增強了護(hù)士的護(hù)理安全意識。三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、思想上,在這一年中,普外科最少只有十名護(hù)士,最多只有十二名護(hù)士,每

位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,共同經(jīng)歷了3.14藏獨事件、5.12大地震,“創(chuàng)二甲”關(guān)鍵性的工作,其中,不管工作有多累、多忙,大家都沒有怨言,加班加點努力的把工作做好,力爭維護(hù)好集體的利益。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)

滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的合理要求

給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)

理基礎(chǔ)知識、?浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

3、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和普外常規(guī)知識知識。4、在年底的護(hù)理三基考核中也取得了較好的成績。

5、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、在201*年,我科接受新入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和進(jìn)行跟班指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。08年按照護(hù)理部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房12次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次及護(hù)理技能操作。組織了全科護(hù)士輪流給實習(xí)生講課提高護(hù)士長授課能力,在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與月績效考核相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚好的行為,勉勵工作較差的護(hù)士。

7、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育,有2名護(hù)士參加護(hù)理本科的護(hù)8、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,

為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過設(shè)立健康教育欄,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。繼續(xù)教育。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、堅持了每月對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室及病區(qū)的消毒,并記錄。

4、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各

種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。

5、病區(qū)、治療室、辦公區(qū)均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。七、在過去的一年中,有成功,有失敗,有快樂,有辛酸,普外科全體護(hù)士在風(fēng)雨中共同走過來了,在新的一年里,還有很多事需要大家共同努力,建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考核,并據(jù)此客觀的評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,并培養(yǎng)護(hù)士的科研能力,讓我們每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好普外科這個年輕的科室。

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