個(gè)人工作總結(jié)
201*年度個(gè)人工作總結(jié)
經(jīng)歷了“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行年、跨越發(fā)展年”,“團(tuán)隊(duì)成長年”是我在長城液壓的第三個(gè)年頭,我順利地完成了從一個(gè)實(shí)習(xí)生到一個(gè)合格職業(yè)人的蛻變。在這新的一年里,我圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的團(tuán)隊(duì)成長的中心思想,在電工班組中發(fā)揮著自己的帶頭作用,出色地完成了201*-201*年度冬修任務(wù)以及全年整機(jī)裝配和售后服務(wù)工作。在下半年的整機(jī)生產(chǎn)任務(wù)中,組織安排人員生產(chǎn),凝聚整個(gè)班組力量,有條不紊的做好了201*年度生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作。我還參與了暗管改堿專用開溝鋪管機(jī)項(xiàng)目的最后驗(yàn)收工作。此外,在電工班組中,積極地展開理論培訓(xùn),結(jié)合工地實(shí)踐成功地帶出了貢偉等一批優(yōu)秀電工班組服務(wù)人員,他們在全年多次售后服務(wù)工作中,克服了出差時(shí)間長、問題車型多、問題復(fù)雜等困難,及時(shí)的為客戶解決了問題,迅速成長為合格的服務(wù)技術(shù)人員。同時(shí),在全年的工作中,還是出現(xiàn)了一些紕漏并表現(xiàn)出了對專業(yè)知識的匱乏。因此,在新的一年里,我要向一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做到思維縝密,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),而且要以身作則,將電工班組打造成技術(shù)過硬,紀(jì)律過硬的鐵班組,更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。見證了公司的日益壯大,發(fā)展中也暴露了不少的問題。公司各部門或員工之間分工不夠明確,出現(xiàn)突發(fā)事件后無法問責(zé),導(dǎo)致員工責(zé)任心不強(qiáng),鑒于公司業(yè)務(wù)工作變動(dòng)性較大,建議在初生較大事件執(zhí)行之前召開例會,明確分工,各司其職。公司各部門或車間紀(jì)律渙散,建議各部門車間負(fù)責(zé)人自行編寫《員工守則》,交由公司領(lǐng)導(dǎo)人審核并定稿成《長城液壓員工守則》,公示以便互相監(jiān)督執(zhí)行。通過委培等方式加強(qiáng)研發(fā)中心員工學(xué)術(shù)性學(xué)習(xí),必要的情況下設(shè)立研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室,培養(yǎng)研發(fā)中心員工獨(dú)立自主研發(fā)能力,掌握產(chǎn)品核心科技。
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201*-201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)
201*年以來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下:
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時(shí)完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日;錾瓿煽偛績(nèi)控檢查任務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,在201*年8月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,
統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。201*年,銷售公司第一次舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,積極應(yīng)戰(zhàn),在全國27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績。
四是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合201*年元月1日BW系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試,及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證BW按時(shí)上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結(jié)合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。
五是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù),201*年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總,從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計(jì)工作的了解,而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。
六是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查,對統(tǒng)
計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí),落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時(shí)做好自查工作。
(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力自接管統(tǒng)計(jì)工作以來,我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識,為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
回顧這一年多來的工作,我始終堅(jiān)持以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時(shí)會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
二八年六月二十三日
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