軍川農場辦公室201*年工作總結
軍川農場辦公室201*年工作總結
201*年,軍川農場辦公室在上級的正確領導下,緊緊圍繞農場中心工作,充分發(fā)揮服務領導、服務基層、服務群眾職能,注重發(fā)揮參謀助手作用,狠抓機關作風建設,不斷完善工作制度和程序,各項工作邁出嶄新步伐,F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:
一、機關管理到位
一是進一步加強了機關考勤、信訪、檔案等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進。繼續(xù)堅持上班簽到、請銷假制度,并不定期進行檢查督導,獎優(yōu)罰劣。二是進一步加強了群眾來信來訪工作,全年接待群眾來訪369人次,調解矛盾糾紛240件。三是進一步加強了車輛和人員管理,全年無一例行車事故,為領導出行提供了安全保障。四是進一步加強了印章審批。全年共審核用印審批單8500余次,其中農場印章706次,基層管理區(qū)、居民組用印單5600余次,未出現(xiàn)一次公章使用問題。五是進一步加強了檔案管理。認真按照范圍、類別、要求對檔案資料進行歸檔,使年度檔案歸檔齊全、完整,保證歸檔的成套性和準確性。在收文登記上,做到有文必登。
二、文秘工作扎實
在對待對外公文、內部公文和外來公文的處理上,嚴格按照發(fā)文處理和收文處理的有關規(guī)定,做到正確處理、及時處理和妥善處理,將公文處理作為一項機關考核的重要指標,全年共制發(fā)各類文件209件。辦會質量有了新提高,及時完成了各類會議材料、匯報材料的準備工作。順利組織完成農場各項工作會議80余
次,其中重要會議48次。工作人員業(yè)務水平、協(xié)調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務群眾的能力進一步提高。服務性工作基本上做到了會議通知及時、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、檔案管理科學,急件隨到隨辦,文秘工作受到各級領導好評。
三、專項工作進步
保密、督辦、信息、接待等專項工作在上年的基礎上均有了明顯提高。
(一)保密工作。嚴格按照《保密法》要求,深入開展了保密法宣傳活動,全年在總局保密信息網上發(fā)表信息3篇。健全了保密工作組織,加強了保密管理,做到文件泄密和文件遺失零發(fā)生。
(二)督辦工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領導的批示,均能夠在規(guī)定時間內按要求督辦,并及時反饋督查結果。今年共督辦農場領導重要批示21件,規(guī)定時間內辦結率達到了100%。
(三)信息工作。進一步加強了信息報送力度,在辦好《軍川信息》同時,積極向上級信息刊物投稿。全年共向省、總局、管理局兩級上報各類信息96條。進一步加強信息工作規(guī)范化建設,出臺了《軍川農場政務信息考評辦法》,對信息報送、評比等加強了獎罰措施。同時制定了信息工作人員的培訓計劃,對信息人員進行了信息化與電子政務培訓。
(四)接待工作。充分發(fā)揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用,服務對象和服務領域進一步拓展,圓滿完成了全場各類大型會議的接待任務,為來自全國各地的參觀、考察團提供了優(yōu)質
的接待服務,得到了領導和來賓的一致好評。年內共接待各地來賓1300余人次,較好地完成了各項接待任務。
四、深入開展調查研究
圍繞全場中心工作,辦公室有組織、有步驟地開展了調查研究,并向農場提出了合理化建議。全年組織開展調研12次,撰寫了《如何加強學習型機關建設》、《關于加強機關作風建設的調研》、《如何加強機關干部的文明禮儀》等調研文章10篇,為領導決策提供了有效參考。進一步加強了政務、事務工作的研究,積極探索新的工作方法,不斷總結工作中的成功經驗,將其轉化為工作成果。
五、積極開展專題培訓和政策理論學習
今年,辦公室按照創(chuàng)建學習型機關要求,緊密聯(lián)系實際,認真學習,較好地完成了各個階段的培訓和學習任務。通過學習培訓教育活動開展,進一步提高了機關干部的自覺性,強化了“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”的思想意識,機關作風出現(xiàn)了新氣象。同時,辦公室積極組織機關干部學習黨的各項方針政策,特別是把學習、宣傳、貫徹落實總局、管理局黨委(擴大)會議精神作為一項重要任務來抓,并制定了學習計劃,采取自學與集中學習相結合的辦法,要求機關干部在學習的基礎上,深刻領會兩級黨委(擴大)會議精神,全年組織機關干部集體學習39次,參加相關知識考試4次,寫出學習體會70余篇,有效地促進了機關干部理論素質的整體提升。
六、科室建設取得實效
科室內部成員之間坦誠相見,團結協(xié)作。平時在工作實踐中十分注重黨性修養(yǎng),保持清正廉潔。始終以群眾滿意不滿意、擁
護不擁護作為衡量工作尺碼,不計休息日,全身心投入工作。同時,成員之間注重思想交流,工作支持,生活關心,相互理解、相互信任,較好地理順了各種工作關系,圓滿地完成了組織分配的各項任務。
總之,辦公室工作在上級和農場的領導下,在全體工作人員的共同努力下,取得了新成績,得到了領導和各單位的肯定。但我們也清醒地看到,與新形勢、新任務的要求相比,我們的工作還存在著一定差距。一是服務的意識還有待提高,服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識還不是很強;三是由于辦公室工作較為緊張,人員全面系統(tǒng)地理論培訓亟待加強。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
七、201*年工作思路
201*年,是農場推進各項重點工作,實現(xiàn)決定性變化的重要一年。為此,扎實做好辦公室工作至關重要。我們的工作思路為:一是繼續(xù)推進學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、高效型、親民型的“五型”機關建設;二是努力探索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會、辦事水平;三是提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性;四是強化管理,進一步健全工作機制,完善機關工作制度,促進機關管理工作的規(guī)范化、科學化。
軍川農場辦公室二○一一年十二月三十一日
擴展閱讀:鳳川街道201*年經發(fā)辦工作總結
鳳川街道經發(fā)辦201*年工作總結及201*年工作思路
201*年是鳳川街道實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是鳳川撤鎮(zhèn)設街道的第一年。面對金融危機的后遺癥和歐債危機的嚴峻形勢影響,應該說今年是克難攻堅、再創(chuàng)佳績的一年。我辦在街道黨工委、辦事處正確領導下,在上級和各部門的關心支持下,緊緊圍繞全年經濟發(fā)展目標,全力以赴保增長、求穩(wěn)定、促發(fā)展。不斷更新發(fā)展理念,轉變發(fā)展方式,克服重重困難和問題,通過大家努力,企業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好,經濟運行質量全面提高,各項工作取得了較好的成績,F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:
1、工業(yè)經濟較快增長,各項指標完成良好
預計街道實現(xiàn)工業(yè)總產值億元,其中:規(guī)上工業(yè)總產值億元,同比增長%。銷售產值億元,規(guī)上工業(yè)銷售產值億元,同比增長%;,全社會固定資產投資億元,完成率%,同比增長%;其中工業(yè)投資億元,完成率%,同比增長%;招商引資協(xié)議資金億元,招商引資投入億元,,同比增長%;完成率%,協(xié)議外資萬美元,完成率%,同比增長%;實到外資萬美元,完成率%,三產投入億元,完成率%;工業(yè)區(qū)基礎設施投入萬元,完成率%,;財政總收入萬元,完成率%。服務業(yè)增長值萬元,增長。
2、項目投入強,推進快
今年以來,我辦扎實推進項目建設進度工作,保持工業(yè)項目投資的快速增長。園區(qū)在建項目24個,列入縣重點項目的有22個,其中已開工個,重點項目開工率91%,竣工率%。自201*年8月第一個項目入園以來,目前共有41個工業(yè)項目落戶(含維力佳等老企業(yè)共45個),今年是園區(qū)內在建項目最多的一年,呈現(xiàn)了“遍地開花”的大好局面。開工項目中,無論地塊大小,企業(yè)主都能夠明確基建和投產計劃,并抓緊建設實施。福朗特機電、施強藥業(yè)、今麥郎二期、辰德科技二期、新東升、快又美、瑞晶玻璃、賓利酒店、國錦實業(yè)、良吉電機、炫家工藝等項目的建設速度都較快,項目推進進展順利;已經完成基建的維美機械、圣蘭德、歐泰鏈傳動、今麥郎二期等項目已投產。品漢木業(yè)、新東實業(yè)、賓利酒店用品、鼎波自動化設備、辰德科技二期等正在抓緊做好投產準備,目前正在進行安裝設備、招聘員工等相關工作,預計年底前能夠產出。園區(qū)內也有少數(shù)項目因故沒有開工或停建,威龍制管因土地不能交付而無法開工,西湖被服已停止建設2年,雷力實業(yè)未按協(xié)議開工,億華電氣后續(xù)施工緩慢。鎮(zhèn)本級的芬麥特研發(fā)中心因土地指標問題也遲遲不能開工。對此,我們將進行逐個分析查找原因并落實具體措施,確保項目能夠盡快按照協(xié)議有序推進。
3、轉型升級,促發(fā)展。
以技改投入、技術創(chuàng)新、擴大規(guī)模為主抓手,牢固樹立服務企業(yè)意識,及時與職能部門溝通聯(lián)系,實實在在為企業(yè)辦事。發(fā)放政策、文件引導企業(yè)用足用好國家有關政策,進一步改造提升企業(yè),扶持中小企業(yè)上規(guī)模及轉型轉產發(fā)展,成功申報市高新技術企業(yè)一家(浙江拓卡斯機械科技有限公司),協(xié)助企業(yè)申報技術改造項目8家(瀟富水電、立升塑膠、拓卡斯、冠燕、歐圣鏈傳動、晨德科技、暢翔玻璃、芬麥特)。
4、強化服務,優(yōu)環(huán)境。
今年辦公室在人員少情況下,克服困難,做到人少工作量不少,深化項目審批代辦全程服務,對列入代辦項目企業(yè),按審批代辦各項內容,分時段逐級進行及時報批辦理,對其它未列入代辦項目,進行跟蹤服務,辦理各種證照。在具體的工作中,按照項目推進程度不同,及時記錄。針對每一個項目審批案卷的整理、收集和歸檔,做到每個企業(yè)一份檔案,使項目代辦手續(xù)和環(huán)節(jié)做到有據可查。平時主動加強與項目投資者聯(lián)系,確保服務工作到點、到位,加快審批進程。促進簽約項目早落地、早開工,早竣工、早投產。及時幫助企業(yè)解決協(xié)調在項目審批、工程在建、生產經營中實際問題,為企業(yè)排憂解難。5、勤督查,保增長。
堅持有效投入優(yōu)先,按照“快、多、早”的原則,對22個項目進行重點跟蹤服務,加大有效投入,推進項目建設,實現(xiàn)保增長。加強溝通督查,推進政企雙方履約。一方面加快園區(qū)基礎設施建設進度,及時交地,率先誠信履約,對已入園企業(yè)建設施工單位進行履約監(jiān)督,另一方面研究制約措施,針對開工、投產狀況不理想的項目給提醒、督促使企業(yè)項目能夠盡快按照協(xié)議有序推進。6、狠抓節(jié)能減排。
首先做到嚴格源頭把關,在招商引資上對不符合產業(yè)導向的項目杜絕入園,堅持園區(qū)不引進有污染的企業(yè),對引進的企業(yè)認真進行環(huán)保評估,在源頭上遏制工業(yè)污和能耗的產生。積極開展節(jié)能減排“進機關、進企業(yè)、進村、家庭”活動,發(fā)放節(jié)能燈,加大節(jié)能減排督查力度,一季度,我街道的規(guī)模企業(yè)萬元增加值能耗全縣倒數(shù)第二,形勢十分嚴峻,3家企業(yè)列入了全縣的重點用能監(jiān)控名單,面臨著停限電的壓力。通過街道統(tǒng)計辦和各企業(yè)的共同努力,二季度扭轉被動局面,恢復到正常水平。上半年規(guī)模企業(yè)增加值比去年同期增加1201萬元,增長率為188.4%,而能耗與去年同期相比減少了30噸。所有企業(yè)二季度與去年同期比能耗都不同程度的下降,特別是拓卡斯、今麥郎、暢翔玻璃、鳳川特鋼等重點用能企業(yè),下降率都在75%以上。全面完成轄區(qū)內環(huán)境污染整治工作,防止和控制陸源污染物排入。同時嚴厲打擊各種環(huán)境違法行為,嚴格認真執(zhí)行有關建設項目環(huán)境保護管理的規(guī)定,每個季度對能耗較大的企業(yè)及時給提醒,新建、改建、擴建和技術改造項目經環(huán)境影響評價并經環(huán)保部門批準。通過前期大家的共同努力,今年已完成下降4.5%的節(jié)能降耗目標。7、強招商、促平臺、增后勁。
堅持招商選資“一把手工程”、“生命線工程”不動搖,堅持產業(yè)招商,突出“以情招商”和“以商引商”。今年考察和洽談項目26個,新引進項目11個,下半年應該說招商引資受土地瓶頸制約,目前園區(qū)內基本上已無地可用,招商引資工作陷入了“巧婦難為無米之炊”的困境。除了一季度新引進落戶項目11個之外,從4月初到目前,在談的一批優(yōu)質項目因用地緊張,無法報送把關。面對困境,我們一方面繼續(xù)盯緊在談項目,積極向上爭取用地指標,力求在談項目能夠盡早落戶;另一方面,全面調查和盤活閑置廠房,積極開展零地招商,今年已引進項目4個,同時,認真抓好商務區(qū)招商引資工作,確保完成全年經濟任務和指標。8、安全生產工作
完善體制、明確責任,切實加強安全監(jiān)管對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,簽訂安全生產目標責任書,把安全生產工作目標任務層層分解。強化措施,突出重點,扎實開展安全生產活動。積極開展安全隱患排查治理活動。每季度對各行業(yè)、部門的生產安全情況進行檢查,并結合元旦、春節(jié)、五一、安全生產月、十一開展了安全生產隱患排查,截至目前共進行綜合性大檢查5次,發(fā)放安全檢查記錄共計200余份。在汛期和夏季高溫兩個特別時期,分別加強對道路安全、建筑施工、山塘水庫等重點領域的監(jiān)管,加大隱患排查力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決事故隱患,避免責任事故發(fā)生。對全街道15家涉及使用;返膯挝缓14家機械制造企業(yè),開展隱患排查治理活動,對排查掌握的事故隱患,要求企業(yè)按照有關要求,整改到位。開展各類安全生產專項行動。分4個檢查組,分別對涉及這些領域的60余家企業(yè)進行排查,對個別隱患突出、非法違法行為突出的單位,實施重點打擊。檢查中發(fā)現(xiàn)暢翔玻璃存在非法調漆行為,縣安監(jiān)局掛牌督辦予以整改;另一起是非法生產蓄電池廠家,通過與環(huán)保、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法予以取締。開展;肥褂脝挝浑[患排查整治百日專項行動。對上報的15家企業(yè)進行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患10余處,其中涉及重大事故隱患兩處,分別是暢翔玻璃存在非法調漆、噴漆車間有較大隱患,雙海建材設計規(guī)劃嚴重不符相關規(guī)定等。通過對上述兩家企業(yè)掛牌督辦,已于今年8月份前督促其整改或搬遷。開展預防有限空間作業(yè)事故專項整治行動。重點整治;⑹称、供水、供電、機械、環(huán)衛(wèi)、建筑、市政施工等行業(yè)生產經營單位計24家,建立健全安全生產制度,責任落實到相關負責人。開展機械行業(yè)防止“觸電、物體打擊、高處墜落”事故安全生產專項整治行動。切實提高企業(yè)對該專項行動的重視。開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動。進一步推進ABC分類監(jiān)管工作。細化管理措施,實行動態(tài)監(jiān)管,每季度根據實際情況變動分類級別并上墻公示。結合“安全生產月”、隱患排查治理、安全生產專項行動等活動,引導社會輿論宣傳導向,大力宣傳安全生產法律法規(guī)中明確規(guī)定的企業(yè)安全生產主體責任。積極開展安全生產月活動。在第十個全國“安全生產月”活動中,共懸掛橫幅10條,發(fā)放宣傳手冊30份,張貼和發(fā)放墻報45份,出動流動宣傳車5次,組織知識競賽1場,組織觀看安全文藝宣傳活動1場;同時利用短信、網絡平臺等方式,大力宣傳安全生產知識和安全生產法律法規(guī),全年無重特大安全生產責任事故發(fā)生。9、勞動保障和工會工作
全鎮(zhèn)共有工會組織63家,涵蓋企業(yè)78家,工會會員4653人,建立勞動爭議調解組織7家,工會勞動法律監(jiān)督組織建制率已達到85%以上。為進一步健全了工會組織,今年11月24日成立鳳川街道總工會,充實和調整了工會組織領導和工作人員,切實有效地推動工會工作順利開展。配合鎮(zhèn)、村、組織縣有關部門召開就業(yè)推介會,校企座談會等促進就業(yè)難問題。開展了春節(jié)對困難職工的慰問活動。積極開展對困難職工的幫扶活動。督促相關企業(yè),積極開展工資集體協(xié)商工作等。目前全鎮(zhèn)共有工會組織63家,涵蓋企業(yè)78家,工會會員4653人,建立勞動爭議調解組織7家,工會勞動法律監(jiān)督組織建制率已達到85%以上。(1)加強新的《勞動合同法》宣傳貫徹和簽訂工作,規(guī)范企業(yè)招工行為和勞動協(xié)議簽訂工作,維護勞資雙方的合法權益。(2)積極開展新進企業(yè)的工會組建工作,切實增強工會在維護職工權益,服務職工生活方面的組織作用。新組建工會13家,其中外資企業(yè)2家,增加工會會員300人。新增學習型班組12個、知識型職工16個。創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)參與率達85%以上,規(guī)模企業(yè)廠務公開32家,規(guī)模企業(yè)職代會3家,工會干部培訓16人。(3)及時協(xié)調解決企業(yè)勞資糾紛,促進勞資關系和諧穩(wěn)定。對全鎮(zhèn)60余家工業(yè)企業(yè)進行了欠薪情況大排查和201*年勞動力需求情況調查,了解企業(yè)用工緊缺情況。201*年共調處企業(yè)勞資糾紛30起,涉及勞動工人85名,追回拖欠工資110萬余元。(4)以勞動和社會保障部門為主體,幫助解決企業(yè)“招工難”問題,介紹職工就業(yè)170人。增強新園區(qū)的人氣集聚。(5)認真做好失地農民養(yǎng)老保險等社會保障工作。完善社保障機制,擴大社會保險覆蓋面。深入宣傳,加強協(xié)調,耐心細致上門服務,扎實推進各項保險擴面工作。截止月日止,累計參加工傷保險人,完成年度任務的100%;累計參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險人,完成年度任務的%;切實有效地維護了廣大務工人員和百姓群眾的利益。10、充分就業(yè)工作
今年緊緊圍繞促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)目標,以穩(wěn)定就業(yè)為重點,大力推進就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系和勞動關系協(xié)調等各項工作,細化工作舉措,強化工作責任,較好地完成了各項工作。截止201*年11月,街道共涉及人口17568人,適齡勞動力10676人,純務農就業(yè)1216人,轉移就業(yè)8219人(其中外出就業(yè)1949人,就近單位就業(yè)3277人,自主創(chuàng)業(yè)1088人,自謀職業(yè)靈活就業(yè)1876人,公益性崗位29人),就業(yè)率達96%以上,轉移就業(yè)率達90%以上,均已達到充分就業(yè)目標;本年度新增就業(yè)190人,幫扶農村低保家庭及低收入農戶實現(xiàn)就業(yè)146人,求職登記證發(fā)放10人,對未就業(yè)人員91人進行了跟蹤,并上門提供服務,介紹政策。扎實做好基礎工作:1、發(fā)放《農村勞動力求職登記證》,勞動保障站建立并完善農村勞動力求職信息庫。2、建立行政村勞動力及就業(yè)情況臺帳和未轉移就業(yè)持證人員跟蹤服務臺帳,解決其就業(yè)困難。分類管理并動態(tài)掌握勞動者就業(yè)及轉移就業(yè)狀況,建立走訪制度,及時更新記錄,為用工方與求職者牽線搭橋。落實農村就業(yè)政策,大力開發(fā)農村公益性服務崗位,組織、推薦農村勞動力轉移就業(yè),幫扶農村就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)。積極提供日常就業(yè)服務,受理政策咨詢、崗位查詢、《求職登記證》申請、組織動員勞動者參加培訓等,基本達到充分就業(yè)的目標。
針對當前復雜的宏觀經濟形勢和工業(yè)經濟運行中所面臨的諸多壓力在總結201*年工業(yè)經濟工作的基礎上,201*年我街道將已“風川江南新城”建設為契機,自加壓力,發(fā)奮圖強。明確了201*年的工作思路樹信心,保增長,促發(fā)展,推項目,搶進度,抓落實。圍繞這個主題重點抓好以下五個方面工作:一、抓產業(yè)
1、進一步做好扶優(yōu)扶強工作,重點關注轄區(qū)內新引進企業(yè)的生產經營狀況,及時提供有效幫助,包括企業(yè)融資、項目申報、技術服務、人力資源引進和培訓等政策措施給予優(yōu)先考慮。
2、進一步強化招商引資工作,以現(xiàn)有的招商引資獎勵政策和項目庫為依托,擴大“項目庫”招商信息,緊盯現(xiàn)有項目,注重在談項目,加強聯(lián)系跟蹤,積極努力爭取,力爭在談項目早簽約、早落地加強以商引商。通過“以商引商”,“以企引企”,“以外引外”,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的作用,提高引資成效。進一步加大宣傳力度,擴大鳳川在外的知名度。優(yōu)化招商環(huán)境。進一步加大園區(qū)建設力度,提升企業(yè)服務水平,服務好已入園企業(yè),通過企業(yè)主的口碑,進一步優(yōu)化招商環(huán)境。引進一批高科技、高投入、高產出、低污染型的優(yōu)質企業(yè),促進本地區(qū)工業(yè)產業(yè)轉型升級。
3、進一步加快傳統(tǒng)產業(yè)和機械制造業(yè)的培育。一方面穩(wěn)固11年的培育成果,注重提升企業(yè)產品層次,幫助企業(yè)完善內部管理制度,引導企業(yè)走科技創(chuàng)新之路。另一方面對傳統(tǒng)產業(yè)和機械制造業(yè)企業(yè)給予政策傾斜,協(xié)助企業(yè)積極向上爭取扶持資金,促進企業(yè)發(fā)展。二、抓項目
1、強化管理,對已投產和已開工未投產的企業(yè)采取分類管理,運用有效措施分別抓好增量攀升和竣工投產工作,主要是投資1000萬元以上重點項目的推進。
2、強化監(jiān)督,繼續(xù)采用項目推進承諾保證、履約項目保證金和違約處罰制度,加快動工項目的建設,主要是項目進度、投資強度和建設規(guī)模監(jiān)督管理。
3、強化落實,根據項目審批時的投入預期,抓好落實,確保項目投入到位,從而保證項目產能達到預期目標。三、抓提升
1、加快科技創(chuàng)新步伐,鼓勵企業(yè)提高科技投入,加大技改力度,切實轉變“投入多、產出少、消耗高、效益低”的不良生產現(xiàn)象,引導企業(yè)按照“零土地”原則,利用原廠房進行技術改造,挖掘潛力,促使從外延擴張轉向內涵提高。鼓勵企業(yè)引進先進生產設備、生產工藝、生產技術,提高企業(yè)能源利用效率,促進企業(yè)節(jié)能降耗。
2、加快品牌建設步伐,深入開展品牌建設工作,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌產品和省市著名商標,提升企業(yè)核心競爭力,優(yōu)化產業(yè)結構,打響一批“風川制造”品牌,形成一批規(guī)模大、質量優(yōu)、技術好、品牌響的生產企業(yè),增強我鎮(zhèn)產業(yè)集聚度和輻射力,帶動和提升整個行業(yè)質量水平,努力推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。四、抓安全
1、高度關注安全生產,堅持抓好安全生產不放松。落實“安全生產、預防為主”的方針,提高企業(yè)和職工的安全生產意識,完善安全生產技術監(jiān)督網絡體系,延伸到每個村和單位。2、通過安全生產工作的落實,切實保障企業(yè)正常有序的開展生產經營活動,以“抓制度、抓措施、抓重點、抓培訓”為重點,堅持做到“宣傳到位、人員到位、工作到位、責任到位、監(jiān)督到位”。五、抓服務
1、在企業(yè)服務上,始終以“高素質、高效率、重服務”為工作宗旨。時刻了解掌握企業(yè)的生產經營狀況和發(fā)展動向,急企業(yè)之所急,憂企業(yè)之所憂,切實為企業(yè)排除困難,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調矛盾、克服難題,走出困境。
2、在項目建設上,落實專人負責,繼續(xù)實施承諾制和全程優(yōu)質服務,又好又快地為企業(yè)辦理各類相關審批手續(xù)。
3、在自身建設上,注重提高具體經辦人員的政治素質和業(yè)務水平,逐步完善內部“例會制”、“工作責任制”等部門制度,堅持每月不少于一次的工作例會,樹立起誠心誠意服務企業(yè)的良好形象,從而為促進企業(yè)更好成長提供良好的發(fā)展環(huán)境。
201*年12月3日
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