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紅衛(wèi)農(nóng)場201*年女職工半年工作總結(jié)

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紅衛(wèi)農(nóng)場201*年女職工半年工作總結(jié)

紅衛(wèi)農(nóng)場201*年半年女職工工作總結(jié)

半年來,紅衛(wèi)農(nóng)場女職工委員會認真學習實踐科學發(fā)展觀,以推進規(guī)范化女職工組織建設(shè)為抓手,以女職工建功立業(yè)為主線,以提升女職工素質(zhì)為重點,實施“五項”行動,建設(shè)“五型”女職工組織,不斷提高農(nóng)場女工工作整體水平。一、實施巾幗建功行動,建設(shè)有為型女職工組織

一是圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè),開展系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動。以宣傳、動員和發(fā)出倡議等形式組織廣大女職工積極參與巾幗科技致富活動,全場共選樹巾幗科技示范戶32個,巾幗科技示范基地10個.二區(qū)女工魯燕是農(nóng)場工會選樹的脫低致富典型,又是高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶,今年她又被評為管局第九屆勞動模范,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)她積極主動、帶頭學習、應(yīng)用推廣先進技術(shù),成為農(nóng)場開展黨員百里農(nóng)業(yè)示范帶活動的領(lǐng)軍人物,也是十個巾幗科技示范基地之一,示范基地接受參觀學習400余人次,農(nóng)場也多次在示范基地召開現(xiàn)場會。一區(qū)巾幗科技示范戶王孝琴,自1999年來農(nóng)場開發(fā)水稻,10多年來,她堅持種稻常規(guī)技術(shù)規(guī)范應(yīng)用到位,先進技術(shù)提前試用到位,憑著敢于接受新技術(shù),不斷進取的執(zhí)著勁,種稻水平和管理技術(shù)逐年提高,連續(xù)三年被列為高產(chǎn)創(chuàng)建戶,兩次被評為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進標兵,王孝琴也從一個外引戶成為名副其實的本場居民,從無地戶發(fā)展到201*年的320畝,年純收入12萬元,先后幫助缺少技術(shù)的種地戶30多戶,幫扶資金也達到5萬多

元,201*年她又積極支持農(nóng)場以地扶低政策,為2人讓出土地100畝。同時,為了支援一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)場還在各管理區(qū)組織成立了擺盤服務(wù)隊和插秧服務(wù)隊,共成立擺盤服務(wù)隊24支,插身服務(wù)隊32支,共計為118戶居民擺盤256棟,為133戶插秧17800畝,有利地推進了春播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程,保證了“五個十天”生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。在場直單位中開展了爭當崗位能手、巾幗建功標兵,創(chuàng)建巾幗建功示范崗,營造人人立足崗位,立足本職,發(fā)奮工作,在推進本單位、本部門工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績過程中貢獻才華與力量。全場共選樹各類先優(yōu)85人,巾幗建功示范崗12個,每位參與創(chuàng)建活動人員及集體均向社會發(fā)出服務(wù)承諾,公開監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督,工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。

二、實施素質(zhì)提升行動,建設(shè)學習型女職工組織

通過載體學、“走出去、請進來”學習、向身邊典型學習等方式,依托辦班、網(wǎng)絡(luò)、女子業(yè)校、家長學校、讀書活動等載體,開展形勢任務(wù)教育、科學文化、女職工禮儀、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面知識的學習和培訓活動。共舉辦班2期,知識競賽1次,好書伴我行1次,學習人數(shù)達800余人次,評選優(yōu)秀學習心得、體會30余篇,讀書征文8篇。舉辦向身邊典型學習專題報告會,由農(nóng)場選樹的“感動紅衛(wèi)十大人物”及管局級以上先優(yōu),與女職工面對面交流,對照典型查找不足,積極迎頭趕上,極大地提升了廣大女職工的整體素質(zhì),提高了參與經(jīng)濟社會建設(shè)和服務(wù)職工群眾的本領(lǐng)和能力,完善優(yōu)秀婦女庫80人。

三、實施依法維權(quán)行動,建設(shè)和諧型女職工組織

維護女職工權(quán)益是女職工組織的重要職能,為依法、科學、主動維護女職工的各項權(quán)益,堅持集中與分散相協(xié)調(diào)一致,把每個“三八節(jié)”的維權(quán)周作為一次專項行動開展到位,保證取得成效。201*年的“一期板報、一張宣傳單、一次咨詢、一條熱線”為主要內(nèi)容的“四個一”活動,深受女職工的喜愛和擁護,她們認為這樣的維權(quán)形式既經(jīng)濟又直接、實用,一張女職工法律常識百問,解決了平時困擾許多婦女姐妹的法律問題;一次面對面的咨詢,讓法律條文更加具體化,不再生、冷、硬;服務(wù)熱線的開通,讓問題隨時隨地得到解決。維權(quán)周期間共出展板15塊,發(fā)放宣傳單450份,咨詢32次,熱線電話20余個。同時,為使女職工維權(quán)工作常態(tài)化,繼續(xù)完善女職工維權(quán)志愿者隊伍,把有一定法律知識基礎(chǔ),熱心為女職工服務(wù)的人員招募到志愿者隊伍中來,共有成員12個,農(nóng)場為每位志愿者建立服務(wù)檔案。半年來,服務(wù)隊共開展家庭糾紛,工資報酬、拆遷工作等方面的志愿服務(wù)8次,挽回經(jīng)濟損失近10萬元。法律“三進”活動。私企女職工專項集體合同、工資集體協(xié)商工作有序推進。

四、實施共建共享行動,建設(shè)溫馨型女職工組織

一是開展創(chuàng)建“六型”家庭,爭當“六好”角色活動,不斷深化文明家庭創(chuàng)建活動,豐富活動內(nèi)容,組織動員所有家庭成員積極參與到以“尊老愛幼型、夫妻恩愛型、教子有方型、熱心公益型、鄰里和睦型、清正廉潔型、學習成才型”和爭當“好婆婆、

好妻子、好女兒、好兒媳、好鄰里、好居民”創(chuàng)建活動中來,參與活動有211個家庭3200名婦女,每個家庭、每名婦女依據(jù)“六型”、“六好”標準,分析優(yōu)劣勢,科學確定重點創(chuàng)建目標,所有參與創(chuàng)建活動的家庭成員積極從一言一行做起,從小事抓起,全社會尊老愛幼、夫妻恩愛、家庭和睦的良好風氣蔚然成風。

二是大力開展“凈起來、綠起來、美起來”巧手扮亮崗位系列活動。以“三個半時”為主的打掃崗位衛(wèi)生,凈化崗位活動;自覺變廢為寶,十字繡、絹花等手工藝品來美化崗位,每個單位都自養(yǎng)草本花卉或木本觀賞植物2盆以上,營造干凈、美麗、舒適的工作環(huán)境。

三是繼續(xù)開展好“兩癌”篩查,健康免費體檢和團體安康保險工作。201*年上半年,已免費為2300名婦女進行“兩癌”篩查、乳透、B超、宮腔鏡、內(nèi)診等5項檢查,普查率達98%以上,有269人參加團體安康保險,為622人發(fā)放衛(wèi)生費108534元,為35人發(fā)放誤工補貼34400元。

四是助學幫困活動深入開展。依托困難職工幫扶中心和愛心責任超市,以“六一”同樂,“金秋助學”活動為載體,開展春蕾女童、單親母親、貧困婦女的調(diào)查摸底工作,關(guān)注母親“一日捐”活動收到捐款1萬元,看望貧困、單親母親10人,共結(jié)春蕾女童對子16個,建立貧困婦女幫扶檔案43份。

五、實施完善自身建設(shè)行動,建設(shè)實力型女職工組織借助農(nóng)場召開工會主席招聘和街道辦改革契機,全力推進8

個管理區(qū)、4個居民委的女工組織跟進及女工委成員選配工作,每個單位設(shè)立一名宣傳報道員,完善女職工宣傳隊伍,充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部信息等媒體宣傳報道工作,擴大工會女職工工作知名度,目前,已發(fā)表各類稿件10余篇。

擴展閱讀:紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)年度工作總結(jié)11

紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)二一一年

年度工作總結(jié)

紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)二一一年十二月三日

一、紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)基本概況

第五管理區(qū)地理位比較特殊圍繞場部。東側(cè)與勝利農(nóng)場二區(qū)10站相鄰;南邊四區(qū)9站相鄰;西側(cè)與二區(qū)5站相鄰;北邊七區(qū)21站相鄰。管理區(qū)共有耕地75938畝;其中合同面積71530畝;長荒面積為4408畝。40馬力以上的拖拉機60臺;普通插秧機165臺;高性能插秧機40臺;大型收割機24臺。自走式割曬機10臺。土地種植戶510;外引戶85;本地戶425。職工人數(shù)為281名,其中女職工104名??cè)丝跀?shù)為798人;婦女人數(shù)為330人,F(xiàn)有工會會員人數(shù)為654人;201*年新增會員為240人。

二、紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)一年來工作成績

201*年,紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導下,在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的實踐活動中,以新農(nóng)村建設(shè)為重點,深化各項改革,積極解決民生問題。通過全區(qū)干群扎實而細致的工作,推動了作業(yè)區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展,農(nóng)工人均純收入25500元,社會固定資產(chǎn)投入大幅提升,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標。

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)工收入逐步提高。1.糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。

在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣良種良法,為實現(xiàn)糧食豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。以水稻大棚基地為依托,引進新品種,推廣新技術(shù),

認真落實農(nóng)業(yè)扶持和國家糧食補貼政策。截至201*年底,全區(qū)共建水稻大棚1450棟,糧食總產(chǎn)量41129.75噸,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10700萬元,與上年增收750萬元。

(二)民生工程扎實推進,惠民政策得到落實。管理區(qū)黨支部對民生工程項目從工期、質(zhì)量、監(jiān)督等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保把民生工程辦成民心工程和滿意工程。我們經(jīng)過艱辛努力,多方籌集資金,改造中低產(chǎn)田201*畝,改造大棚400余棟。

在扶低致富工作中有了新突破,支部和班子成員認真搞好調(diào)查研究,積極探索有意義幫扶措施,開辟致富信息渠道,一幫到底,使幫扶對象徹底脫貧。201*年具體落實完成了扶低30戶,發(fā)放無息款31萬元;同時協(xié)調(diào)貸款90萬元。為自營經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)資金20萬元,扶持了特色種植戶、養(yǎng)殖戶等科技示范戶14戶。

(三)民政工作扎實推進,社會保障日漸完善。1.加強管理區(qū)社會救助體系建設(shè),切實保障困難職工的基本生活。

完善低保制度;提高五保供養(yǎng)水平;醫(yī)療救助制度日趨完善;完善管理區(qū)職工臨時救助制度;救災(zāi)救濟扎實有效。

2.加強雙擁優(yōu)撫安工作,全面維護社會優(yōu)撫群體的合法權(quán)益。

3.社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生穩(wěn)中有升。

我區(qū)現(xiàn)有參保職工281人,全年繳保費120余萬元,社保工作手續(xù)齊備,票卡賬冊、退休檔案由勞資科、社保局專人集中管理,退休金銀行支取。

(四)信訪穩(wěn)定逐步好轉(zhuǎn),社會痼疾得到根治。根據(jù)信訪案例分析,理順關(guān)系是工作中的重點。在信訪案件的處理上我們堅持一個原則:未必使你滿意,一定使你明白。我們用政策抓信訪,以理服人;用真情抓信訪,以情動人。手中有真理,心中有正義。

信訪工作中,多方開展民主評議活動,增加了透明度,擴大了參與度,讓干群有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保了決策科學,執(zhí)行規(guī)范,措施得力,效果明顯。

(五)創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展,黨員干部作風大為轉(zhuǎn)變。一年來,我區(qū)把加強干部管理,促進作風轉(zhuǎn)變貫穿在黨建工作始終。一是嚴把學習關(guān),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把干部的政治理論學習,業(yè)務(wù)知識學習放在重要位來抓,切實提高了廣大干部的素質(zhì);二是嚴把工作業(yè)績考核關(guān),通過招開管理區(qū)干部會、黨員大會等形式,邀請黨員、群眾代表,對區(qū)班子、領(lǐng)導干部工作情況進行點評、問責,并以群眾的意見作為干部考核的重要依據(jù),使廣大干部牢固樹立了“金杯銀杯,不如老百姓的口碑!钡挠^念。

這一年,我區(qū)黨建工作取得了較大進步,各項基礎(chǔ)工作得到有效落實,各項工作任務(wù)圓滿完成。發(fā)展新黨員1名,

發(fā)展入黨積極分子3名,創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展并取得顯著成效。

(六)人人都是文明單位創(chuàng)建參與者,個個都是文明單位建設(shè)主力軍!

加強組織學習和豐富職工業(yè)余文化生活。組織學習了《工會法》、《勞動法》、《工會條例》和《女職工勞動保護條例》,特別重點學習了中共中面關(guān)于“構(gòu)建社會主義和諧社會”若干重大問題的決定。

組織職工群眾開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽活動;“安康杯”勞動競賽活動;推動了全區(qū)的生產(chǎn)、安全工作。同時,組織職工參加了農(nóng)場的“七一”大合唱活動、“八一”歌詠比賽并獲得優(yōu)秀獎。參加農(nóng)場開展的球類比賽活動,并且在籃球項目上取得了第二名、田徑運動會上拔河第一名的好成績。

通過一系列學習和文體活動開展,豐富職工群眾文化生活,陶冶情操,活躍了職工群眾文化生活,提高了職工群眾的整體素質(zhì),增強了管理區(qū)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雖然取得一點成績,但離農(nóng)場黨委的要求還差一定距離,今后,更要努力工作。

(七)以人為本、預防事故、保障安全、促進發(fā)展我區(qū)在農(nóng)場農(nóng)機局的精心指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,以

各項農(nóng)機管理責任制為目標,扎實抓好農(nóng)機機務(wù)、農(nóng)機安全監(jiān)理、農(nóng)機示范推廣等工作。

1、重學習,強素質(zhì),提高服務(wù)水平。適時組織全區(qū)職工學習農(nóng)機法律法規(guī)及相關(guān)政策,重點學習《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》,以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機知識。通過學習,進一步增強了職工的自身素質(zhì),提高農(nóng)機服務(wù)水平。同時要求全區(qū)職工做到學習與實際工作相互促進,為內(nèi)強素質(zhì),外樹形象打下堅實基礎(chǔ)。

2、認真搞好農(nóng)機機務(wù)管理工作。堅持農(nóng)機為農(nóng)業(yè)、農(nóng)場、農(nóng)民服務(wù)的宗旨,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的需要,充分發(fā)揮職能作用,組織職工做好農(nóng)機具維修保養(yǎng)和督促檢查工作,深入田間地頭,盡職盡責搞好農(nóng)機服務(wù)工作。特別在春耕、秋收、黑色過冬中組織協(xié)調(diào)各類農(nóng)機具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),累計完成機耕作業(yè)面積7萬5千多畝,同時,認真及時作好各類農(nóng)機報表工作。

3、抓源頭,強管理,保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,以消除農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患為目標,制定農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案,認真抓好安全生產(chǎn)工作落實,切實做到思想到位、組織到位、措施到位。定期組織召開農(nóng)機安全知識培訓會,就農(nóng)機法律、法規(guī)及農(nóng)機安全生產(chǎn)進行講解,深入宣傳安全生產(chǎn)知識,對農(nóng)機具安全操作技術(shù)進行指導,緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機

安全生產(chǎn)目標,認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)各項措施,向農(nóng)機手發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,督促農(nóng)機駕駛操作人員參加安全培訓會。在農(nóng)忙期間,積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細排查各類農(nóng)機安全隱患。認真做好農(nóng)機年度審驗工作。繼續(xù)深化平安農(nóng)機示范員工作。通過以上工作的開展,使第五管理區(qū)的農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識得到明顯提高,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。

4、加強農(nóng)機站自身建設(shè),提高農(nóng)機站管理服務(wù)能力。為進一步適應(yīng)市場變化及需求,提高農(nóng)機站服務(wù)能力,今年我區(qū)農(nóng)機站進一步加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調(diào)動全站工作人員積極性。我區(qū)農(nóng)機站的服務(wù)能力、安全保障得到了全面提高。

三、我區(qū)下一年工作計劃

一年來的工作雖然取得了一些成績,但于上級的要求仍有一段距離?次覅^(qū)的現(xiàn)狀,形勢依然嚴峻,這些我們將在今后工作中認真對待,努力克服。

根據(jù)農(nóng)場統(tǒng)一工作部署我區(qū)居住區(qū)明年將進入拆遷階段,我領(lǐng)導班子將做好第五管理區(qū)的拆遷思想動員,爭取群眾支持,積極宣傳國家政策,引導群眾顧全大局,要求干部群眾自覺配合國家重點工程建設(shè),完滿完成第五管理區(qū)的拆

遷工作。

回顧一年來的我區(qū)工作,使我們深深體會到作為新時期基層必須依靠農(nóng)場黨委的領(lǐng)導,必須圍繞農(nóng)場,把握大局,把履行工作職能融進推進三個文明建設(shè),必須深入職工群眾中去,了解職工群眾的熱點問題和難點問題,為職工群眾辦實事、辦好事,才能得到職工群眾的擁護,做職工群眾的貼心人,才能快發(fā)展,建小康,爭取早日進入小康隊。201*年,機遇與挑戰(zhàn)并存,面對新的起點,我們豪情滿懷,信心百倍。我們相信,有農(nóng)場黨委的堅強領(lǐng)導和鼎力支持,有第五管理區(qū)廣大干群的同心協(xié)力、真抓實干,經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加殷實的小康社會一定會早日實現(xiàn)。

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