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201*年組織人才工作總結(jié)
201*年,我處的組織人才工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部、縣人事局等主管部門的有力指導下,我處堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞航務管理工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全縣人才工作的安排部署,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動巫山縣水運全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強領導,落實責任,營造氛圍
為認真貫徹落實縣委組織人才工作會議精神,我處成立工作領導小組,把組織人才工作納入全處工作的重中之重,加強領導,明確責任,細化措施,認真落實。一是堅持黨管人才原則,由黨組書記牽頭抓,黨組成員配合抓,中層干部具體抓,組織人才工作同領導班子和中層干部年度目標責任一并考核。二是建立組織人才工作專題會議制度,每半年召集一次組織人才專題會議,總結(jié)半年織人才工作成績,了解存在的問題,研究部署下步工作措施。三是利用全處整治學習時間,集中學習黨中央、重慶市、縣委、縣政府組織人才工作方針政策,全處形成尊重知識尊重人才
的氛圍。
二、強化對人才的教育培訓
按照干部培訓教育工作計劃,我處一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
按市局的要求多次選送思想素質(zhì)好,文化水平高、專業(yè)知識強、熱愛本職工作的業(yè)務骨干參加市級業(yè)務培訓,學習管理經(jīng)驗。由副處長帶領我處十余名行政執(zhí)法人員極積響應縣政法委組織的全縣行政執(zhí)法人員的專題培訓,通過學習培訓,顯果顯著,全處工作人員政治思想水平和業(yè)務工作能力大大提高,全年水上交通執(zhí)法和航務管理工作無違法、違紀、違規(guī)事例。
三、重視培養(yǎng),壯大隊伍
我處將努力培養(yǎng)一支“數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的航務管理隊伍作為組織人才工作的出發(fā)點和落腳點,重點做了以下兩件事:一是按照縣委組織部、縣人事局關(guān)于行政事業(yè)單位人員逢進必考的規(guī)定,分別公招了1名海事管理和1名港口管理專業(yè)的大學生來充實航務管理隊伍,全處工作人員文化、年齡結(jié)構(gòu)達到合理。二是做好現(xiàn)有人才的配置使用。根據(jù)全處現(xiàn)有人員的專業(yè)知識、工作特長、工作能力、工作責任心和工作年齡等狀況進行合理調(diào)配,加強了行政辦公、運政、港政、海事、船檢等重
要科室的力量,做到了人盡其才,人盡其能,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長,有力地促進了各項工作的順利完成。
總之,我處今年的組織人才工作,做了大量工作,取得了一定的成績。但縣委組織部、縣人事局的工作要求還有一定差距,特別是在人才引進、培養(yǎng)、培訓和使用管理上還任重而道遠,需要我們?nèi)ヌ剿、?chuàng)新、改進、完善。不足之處,我們決心在來年的工作中逐步跟上。
擴展閱讀:201*年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)
委組織部人才工作總結(jié)
201*年上半年,我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),營造“四尊”工作氛圍,切實加強人才隊伍建設,為加快推進“一區(qū)三園”建設,構(gòu)建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、加強宏觀指導,營造工作氛圍
緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神,認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求,進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念,加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調(diào),努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則,不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務,將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門,納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設人才保障工程為重點,建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度,每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用,加強協(xié)調(diào)配合,共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度,充分運用**政務網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地,廣泛開展“**英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用**人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條,公布105家單位的空缺職位327個,畢業(yè)生求職登記436人,營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍,完善了國務院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推薦工作。
二、創(chuàng)新培訓機制,提高人才素質(zhì)
根據(jù)《201*年度全區(qū)干部和社會人才教育培訓計劃》要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區(qū)委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平臺,區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合,區(qū)社會服務培訓中心新校區(qū)建成并投入使用,人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務培訓中心協(xié)調(diào)領導小組,區(qū)上四套班子領導到培訓中心現(xiàn)場辦公、解決問題,為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,大張旗鼓地開展人才培訓工作,培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,201*年計劃辦班126期,其中社會人才培訓86期,計劃培訓各級干部、各類人才18300人,平均每月開班10期,每周開班2期以上。截至目前,已開辦培訓班41期,累計培訓5177人次,形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式,努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度,結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施,不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發(fā)揮區(qū)社會服務培訓中心、區(qū)勞動力培訓中心、區(qū)警務培訓中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用,采取互動交流、實踐鍛煉模式,不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進一步拓寬培訓渠道,在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上,今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班,目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用,大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì),不斷推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。
三、提高服務水平,加快人才培養(yǎng)
著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊伍,不斷加快人才隊伍建設。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度,加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度,不斷加大人才交流力度,大力開展機關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作,對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。加大事業(yè)單位公開招聘力度,認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作,不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才,通過洽談、考核等程序,已與40名應屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議,同時選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制,城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”,農(nóng)村教師進城“學藝”,城鄉(xiāng)教師“雙向交流”,有98名城區(qū)小學教師到農(nóng)村支教,84名農(nóng)村小學教師到城區(qū)學習鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務的實施意見》精神,配合人事部門,公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務,采取抽樣調(diào)查的方式,深入66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求情況進行調(diào)查,掌握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘辦法,共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程,先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業(yè)技術(shù)培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式,采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設工程,先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業(yè)務培訓,共培訓村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期,培訓管理人員263人,提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓為重點,區(qū)科技局開展各類科技培訓200期,參訓人數(shù)達29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校,共培訓學員740人次,發(fā)放綠色證書740本,勞動局開展技能培訓27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務活動,組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報名,有36人參加了全省統(tǒng)一考試,16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式,從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應聘,簽訂意向性協(xié)議1600多份。
四、發(fā)揮人才作用,推進各項事業(yè)快速發(fā)展
積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺,引導各類人才投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種,“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”,春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”,開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過技術(shù)革新,創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地,年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤,促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略,以帶技術(shù)、帶項目為主要方式,進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村,共實施各類科技示范項目15項,引進推廣實用新型技術(shù)65項,推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個,建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點)105個,著力培育各類科技示范戶2550多戶,帶動發(fā)展示范面積26.6萬畝,帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。
雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作,但按照市委的要求相比,也還存在一定的差距,主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高,高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年,我們將著重做好以下幾個方面的工作:一是堅持以培養(yǎng)為主,引進為輔,著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源,加大對現(xiàn)有人才的教育培訓。二是以實施新農(nóng)村建設人才保障工程為重點,切實加強加快社會工作人才隊伍建設,為新農(nóng)村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡,開展建言獻策和參與政府決策等活動,為優(yōu)秀人才服務社會、服務經(jīng)濟建設搭建平臺,促使各類人才人盡其才,才盡其用,為經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展貢獻力量。
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