礦山單位群監(jiān)員工作總結(jié)(1)

群監(jiān)員工作總結(jié)

一年來，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報(bào)礦工會，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評談話，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊(duì)鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。

三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺階。

擴(kuò)展閱讀：總結(jié)五年來的群監(jiān)工作

總結(jié)五年來的群監(jiān)工作，主要有以下三個(gè)方面：

目前，我公司的群眾安全監(jiān)管網(wǎng)由工會群眾安全工作委員會管轄，下設(shè)22個(gè)群監(jiān)分會，201*年，從生產(chǎn)一二線及場面單位聘請群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員154名，這些網(wǎng)員均經(jīng)過履行由單位推薦、安全工作委員會審核及公示等相關(guān)程序后正式聘用的。他們上崗后還接受了安全網(wǎng)員的內(nèi)外培訓(xùn)，今年外出參加專業(yè)培訓(xùn)的已達(dá)到16人次，為了便于管理，對所聘用的網(wǎng)員均實(shí)行了編號管理，各群監(jiān)分會堅(jiān)持每月召開一次例會，還制定了“三五”（即每月5號，15號，25號）集體上崗查“三違”、除隱患、堵漏洞活動(dòng)制度和“三個(gè)一”（即一志、一卡、一標(biāo)識）的管理辦法。一志：就是群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員工作日志，所有網(wǎng)員人手一冊，冊內(nèi)印有《煤礦企業(yè)職工十項(xiàng)權(quán)利》等內(nèi)容。日志按照開工前安全檢查情況，本班安全情況，隱患處理情況的要求如實(shí)填寫，并由上崗或值班干部填寫意見，以此作為對每個(gè)群監(jiān)網(wǎng)員的考評獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。一卡：就是《兩網(wǎng)互動(dòng)工作登記卡》，每天由群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和安全聯(lián)保員按照網(wǎng)員編號，工作面名稱，填報(bào)內(nèi)容，單位整改意見，群監(jiān)分會意見及幫教情況的要求內(nèi)容如實(shí)填寫。填寫后由各群監(jiān)分會全部記錄在案，最后由群監(jiān)委員會統(tǒng)一驗(yàn)收考核。登記卡雖小，但對兩網(wǎng)互動(dòng)和安全整改促動(dòng)較大，同時(shí)，也是對安全網(wǎng)員和安全聯(lián)保員的重要考核內(nèi)容。一標(biāo)識：就是統(tǒng)一制作的印有“永定莊煤業(yè)公司群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員”字樣的桃形安全標(biāo)識，安全網(wǎng)員每天下井必須佩戴安全標(biāo)識，否則不予行使安全網(wǎng)員職權(quán)。這一安全標(biāo)識既增強(qiáng)了安全監(jiān)督網(wǎng)員的責(zé)任感，又讓安全網(wǎng)員們感受到當(dāng)一名安全網(wǎng)員的自豪感。201*年，安全網(wǎng)員有效制止“三違”928人次，查隱患628條，提建議867條，有力地發(fā)揮了群眾安全網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用。

但群監(jiān)工作還存在著明顯的不足，一是個(gè)別群監(jiān)分會每月的工作例會堅(jiān)持的不太好，沒有形成雷打不動(dòng)的活動(dòng)制度，同時(shí)，活動(dòng)記錄不詳細(xì)，是屬于提綱式的記載，過后難以說出詳情。三是佩戴的安全標(biāo)識位置不統(tǒng)一，有的怕弄臟竟然揣在了衣兜內(nèi)，還有的對安全標(biāo)識因愛護(hù)不夠而丟失或弄得臟兮兮的也不補(bǔ)戴、不更換。這些問題都有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

（一）保障企業(yè)大安全，在強(qiáng)化群眾安全監(jiān)管和引深勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，貫徹落實(shí)“八個(gè)新跨越，八個(gè)新作為”，充分發(fā)揮群眾安全工作優(yōu)勢

要發(fā)揮工會大群體化優(yōu)勢，把工會工作融入安全生產(chǎn)之中。首先，要不斷強(qiáng)化群眾安全工作，進(jìn)一步加大群眾安全監(jiān)管力度，建立完善《群監(jiān)網(wǎng)員考核制度》，各群監(jiān)組織、安全聯(lián)保組織，要瞄準(zhǔn)“雙零”目標(biāo)，開展安全工作，主要抓好安全網(wǎng)員的編號管理、帶標(biāo)識上崗，認(rèn)真執(zhí)行“一卡、兩表、三簽字”和“四位一體”安全檢查，以保證安全網(wǎng)員作用的發(fā)揮；女工安全聯(lián)保組織要以“井口安全服務(wù)站”為平臺，在搞好安全服務(wù)的同時(shí)，要不斷加強(qiáng)安全宣傳、安全走訪、安全講解、安全幫教的“一宣、二訪、三講、四幫”的“1234”安全宣傳和幫教工作，充分發(fā)揮安全聯(lián)保二道防線的重要作用。并著力推進(jìn)群監(jiān)網(wǎng)和聯(lián)保網(wǎng)的“兩網(wǎng)”互動(dòng)協(xié)調(diào)，“兩網(wǎng)”聯(lián)手保安全工作模式的形成。群監(jiān)、聯(lián)保組織要和安全上不放心人的家庭搞“家企共�！被顒�(dòng)，簽訂共保責(zé)任書。其次、保障企業(yè)大發(fā)展，工會干部須先行先試，大膽闖、要不斷創(chuàng)新安全內(nèi)容與形式，走出工會工作新路子。要不斷引深以“安康杯”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。既要深入開展“安全杯”“效益杯”等形式的長線競賽，又要多形式、多領(lǐng)域的開展“短、平、快”的短線競賽和專項(xiàng)競賽，特別是生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、動(dòng)腦子，想新法，開展多種多樣、扎實(shí)有效的小競賽活動(dòng)，力促企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的逐年攀升。特別要緊緊圍繞公司的中心任務(wù)和工作目標(biāo)，必須重點(diǎn)組織開展好“工人先鋒號”活動(dòng)，創(chuàng)建10個(gè)“工人先鋒號”。開展“當(dāng)好生產(chǎn)主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”以及“安全質(zhì)量上水平、原煤產(chǎn)量上臺階、經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)一流”與“節(jié)能減排”等競賽活動(dòng)，為廣大員工建功立業(yè)搭建施展才華的平臺，使企業(yè)健康發(fā)展。（

201*.03

一、注重安全宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍。注重安全宣傳教育，是搞好群監(jiān)工作的前提條件。為了讓廣大員工及群監(jiān)望遠(yuǎn)牢固樹立“安全工作比天還大”等安全新理念，應(yīng)逐步深入人心，主要狠抓了五個(gè)方面的宣傳教育，一是充分利用廣播、電視、專欄、牌板、黑板報(bào)、街頭櫥窗等多種媒體和宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳了“人人都是安全員”、“人人都是通風(fēng)員”等安全新理念，讓廣大員工群眾在駐足中牢記安全新理念。二是通過舉辦“人人都是通風(fēng)員”安全知識競賽、安全牌板大賽、安全演講、安全書法展、安全剪紙展等，營造濃厚的安全文化氛圍。三是通過開展安全警句、格言和安全謠的征集活動(dòng)，將所征集的警句、格言匯編成冊，發(fā)放到每個(gè)群監(jiān)網(wǎng)員和安全協(xié)管員們的手中，在潛移默化中提高安全意識。四是通過在每年開展的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng)開幕式、安全宣誓、千人安全簽名和員工與家屬簽訂安全協(xié)議、安全承諾書的形式，讓廣大員工及群監(jiān)網(wǎng)員由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。五是通過拍攝安全題片、開展事故案例教育等，讓員工汲取教訓(xùn)，引以為鑒。通過上述形式的安全宣傳教育，從而營造了濃厚的安全文化氛圍。

二，創(chuàng)新群監(jiān)模式，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用。該公司工會緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“搶抓延澡發(fā)展機(jī)遇，再鑄永煤輝煌未來”的總體目標(biāo)，以“6343”模式開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識。

“6343”模式的內(nèi)容包括：建立六項(xiàng)群監(jiān)活動(dòng)制度，即群監(jiān)網(wǎng)員旬檢查、月小結(jié)和年度考評制度；定期培訓(xùn)及定期組織、次集中巡查制度；群監(jiān)網(wǎng)員工作檢查、匯招制度；群監(jiān)網(wǎng)員填寫井口日志卡和火壓預(yù)報(bào)記錄制度；群監(jiān)網(wǎng)員獎(jiǎng)懲制度和群監(jiān)網(wǎng)員年度整合制度。

深入開展了3種形式的群監(jiān)活動(dòng)：一是由工會群監(jiān)全牽頭，繼續(xù)開展和引深了“安康杯”競賽活動(dòng)；二是在采掘牙隊(duì)中開展了“爭當(dāng)金牌班組，爭當(dāng)金牌員工，爭當(dāng)金牌群監(jiān)網(wǎng)員”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；三是開展了“群監(jiān)單位優(yōu)勝賽”活動(dòng)。五年來，先后涌現(xiàn)了安康杯競賽先進(jìn)集體和名先進(jìn)個(gè)人，評選出了個(gè)金牌班組、名金牌員工、名金牌群監(jiān)網(wǎng)員，先后有個(gè)單位榮獲了群監(jiān)優(yōu)勝單位的榮譽(yù)稱號。

引導(dǎo)群監(jiān)網(wǎng)員提高了4方面認(rèn)識：一是教育引導(dǎo)群監(jiān)網(wǎng)員，提高了對群監(jiān)網(wǎng)員在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督中地位和安全重要性的認(rèn)識；二是通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員提高了對群監(jiān)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中重要作用的認(rèn)識；三是引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員，提高了對群監(jiān)工作連著你、我、他和事關(guān)千家萬戶與自身利益的認(rèn)識。

在五年來的群監(jiān)工作中注重了三個(gè)結(jié)合：即群監(jiān)工作與企業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、工作任務(wù)相結(jié)合，讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員明確安全工作始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)；二是群監(jiān)工作與提高員工整體素質(zhì)相結(jié)合，讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員注重自身責(zé)任的提高；三是群監(jiān)工作與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，使廣大群監(jiān)網(wǎng)員采取安全防范措施要切實(shí)可行。通過“6343”模式的群監(jiān)工作，五年來，全公司群監(jiān)網(wǎng)員參與事故236起，抓“三違”1386人次，發(fā)現(xiàn)處理事故隱患668起，提安全建議1127條，從而，有利地推動(dòng)了全公司的安全生產(chǎn)。

三以“三級保安”為機(jī)，進(jìn)一步支撐群監(jiān)工作的優(yōu)勢。該公司工會近年來還深入開展了個(gè)人保班組、班組保隊(duì)、隊(duì)保公司的“三級保安”承諾活動(dòng)。各單位上網(wǎng)群監(jiān)網(wǎng)員為了保證自己班組的安全，他們紛紛向班組長表決心，書寫安全承諾書，保證自己不違章，保證知職盡責(zé)干好自身工作，保證監(jiān)督他人是否違章，保證在“三違”面前不留情，并以“鐵手腕、鐵面孔，鐵心腸”處理違章作業(yè)，對待違章指揮。公司工會對各單位群監(jiān)網(wǎng)員規(guī)定了月制止“三違”不少于三次，提安全合理化建議不少于三條的“三三”考核制。網(wǎng)員連續(xù)兩個(gè)月未要求，輕則扣除網(wǎng)員津貼，重則撤銷網(wǎng)員資格。另聘他人。僅今年以來撤換網(wǎng)員18名。這樣一來，極大地激發(fā)了廣大群監(jiān)網(wǎng)員的安全積極性，五年來，由安全網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)的安全隱患就達(dá)800條，其中容易引發(fā)瓦斯爆炸的機(jī)電炸問題就有126條，從而，大大降低了事故率，確保了各班組的安全。在班組保隊(duì)方面，各單位的班組長組織全班的群監(jiān)網(wǎng)員和專監(jiān)崗員。一是推行了就近管理安全工作法，按崗位，分住域明確網(wǎng)、崗員們的監(jiān)管范圍，各負(fù)其責(zé)地確保了各班組的安全生產(chǎn)。二是讓群監(jiān)網(wǎng)、崗員帶頭進(jìn)行入井宣誓，以誓言踐行自己的行為，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己的諾言，不斷提高了各自的安全意識和安全行為。三是通過開展班組安全競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各班組參與公司工會開展的“五

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