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201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作總結

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201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作總結

三門峽市商務局

201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管年終總結

(二一年十二月二日)

201*年我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下,在市安委會的具體指導下,以遏制重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標,強化安全生產(chǎn)責任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,大力推進了商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來,商務系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,較好地完成了市委、市政府交辦的各項安全目標任務。為商務系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將全年工作開展情況總結匯報如下:

一、領導重視,責任落實

為了認真貫徹執(zhí)行市安委的文件精神,抓好安全生產(chǎn)工作,我局成立了以局長任組長,主管副局長擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,明確了兩名安全生產(chǎn)工作監(jiān)管專員。同時,局黨組對安全生產(chǎn)高度重視,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期召開了安全生產(chǎn)專題會議,分析研究商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作,主管領導做到了重大活動親自部署安排,

重大問題親自協(xié)調(diào)解決,重大會議必講安全生產(chǎn),對影響安全生產(chǎn)的重大隱患,做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早落實,從而確保了商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。由于政府機構改革,我局原屬企業(yè)管理職能整體移交市商業(yè)總公司,我局不再負責市直商業(yè)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,只負責局機關的安全生產(chǎn)工作。年初,我們結合我局的實際情況,對安全生產(chǎn)工作進行了全新的部署和安排,做到了責任到位,措施到位,確保了局機關的安全平穩(wěn)運行,

二、健全機制,強化監(jiān)管

安全生產(chǎn)關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危,關系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。為切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保安監(jiān)管理有章可循,我局結合實際情況建立健全規(guī)章制度,注重監(jiān)管網(wǎng)絡建設。一是堅持會議制度。局領導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次,分析、研究、總結、部署各個時段的安全工作。二是堅持安全檢查、隱患排查制度。結合重大節(jié)日和季節(jié),根據(jù)不同時期安全工作重點,進行重點抽查和檢查,堅持每季度不少于一次,日常檢查每月不少于一次。并監(jiān)督隱患整改。三是堅持安全值班制度。重大節(jié)假日,重大活動期間,非常時期安排專人實行24小時值班,落實領導帶班,確保信息暢通。四是堅持安全生產(chǎn)告誡制度。對不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不認真履行安全職責、不落實隱患整改的進行警告。

三、注重防范,加大宣傳,強化意識

為了提高全局廣大干部職工的安全意識和防范能力,我局始終把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內(nèi)容。一是利用電子屏、宣傳標語等形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務宣傳資料,在全市商務系統(tǒng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。二是積極開展消防安全知識宣傳教育,全面提高安全意識和防范能力;一年來,我局共召開安全生產(chǎn)專題會議4次,開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查4次,查處隱患7起,通過檢查整改,消除不安全隱患,確保了局機關的安全運行。

四、加大監(jiān)管力度,全面消除隱患

按照商務部的通知精神和市安委會的統(tǒng)一部署安排,我局緊繃“安全生產(chǎn)責任重于天”這根弦,充分發(fā)揮商務稽查支隊的行政職能,認真組織開展安全隱患排查整治行動。

一是加強酒類流通管理。當前酒類安全消費,已引起各級黨政領導的高度重視和社會的普遍關注。一是大力宣傳,通過媒體、橫幅、標語,召開經(jīng)營者會議等形式,廣泛宣傳商務部《酒類流通管理辦法》,讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序。二是開展摸底排查工作,對全縣所有經(jīng)營酒類的經(jīng)營戶進行了認真的調(diào)查,建立了酒類經(jīng)營戶擋案。三是組織商務執(zhí)法檢查,根據(jù)《條例》和《辦法》的要求,對于本地酒類市場進行一次全面的

清查,嚴格實行酒類商品溯源制度,嚴厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品的行為,規(guī)定酒類經(jīng)營戶必須建立了購銷臺帳和懸掛“禁止向未成年人售酒”的警示牌,進一步規(guī)范和凈化了酒類市場。三是積極開展酒類執(zhí)法檢查工作。全年共查處假酒案件30余起,涉案金額6萬余元。

二是加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度。為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,生豬定點屠宰辦,堅持“內(nèi)管外查”的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴格“三證”、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O施進行定期檢查,嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,嚴厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕了“問題肉”的上市,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,牢固樹立“安全第一,預防為主”意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質肉、放心肉、平價肉。全年共查扣不合格生豬16頭,豬肉2240余斤

三是開展集中整治成品油市場的專項行動。依據(jù)《成品油市場管理辦法》有關法規(guī),商務稽查支隊聯(lián)合市乙醇辦對全市的

成品油市場進行了檢查。重點對加油站(點)銷售油品是否為乙醇汽油、進貨是否正規(guī)、各類證照是否齊全等內(nèi)容進行了執(zhí)法檢查。共檢查20家加油站(點),對4家違規(guī)經(jīng)營的加油站(點)進行了立案查處,共處罰金2.4萬元。

201*年市商務局安全生產(chǎn)工作在單位全體同志的共同努力下,取得了一定成績,沒有發(fā)生任何安全責任事故。但我們深感安全工作形勢仍十分嚴峻,離市委、市政府的要求還有一定的差距。一是在安全認識上還有待進一步提高,解決思想上有些松懈,得過且過,不愿管得太細、太嚴的思想。二是專業(yè)知識欠缺,致使安全管理方面存在漏洞,沒有形成有效的制約機制。

今后我們將進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制,提高安全生產(chǎn)管理素質,全面落實縣政府《安全生產(chǎn)責任管理目標》,努力開創(chuàng)我市商務安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。

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201*年煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結

*煤礦

====年度安全生產(chǎn)工作總結

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,從建設“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認真實踐“三個代表”的要求,嚴格貫徹落實上級有關文件精神,健全安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質構造復雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設和安全文化建設,狠抓安全技術教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗收,達到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神,不斷強化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。

*煤礦全體干警職工認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉鄧小平理論偉大旗,牢固樹立科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設,以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質為基礎,以提高礦井安全技術裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅持“以人為本”,強化安全技術教育培訓工作,提高全員綜合素質,為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓機構的作用,加大培訓力度,定期分工種進行全員培訓,并邀請棗莊培訓中心和*培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓,同時井下實行以師帶徒,嚴格安全質量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設,以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動組織,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負責”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的*則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結經(jīng)驗教訓,以防止類似行為重復出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資**余萬元,用于完善通防設施及裝備,進一步加強通防設施質量標準化管理,風門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認真做好旬測風工作,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕了無風和微風作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設立了專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質勘查,確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關規(guī)定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應用新技術、新設備、新材料,不斷提高礦井安全技術裝備水平,增強技防能力。為不斷提高礦井安全技術裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力,技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學習,吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗,深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進一步鞏固質量標準化成果,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達到a級礦井水平。

*煤礦積極組織相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習,增強開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗,并結合實際進行技術革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點,有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動,不斷強化現(xiàn)場質量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標準化礦井成果。結合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見,開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動,強化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,深糾事故隱患根*,尤其是通過認真組織安全程度評估,順利通過了*本年度安全程度集中評估,得到了*分的好成績,達到了a級礦井水平。

進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化,五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排,切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共*次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條,整改率達到了===%。八、認真學習國務院《特別規(guī)定》,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

=月=日國務院《特別規(guī)定》出臺以后,我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹,深刻領會上級文件精神,對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析,認清形勢、明確責任、轉變思想、提高認識,樹立違章即違法的理念,嚴格對照標準組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根*,及時采取措施進行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實做好事故預防工作。

九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標,綜合各方面因素,認真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。

十、加強外包工程管理,提高施工質量。

我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊人員流動大、素質參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,有生技科對口管理,設立專人負責,強化教育培訓,嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,并嚴厲處罰,本年度對*罰款達==余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、*煤礦安全管理情況。

*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會,配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部,設了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心(四級),同時設了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門,均按有關要求配齊了相關人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安全信息暢通,不斷

強化安全信息員的管理,提高安全管理隊伍的業(yè)務素質,增強對現(xiàn)場隱患處能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正;夭,沒有發(fā)生通防事故。同時,礦井水的防治也屬安全管理重點,尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強水文勘查,確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

====年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃,進行了安全費用的提取和分配使用,累計投入資**余萬元,投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術的推廣評估等,目前已基本完成,正積極研究====年安全費用及維簡費用的投入項目,初步預算已確定。十三、====年工作打算。

=、認清形勢,嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認識,結合每月的生產(chǎn)實際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

=、以“雙基”建設為基礎,進一步加強*煤礦安全文化建設,增強全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

=、進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號,及安全質量標準化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實安全工作基礎。

=、綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對礦井的生產(chǎn)能力進行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為*煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

=、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強化“一通三防”及防治水工作,進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正;夭珊拖锏篱_拓。

=、進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。

=、合理利用安全費用資*和維檢費用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng),增強災害預警和處能力。=、加強煤礦企業(yè)管理,嚴格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強企業(yè)的應變能力,適應新形式發(fā)展要求。

====年*煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,務實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為*煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

友情提示:本文中關于《201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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