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公路局上半年工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:07:34 | 移動端:公路局上半年工作總結

公路局上半年工作總結

公路局上半年工作總結

今年以來,在市局黨委的正確領導下,公路局緊緊圍繞迎國檢這一工作中心,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,公路工作再上新臺階。

一、在新的征程上審視過去,我們共同唱響了一曲奮發(fā)圖強的奮斗之歌

半年來,面對費稅改革帶來的新挑戰(zhàn),我們勇于危中求進,敢于難中攀高,突出造勢借力,公路中心工作走出了一條平穩(wěn)上升的發(fā)展軌跡。工程建設方面。通過濱德高速公路指揮部及其常設機構卓有成效的工作,前期工作全部完成,工程建設正在搶時間快速推進。省道315線段改建工程全面鋪開,路基、路面及結構物等各部分施工進展順利,計劃7月上旬完成二灰碎石施工,7月底完成面層通車。公路養(yǎng)護方面。細化分工,明確責任,迎國檢內業(yè)資料整理基本完成。省道246線中修工程已完成病害處理和封層工作,正在進行油層攤鋪,整個工程將在7月底竣工。國道205中央隔離墩已預制300余塊,正進一步加快進度,力爭提前竣工。積極實施穿村鎮(zhèn)路段和省際、市際交界標準化建設,認真做好服務區(qū)建設及美國白蛾的防治工作,圍繞迎國檢創(chuàng)亮點、樹形象,截至目前,完成公路養(yǎng)護工程投資138萬元,路樹補植5100余株,實現國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%,公路養(yǎng)護水平全面提升。公路綜合整治及路政管理方面。

爭取政府牽頭召開動員大會并印發(fā)了實施方案,成立了督導辦公室,每天調度,嚴格考評,多次開展集中清理行動,清除大型廣告塔33塊、5820平方米;拆除房屋、廠棚等違章建筑55處、998平方米;清理堆積物90余處計5650立方米,清理違章攤點180余處,并對沿線葦板廠、預制廠等采取了遮擋措施,集中整治效果明顯。路政管理工作不斷強化,累計巡查17635公里,處理路政案件19起,案件查處率100%。機關建設方面。全力推進機關效能建設,從接待、車輛、水電等各個方面入手,抓細抓嚴,大幅降低管理費用。實行辦公用品登記核查制度和低值易耗品出入庫管理制度,建立文字臺賬和照片臺賬,固定責任人并定期核查,減少了往來損失。完成家屬區(qū)水電改造,安裝了預付費智能水電表,水電按市場價格有償使用,提高了管理效率,增強了職工的節(jié)約意識和憂患意識,水電支出平均降幅達到了40%,為公路事業(yè)發(fā)展減輕了包袱。

半年來,面對費稅改革后的嚴峻形勢,我們頂住壓力不退縮、扭住機遇不錯過、咬住重點不放松,公路企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以發(fā)展企業(yè)為載體,把公路資源全部轉化為生產力和效益。一是支好攤子壯大企業(yè)。進一步完善通泰公司的經營管理機構,充實企業(yè)力量,實行獨立核算,并選拔調整23人,通過人才培訓和工程實踐,著力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項目經理、招投標人員和一線專業(yè)技術人員,為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備力量。同時積極拓寬市場,壯大實力,春節(jié)前,我們抓準時機,儲備砂石料4萬噸,

并新購了600型水泥穩(wěn)定碎石拌和站,為搶抓工程建設的機遇做足準備。今年,成功中標省道315線樂陵段第一合同,取得了質量、進度、安全三豐收,經受住了考驗。二是盤活資產發(fā)展三產。抓大不放小,找米下鍋,挖掘效益。加強國道205服務區(qū)的管理運營,實現租賃收入16.7萬元;廢棄公路站出租,獲得收入7.5萬元。苗圃經營實現收入7萬元,并積極實施園林綠化公司的可行性調研和籌建,F正積極運作局機關所在地段的房產開發(fā),以進一步改善職工的住房條件,并實現豐厚的商鋪出租收益,已向政府部門爭取并經縣政府原則同意。

半年來,面對學習實踐科學發(fā)展觀活動的新要求,我們深化四化管理,恪盡興路之責,勇于改革創(chuàng)新,組織保障作用進一步增強。一是精神文明建設載體多,措施實,效果顯。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體,以迎國檢為主題,創(chuàng)新形式,開展了“高效服務、高效落實年”活動、“路政日”宣傳活動、“迎盛會、講文明、樹新風、建和諧”系列活動、公路綜合整治活動系列活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動,共計制作宣傳標語65幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結合工作實際修訂建立工作制度12條,用制度將各項活動成果落到實處。加強各項活動的新聞宣傳工作,積極服務于迎國檢和公路綜合整治中心工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件76篇,擴大了社會影響,提升了社會形象。二是安全管理和黨風廉政建設重預防,強監(jiān)督,抓長效。以世博會和世界太陽城大會安全保障工作為重點,深入開展安全

生產基層基礎年活動,層層簽訂安全責任書,完善應急預案,突出安全檢查,重點部位設立專職安全員,掛牌上崗,共計進行全局檢查5次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產無死角。不斷強化廉政文化建設,組織黨員干部認真學習貫徹《廉政準則》,深入開展自查自糾,共撰寫讀書筆記20余萬字,個人心得體會31篇,并與工作實際相結合,強化工程建設領域預防職務犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓和監(jiān)督,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。實現了安全生產事故和黨風廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十一年保持了“省級文明單位”榮譽稱號。三是基礎工作顧大局、細服務、嚴保障。加強對中層干部和部門工作的日常考評,樹立過“緊日子”的思想,嚴格財務監(jiān)管,強化內部審計,不斷提高計劃管理水平;充分發(fā)揮法律服務和法制監(jiān)督的職能作用,提高法制保障水平;提高綜合服務效能,降低了機關工作運行成本。發(fā)揮工會和群團部門的作用,關心老干部和職工生活,落實職工大病救助方案,定期組織查體,并為全體職工注射了甲流疫苗;A工作不斷加強,為工作的全面推進提供了堅實的保障。

二、展望未來,更需要我們繼往開來,用智慧和汗水來合力譜寫跨越發(fā)展的嶄新篇章。

按照“高效服務、高效落實”的工作要求,用科學發(fā)展的要求來強化工作導向,積極服務于迎國檢及世界太陽城大會等重大活動,切實做下一步工作:一是堅持把迎國檢作為抓當前、謀長

遠的戰(zhàn)略任務來抓。緊緊圍繞迎國檢這個中心,抓重點,帶全盤。按照既定的責任分工和考核獎懲,全力抓好督導落實,深入開展公路養(yǎng)護和綜合整治工作,推動公路工作的全面提升。二是把打造精品工程作為實現公路工作新跨越的突破口。樹立“不是精品就是廢品”的意識,邊干邊算邊分析,全程跟蹤審計,全過程質量監(jiān)控,將省道315線新線建設項目打造成公路的精品,的名片。三是把推進機關效能建設作為統(tǒng)籌各項工作的重要抓手。深入開展“高效服務、高效落實”年活動,充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實中的“第一推動力”作用,做到政令暢通,協(xié)調一致,統(tǒng)籌推進。四是堅持把改革創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題的根本途徑。進一步解放思想,率先改革,勇于創(chuàng)新,打造亮點,以更加完善的體制,更加有效的管理服務中心工作。具體工作中:

(一)以迎國檢為中心,實現公路養(yǎng)護新突破。按照迎國檢責任分工,強化考評監(jiān)督,年終獎懲兌現。積極推進預防性養(yǎng)護和日常養(yǎng)護的研究與實施,強化安全隱患的監(jiān)測和安全設施的維護,推進養(yǎng)護工作再上新水平。

(二)以公路綜合整治工作為重點,實現路政管理新突破。加強協(xié)調,借勢借力,快速推進。繼續(xù)深化以建立長效機制為重點的車輛超限超載治理工作,積極推進管理型行業(yè)向服務型行業(yè)的轉變,進一步提高服務公眾能力。

(三)以省道315新線建設為契機,實現工程建設新突破。千方百計強管理、抓質量,搶進度,保證完成迎國檢工作任務。

完善工程管理體制,對現有的機務、材料管理模式進行改革,從基層突破,切實提高隊伍能力。

(四)以創(chuàng)新的精神轉變思路,實現企業(yè)發(fā)展新突破。完善通泰公路工程有限公司的機構搭建和職能定位,建立真正意義的現代公司治理架構。對外積極開拓市場,改變經營模式,不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新路子,在經營業(yè)績上實現大的突破。積極探索新技術、新材料、新工藝的應用,促進工程技術力量、管理水平和企業(yè)規(guī)模的全面提高。

(五)以樹立公路文化品牌為核心,實現基礎管理和文明建設新突破。按照四化管理的要求,以迎國檢為契機,以“增效節(jié)用,增收節(jié)支”為目標,以構建高效的落實機制為重點,切實加強基礎管理工作。強化廉政建設和安全生產,圍繞迎國檢豐富創(chuàng)建載體,選樹工作典型,全面推進行業(yè)文明創(chuàng)建走向深入。

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蒙城公路分局201*年上半年工作總結

201*年上半年,蒙城公路分局在市公路局的正確領導下、在地方政府的大力支持下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實市公路工作會議精神,緊緊圍繞年初工作既定目標,團結一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作任務,為實現201*年全年工作目標奠定了良好的基礎。

一、工程建設進展順利

按市局的安排分局承擔X034蒙闞路改建工程,以及蒙城縣人民政府安排的S203線蒙城六中段大修工程、縣十大民生工程之一的S203線蒙城南出口處的拓寬改造工程。在工程建設中分局始終繃緊質量、安全、廉政“三根弦”,并樹立超前意識,早計劃,早動員、早安排,早實施,合理安排人員、機械,科學組織施工,確保按計劃完成工程進度。

目前,X034蒙闞路全線47.987公里的路基路面工程全部完成;S203線南段、S305線西段中修工程目前已完成水泥砼板破碎運輸1474.2方、30cm厚石灰穩(wěn)定土6961.5平方、24cm厚水泥穩(wěn)定碎石6961.5平方、24cm厚水泥砼6142.5平方;完成S203線南段城市拓寬改造工程2.9km的管網施工,主車道石灰土已全部完成,水泥穩(wěn)定碎石正在施工。

二、養(yǎng)護工作得到不斷加強

在養(yǎng)護工作中堅持以日常養(yǎng)護為主,大力推進精細化養(yǎng)護

管理工作,干線公路養(yǎng)護水平穩(wěn)步提高。一是做好S305線文明樣板路創(chuàng)建工作,對S305線蒙城段的路段進行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時處治和日常保潔養(yǎng)護,以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作,提高道路的通行能力;三是做好安保工程,確保道路安全暢通;四是加強道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調和統(tǒng)計工作,各種表格和道班內業(yè)資料填寫規(guī)范、及時、認真。

截止目前,清掃路面470.1公里,疏通邊溝260米,栽樹補苗1500棵,整修路肩59628平方,水泥路面灌縫28萬余米,用瀝青砂修補水泥路斷板、斷角235平方,瀝青路面挖補坑槽153.05平方、灌縫199253米、龜裂刷油3256.02平方,更換、補充公里碑2塊,百米樁25根,示警樁20根,界樁12根。

三、依法治路取得新進展

(一)深入宣傳公路法律、法規(guī),營造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報刊上、網站等各種渠道對有關法律、法規(guī)進行廣泛宣傳,以增強沿線群眾的愛路、護路意識。

(二)集中執(zhí)法,維護路產路權。分局在重點抓好公路建筑紅線控制,嚴格路政許可、非公路標志清理,狠抓各類路政事案,治理公路兩側環(huán)境,堅持日常巡查,發(fā)現、制止各類違章侵權案件。并按照縣“兩違”整治工作會議的要求,與有關部門通力合作,綜合治理,嚴厲打擊違法占地,違法建設行為。

半年來,在省局路政信息網發(fā)布宣傳信息73篇;發(fā)布路政預警信息278處,A類5處,B類273處;新增橋梁限載標志16塊,拆除非交通標志157塊(含橫幅),桿線管理處治15根,

拆除攤棚9處,地磅3處,中型非標10處,標志整改5處,拆除公路兩側違章建筑5處(15間),清除堆積物1500余立方米;拆除轄區(qū)沿線私搭亂建、店外店170間,建筑面積達3221M,清除路肩種植農作物15000余平方米。四、安全生產和機料管理常抓不懈

(一)是安全生產工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路,搞好安全生產工作。一是制定了安全生產責任制,根據實際情況,建立建全了安全管理體系,明確了崗位責任;二是全面落實安全生產責任制,狠抓措施落實。三是加大監(jiān)督檢查力度,按照上級要求,積極組織安全大檢查;四是加強對干部職工的安全教育和業(yè)務培訓,保障了公路工作各項任務的順利完成。

(二)機料管理工作進一步規(guī)范。一是認真做好施工機械的日常保養(yǎng),加大投入,精心管理,及時排除故障,最大限度的發(fā)揮機械在工程施工及道路養(yǎng)護中的作用;二是合理調配機械,最大限度的發(fā)揮機械效能,確保各項工程任務完成;三是根據公路建設需要,分局抽調安機科人員進入工地,進行材料現場管理工作。

五、財務管理進一步加強

(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中,現金、銀行做到日清月結,月、季報表均能準確無誤的及時上報,做到了賬證、賬賬、賬表相符。經費支出嚴格執(zhí)行審核審批制度,加強了對各部門經費支出的管理和控制,減少了非生產性開支,

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有效緩解了分局資金短缺的狀況。

(二)做好取消兩費收入事前和善后工作。認真對收費站和征稽科的資產設備、收費票據和數據資料等進行清理、造冊。同時,積極配合市局清查組清理債權債務,逐一進行核實,做好財產保全工作,確保國有資產不流失。

(三)做好重點工程的資金核算工作。分局承建的S203線南出口改建工程和六中門前過境公路都是我縣十大工程之一,一方面摧促縣財政局工程項目資金按進度撥付,另一方面加強了對工程資金支付的核算,及時把工程資金的收入與支付情況向局領導匯報,為局領導的宏觀控制提供依據。

同時,積極配合縣地稅稽查局對分局201*年的稅費進行檢查、縣財政監(jiān)督局對我局的會計信息質量進行督察等工作。六、人事教育工作扎實開展

(一)堅持思想政治學習,與創(chuàng)建學習型組織結合起來。分局在加強職工思想政治教育,堅持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學習型組織計劃時,把思想教育工作納入其中的一項重要內容,緊密結合形勢任務和職工的思想動態(tài),有計劃的安排學習。堅持分局機關每星期三上午集中學習、平時每天早點名后時政學習,道班及其它部門自行確定的每周一次集中學習,并要求每人有學習筆記,目前,堅持思想政治學習已形成了慣例。通過不斷學習,全體干部職工的思想道德素質、法律意識明顯提高。

(二)加強廉政教育和社會監(jiān)督,為黨風廉政建設提供組織保證。

堅持每月一次的黨風廉政教育,把廉政學習納入分局日常學習中,堅持做到制度化、經常化。制訂分局廉政建設和反腐敗任務分解表,把廉政建設和反腐敗任務落實到人。

(三)認真做好職工業(yè)務培訓工作

3月初舉辦了“安全生產及機械操作人員培訓班”,旨在提高機械操作人員的安全生產意識和業(yè)務技術,分局機關駕駛員、養(yǎng)護公司及各道班機械操作手31人參加了培訓。在費稅改革的大潮下,為了做好兩費征收人員的轉崗工作,培訓于4月初,分局舉辦了“兩費征收人員轉崗培訓班”,征稽科人員、203收費站和307收費站共64人參加了培訓,聘請了縣委黨校講師,以“全面理解認真落實科學發(fā)展觀”為題,集中對分局機關工作人員及“兩費”轉崗培訓人員知識講座,電大教師進行專業(yè)課講座。并對兩費人員學習情況每周進行一次測試。

(四)做好學習實踐科學發(fā)展觀活動工作。為扎實推進分局學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,按照縣委、縣政府的要求,做了大量基礎性工作。目前,學習活動已進入第二階段分析檢查階段。

同時,認真抓好效能建設,制定效能建設主要工作任務分解表,對本單位承擔的工作任務落實分解到部門和相關責任人,制定了工作措施。

七、工會工作成績顯著

(一)分局于二00九年二月二十四日召開了“蒙城公路分局第四屆一次職代會暨公路工作總結表彰會”。來自各部門的三十名職工代表和機關工作人員歡聚一堂,共商新一年的公路發(fā)展大計。大會按照職代會議程,與會代表認真聽取并審議了張海局長所作的工作報告,及黨風廉政、工會工作計劃、財務執(zhí)行等工作報告。會上還表彰了雙澗道班等14個班組、科室和周志等68位個人,為二00八年度先進集體和先進工作者。

開展各種活動,樹立行業(yè)形象。為深入扎實地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,分局到王集鄉(xiāng)移村小學和竹園小學看望那里的留守兒童,給他(她)們送去了書包等學習用品,以及舉行了“抓作風、樹形象,我為公路添光彩”有獎征文、征(楹)聯活動;舉行了慶“五一”趣味性體育運動會;春節(jié)對離、退休老干部和困難職工進行了看望和問慰;開展冬季向貧困人群獻愛心活動,共捐款7000余元,認真做好省”四十佳“、市“十佳道工”、、“十佳收費員”的評選上報工作。

充分發(fā)揮陣地宣傳作用,在各級報刊、網站、電視臺發(fā)表文章56篇,編發(fā)《漆園公路信息》60期,多層次全方位地反映了公路工作和文明創(chuàng)建的成果。

同時,綜合治理、計劃生育、檔案管理、史志編寫等各項工作均取得了較好的成績。

雖然,上半年我分局工作取得了一定的成績,但也清醒地看到存在的一定問題,主要表現為:一是工程機械設備缺乏且老化,匹配不合理,不能完全發(fā)揮機械效能,形成機械化施工;二是公路精細化養(yǎng)護尚未引起公路職工的高度重視,養(yǎng)護經費

嚴重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱,沿線群眾愛路護路意識淡薄,沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠,沿路成街現象愈演愈烈,公路使用壽命和通行質量受到嚴重影響。

下半年我分局將按照工作目標任務,主要抓好以下各項工作:一是抓好隊伍建設,組織廣大職工加強政治理論學習,千方百計提高職工道德和業(yè)務技術水平,并做好“兩費”人員思想穩(wěn)定工作;二是抓好工程建設項目,保質保量完成任務;三是抓好公路日常養(yǎng)護,促進養(yǎng)護體制改革;四是抓好路政隊伍建設,提高路政執(zhí)法水平。認真做好路政管理有關法律、法規(guī)的宣傳工作,繼續(xù)完善內業(yè)檔案資料。加大巡查力度,及時發(fā)現和糾正違章,全面提升路政管理水平,采取積極有效措施,加大治超力度。五是是抓好基礎設施建設,改善工作環(huán)境;六是抓好黨風廉政教育,進一步增強廉潔自律的自覺性,杜絕一切腐敗現象。同時,繼續(xù)做好財務管理、計劃生育、綜合治理、老干部等各項工作。

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