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201*安全生產(chǎn)月第二周總結(jié)

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201*安全生產(chǎn)月第二周總結(jié)

錫多復(fù)線201*年“安全生產(chǎn)月”活動

一周情況匯報

(6月11日至6月17日)

根據(jù)鐵道部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中宣部等七部委有關(guān)開展201*年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》(鐵辦安監(jiān)201*21號)、集通(集團(tuán))公司《開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(內(nèi)集鐵安監(jiān)201*139號)文件要求,我監(jiān)理項(xiàng)目部迅速召開監(jiān)理會議,要求所有監(jiān)理人員對文件精神進(jìn)行貫徹落實(shí)。會議決定于201*年6月1日至6月30日在總監(jiān)辦和各監(jiān)理組開展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將本周活動情況匯報如下:

一、成立組織機(jī)構(gòu)

組長:季智德(總監(jiān)理工程師)

副組長:侯韶軍、郭建雄(副總監(jiān)理工程師)

組員:許文華、鄭國銀、李來發(fā)、西子凌、盛奇峰、付炳軍(各監(jiān)理組組長、安全監(jiān)理工程師)

活動辦公室:錫林浩特總監(jiān)辦電話04796950288二、開展安全文化周活動

本周總監(jiān)理工程師在各監(jiān)理組召開監(jiān)理例會,全面開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”文化周活動。會議上總監(jiān)理工程師要求所有監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀錫多鐵路股份公司《錫多鐵路擴(kuò)能改造工程開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,并按照文件要求積極的投入到安全生產(chǎn)活動當(dāng)中。

首先,安全生產(chǎn)月活動組深入到各監(jiān)理組中,著重宣傳“科學(xué)發(fā)

展,安全發(fā)展”理念。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)錫多鐵路擴(kuò)能改造工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

其次,安全生產(chǎn)月活動組明確安全生產(chǎn)年的意義、目標(biāo)。安全生產(chǎn)年是為了保障人民群眾生產(chǎn)安全,減少或避免安全事故發(fā)生的安全工作方針?偙O(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)會議上要求所有監(jiān)理人員積極發(fā)揮自我的主觀能動性,對管段施工風(fēng)險源進(jìn)行排查,確保今年安生生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即:杜絕責(zé)任一般D類事故,杜絕作業(yè)安全“紅線”問題;嚴(yán)格控制人身安全問題,嚴(yán)格控制現(xiàn)場作業(yè)違規(guī)問題。

其三,安全生產(chǎn)月活動組對今年安全生產(chǎn)年任務(wù)、措施進(jìn)行安排。一是從6月11日起各監(jiān)理組對各自管段的事故隱患和安全突出問題進(jìn)行自查自糾,對檢查出的問題,認(rèn)真梳理,逐一制定整改措施,并抓好整改落實(shí),對于施工單位頑固不改、拒絕整改的問題,及時的進(jìn)行上報。二是要以營業(yè)線施工安全、高空作業(yè)安全、防汛抗洪安全、施工人員作業(yè)安全、道路交通安全、防火防爆安全等為重點(diǎn)。施工單位在重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工前必須報送專項(xiàng)實(shí)施方案,監(jiān)理人員務(wù)必對專項(xiàng)實(shí)施方案的可行性、安全性進(jìn)行審核。施工時加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查盯控,務(wù)必保證每日8小時巡檢力度,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題及時的要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí),使安全生產(chǎn)始終處于可預(yù)、可控狀態(tài)。三要積極組織施工安全員進(jìn)行安全巡視檢查,查找安全管理問題,排查作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,提出整改措施建議。

最后,安全生產(chǎn)月活動組將近期錫多擴(kuò)能改造工程出現(xiàn)的安生生產(chǎn)問題進(jìn)行了點(diǎn)評。要求各監(jiān)理人員要以此為戒,對安全生產(chǎn)問題不放松、不懈怠,始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的原則,保持監(jiān)理人員自我本色,做到嚴(yán)格律己。各監(jiān)理組人員要利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律文獻(xiàn)。

內(nèi)蒙古沁原工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司錫多鐵路擴(kuò)能改造工程監(jiān)理項(xiàng)目部

201*.6.17

附件2:

201*年“安全生產(chǎn)月”活動情況統(tǒng)計表

一、安全咨詢?nèi)栈顒?/p>

參加活動監(jiān)理組數(shù)5參加宣傳人數(shù)10

開辟宣傳咨詢場(處)發(fā)放宣傳品(張、冊)二、安全生產(chǎn)檢查

組成檢查組數(shù)5被檢查監(jiān)理組數(shù)5參加檢查人數(shù)8被處罰監(jiān)理組數(shù)0查出隱患數(shù)量1整改隱患數(shù)量1

三、領(lǐng)導(dǎo)參加活動情況(單位:內(nèi)蒙古沁原監(jiān)理公司錫多監(jiān)理部3人5次)

四、安全報道

電視(條)_____報紙(篇)_____廣播(條)______其他2五、其他宣傳活動

知識競賽講演比賽______文藝表演______征文比賽安全展覽安全表彰安全會議1安全通知

安全勉勵信征求意見表發(fā)放收回提出合理化建議數(shù)量5

附件3:

“安全生產(chǎn)月”活動問題庫

序號問題類別發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任部門責(zé)任人整改期限監(jiān)控措施銷號時間回檢情況1安全生產(chǎn)錫林浩特站二站臺施工經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師巡檢發(fā)現(xiàn)施工單位小型裝載機(jī)駕駛?cè)藛T無駕駛證,存在安全隱患。錫林浩特監(jiān)理組許文華1天現(xiàn)場監(jiān)理工程師已經(jīng)通知要求施201*.6.13工單位停工整頓,F(xiàn)場已經(jīng)整改完畢,證件齊全。

注:整改完成的在回檢情況欄標(biāo)明整改結(jié)果,未整改的寫清整改期限和監(jiān)控措施。

擴(kuò)展閱讀:201*安全生產(chǎn)月總結(jié)

杭州地鐵二號線SG2-5標(biāo)

關(guān)于開展201*年”安全生產(chǎn)月”

活動總結(jié)匯報

中國中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭州地鐵二號線SG2-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二一二年六月二十四日

關(guān)于開展201*年”安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報

為貫徹落實(shí)中鐵隧道集團(tuán)有限公司印發(fā)的隧安質(zhì)函【201*】236號《關(guān)于開展集團(tuán)201*年”安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件要求,提高項(xiàng)目全體職工的安全生產(chǎn)意識,保持項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作,確保201*年項(xiàng)目安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,開創(chuàng)201*年安全生產(chǎn)工作新局面。結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,項(xiàng)目部安委會開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為活動主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

我項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的總體部署,突出“關(guān)愛生命健康就是保障企業(yè)發(fā)展”這條主線,以職工喜聞樂見的方式,深入宣傳“以人為本”的管理理念,“安全發(fā)展”的理念,“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚(yáng)安全文化,用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則凝聚共識、統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,推動黨和國家安全生產(chǎn)工作的決策部署和政策法規(guī)落到實(shí)處,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力構(gòu)建和諧企業(yè)、平安工地。

一、強(qiáng)化宣傳教育,提高安全意識

我項(xiàng)目部照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。項(xiàng)目部各班組、協(xié)作隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面嚴(yán)格做到“三個所有”、“三個必須”:即所有的發(fā)展必須首先確保安全發(fā)展,所有的責(zé)任必須首先落實(shí)安全責(zé)任,所有的投入必須首先保障安全投入。項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和

使命感,加強(qiáng)宣傳教育工作,普及安全常識,強(qiáng)化項(xiàng)目部的安全意識,強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識,在全項(xiàng)目部廣泛形成“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的良好氛圍。把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,真正做到警鐘長鳴,居安思危,常抓不懈,切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

1、主題明確,計劃周密。5月31日,項(xiàng)目部組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點(diǎn)。在安全生產(chǎn)月期間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實(shí)施、活動總結(jié)階段。

2、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部經(jīng)理葉躍林為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3、宣傳發(fā)動,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,宣傳“突出十項(xiàng)”活動,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,儀式上,項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了集體安全質(zhì)量宣誓,青年安全生產(chǎn)倒計時揭牌。啟動現(xiàn)場懸掛了橫幅,現(xiàn)場擺放了安全知識宣傳展牌。安全環(huán)保部仔細(xì)對安全用電知識、公共消防安全知識、事故傷害救援知識、浙江省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的的意見》、現(xiàn)代企業(yè)班組事故預(yù)防知識、焊接切割作業(yè)安全警示教育共六項(xiàng)展板進(jìn)行了學(xué)習(xí)。營造了濃烈的宣傳氛圍。

二、早動員、早準(zhǔn)備、早部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動。

1、將安全生產(chǎn)工作與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來。

科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根本方法是統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,就必須深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把職工群眾的生命和健康安全放在第一位,落實(shí)各項(xiàng)安全管理舉措,切實(shí)保障職工群眾生命健康和國家財產(chǎn)安全。堅(jiān)持安全與發(fā)展相統(tǒng)一,在保障安全的前提下,推動項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。

2、將安全生產(chǎn)與隱患排查治理結(jié)合起來。

我項(xiàng)目部在“安全生產(chǎn)月”活動期間,組織安全檢查5次,共有9人次參加檢查(其中領(lǐng)導(dǎo)參加檢查4人/次),檢查工地1個,發(fā)現(xiàn)隱患21個,整改隱患21個。按照業(yè)主和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,掀起安全生產(chǎn)隱患大排查、大整改活動高潮,動員方方面面的力量,對存在的各類隱患進(jìn)行排查,逐一梳理歸類,做到縱向到底、橫向到邊。對排查出的隱患,分級分層逐條進(jìn)行整改,真正做到不留死角,不走過場,責(zé)任到人,整改到位,隱患不消除絕不放過。對各類生產(chǎn)安全事故,我們要嚴(yán)格按照責(zé)任追究制的要求,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報,逐一查清原因,落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,依法嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。

3、整改隱患,解決遺留問題,強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。

項(xiàng)目部把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。制定各項(xiàng)專項(xiàng)安全方案和應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作

為工作且入點(diǎn),通過檢查控制整改消除了物的不安全狀態(tài),對重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)問題整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定有序可控的開展。

三、強(qiáng)化多樣活動,大力宣慣安全知識,建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。

為認(rèn)真做好201*年“安全生產(chǎn)月”活動,切實(shí)提高每位員工的安全技能和責(zé)任意識,保證安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn),項(xiàng)目部多形式、多樣化組織開展了各項(xiàng)活動,分別進(jìn)行1次“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”3次;層面教育培訓(xùn)3次;顒恿咙c(diǎn)如下:

1、認(rèn)真開展安全知識競賽,以現(xiàn)場操作、技能比武的形式普及安全教育,把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險控制主要手段,通過有效的實(shí)際操作對人機(jī)、物、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險控制,采取有效的措施,將基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)際行動中。

2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,6月20日開展了防火應(yīng)急救援演練、緊急逃生演習(xí)和觸電急救演習(xí)等活動,由項(xiàng)目安全環(huán)保部、工程部、設(shè)備物資部共同制定了演習(xí)指導(dǎo)方案。通過這次演練增強(qiáng)了施工作業(yè)人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

3、于6月9日組織項(xiàng)目全體員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《以人為本、安全第一-中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》、事故警示教育片《人命關(guān)天》、《安全生產(chǎn)事故警示片》,普及生產(chǎn)生活中的安全知識、救援知識和技能。

4、開展安全知識宣傳咨詢活動,6月18日由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)

責(zé),采用發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場答疑等形式積極參與安全咨詢活動。此次活動共55人參加,發(fā)放宣傳資料55份。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況,各成員進(jìn)行了集中總結(jié)。以專業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分班組不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點(diǎn),周密合理安排計劃。

五、針對問題采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實(shí)施。

針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.認(rèn)真貫徹上級指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成

齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭州分公司杭州地鐵二號線SG2-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二一二年六月二十四日

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