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發(fā)電分公司“三重一大”自查總結(jié)1

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發(fā)電分公司“三重一大”自查總結(jié)1

XXXX公司關(guān)于開展貫徹落實(shí)“三重一

大”自查總結(jié)

根據(jù)XXXX文件精神,XXXX公司認(rèn)真進(jìn)行了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序,對防范和規(guī)避決策風(fēng)險,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高了決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、“三重一大”制度貫徹落實(shí)自查情況(一)高度重視,精心謀劃

為了把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作做實(shí)做好,XXXX公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門參與,組成了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作臨時小組,緊緊圍繞公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查工作的通知開展工作。(二)明確重點(diǎn),對照落實(shí)

在自查工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組對公司黨委會、總經(jīng)理辦

公會201*年6月至201*年8月份會議記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查,緊緊圍繞“三重一大”制度是否齊全、決策方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督是否有力等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)檢查。按照公司《貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況自查表》34項(xiàng)內(nèi)容,分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括會議記錄是否齊全,資料是否完整等,對分公司“三重一大”決策制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面評估。

(三)認(rèn)真自查,務(wù)求實(shí)效

從自查總體情況來看,XXXX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”決策制度的建設(shè)和貫徹落實(shí),在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量卓有成效的工作。1、按照公司的要求和懲防體系建設(shè)的要求,XXXX公司黨委對“三重一大”決策制度進(jìn)行了逐項(xiàng)修訂和完善,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;認(rèn)真落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

2、在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司黨委會、總經(jīng)理辦公會、會議議題凡屬“三重一大”

內(nèi)容的,都能嚴(yán)格按照《XXXX有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。

公司黨委從201*年1月至201*年8月份,嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策程序執(zhí)行。未按決策程序執(zhí)行0項(xiàng)。

3、按照XXXX文件精神要求,公司“三重一大”制度中明確了監(jiān)督檢查方式、責(zé)任追究辦法。在具體執(zhí)行過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)“三重一大”相關(guān)事項(xiàng),各負(fù)其責(zé),推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

二、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

公司黨委會、總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng),由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),并將落實(shí)情況向黨委會、總經(jīng)理辦公會匯報。辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出糾正建議。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)

展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。

充分發(fā)揮工會的作用。通過強(qiáng)化民主管理民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃崗位聘任考核分配方案等方面,注重職工代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

三、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制

公司“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施!叭匾淮蟆敝贫鹊膱(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。四、需改進(jìn)的方面:

1、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《XXXX公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。2、不斷完善“三重一大”制度建設(shè)。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序,不斷提高公司科學(xué)化管理水平。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,確保XXXX公司“三重一大”決策規(guī)范化、科學(xué)化。

二○一二年九月二十一日

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XXXXXXXXXXXXX公司“三重一大”自查情況總結(jié)

分公司《關(guān)于印發(fā)XXXXXXX201*3號的通知》下發(fā)后,XXXXX公司高度重視,于7月22日下午組織召開了專題黨政聯(lián)席會進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、部署,要求由紀(jì)檢書記牽頭,對照“三重一大”制度是否建立、決策內(nèi)容和方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等,落實(shí)自查的各項(xiàng)工作。

主要工作做法為:一是召開了自查工作會議,由紀(jì)檢書記召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,商議自查工作計(jì)劃;二是成立了自查工作小組,制定和下發(fā)了自查工作方案,明確了分工任務(wù)、分工要求、時間結(jié)點(diǎn)和責(zé)任人;三是認(rèn)真開展回顧自查工作,在自查中組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部深入學(xué)習(xí)分公司文件,掌握“三重一大”制度的具體要求,提高了民主集體決策的意識;四是整理黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各種臺帳;五是形成自查報告,F(xiàn)將自查工作簡要總結(jié)如下:

一是建立了重大事項(xiàng)決策制度。XXXXXX公司今年元月份成立后,把“三重一大”集體決策制度作為貫徹民主集中制原則、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證,非常注重民主科學(xué)的集體決策制度和機(jī)制,制定頒布了《XXXXXXXXX公司重大事項(xiàng)決策制度》。從范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容、要求和程序,重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督和責(zé)任追究等方面做了詳細(xì)的規(guī)定。同時強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)民主決策,發(fā)揮集體智慧和作用,在決策“三重一大”事項(xiàng)前多聽、多想、多研究,對分歧較大的暫緩決策,待條件具備時再行研究,保障科學(xué)決策。各部門也相應(yīng)建立貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)的各項(xiàng)制度,并定期檢查落實(shí)的情況。

二是注重“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容和決策程序。在決策內(nèi)容上:有關(guān)公司發(fā)展規(guī)劃、大額資金預(yù)算與支出、重要項(xiàng)目安排、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)施和人員聘用、干部選拔任用工作等重大事項(xiàng),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,認(rèn)真執(zhí)行上級的相關(guān)規(guī)定。在決策形式上:對需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的“三重一大”問題,根據(jù)權(quán)限和責(zé)任,分別采取黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會或董事會、股東會等的形式進(jìn)行集體研究決定。在決策程序和方法上,“三重一大”問題的方案由工作職能部門提出,有關(guān)部門調(diào)查論證后,提交有關(guān)會議集體討論決定。決策形成后,由職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。任何人都不得違反和擅自改變決策程序。對集體討論決定“三重一大”問題的會議都有明確要求和規(guī)定,必須出席的人數(shù)、會議主持人以及表決的具體方法等,有詳細(xì)的會議記錄與紀(jì)要。

三是注重民主監(jiān)督。正在逐步建立和完善廠務(wù)公開制度,在公司網(wǎng)絡(luò)上通報有關(guān)重大事項(xiàng)、重要情況,并且設(shè)立征求意見箱和投訴電話。凡是與群眾利益密切相關(guān)、管理上能夠公開的事項(xiàng),都堅(jiān)持向群眾公開,防止發(fā)生少數(shù)人說了算的決策現(xiàn)象,從制度管理上規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對重大事項(xiàng)決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反重大事項(xiàng)決策制度的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。四是注重調(diào)查研究。在“三重一大”事項(xiàng)研究之前,都事先進(jìn)行可行性論證,使重大決策在規(guī)范、有序的軌道上運(yùn)行,避免決策上的偏差。

通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足,比如對制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督形式還需進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)督范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大。通過這次自查,我們將針對不足,進(jìn)一步落實(shí)“三重一大”集體決策制度,結(jié)合正在開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,進(jìn)一步完善制度建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,把落實(shí)“三重一大”制度作為工作的重點(diǎn),強(qiáng)化對制度的檢查監(jiān)督,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平,努力完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù),為公司又好又快發(fā)展提供保障。

201*年9月9日

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