網絡工程師201*年終工作總結

201*年終工作總結

我的工作崗位為網絡管理員，主要負責網絡管理和電腦維護、機房管理等工作。此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司全部計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，日常辦公軟件在使用過程中出現問題能夠及時的解決，防治電腦問題導致工作不能正常開展。

對于這幾個月來的工作內容總結如下：

(1)機房網絡布線以及機房整理。

9月份主要對機房的網絡模塊、網絡布線、交換機、路由器、服務器進行了統(tǒng)一的整理。使機房現在電線、網絡等走線美觀整齊，交換機、路由器、網絡模塊統(tǒng)一放置，做到美觀整齊，服務器放置在正確的位置上，并保證了整個機房的環(huán)境安全、干凈。

(2)計算機拓撲網絡整理。

之前的網絡對員工沒有作任何的限制，尤其是對P2P這類下載軟件沒有限制，導致有員工進行下載操作時，整個網絡會被拖慢，影響其它員工的正常工作，鑒于此情況，特別申請了購買上網行為管理路由器，并對每一個員工使用的電腦MAC地址進行登記，監(jiān)控每一臺員工電腦的網絡使用情況，發(fā)現異常，馬上處理，并做好預防，限制各種與工作無關的網絡，最大限度的保證公司員工的正常工作。

經過整理后的網絡拓撲，把服務器網段與員工網段分離開來，并使用VPN連接起來，保證了，員工網段與服務器網段各自發(fā)生的網絡問題，不會影響到對方網段。

并且把聯(lián)通網絡光纖服務資費每月降低至5500元。

(3)郵件服務維護相關工作。

公司郵件系統(tǒng)，員工一直反映容量小，偶爾會有附件收取不到的情況，郵件系統(tǒng)也于今年的12月底會到期，考慮到這個情況，并在不增加公司太多預算的情況下，選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業(yè)郵箱，把郵箱容量從50M提高到5G，滿足了公司員工對郵箱的要求。

(4)公司研發(fā)部代碼保存的管理

公司研發(fā)部代碼原有的管理方式是各自為政，保存到自己的電腦上，這對于整個研發(fā)部的協(xié)同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有很大的隱患，按照公司的要求，建立了SVN服務器，并對每一位研發(fā)部的同事建立了帳號，要求每一位研發(fā)部的同事都使用SVN服務器對代碼進行管理與備份。

總結這幾個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但我覺得還存在著以下不足：

1、由于是新員工對公司的各項規(guī)章制度還不是很了解，上級交辦的事情未能及時的處理和解決，從而導致一些該解決的問題一拖再拖的現象發(fā)生，因此在以后的工作中必須加這方面的改進力度。

2、有時對問題考慮太多、太復雜，降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時間。

3、遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進。

4、要加強個人技能以及對計算機各信息系統(tǒng)的管理。

在新的一年中，為了更好的實現為各部門服務的目標；對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網絡正常穩(wěn)定有效地運轉，以及數據的準確安全。201*年的大致工作計劃為：

1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進，繼續(xù)完善公司網絡拓撲。另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此完成整個計算機與網絡管理制度，并落實到位。

3、為進一步增強服務器和網絡系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，對服務器系統(tǒng)進行重新整理和規(guī)劃。

4、結合公司的發(fā)展，加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。

6、利用空閑時間，不斷加強自身專業(yè)技能。

201*年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！

擴展閱讀：201*年終個人工作總結(安全工程師)

201*年度個人工作總結

201*年個人年終總結和201*年工作設想

201*年，在公司各位領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結合公司三體系建設，對《程序文件》進行了適宜性的修改，修改程序文件23個，新增9個。

2.參加公司三體系內部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內部審核工作，編制內部審核檢查表，并對生產部、財務部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

3.參與部門管理評審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

4.供方質量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質量保證能力審核，并圓滿完成審核任務。

（二）安全生產管理

1.編制、完善各項安全生產規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質量環(huán)�；�查

編制了《公司級安全生產檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學品專項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產大檢查11

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次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質檔案。

3.應急預案演練

策劃、組織并實施了公司7〃20消防應預案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應急管理相關部門、人員的工作職責，提高了協(xié)調配合能力，普及了應急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

5.安全生產月活動

策劃、組織并實施了201*年6月1日至30日開展的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯(lián)系協(xié)調了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學習、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查，切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

（三）安全標志證書維護

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標志證書的有效性，積極保持與安標國家中心的聯(lián)系、協(xié)調，并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標中心的現場評審工作，完成了安標證書的復審和注冊地址、生產地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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作為xx支部第三黨小組組長，帶領黨小組主動配合支部開展的各項活動，做到帶頭學習黨的基本知識，帶頭學習理論并與實際相結合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。

（五）培訓

本年度組織安全培訓3次，培訓對象為：各部門負責人、營銷部人員、安全管理人員，培訓內容為：防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓，共計6課時,通過培訓加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件（七）勞動競賽

協(xié)助部門經理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細則的編訂，并協(xié)助組織實施。

二、個人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓、新聞稿件寫作技巧培訓、三體系文件編寫培訓、員工精神培訓

2.參加xxxxEAP商學院網絡課程學習，已完成質量部經理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓中心安全員復訓。

4.通過自學，于201*年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。三、201*年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

1.實現個人職業(yè)的“兩大轉變”：已完成安質環(huán)保管理員向安全工程師的轉變，201*年在進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉變。

2.結合公司生產經營特點，完成與安全生產管理技術等專業(yè)知識的有機結合，建立具有公司特色的安全生產管理機制。

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3.結合供方質量管理，加強產品工藝、專業(yè)知識的學習，達到學以致用，提高個人的質量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動，大力開展公司安全文化建設工作，倡導科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動，大力推廣現代安全生產管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

6.協(xié)助經理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行，并做好安全生產標準化評級的準備工作

四、建議

1。進一步落實公司安全生產責任。內部目標責任書（安全承諾）的應簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系，最終實現大安全格局。

2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領域，要加大安全生產工作績效的權重，對發(fā)生生產安全責任事故的，堅決實行“一票否決”。

3.加強公司供應鏈管控，切實加強對供應商資格審核、產品準入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設備的入口關，堵住供應鏈管理中存在的漏洞。

4.加強安全管理隊伍建設。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現安全生產監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

5.工程項目應根據自身的業(yè)務開展情況，編制應急救援預案，制定專兼職應急救援人員，配備應急救援物資，并至少開展一次應急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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