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城管科201*總結材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 19:06:35 | 移動端:城管科201*總結材料

城管科201*總結材料

一、精神文明建設工作

(一)、新聞宣傳

街道城管科進一步加大在中國文明網、安徽文明網、蕪湖文明網等網絡媒體上報道的刊登率,截至目前,對文明大講堂宣傳教育、講文明樹新風、志愿者服務、我們的節(jié)日等活動進行專題報道,先后在中國文明網、安徽文明網、蕪湖文明網刊登有17余篇,極大的提高了居民文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和參與率。

(二)、社會宣傳

1、扎實開展“百萬市民大走訪”活動。按照鏡文明字(201*)4號《關于轉發(fā)市文明委的通知》,繼續(xù)組織街道、社區(qū)干部、職工和志愿者走進社區(qū),每人每月走訪2戶。深入群眾,傳播文明,宣傳爭創(chuàng)全國文明城市的重要性、必要性,宣傳先進典型,充分了解社情民意。

2、街道城管科每月組織開展文明大講堂宣傳教育、講文明樹新風、志愿者服務、我們的節(jié)日等活動,努力提高居民文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和參與率。截至目前,已開展文明大講堂宣傳教育活動2次;組織開展“我們的節(jié)日”主題活動13次,挖掘和闡釋傳統(tǒng)節(jié)日的豐富文化內涵,營造濃厚的節(jié)日文化氛圍;組織開展“文明傳遞愛心,關愛你我他”和“關愛江城空巢老人志愿服務行動”的以送溫暖、獻愛心為主題的關愛活動8次,組織志愿者對空巢老人提供生活救助和日常照料服務,并且三月十二日我街道“五四”愛心學校開學,以一對一的模式進行志愿教學;并組織和督促轄區(qū)各社區(qū)設立專門的文明創(chuàng)建宣傳欄,刊登有關創(chuàng)建全國文明城市的宣傳資料盒內容。宣傳欄內容每月至少更新一次。

3、充分利用供電所空曠墻面以及人員來往密集等特點,組織設置文明創(chuàng)建和道德建設宣傳廣告;采用黑板報、展示牌、橫幅、LED電子顯示屏等方式宣傳文明創(chuàng)建的內容及宣傳標語,定期制作文明創(chuàng)建宣傳板報,截至目前,發(fā)放至廣大居民的一封信300余份,制作活動宣傳展板、橫幅30個,制作大型創(chuàng)建公益廣告2個,安裝到主干道、小區(qū)門口等顯眼部位;社區(qū)文明勸導員3人,每天在轄區(qū)主要路口都設置了文明勸導員,對不文明的行為進行糾正。街道城管科對文明創(chuàng)建活動存在的突出問題、群眾反映強烈的問題,能及時報告和解決。

4、為激發(fā)大家的熱愛祖國熱愛家鄉(xiāng),努力建設好家鄉(xiāng)的熱情,街道青年團員積極參加鏡湖區(qū)委團委組織的建黨90周年暨“五四”運動92周年紅歌會活動。

5、街道環(huán)衛(wèi)隊不僅是工作隊,還是宣傳隊。隨著荊山城鄉(xiāng)一體化工作不斷完善,不僅改變了街道環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象,做好了村莊環(huán)境的綠化、凈化工作,同時他們也是荊山文明創(chuàng)建工作的宣傳員,街道成立“七護一!苯韼街驹刚叻⻊贞10人、1米陽光----荊山黨員志愿者服務隊10人,加大了文明生活方式和衛(wèi)生保潔知識的宣傳力度,提高了街道轄區(qū)居民的文明衛(wèi)生意識。

6、各社區(qū)積極組織開展“我推薦、我評議身邊的好人”、“鏡湖之星”、“十佳事跡”等各種評選活動,今年活動開展以來已推薦鏡湖之星3人、十佳事跡3人;(三)、問卷調查

1、入戶問卷調查30戶41份/月;

2、在菜市場和21路車站問卷調查56人。

二、城市管理

(一)、門前責任區(qū)

1、我街道領導一直高度重視背街巷環(huán)境衛(wèi)生工作,主要領導親自掛帥,分管領導具體負責,將之作為一項重要的民生工程來抓,主要領導和分管領導堅持上路巡查制度,對轄區(qū)內各處背街巷進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。街道領導除了工作例會之外,還經常不定期召開市容和環(huán)衛(wèi)工作會議,聽取工作人員匯報,提出自己的意見和建議,同時對工作中的重點、熱點問題及時研究對策,總結存在問題同時對下一步工作提出整改要求,使得我街道的背街巷市容和環(huán)境衛(wèi)生工作順利開展。兩村一居也經常性召開市容和環(huán)衛(wèi)工作會議,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法。

2、實行背街巷環(huán)衛(wèi)網格化管理,街道城管科為總責任人,直接對分管領導負責,兩村一居城管專干為具體責任人,對城管科負責,各清掃保潔員均有明確的清掃保潔區(qū)域,由兩村一居城管專干具體負責管理和指導,做到責任明確。給清掃員們劃分的清掃范圍細致到每一條街巷,每一處垃圾點,使他們的清掃范圍做到無縫銜接,均勻覆蓋整個轄區(qū)。

3、創(chuàng)建城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理網頁,加大宣傳力度,真正做到資源共享。它將街道以及兩村一居發(fā)生的與城管、環(huán)衛(wèi)工作有關的具有代表性的事件及時報道,還將一周內抄告、違建等信息包含其中上報區(qū)領導及相關部門。它標志著我街道環(huán)衛(wèi)、城管等宣傳工作有了質的飛躍,從此進入了一個全新的領域。它的創(chuàng)建,使得兩村一居在工作中更加注重宣傳問題,以創(chuàng)新的理念將工作中的新方法及心得等形成文字,反映在網絡上,在兩村一居中形成了一股力爭上游、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢,也使得街道環(huán)衛(wèi)、城管等宣傳工作有了嶄新的、更加廣闊的陣地。

4、建立完善的抄告整改反饋機制,進一步加大對抄告的整改力度和督察力度,實行迅速有效的督辦制度和復查制度,力求做到當日抄告,當日辦結,街道城管科根據已處理反饋的抄告問題進行二次復查,促使抄告問題迅速整改到位,有效防止了二次抄告。

5、以開展市容整治提升年活動和創(chuàng)建全國文明城市為契機,促進市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理水平。一是開展市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)責任書簽訂,增強責任意識,加強監(jiān)督管理;二是完善市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)管理工作的檢查督查制度,健全長效機制;三是開展市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)整治活動,動員社區(qū)及相關單位和部門對各責任區(qū)范圍內的公共區(qū)域、21路車站、社區(qū)主干道、無物業(yè)管理小區(qū)等場所進行了集中清理整治;組織社區(qū)清掃員、志愿者服務隊進一步對轄區(qū)內的衛(wèi)生死角、積存垃圾進行清理,使轄區(qū)環(huán)境煥然一新。

6、重視亂張貼、“牛皮癬”的清理工作,今年截至目前已組織“牛皮癬”清理活動5次;兩村一居在清掃員中選出熟悉業(yè)務、責任心強的清掃員1名擔任巡查員,負責對轄區(qū)的亂張貼、“牛皮癬”的清除和顏色處理工作,在保證路面整潔的同時保證了墻面的清潔干凈。街道社區(qū)在責任區(qū)內保證地面衛(wèi)生的基礎上,對花壇內的雜草進行清除,同時組織人員擦洗欄桿,使得整體環(huán)境煥然一新,并有效得以保持。

(二)、數字化城管

自201*年10月至今,因涉及到征地拆遷,街道及城管中隊已在零星查違的基礎上,大規(guī)模的組織強拆行動已達6次,共拆除違法建設面積4000余平方米。今年春節(jié)前后,市較為先進的管理模式“數字化城管”擴面至荊山轄區(qū),信息采集的三項主要內容是:“城市牛皮癬”、生活垃圾及部件類安全事務。

三、環(huán)境衛(wèi)生

荊山環(huán)衛(wèi)于201*年4月9日實行城鄉(xiāng)一體化管理,為加快進程,逐步使荊山環(huán)境衛(wèi)生整治步入規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展軌道,街道在鏡湖區(qū)委區(qū)政府的關心和支持下,在區(qū)環(huán)衛(wèi)所的具體業(yè)務檢查指導下,已經將各行政村(居委會)環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化各項工作落到實處,安排清掃、保潔、管理人員作業(yè)和檢查。極大的改善了農村面貌,優(yōu)化農村了人居環(huán)境,在具體運行管理方面,街道結合實際,因地制宜,探索出了一條“街道為主導、村居為主體、環(huán)衛(wèi)為基礎、執(zhí)法為后盾,”的工作思路,形成清掃、保潔、督查、整改、考核“五到位”的城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生管理模式。

1、我街道現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人18名,并根據村居、廠礦和道路的分布情況,將責任區(qū)分為兩類地區(qū):一類地區(qū)是圍繞社區(qū)主要道路將其劃分為9個路段,且每個路段均有1名環(huán)衛(wèi)工人保潔;二類地區(qū)是圍繞兩個村的道路將其劃分為9路段,且沒個路段均有1名環(huán)衛(wèi)工人保潔;同時根據荊山的實際,在農忙時節(jié)等特殊情況不斷調整人員和時間,做到農忙環(huán)衛(wèi)兩不誤。2、加強督查,激發(fā)熱情。街道責任人分別深入各個責任區(qū),負責巡查、監(jiān)督工作,明確責任。同時,每周對兩村一居進行不定期的抽查,檢查,同時每個月召開環(huán)衛(wèi)例會1至2次,主要是通報檢查情況,組織對環(huán)衛(wèi)工人的安全作業(yè)、設備管理、機械操作、保潔要點等知識進行培訓。增強環(huán)衛(wèi)工人的工作技能,努力提高工作效率,提高環(huán)衛(wèi)工人的積極性及工作熱情。對于背街小巷的頑固性垃圾,聯(lián)合駐街執(zhí)法中隊進行階段性整治,加強屬地管理和強化監(jiān)督檢查,讓每一個村民深切體會到維護環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔是自己的責任,是整治臟、亂、差的最有效途徑。全民參與保潔是整治臟、亂、差最有效的措施。

3、建立村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。街道主要領導帶隊進村入戶實地調研制定農村環(huán)衛(wèi)工作方案,在兩村設置垃圾屋(池)或擺放垃圾桶110處,配備10部板車、10輛保潔三輪車、30把大掃把,并制定農村衛(wèi)生保潔制度、督察考核制度、垃圾清掃、收集人員職責,規(guī)范管理制度,實現(xiàn)從垃圾產生、清掃、收集、清運、焚燒的規(guī)范化運作,建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)處理的規(guī)范化運作機制。

4、今年截至目前已組織衛(wèi)生環(huán)境清理活動6次。

四、亮化、綠化工作

(一)、截至目前,街道城管科組織人力10余人對道路路燈亮化進行巡查和專項檢查,共查出損壞燈30余個,并且進行了更換;

(二)、截至目前,街道共組織兩村一居工作人員、黨員、志愿者、中學生100余人分別對荊西村西山片、荊山敬老院、荊西蔣山片等地進行義務植樹,共植入意楊樹、香樟樹等樹木380棵。

五、交通

今年截至目前,對環(huán)山路、荊十路部分路段維修,已投入經費2萬余元。

六、下一步打算:

(一)、文明創(chuàng)建

城管科將對照新版全國文明城市測評體系,完善領導體制、工作機制、“三結合”教育體系等,積極爭創(chuàng)全國文明城市,加強未成年人思想道德建設,為青少年營造一個健康向上的人文環(huán)境;并對照新版測評體系,積極創(chuàng)造性的開展工作,查找不足,及時整改,進一步提高居民文明素質和社會文明程度,為實現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明城市的目標打下堅實的基礎。(二)、城市管理

1、為推動城鄉(xiāng)一體化的建設,改善人居環(huán)境,認真總結市容整治年和市容整治鞏固年以來取得的經驗,同時廣泛聽取群眾對市容整治工作的意見,認真謀劃市容整治提升年工作。全面開展城鄉(xiāng)垃圾“二位一體”的運輸模式,即村居收集、街道運輸。

2、為提高城市管理水平,推進數字化城市管理工作,做到“4個是”,一是要按照規(guī)定期限處理反饋下發(fā)案件,提高案件的按期處理率,減少返工數;二是要加強日常管理,減少路面事件發(fā)生率;三是要實現(xiàn)數字化城管工作的具體化、常規(guī)化,職責明確到人,要求做到統(tǒng)一協(xié)調;四是要針對具體問題及時召開會議;五是要將數字化城市管理工作與區(qū)域管理結合起來,因地制宜,適應荊山的發(fā)展。

3、荊山正在大建設大發(fā)展中,為遏制村民的僥幸心理,城管中隊實行全日制巡邏制度,完善體制機制,實現(xiàn)街道轄區(qū)違建“零增長”。

擴展閱讀:某某某街201*年城管科工作總結

丹水池街201*年城市管理工作總結

201*年,街城市管理工作在街工委的直接領導下,在上級

相關職能部門的大力幫助下,以《全面提升城市綜合管理水平的意見》為指導,以城市綜合管理考評標準為目標,切實解決城市管理“17個突出問題”,不斷轉變運行機制,破解管理難題,初步實現(xiàn)了主次干道、背街小巷、社區(qū)三層管理的全覆蓋。一年來,通過街廣大城市管理工作者的共同努力,轄區(qū)居民群眾的生活環(huán)境得到了極大改善,市容管理工作水平有了明顯提升,但是,城市管理依舊暴露出這樣或那樣的問題。為進一步理清思路,更好地提升管理效能,現(xiàn)將全年工作做如下總結:

一、績效目標情況及分析:

1、區(qū)級績效目標:縱觀前三個季度檢查考評情況,街城市管理在市二類街道綜合排名為:一季度24名,二季度15名,三季度排名未出(7月14名、8月27名、9月16名),從綜合情況來看,未完成區(qū)下達二類街道前十名的績效工作目標。究其原因有以下兩點,一是主觀原因:(1)思想認識存在偏差。個別人員對“大城管”管理缺乏足夠的認識,沒能夠從思想深處引起重視。(2)執(zhí)法力度偏軟。在城市綜合管理過程中,存在著失之于軟、失之于松現(xiàn)象。(3)缺乏“精細化”工作標準。管理工作中,普遍存在著“只求過得去,不求過得硬”的現(xiàn)狀,很多人員身上都有不同的表象。二是現(xiàn)實原因:區(qū)級績效目標與我街承受目標情況存在現(xiàn)實差距。(1)街轄區(qū)面積大(9.43平方公里),相當于同類轄區(qū)的幾倍或十幾倍,給城市管理工作帶來很大困難。(2)與同類轄區(qū)相比,我街擁有的人力、物力、財力資源卻是相等的,形成資源分配不均等現(xiàn)象。(3)轄區(qū)范圍內,下崗職工、低保人員多,擺攤設點成為低困人員的生存途徑,規(guī)范起來困難較大。2、食品安全目標:按照食品安全目標管理責任書要求,每季度組織相關職能部門召開一次食品安全協(xié)調會,定期開展社區(qū)食品安全知識宣傳,及時報送相關信息,不斷強化和完善“12315”

社區(qū)食品安全聯(lián)絡站工作。截至目前,食品安全零事故,完成區(qū)級下達的績效工作目標。二、完成的主要工作

1、加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。環(huán)衛(wèi)所按照上級主管部門的任務要求,較好地完成了主次干道、背街小巷、街道社區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作,區(qū)域內整體環(huán)境得到大幅度提升,居民生活環(huán)境有了明顯改善。一是加大基礎設施投入;截止目前為止,環(huán)衛(wèi)所相續(xù)投入資金40余萬余元,用于主次干道和社區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施改善。二是狠抓清掃保潔,搞好垃圾清運;全年環(huán)衛(wèi)出勤10萬余次,出勤率達98%,運輸垃圾26000余噸,清除社區(qū)建筑垃圾和雜物1000余車,有效地美化了區(qū)域環(huán)境,強有力地遏制了暴露垃圾蔓延。2、嚴格控管違法建設。截止目前為止,接到居民投訴、上級督辦178次,辦結178件,辦結率100%。全年共組織拆違行動百余次,其中大型拆違行動22次,拆除面積共計1700平方米。區(qū)控制和查處違法建設協(xié)調辦公室下達全年拆違任務1200平方米,超額41.7%完成目標,全街12個社區(qū)無一例新增違法建設。

3、加強占道、出店經營整治;今年以來,城管科匯同上級主管部門,針對7條守控路段,依法開展整治活動60余次,收效較為明顯。其中,由區(qū)機動隊參與的大型活動11次,規(guī)范占道、出店經營201*余次,驅趕流動攤點、車輛900余次,清除亂堆亂放300余處,有效規(guī)范了路段管理秩序;尤其是對黃埔蔬菜批發(fā)市場前車輛亂停亂放現(xiàn)象實施有效管控,使蔬菜批發(fā)市場在9月底得到順利搬遷。

4、提高立面管理水平;為保持清除道路及公共設施清潔,街城管科在3月至10月期間,相續(xù)組織約1000人次,清理亂牽亂掛、亂貼亂畫40000余處;拆除違法設臨街廣告285塊,規(guī)范門面招牌設237處,基本達到整齊劃一標準,初步實現(xiàn)了市容立面美觀。

5、積極開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動;年初以來,組織環(huán)境綜合整治35次,參加人數達4857人次;消除衛(wèi)生死角350余處;

清理樓道325個單元;清運生活垃圾410車約720噸。完成植樹綠化320株,修補街頭花壇4個,面積120平方米。組織參加了今秋菊展,扎景一個,菊花3500盆,按時上繳綠化費壹萬元整。愛衛(wèi)、滅鼠、義務獻血等項工作按照要求全部完成或超額完成目標標,轄區(qū)共有10個單位被評為市級衛(wèi)生先進集體,超額完成區(qū)鮮血任務目標37%。

6、認真開展食品安全整治;在食品安全領導小組的組織下,組織街道、社區(qū)、工商所和社區(qū)群眾定期和不定期在轄區(qū)開展食品安全檢查,發(fā)現(xiàn)查處無資質、無證照問題食品加工點共34個,轄區(qū)未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故,有力地保障了轄區(qū)食品安全。

三、主要做法:

1、形成例會,明確任務。按照年初工作計劃和目標,街城管科每周一上午定時召開城管工作例會,梳理上周工作完成情況,并布本周工作安排;月底召開例會進行匯總,歸納本月完成的主要工作,查找存在的主要問題,認真剖析原因教訓,制定相應的整改措施,指定專人負責,定時、高效的完成整改,并向責任領導做出回告。

2、制定措施,認真考核。年初以來,街城管科按照“城管革命”工作要求,出臺了《關于落實城管革命,進一步推動城市綜合管理工作的意見》,依據不同的職責,先后制定了《丹水池街社區(qū)城市綜合管理考核獎懲實施辦法》、《丹水池街環(huán)境衛(wèi)生承包路段(社區(qū))質量考核辦法》、《丹水池街城管科、環(huán)衛(wèi)所長、執(zhí)法隊員、協(xié)管員城市綜合考核標準與獎懲實施辦法》等辦法。上述考核辦法,將根據不同人員的目標完成情況實施獎懲,截止十月份,環(huán)衛(wèi)所因未完成目標已扣除現(xiàn)金八千元,部分隊員、城管科員也因未完成績效目標而扣除相應的獎勵。此辦法的實施,有力地推動了工作效率,起到了治庸問責、獎勤罰懶的效果。3、突出重點,落實職責。按照工作要求,制定了街重點路段責任人員分工一覽表,組織隊員簽訂承包路段責任書。出臺了《關于調整街辦事處領導包片落實查控違法建設責任的通知》,

結合實際不斷完善《丹水池街查處違法建設工作實施方案》等制度,采取了簽訂目標責任書、工委辦事處領導成員分片包點聯(lián)系社區(qū)、發(fā)動社區(qū)參與,舉全街之力,真抓實干,迅速改變城管工作的被動局面。

4、發(fā)動社區(qū),長效管理。城管工作必須要發(fā)動群眾,調動社區(qū)力量共同參與。不僅要嚴管,而且還要疏堵結合。立足于鞏固883社區(qū)行動計劃的成果,致力于社區(qū)環(huán)境的整治創(chuàng)新,街辦事處制發(fā)了關于加強社區(qū)長效管理工作文件。各社區(qū)紛紛組建隊伍、明確專人、劃分責任區(qū),定期開展以“愛衛(wèi)”、“創(chuàng)衛(wèi)”為主題的“五清一潔”衛(wèi)生整治活動。共清理樓道128棟,清理衛(wèi)生死角270余處,組織人員500人次,清亂牽掛、清亂堆放,社區(qū)衛(wèi)生保潔,并將“愛衛(wèi)”工作制度化、日;,改變了過去搞運動、靠突擊的形式,贏得了居民群眾的歡迎與好評,為全街市容城管工作奠定了堅實的群眾基礎。

5、重拳出擊,整治違建。結合實際完善了《丹水池街查處違法建設工作實施方案》等制度,街辦事處領導包片、包社區(qū),形成了街辦事處、科隊、社區(qū)三級控管網絡,啟動早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處的運行機制,給轄區(qū)違建戶強有力的震懾,遏制住違建、搶建的勢頭。

6、創(chuàng)新環(huán)境,便民促經。今年街城管科注重整合力量,將執(zhí)法隊協(xié)管員、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、門前三包員形成合力,“四位一體”,包社區(qū)、包路段、包管理,齊抓共管,以實際行動為居民群眾營造出良好的環(huán)境,并協(xié)調水務局、建設局、園林部門在我街修路、修溝,解決老百姓行路難、排水難等實際問題,為老百姓排了憂、解了難。

四、明年的工作思路

1、端正思想認識,改進方法創(chuàng)新。要牢固樹立管理就是服務的思想,針對丹水街實際,進一步創(chuàng)新管理理念,探索行之有效的方式方法,加強宣傳推廣和引導,建立運轉協(xié)調的城市管理工作機制;

2、切實加強學習,提高業(yè)務素質。要認真學習城市管理方面的相關法律法規(guī),同時,積極主動溝通、協(xié)調有關職能部門及時化解轄區(qū)內群眾反映的熱點、難點問題。

3、加大“城管革命”工作力度。重點整治主次干道、背街小巷的違法占道和出店經營,突出社區(qū)的整治清理工作,取締解放大道沿線的各類違法占道現(xiàn)象,制止出店經營、清除亂堆亂放;加強路面巡查,落實守點布控,確保道路環(huán)境整潔有序;做好新榮客運站窗口地區(qū)周邊環(huán)境綜合管理,發(fā)揮好市容監(jiān)督員的作用,做好日常守控,嚴防臟亂反彈。

4、保持控違的高壓態(tài)勢,實現(xiàn)轄區(qū)違法建設零增長。保持“力度不減、標準不改、目標不變”的高壓態(tài)勢,切實在“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除”下功夫,抓好違法建設的控管。5、以文明創(chuàng)建為契機,全面提升轄區(qū)的市容綜合環(huán)境。繼續(xù)開展輕軌沿線的街景綜合整治,對道路設施、戶外廣告、店面招牌進行清理美化亮化市容景觀;加大市政設施改造和維護力度。要協(xié)調區(qū)職能部門建設一批市民普遍關注的改造工程,重點是做好人行道、小街小巷、居民區(qū)安裝路燈照明以及城區(qū)低洼積水地區(qū)的排水管網改造,減少對市民出行和城市交通秩序的影響。

6、加強考核,提高工作實效。要強化城管各類人員績效考評機制,充分調動執(zhí)法隊伍的積極性,形成管理與執(zhí)法互聯(lián)的局面。切實加大對執(zhí)法隊員和各社區(qū)衛(wèi)生干事的督促、檢查和考評力度,實行社區(qū)每日巡查制,街道每周抽查制、考評制,促進街道與社區(qū)互動的局面。

某某某街城管科

二一一年十一月四日

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