電工班班組總結

保全部電工班201*年度工作總結

隨著XXXX年的悄悄到來，我們走過了XXXX年度�；仡^看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。XXXX年度在公司部門的正確領導下，經(jīng)過全班員工的共同努力齊心合作，在確保安全生產的基礎上，克服了人員少工作強度增加等不利因素，圓滿完成了公司部門下達的各項生產任務。為了更好的做好XXXX年的各項工作，現(xiàn)將XXXX年度主要工作總結如下：

一、安全生產方面：1、全年出勤率100。

2、巡檢工作到位。為了確保全廠電氣設備的正常運行，加強了對電氣設備的巡檢，要求全班員工走到哪里巡檢到哪里，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，并在日常工作中取得了成效，多次發(fā)現(xiàn)設備隱患；其中3月份發(fā)現(xiàn)的高溫風機高頻斬波整流柜整流模塊A相接線柱溫度高，8月份發(fā)現(xiàn)的高溫風機高頻斬波整流柜冷卻風機工作不正常，10月份發(fā)現(xiàn)的F6風機電機前軸承溫度過熱達200度等，由于發(fā)現(xiàn)及時處理到位，避免了可能發(fā)生的停產事故。

3、按公司、部門要求完成大修中修及臨時檢修任務搶修任務。預熱器電纜多次被高溫物料燒壞報廢，均能及時恢復不影響窯投料，并進行了整改。

4、確保了全廠功率因素的提高及穩(wěn)定。加強了全廠無功補償設備運行的監(jiān)視，對原有的低壓電容補償設備進行了改造，投運后情況穩(wěn)定補償效果明顯，全年達到并超過了公司預定的功率因數(shù)目標。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。有效保證了設備健康運行，為公司安全生產作出了貢獻

6、按三合一體系認證要求完善和改進崗位制度報表制度，。

7、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓，全年實現(xiàn)了“零安全事故”。認真開展安全文明大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

二、培訓方面

1、組織全班參加了部門組織的技術比武，參與率100，達到了崗位技能培訓與考核的目的。

2、積極參加公司組織的全員安全教育培訓，消防演習等。3、定期召開安全例會，學習規(guī)章制度相關規(guī)程及應急預案。4、班組成員XXXXXX參加了高壓配電操作證的培訓，并順利取得操作證書。5、積極鼓勵員工參加提升專業(yè)技能等級的培訓，取得一定的成效。班組成員XXXXXX等四人參加了技師資格認證培訓，XXX參加了高級工培訓，并順利通過考核，相應的等級證書也在審核中。三、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。2、認真搞好班組軟件記錄。

3、以“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”的標準嚴格規(guī)范班組各項工作。四、存在問題及采取措施：1、制度的執(zhí)行和落實力度不夠。特別是內部匯報制度的執(zhí)行不夠理想，幾次由于匯報不及時延誤主機設備的開機及運行。加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組骨干的作用，各司其職，各盡所能，把制度落實到人。

2、班組新員工學習進度不夠理想。加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度多方式，讓學習變得充滿生趣。

3、白班維修工作情況與值班員溝通不夠。值班室增加白班維修記錄本，以便值班員及時了解電氣設備的檢修、改造以及更新情況。

五、明年目標：

1、組織學習新更換設備知識，掌握相關操作技能。2、爭創(chuàng)“爭先創(chuàng)優(yōu)先進班組”。

3、加強對“修舊利廢”工作的力度。4、開展班組培訓和技能競賽，重點抓好新員工技能培訓和值班員的模擬事故競賽。

全年的工作已經(jīng)結束，我們總結成績，找出不足，在今后的工作中加強克服不利因素的能力，積極與車間班組溝通聯(lián)系，根據(jù)各種信息及時調整班組管理，在保證工作質量的前提下，確保電氣設備安全健康的運行，全力協(xié)助部門完成責任制指標。我們將以全新的面貌迎接新的年度，努力增強班組成員的個人素質，充分挖掘全體組員的潛力，實現(xiàn)班組綜合素質的提升，保質保量的完成上級交給的各項工作任務，使我們班組的各項工作更進一步。

XXX電工班

XXXX年X月X日

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電工班201*年上半年工作總結

電工班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我電工班組的支持和幫助，感謝各位領導對我電工班組工作的肯定，在公司、車間各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工班組針對在生產過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。一、安全方面

電工班組始終把安全生產作為全體工作的核心，因為安全生產是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確責任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產工作作出標榜。

二、努力提高技術業(yè)務水平方面

為了安全生產光有認識還不夠，還必須努力提高技術業(yè)務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務學習，相互之間取長補短共同提高。在組長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調試到安全運行的各項任務，與各車間密切配合在一定程度上降低了成本開支。

三、節(jié)能降耗、修舊利廢

電工班組從節(jié)能降耗和提高設備利用力出發(fā)，動用了科學的方法和手段，對生產中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設備維修再利用。面對我們負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內。

201*年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們全班組人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項考核目標和任務。

201*年6月9日

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