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201*骨二科年度總結(jié)

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201*骨二科年度總結(jié)

201*年骨二科年度工作總結(jié)

201*年又即將要過去了,總結(jié)在過去近一年來工作的成績和不足,以便今后更好地開展工作。在過去的近一年中,骨二科的全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,又取得了不小的成績和進(jìn)步。在今年,我科遵照市衛(wèi)生局和本院的部署和布置,開展了學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)爭先活動,使全體醫(yī)護(hù)人員對去年的行風(fēng)評議工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,大家以鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動為動力;以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨;以促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和樹立醫(yī)院良好形象為出發(fā)點;以轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,推廣優(yōu)質(zhì)規(guī)范化醫(yī)療服務(wù)為重點;以群眾反映的“熱點”、“難點”問題為突破口;以開展“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)”為目標(biāo)。通過這次行風(fēng)的評議工作,實事求是地肯定醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和糾正不正之風(fēng)方面的工作成績,同時要找出存在問題,用整風(fēng)精神切實抓好整改的工作?剖抑贫ǔ鲇嘘P(guān)相應(yīng)的整改措施和方案,如醫(yī)生在接到病人入院通知后,5分鐘內(nèi)接診;詳細(xì)檢查病人后,15分鐘內(nèi)開出醫(yī)囑;病人入院后,24小時內(nèi)作出正確診斷,48小時內(nèi)根據(jù)病人的具體情況,作出完善的治療計劃,并向患者或其家屬介紹。如遇到疑難病例,3天內(nèi)要向科主任匯報,并由科主任組織科內(nèi)或院內(nèi)會診,爭取早日作出正確診斷;醫(yī)生嚴(yán)格遵守有關(guān)查房制度,上午、下午各查房一次,每天查房不少于二次;醫(yī)生根據(jù)患者的病情需要,換藥應(yīng)當(dāng)及時完成,特殊病例應(yīng)不分時候,隨時換藥;住院病人每天的長、短期醫(yī)囑,應(yīng)于早上9時前完成;當(dāng)護(hù)士反

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映病人的病情有變化時,醫(yī)生應(yīng)及時檢查和處理;依時完成病歷、首次病情記錄、病情記錄、手術(shù)記錄及有關(guān)醫(yī)療文件的書寫和保證質(zhì)量;使用高檔藥物或進(jìn)行貴重儀器檢查前,應(yīng)向病人或其家屬說明;徹實執(zhí)行和落實三級醫(yī)師查房制度。病人入院到科室,接診護(hù)士即安排床位,問候病人,新病人入院后5分鐘內(nèi)通知主診醫(yī)生;健康教育48小時內(nèi)完成;每班護(hù)士做到勤巡視,多問候;病人出院護(hù)送至電梯口;對不能步行出院的病人主動送輪椅、車床到床頭,護(hù)送病人出院;對需要救護(hù)車護(hù)送出院的病人,主動聯(lián)系車輛等等。

一年來,我科對本科室的全體醫(yī)護(hù)人員,能不斷加強(qiáng)思想教育,按照黨中央和各級黨組織的要求,組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,使本科室的全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,政治思想素質(zhì)得到不斷的提高。結(jié)合今年醫(yī)院開展的行風(fēng)評議工作,深化開展的“以病人為中心”,向病人提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、廉價”的全方位服務(wù)活動中,大家都以《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》為規(guī)范,自覺遵守職業(yè)道德和社會公德,不以醫(yī)謀私,廉潔行醫(yī),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,從未發(fā)生過向病人及其家屬索取“紅包”和物品的現(xiàn)象,科室的全體醫(yī)人員對于病人或其家屬送合的“紅包”,都能做到婉言謝絕拒收,確實無法退回的能及時交給科主任或護(hù)長,由護(hù)長退回給病人或家屬,或到住院收費(fèi)處幫助其交按金。體醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,注重思想道德建設(shè)。全體醫(yī)護(hù)人員遵守職業(yè)道德,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,涌現(xiàn)出一大批好人好事,多人多次拒收病人紅包。

全科室的工作人員,以文明的禮貌、熱情細(xì)心的服務(wù),羸得了病人

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及其家屬的贊揚(yáng);涌現(xiàn)出一大批好人好事,如每月的病人意見征詢卡中,都受到不少病人的表揚(yáng),今年1~11月份共發(fā)出的病人出院征求意見卡400份,滿意率達(dá)100%。醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作忙、人員少的情況下,能夠做到工作忙而不亂,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高質(zhì)量完成了醫(yī)院交給科室的各項任務(wù),一年來全科室無發(fā)生醫(yī)療事故。

一、科室的工作情況:

在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,本科室在以往的基礎(chǔ)上,我們利用自己的力量全面開展了股骨粗隆間骨折,胸腰椎骨折,橈骨下段骨折,腸癰,腹股溝疝等方面工作,同時還不斷加強(qiáng)年青醫(yī)生運(yùn)用中醫(yī)中藥治療骨傷科常見病和多發(fā)病的教育,促進(jìn)他們對骨折手法復(fù)位技術(shù)的提高。全科室的醫(yī)護(hù)人員以救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的精神,以熟練的操作技術(shù),很好地完成了各項醫(yī)療工作任務(wù)。

本科室內(nèi)的年青醫(yī)生,自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),通過學(xué)習(xí)使他們的專業(yè)理論和技術(shù)水平不斷得到提高。年青的醫(yī)生和護(hù)士,積極參加有關(guān)的考試,有多個醫(yī)生參加了多次學(xué)習(xí)班。二、護(hù)理工作的情況:

在病房繼續(xù)實施整體護(hù)理工作的基礎(chǔ)上,今年又不斷完善和充實整體護(hù)理病房的各項工作的實施,不斷糾正存在問題,同時加強(qiáng)督促檢查,經(jīng)常組織護(hù)士學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,除醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)外,科室還組織每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月的護(hù)理查房,使全體護(hù)士不斷提高了為病人服務(wù)的護(hù)理質(zhì)量。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,按照護(hù)理工作計劃和要求,堅

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持每月護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4至7次,護(hù)理質(zhì)控4至6次,每季進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基礎(chǔ)護(hù)理知識考核和差錯事故案例分析討論及醫(yī)療糾紛防范會議,并針對有可能發(fā)生差錯的環(huán)節(jié)及時提出防范整改措施,今年以來未發(fā)生差錯事故。

科室一切工作都以保證和提高護(hù)理質(zhì)量為主線,每周、每月堅持自查,重點監(jiān)督新畢業(yè)、新調(diào)入、工作責(zé)任心及技術(shù)水平欠缺護(hù)士,對質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,及時整改。并將整改措施讓每位護(hù)士都知曉,杜絕了同樣問題再次發(fā)生?剖以O(shè)置護(hù)理文件書寫檢查登記本,護(hù)士長、護(hù)理組長及質(zhì)控員將質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題登記在冊,以督促當(dāng)事人改正。為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,科室先后兩次召開骨干護(hù)士會議,針對科室工作特點和薄弱的環(huán)節(jié)修改和制定工作職責(zé)和班次,根據(jù)每位護(hù)士工作能力和性格特點,采取老、中、青護(hù)士穿插搭配的方法排班。并將中午班增至兩人,不但解決了中午班人力不足的問題,而且消除了原中午班因接補(bǔ)液不及時引起的病人不滿情緒,全年未發(fā)生護(hù)理投訴,每天晨早交班護(hù)士長帶責(zé)任護(hù)士逐一檢查新入院、手術(shù)及高危壓瘡病人壓瘡預(yù)防措施落實情況,根源上杜絕壓瘡的發(fā)生,院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,不定期抽查急救物品完好率為100%,一級護(hù)理合格率90%,無菌物品完好率100%,出院病人征詢意見統(tǒng)計,對護(hù)理工作滿意率達(dá)100%。從而保證了護(hù)理質(zhì)量。

隨著護(hù)理體制的改革和深化,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容和知識,使全體護(hù)士明確方向,工作上干勁十足,對病人的服務(wù)質(zhì)量得到很大的提高。全體護(hù)士服從工作的安排,堅守工作崗位,搞好醫(yī)護(hù)之間

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關(guān)系,在搶救危重病人和接診急診病人的過程中,大家以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,做到膽大心細(xì),準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行醫(yī)囑,配合醫(yī)生做好各項的搶救、術(shù)前準(zhǔn)備等工作,為不少危重病人挽救了生命。

在實施整體護(hù)理的過程中,全體護(hù)士本著以病人為中心,除治療外,還做好與病人溝通工作,經(jīng)常做到與病人談心,了解病人的思想動態(tài),幫助他們解決一些實際問題,得到了不少病人的表揚(yáng)。在今年的征詢意見卡中,經(jīng)常得到病人對護(hù)士服務(wù)態(tài)度很滿意的表揚(yáng)。今年1~11月份的病人出院征求意見卡共400份,滿意率達(dá)100%以上。經(jīng)常受到病人表揚(yáng)。護(hù)士們除做好病人基礎(chǔ)護(hù)理外,還經(jīng)常為病人進(jìn)行皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、床上洗頭、協(xié)助床上沐等,同時還經(jīng)常督促護(hù)工的工作。同時配合醫(yī)院做好院內(nèi)感染控制和藥品管理工作,落實藥品管理的措施。配合醫(yī)生做好危重病的搶救工作和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展工作,特別是新手術(shù)和危重病人術(shù)后的護(hù)理工作。三、執(zhí)行各項制度的情況:

科室的全體醫(yī)護(hù)人員,能自覺遵紀(jì)守法,自覺遵守醫(yī)院的的各項規(guī)章制度。能貫徹和落實執(zhí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、值班制、24小時醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制等。值班醫(yī)師對新入院的病人,能認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制的制度,即使已到下班時間,也能做好交班工作或繼續(xù)參加手術(shù)工作。一年來從未發(fā)生過脫崗現(xiàn)象,年青醫(yī)生能自覺執(zhí)行24小時醫(yī)師負(fù)責(zé)制,不管是假日和節(jié)日,早上都能回院參加查房工作。副主任醫(yī)師每周組織一次全科室大查房,并對一些復(fù)雜和疑難病例進(jìn)行病例討論;主治醫(yī)師每天查房一次以上,住院醫(yī)師每天查房二次以上,本

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科室為了做好和落實查房的制度,每天下午都安排兩位醫(yī)生在病房進(jìn)行查房;同時,為了做好上級醫(yī)生對下級醫(yī)生的幫助,發(fā)揮主治醫(yī)師的作用,今年下半年,實行了每天分組查房的制度,由主治醫(yī)師帶領(lǐng)下,進(jìn)行以小組為單位的查房。對新入院的病人能在第一時間內(nèi)熱情接待安置好,在15分鐘內(nèi)做好初步的診療工作。護(hù)士堅持每天每班不少于三次巡視病人。同時全體醫(yī)護(hù)人員做好進(jìn)修醫(yī)生、實習(xí)生和實習(xí)護(hù)士的臨床帶教工作。四、建議:

1.手術(shù)室手術(shù)器械有不少需要更新?lián)Q代,只有這樣才能保證手術(shù)醫(yī)生保質(zhì)保量地完成手術(shù),避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2.補(bǔ)充專科必需的手術(shù)器械,如骨科手術(shù)臺,C臂X光機(jī)。3.加強(qiáng)對骨傷科康復(fù)專業(yè)醫(yī)護(hù)的培養(yǎng),這是我院的一大弱項。4.醫(yī)院要加強(qiáng)對科室必要醫(yī)療搶救設(shè)備的配置,否則一旦需要時到處借東西,耽誤搶救同時也容易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。

5.督促全科醫(yī)護(hù)人員提高消毒隔離意識,增加基礎(chǔ)設(shè)施配備,共同降低院內(nèi)感染率。

201*年12月22日

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201*年年終總結(jié)

骨二科

201*年骨外二科年終總結(jié)

201*年,骨二科在院黨委院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科以病人為中心,協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,圓滿的完成了本科室的各項基本工作任務(wù),并取得了較好的成績。同志們在工作中發(fā)揚(yáng)了不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新的精神,在醫(yī)療科研教學(xué)方面均取得了一定的成績,當(dāng)然也有不足之處,在此將一年來的工作做一下總結(jié),以便在下一年中能更好的工作,請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予指正。

一、政治思想方面:

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),積極參與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順

利開展。按照“二級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的運(yùn)用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

二、業(yè)務(wù)方面

201*年度,我科是建科以來病人最多,手術(shù)最多,病人周轉(zhuǎn)最

快,病床使用率最高的一年,全年共收住病人640人次,出院病人624人次,手術(shù)227人次,住院部門診量達(dá)6894人次。全科醫(yī)師積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和講座,科內(nèi)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率達(dá)100%,病人治愈率達(dá)90%以上,病人對醫(yī)務(wù)人員的滿意率達(dá)99%以上?剖遗訌(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,使出入院符合率、手術(shù)術(shù)前術(shù)后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率均達(dá)到醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。組織年輕醫(yī)務(wù)人員到外進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極開展新

技術(shù)、新業(yè)務(wù)(閉合髓內(nèi)針內(nèi)固定技術(shù),LISS鋼板微創(chuàng)內(nèi)固定技術(shù),PFNA、DHC治療股骨粗隆間骨折技術(shù),外固定支架治療復(fù)雜脛腓骨骨折技術(shù),鎖定解剖鋼板治療橈骨遠(yuǎn)端復(fù)雜骨折技術(shù),VSD技術(shù),皮瓣轉(zhuǎn)移技術(shù),肩胛骨骨折內(nèi)固定技術(shù),跟骨骨折內(nèi)固定技術(shù))。一年來,我科醫(yī)務(wù)人員在不斷鞏固原有技術(shù)、業(yè)務(wù)的同時,通過請外院專家教授到我院指導(dǎo),完成胸腰脊柱骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定、髖關(guān)節(jié)置換等手術(shù),使這些技術(shù)、業(yè)務(wù)能夠得以有效的開展、壯大。201*年我科爭取獨立完成胸腰段脊柱骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。我科將沿著“突出骨科特殊,發(fā)揮優(yōu)勢,以?茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合復(fù)位功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。繼續(xù)加快重點?平ㄔO(shè)步伐,對有發(fā)展前景、有?铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)多科室的參與合作,彩琴協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。輔助科室的齊心協(xié)力,為?茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。通過主任查房,每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各種方式來提供業(yè)務(wù)水平。不足之處

1、部分規(guī)章制度落實不到位,具體體現(xiàn)在重大手術(shù)病案討論制度,我們將在接下來的工作中更好的去完善、落實到位。

2、在遵守勞動紀(jì)律方面,有遲到早退現(xiàn)象,我科醫(yī)務(wù)人員會嚴(yán)格要求自己,并以更好的成績來回報社會和醫(yī)院。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬廣;仡櫼荒陙淼墓ぷ,成績屬于過去,未來屬于自己,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)

力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

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