部門(mén)年度工作總結(jié)

部門(mén)年度工作總結(jié)

（九節(jié)灘電站檢修部）

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在電站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，檢修部緊密團(tuán)結(jié)電站其他部門(mén)，積極做好各種工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)配合。以設(shè)備的安全運(yùn)行和狀態(tài)優(yōu)良為第一使命，達(dá)到努力摸清各種設(shè)備的“脾氣”和“習(xí)性”，時(shí)刻都能對(duì)自己的設(shè)備狀態(tài)了然于心，底氣十足為目的，充分發(fā)揚(yáng)以站為家，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保質(zhì)保量完成了部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)。

一、客服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高

本站是一個(gè)新投產(chǎn)電站，設(shè)備缺陷及故障率相對(duì)偏高，加上電站相關(guān)技術(shù)人員的匱乏，本部自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，大多數(shù)人員較快地適應(yīng)了自己的工作崗位，較好的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的能量和特長(zhǎng)，提高工作效率和質(zhì)量。二、高度警惕，兢兢業(yè)業(yè)，成績(jī)斐然

在全站同事的共同努力下，全年截至目前共完成發(fā)電量1.37億千瓦時(shí)，全年無(wú)一例人身及設(shè)備安全事故發(fā)生，全年設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間為0小時(shí)。

今年一至四月中旬，檢修部全體員工監(jiān)督完成了我站1號(hào)機(jī)組的針對(duì)性A修工作，使徑向軸承漏油和機(jī)組受油器排油管滲水問(wèn)題得到很大程度的改善。并完成機(jī)組整體外觀防銹噴漆工作。

設(shè)備消缺維護(hù)方面，在本年度中，檢修部共完成200余項(xiàng)日常消缺及檢修維護(hù)任務(wù)，做到提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，將任何可能發(fā)生的故障及事故遏制于萌芽狀態(tài)。大大提高了設(shè)備的可靠連續(xù)運(yùn)行時(shí)間。整改多項(xiàng)安裝及設(shè)計(jì)不合理的遺留問(wèn)題，更加優(yōu)化了設(shè)備運(yùn)行方式。年度冬季枯水期檢修工作中，本部制定了詳細(xì)全面的檢修維護(hù)計(jì)劃，設(shè)備檢修率達(dá)到了全站所有機(jī)電設(shè)備的80%以上，現(xiàn)在工作正依照計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展中，截至目前為止已完成了：1、1、2號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油系統(tǒng)稀油泵站檢修維護(hù)工作；

2、技術(shù)供水泵站機(jī)械電氣部分及各供排水閥門(mén)的檢修維護(hù)工作；3、檢修、滲漏積水井排水泵的檢修維護(hù)工作；

4、中壓氣機(jī)、低壓氣機(jī)機(jī)械及電氣部分的檢修維護(hù)工作；5、1、2號(hào)機(jī)組的空冷器、油冷器、受油器檢修工作；6、閘門(mén)及門(mén)機(jī)卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)械部分檢修調(diào)試工作。

7、機(jī)旁屏、輔機(jī)屏、夾層端子箱二次電纜校核、端子號(hào)管的更換等工作。

現(xiàn)在正同步進(jìn)行一號(hào)機(jī)組潤(rùn)滑油、壓力油的凈化處理工作。預(yù)計(jì)今年底前完成自動(dòng)抓梁的檢修調(diào)試和二號(hào)機(jī)組的流道檢查工作。因土建工作不能間斷，全站不能大面積停電，我站一次系統(tǒng)以及高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作安排在在明年三月底前完成。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，再接再厲

每個(gè)人人在不斷成長(zhǎng)中進(jìn)步，我們的團(tuán)隊(duì)也一樣在不斷地總結(jié)中逐漸的提高，電站設(shè)備種類(lèi)繁多，各自的特性復(fù)雜，要想更加熟練地掌握它們，駕馭它們，我們還需要下足功夫。部門(mén)的大多數(shù)同志屬于剛出校園，工作經(jīng)驗(yàn)不足，這一實(shí)際情況也得迫使我們需要花更多的時(shí)間和精力去掌握電站各種設(shè)備的運(yùn)行特性，學(xué)習(xí)掌握更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。以超越一般人員的工作量參與到更為廣泛的工作范圍來(lái)拓寬視野。雖然辛苦，但是在疲憊和汗水中我們也一定會(huì)收獲到一份成就感和自豪感。

可以說(shuō)，201*年是我站的關(guān)鍵年，也是今后電站發(fā)展的一個(gè)良好的開(kāi)端，成績(jī)已成為過(guò)去，我們會(huì)謹(jǐn)記：對(duì)于電站，我們部門(mén)肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)于部門(mén)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員肩負(fù)的責(zé)任，在新一年工作中以我們將以更加向上的精神風(fēng)貌和工作熱情，通力協(xié)作、不斷進(jìn)取，努力爭(zhēng)取將201*年的工作干得更加出色，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

201*-12-

擴(kuò)展閱讀：部門(mén)201*年度工作總結(jié)表

公司及部門(mén)：

部門(mén)年度工作總結(jié)表部門(mén)201*年度工作總結(jié)表

版本：1.1一、201*年部門(mén)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃完成情況（按年初計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，可另附表）

公司：部門(mén)：填表人：任職時(shí)間：序號(hào)計(jì)劃?rùn)谀甓戎攸c(diǎn)工作計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際開(kāi)始時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間評(píng)估欄完成情況、未完成原因說(shuō)明改進(jìn)措施和建議年度計(jì)劃內(nèi)工作1234567年度計(jì)劃外工作123公司及部門(mén)：

部門(mén)年度工作總結(jié)表版本：1.1二、部門(mén)內(nèi)部管理工作總結(jié)

分析201*年度管理工作內(nèi)容，取得的成績(jī)和存在的不足

三、對(duì)項(xiàng)目及集團(tuán)公司各方面工作的建議公司及部門(mén)：

部門(mén)年度工作總結(jié)表版本：1.1四、201*年部門(mén)工作展望、管理提升計(jì)劃（針對(duì)部門(mén)管理工作上存在的問(wèn)題給出解決計(jì)劃）項(xiàng)目一、業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目A（或工作大類(lèi)A）項(xiàng)目B（或工作大類(lèi)B）計(jì)劃?rùn)谀甓戎攸c(diǎn)工作完成目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間資金需求需配合及支持事項(xiàng)、部門(mén)備注二、部門(mén)內(nèi)部管理工作（年重點(diǎn)工作達(dá)成率、各部門(mén)的管理工作、年度資金需求、客戶(hù)滿(mǎn)意度等工作）對(duì)照現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀提出提升計(jì)劃目標(biāo)；職責(zé)范圍內(nèi)制度完善計(jì)劃管理提升計(jì)劃部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)客戶(hù)滿(mǎn)意度計(jì)劃部門(mén)內(nèi)考察及培訓(xùn)情況需求、內(nèi)部人員培養(yǎng)計(jì)劃擬采用何種方式提高內(nèi)部、外部客戶(hù)滿(mǎn)意度1、制度完善：各部門(mén)分管權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的制度、流程體系完善，如成本部對(duì)成本相關(guān)管理制度的完善情況必須總結(jié)2、計(jì)劃管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)的項(xiàng)目關(guān)鍵、一級(jí)計(jì)劃、年度重點(diǎn)工作、月計(jì)劃的完成目標(biāo)百分比3、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：部門(mén)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)需求

4、年度資金計(jì)劃：本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的資金需求；人事及行政費(fèi)用由人事行政部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃

5、客戶(hù)滿(mǎn)意度計(jì)劃：外部客戶(hù)（營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售部、物管填寫(xiě)）、內(nèi)部客戶(hù)（財(cái)務(wù)、行政、HR、信息等部門(mén)）公司及部門(mén)：部門(mén)年度工作總結(jié)表

五、分管總監(jiān)、副總評(píng)語(yǔ)

分管總監(jiān)：

分管副總：

六、總經(jīng)理評(píng)語(yǔ)

版本：1.1簽名及日期：簽名及日期：

簽名及日期：

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