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銷售公司年度總結(jié)

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銷售公司年度總結(jié)

201*年年終總結(jié)

Xx部門xxx

尊敬的x總,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家上午好!

201*年至歲末,緊張而有序的一年即將過去。大家在盤點一年中收獲的同時,又開始展望新的未來。我這一年在銷售崗位上的所有工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下得以順利結(jié)束,現(xiàn)分以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報。

一、工作總結(jié)

我加入股份化肥銷售部三年了,于201*年-201*年主要負責(zé)本地市場x市、x縣兩個地區(qū)的產(chǎn)品銷售。201*年尿素全年銷量13785噸,均價2092元/噸;復(fù)合肥全年銷量2226噸,均價2550元/噸;碳銨銷售15259噸,價格657元/噸;白酒銷售額46796元;大米銷售額71680元;貼牌氯基1135噸。以下圖表是尿素及復(fù)合肥近四年來銷售數(shù)據(jù)分析及綜述

三、201*年展望

農(nóng)資超市的強勢推進給我們銷售部每一位員工都提供了寬大的平臺。農(nóng)資超市是走在市場前列,大趨勢發(fā)展的戰(zhàn)略項目,打破傳統(tǒng)落后的經(jīng)銷商代理模式,讓產(chǎn)品直銷與顧客,優(yōu)惠于農(nóng)民朋友,真正做到“讓利于農(nóng)民、服務(wù)于三農(nóng)”。農(nóng)資超市在201*年11月份建成開業(yè),截止目前賬面盈利2萬多元。萬事開頭難,對于沒有經(jīng)驗的我們來說只能摸著石頭過河,超市經(jīng)營管理都還未完善,后面還有大量的工作需要落實推進。201*年,潛心學(xué)習(xí)文化的同時,結(jié)合農(nóng)資經(jīng)營理念在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展多個直營店,村級加盟店,使農(nóng)資超市具備集化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機具、藥械等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料于一體的大型一站式農(nóng)資購物中心是我們的首要目標。四:結(jié)語

新的一年,新的起點,新的要求,新的規(guī)劃,新的展望,新的世界,新的環(huán)境,新的挑戰(zhàn),這一切對于我來說或許是一場戰(zhàn)役,但五

項措施,六大任務(wù),七大法寶給了我決對的信心!我大膽的說:“我,準備好了!”因為在我內(nèi)心深處灌入了稻盛和夫一句口頭禪“南無、南無!”

謝謝!

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銷售公司年終總結(jié)

201*年的銷售公司工作,在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在公司各部門的通力合作下,全體銷售公司成員立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),克服了人員少、任務(wù)急、要貨量大的各種情況,在兔年到來之際,終于劃上了圓滿的句號。也取得了很好的成績。201*年我們超額完成了公司下達全年銷售任務(wù)的5%,貨款回籠率12月底為98%,銷售額比去年增長了21%,銷貨款回籠率比去年同期提高了5個百分點,應(yīng)收賬款降低了3個百分點,F(xiàn)將201*年的銷售工作作一個膚淺的總結(jié),以利來年工作。

一、切實落實崗位職責(zé),年初訂立銷售目標責(zé)任書,確定任務(wù)后我們做了以下幾點:

1、重申了各項規(guī)章制度,以飽滿的精神狀態(tài)投入新的一年。2、千方百計完成銷售任務(wù)并及時催回貨款。

3、在對客戶的交往中,態(tài)度要熱情誠懇,工作中要認真仔細。4、堅決執(zhí)行公司的價格規(guī)定,努力做到每只產(chǎn)品賣到好價格。5、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的進出庫手續(xù),盡量做到不出錯,少出錯。6、對銷售工作有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

崗位職責(zé)是公司對職工的工作要求,也是衡量銷售工作好壞的標準,始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照公司銷售工作流程條款操作,在銷售工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品的同時認真分析市場信息并適時制定方案,其次應(yīng)經(jīng)常跟客戶勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。二、領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖,為創(chuàng)百年品牌而不懈努力,創(chuàng)百年品牌,關(guān)鍵是質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量要靠價格來支撐,工廠有了利潤才能購買好的機器設(shè)備和優(yōu)質(zhì)原材料來保證產(chǎn)品質(zhì)量,工廠有了利潤才能持續(xù)不斷地增長職工工資來穩(wěn)定員工隊伍及各種技術(shù)人才,以確保生產(chǎn)出穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來供應(yīng)市場,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換來了堅挺的價格,產(chǎn)生了較高的利潤,工廠又有了新的發(fā)展,這樣形成了良性循環(huán),以確保百年品牌的實現(xiàn)。所以銷售人員一定要掌握好價格,該賺的錢一分也不放棄。

三、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

平時工作中,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶付款狀況,發(fā)貨方式,收貨地址等力求正確完善。同時也要和公司有關(guān)部門多勾通、多聯(lián)系,便于撐握各種情況,使各種問題得到有效解決。

四、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品質(zhì)量問題無可避免會存在,所以銷售人員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要,同時須慎重處理。在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公司制定的服務(wù)承諾執(zhí)行,該退的退,該的,該換的換,一定要在第一時間處理好,不能互相推逶。在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

五、加強學(xué)習(xí)全面撐握相關(guān)產(chǎn)品知識,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中要注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品性能、參數(shù)等能做到有問能答、有問必答,基本掌握產(chǎn)品形號、性能、參數(shù)、價格等各種數(shù)據(jù)。以便在工作中能應(yīng)付自如。

201*年是公司銷售額最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是公司有一支求真務(wù)實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。成績是主要的,但存在的問題和不足也很多,我們將在來年的工作中不斷地改進和完善,力爭明年有更大的飛躍。

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