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201*年采購(gòu)人員年終工作總結(jié)

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201*年采購(gòu)人員年終工作總結(jié)

201*年采購(gòu)人員年終工作總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購(gòu)這一方面,我們也要做到最好,耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購(gòu)處最多的辦公用品?梢哉f(shuō),我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車(chē)輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨的行為,采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)

擴(kuò)展閱讀:采購(gòu)部201*年年度工作總結(jié)與201*年計(jì)劃

采購(gòu)部201*年度工作總結(jié)及201*年工作安

回顧過(guò)去的201*年度,對(duì)于采購(gòu)部門(mén)是個(gè)困難的一年,可能在不了解采購(gòu)工作的人心中,會(huì)認(rèn)為采購(gòu)工作很好做。其實(shí)采購(gòu)不僅僅是打個(gè)電話,催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購(gòu)不僅要考慮到價(jià)格因素,也要做到最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。做采購(gòu)以來(lái),真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方面一直為我們出謀劃策,是他的嚴(yán)格要求,降低成本,并按時(shí)完成了公司所安排各種采購(gòu)任務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),完善采購(gòu)流程,提高交貨周期,確保物料質(zhì)量,降低退貨比例,提高進(jìn)料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購(gòu)部201*年度工作小結(jié):一、工作的基本概述

1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商,及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商;從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。2、合理安排采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)范采購(gòu)流程

采購(gòu)計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫(kù)存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料,常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類(lèi),根據(jù)采購(gòu)周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨,而對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料,合理改變?cè)牧系牟少?gòu)計(jì)劃,靈活運(yùn)用。首先采購(gòu)緊缺的原材料,其次采購(gòu)常用的原材料,最后采購(gòu)不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,確保生產(chǎn)合格率

對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù),不合格的產(chǎn)品給予分析,及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問(wèn)題,確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場(chǎng)分析行情,根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,和供應(yīng)商進(jìn)行洽談,了解同行業(yè)的價(jià)格信息,產(chǎn)品質(zhì)量情況等,同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。

同種原材料的采購(gòu)多聯(lián)系幾家供應(yīng)商,從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇,采購(gòu)性價(jià)比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購(gòu)部在*總的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施,按照工作職責(zé),采購(gòu)工作合理有序,安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來(lái)講今年取得的成績(jī):

工作流程更加規(guī)范化,各項(xiàng)工作都在完善。如:新開(kāi)幾套磨具

1、渦街殼體磨具,以前都是割的棒料,還要把中間線切割出來(lái)在加工。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料,F(xiàn)在開(kāi)模鑄造,節(jié)省成本、加工周期短;2、轉(zhuǎn)子殼體,自己開(kāi)模,自己加工,可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪,在明年也會(huì)上市,會(huì)給我們公司帶來(lái)很好的效益。三、工作形式分析

過(guò)去的一年,有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成,耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問(wèn)題:

⑴產(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈,直接影響著公司的發(fā)展和前途,相比201*年采購(gòu)中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉(zhuǎn),但不甚滿意,原材料的合格率還有待提高,后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫,讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

⑵采購(gòu)中,資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題,因資金問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨,延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供應(yīng)商也越來(lái)越多,采購(gòu)渠道的拓寬,無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面,在采購(gòu)中都可以全方位的選擇,同樣因供應(yīng)商的增多,在處理信息時(shí)更加繁雜,如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標(biāo):

⑴及時(shí)采購(gòu)原材料,確保合理化庫(kù)存。

⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高物料質(zhì)量,望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。

⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算,原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溝通,交流,了解生產(chǎn)情況,庫(kù)存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋,做到早準(zhǔn)備早采購(gòu)。

⑵對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn),保證質(zhì)量;及時(shí)入庫(kù),保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商,對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

采購(gòu)部:***201*-12-

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