XX保險公司個險部工作總結
**公司201*年個險部工作總結
各位領導、各位同志:
201*年,我們個險部在公司經(jīng)理室的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞公司業(yè)務發(fā)展指導思想,積極帶領公司個險各團隊,開展隊伍建設和業(yè)務發(fā)展工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、主要工作目標完成情況:
截止目前已實現(xiàn)個險新單保費收入萬,占全年任務的%,其中個險期交新單保費萬元,占全年任務的%,十年期以上新單保費萬元,占全年目標的%,5-9年期交新單萬元,占全年目標的%;續(xù)收保費萬元,續(xù)收率達%。
二、一年來的工作回顧
(一)牢固樹立大發(fā)展思想,全力發(fā)展個險期交新單業(yè)務。
今年以來,我們從加強隊伍建設、目標管理、從開展各種勞動競賽為載體,大力開展個險期交新單勞動競賽活動,精心組織策劃,較好地組織開展了“新年開門紅”、“三月項目運作”“五六聯(lián)動”、“決戰(zhàn)八月”“再別**獻禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務發(fā)展勞動競賽,充分調(diào)動了廣大業(yè)務員的展業(yè)積極性,掀起了一個又一個展業(yè)高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單多次創(chuàng)造良好業(yè)績,
這些勞動競賽有效地促進了個險期交新單業(yè)務的快速發(fā)展,保證了各項目標按時達成,我公司止11月底已累計實現(xiàn)個險期交新單萬元,占全年任務的%,同比凈增萬元,創(chuàng)下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績。
1、以創(chuàng)星工程為契機,大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務。為保持**公司農(nóng)村業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢,我們把很大精力都投入到農(nóng)村業(yè)務中去,經(jīng)理室對農(nóng)村業(yè)務發(fā)展非常重視,經(jīng)常深入農(nóng)村展業(yè)一線,督導工作,幫助解決業(yè)務發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難。公司個險部具體負責業(yè)務的督導和協(xié)調(diào),分片包鄉(xiāng),包任務、包進度、包發(fā)展,經(jīng)常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部面對多家同業(yè)公司激烈競爭的特殊情況,在困難面前不退縮,牢固樹立發(fā)展才是硬道理的思想,千方百計謀發(fā)展,取得了良好的業(yè)績,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部個險期交新單達到了萬元,創(chuàng)造了農(nóng)村業(yè)務發(fā)展最好成績。**、**等部在創(chuàng)星工程活動中成效顯著,全縣14個服務部有9個達成創(chuàng)星標準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務部在11年業(yè)務發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績,為公司業(yè)務發(fā)展做出了重要的貢獻。
2、不斷擴充隊伍,城區(qū)營銷部以發(fā)展保市場。今年以來,城區(qū)狠抓了團隊建設和主管建設,加強了各級主管的管理,調(diào)動了各級主管的積極性。注重了晨會經(jīng)營和營銷員管理,細分目標,利用基本法增強了主管和業(yè)務伙伴的責任感。充實了組訓講師隊伍,為晨會經(jīng)營、業(yè)務推動、
培訓、召開產(chǎn)說會提供了有力的支持,同時利用各階段勞動競賽,充分調(diào)動全員展業(yè)積極性,特別是在今年開門紅戰(zhàn)役中,實現(xiàn)了萬元的好成績,全年實現(xiàn)新單保費萬元。
3、嚴格標準,積極開展區(qū)域收展工作。
在**年底組建收展隊伍的基礎上,今年以來,嚴格按照上級公司關于縣域收展工作的有關要求,在增員、考核、分戶、服務、業(yè)績等方面加大督促力度,使收展人員按照高素質、高績效、高穩(wěn)定的有關要求,盡快適應收展工作需要,目前實現(xiàn)收展人力**人,服務孤單戶,發(fā)展新單期交萬元,成為**公司售后服務和業(yè)務發(fā)展新的主力軍。四、存在問題和改進措施
由于我的工作能力和經(jīng)驗有限,雖然平時工作能盡心盡力,但不少工作沒有抓好,有的是忽視了,有的是想到了沒有做到。今后要注意改進以下幾個方面的工作。
1、要進一步認清形勢,制定好城區(qū)及農(nóng)村業(yè)務發(fā)展的思路和規(guī)劃。
隨著壽險事業(yè)的快速發(fā)展,改革舊的管理辦法,建立適應現(xiàn)代壽險企業(yè)發(fā)展的管理機制已迫在眉睫。我們要在總結過去改革經(jīng)驗教訓的前提下,根據(jù)上級公司有關政策,進一步加大改革力度,制定出一套符合**公司快速發(fā)展的路子。
2、要進一步深入搞好調(diào)查研究,提高新形勢下的競爭能力。
我在工作中,對深入實際調(diào)查研究是重視的,下基層也不少,但總的講,還是浮在面上多,開會研究多,下去具體幫助少。多研究同業(yè)的情況,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,在激烈的競爭中取得主動。
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20XX年XXXXXXX支公司團險銷售部下半年工作思路
20XX年上半年已經(jīng)過去,XXXXXX團險部在公司經(jīng)理室的正確領導下,以“發(fā)展”為理念,做業(yè)務、搶市場、抓管理、優(yōu)服務,緊緊圍繞全年任務目標開展各項工作,現(xiàn)將下半年工作思路歸納如下:
一、各項業(yè)務進展情況
XXXX項目:團險部根據(jù)XX企業(yè)眾多的特點,聯(lián)合XXXX勞動局、福州誠信代理公司大力開展XXXX專項業(yè)務,對XXXX重點企業(yè)重點攻關,樹立典型,實現(xiàn)保費萬元;同時為了彌補XXXX在當?shù)匦麄髅娌粡V的情況,結合公司業(yè)務員在當?shù)氐挠绊懥,擴大宣傳面,推廣區(qū)域性銷售,實現(xiàn)保費萬元。下半年團險部準備深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū),開展XXXX保險的宣傳工作,做好企業(yè)的參保工作。同時聯(lián)合勞動局、市公司客服部做好XXXX保險的售后服務,做到應保盡保、應收盡收,擴大XXXX的覆蓋面。
學平險項目:一季度,團險部主要收取XXXX私立幼兒園、公立小學續(xù)保業(yè)務,實現(xiàn)保費萬元。確保收費不脫節(jié),及時承擔小學、幼兒園下半學期學生、兒童的疾病、意外保障。學平險項目是XXXX團險部下半年的工作重點,團險部將積極與教育局溝通,同財險合作,擴大學平險承保規(guī)模,為完成市公司下達全年任務目標做出貢獻。
企業(yè)意外險:團險部在去年XXXX良好服務基礎上,重新與企業(yè)客戶建立了良好的關系。通過跟同業(yè)公司的價格比拼、服務爭優(yōu),部分企業(yè)改變了原先對我公司的印象,重新對我司建立了信任感。團險部結合市場的需求,對團險產(chǎn)品重新組合銷售,取得了較好的效果,上半年實現(xiàn)保費萬元。
境旅險項目:團險部跟XXXX福建省旅行社、包順翻譯館、美華翻譯館溝通,銷售國壽旅游意外傷害保險、國壽境外緊急救援意外傷害保險,實現(xiàn)保費萬元。
銀行對公項目:團險部跟工行XXXX市支行聯(lián)合開展企業(yè)員工福利計劃。在支行領導的支持下,團險部與工行緊密配合,當月就完成了省行下達的任務目標,收取保費萬元整,為下一階段工作打下基礎。同時團險部努力同農(nóng)行XXXX市支行聯(lián)系,開展小額信貸業(yè)務,雖然只有萬元的保費,但與農(nóng)行XXXX市支行公司部建立了良好的關系,第三季度團險部將繼續(xù)開展小額信貸業(yè)務,同時也會好好利用農(nóng)行的客戶資源,開拓企業(yè)意外險市場。
二、隊伍管理
XXXX年團險部人員進行重新配置,對公司業(yè)務進行項目化經(jīng)營。對每項業(yè)務都有專人負責,并配齊人手,成立項目小組。以項目促發(fā)展,充分調(diào)動員工的工作積極性,開好團險例會,及時傳達上級指示精神,商討解決工作中存在的問題。加強部門之間人員的溝通,統(tǒng)一思想和工作方法。團險部上下遵循“溝通、追蹤、落實”的原則,增強部門后援能力,加強銷售跟服務之間的聯(lián)系。
XXXX支公司團險部XXXX年X月XX日
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