店鋪每周銷售總結分析表

店鋪每周銷售總結分析表

一、上周總結:店鋪______________年__月__日至___年__月__日上周指標上周銷售上周達標率對比上周升跌%本月指標累計完成累計達標率二、商品分析：

1、暢銷品分析：（請收集店鋪同事意見）暢銷前五位12345滯銷后五位12345新品前五位12345活動內容款號款號款號上周銷售件數目前庫存數量補貨情況貨品賣點分析（至少2個以上FAB）貨品賣點分析（至少2個以上FAB）貨品賣點分析（至少2個以上FAB）完成總計劃目標的%于活動錢前的銷售對比及差異2、滯銷品分析：（以如何推銷為賣點）

上周銷售件數目前庫存數量3、上市新品銷售分析：（如有新貨，則在新貨上市的第二周內填寫此項目）上周銷售加數目前庫存數量銷售金額三、活動效果分析：

四、本周計劃工作：周目標1．2．3．

周一周二周三周四周五周六周日五、需公司部門協(xié)助事項：

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店鋪銷售每日管理工作記錄表銷售

管理類報表③

年月日星期天氣溫度一、昨天的總結：1、目標2、實際的完成額：其中現金：現金券：信用卡：3、日目標的達成率：4、目標達成的總體原因分析：5、KPI的達成：*附加值*客單價*VIP銷售占比*新增的VIP人數6、昨天個人銷售的排名當天目標：實際達成：/達成率當天目標：實際達成：/達成率當天目標：實際達成：/達成率當天目標：實際達成：/達成率最高達成人員：當天個人目標：當天達成金額：占當天總銷售比率：最低達成人員：當天個人目標：當天達成金額：占當天總銷售比率：7、昨天店鋪營運方面（店鋪作業(yè)流程及服務標準）做得相對較好的地方：8、昨天店鋪營運方面做得相對欠佳，需要進一步改善的地方：9、促銷活動分析：

二、今天的計劃：1、目標：3、主要的VIP方面的推廣：4、店鋪營運方面（店鋪作業(yè)流程/服務標準）的重點：2、主要的商品推廣內容：5、今天的KPI目標：*附加值：*VIP銷售占比：三、早晚班的工作交接記錄：1、公司及商場重要的文件交接：2、貨品進出的交接：3、貨款的交接：4、次品/返修品/維修品的交接：5、消費者的交接：6、店鋪內銷售人員的交接：7、其它：

四、區(qū)域經理/公司其他同事巡店備注：1、店鋪作業(yè)流程及服務標準的執(zhí)行效果：2、貨品的陳列是否跟進指引執(zhí)行/有何更好的改進意見：*客單價：*新增的VIP人數：3、店鋪形象及推廣物料的陳列效果是否跟進指引執(zhí)行？有何更好的改進意見？4、店長對店鋪銷售管理跟時意見：店鋪各同事傳閱簽名

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