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安全月活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 18:49:55 | 移動(dòng)端:安全月活動(dòng)總結(jié)

安全月活動(dòng)總結(jié)

201*年上海分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)集團(tuán)公司第二季度安全辦公會(huì)議及“一通三防”工作會(huì)議精神,促進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定健康發(fā)展,我上海分公司在201*年6月的安全生產(chǎn)月中,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,為主題積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),分公司結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目部的崗位實(shí)際與安全生產(chǎn)情況,根據(jù)集團(tuán)具體要求,分公司制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由上海分公司經(jīng)理曹化春和安全經(jīng)理段若同負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。使分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中分公司所屬單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

二、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。分公司通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議、班前會(huì)、安全活動(dòng),結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全責(zé)任制和相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《隧道安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,還通過(guò)組織職工觀看事故錄像和學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

1、組織全員簽訂“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,的簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。

3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對(duì)“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。分公司利用安全生產(chǎn)會(huì),定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班前會(huì)的活動(dòng)質(zhì)量,通過(guò)班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

三、結(jié)合分公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

1、根據(jù)要求分公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查,檢查出的安全隱患共51項(xiàng),現(xiàn)以全部按照要求整改,檢查率達(dá)到100%,整改率達(dá)到100%,重大對(duì)起重吊裝、大連的隧道施工、聯(lián)通通道的開(kāi)挖等作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)加大績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、群安員為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績(jī)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各班之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。

四、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查、考核力度。針對(duì)這次安全月活動(dòng)加大了在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育和管理,通過(guò)學(xué)習(xí)文件和安全知識(shí)教育、安全常識(shí)等活動(dòng),使大家更一步的認(rèn)清了安全的重要性,通過(guò)這次活動(dòng)還評(píng)比出一批安全示范項(xiàng)目部和安全示范班組,在最后的安全生產(chǎn)月的試卷考核中全部考核合格。

3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是大連的隧道施工各個(gè)崗位進(jìn)行深度會(huì)談,彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問(wèn)題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去,各班、各項(xiàng)目部加強(qiáng)交流范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

1、結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、隧道施工和聯(lián)通通道的開(kāi)挖等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對(duì)性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),6月份排查整改各類(lèi)不符合31項(xiàng),全部進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。

3、安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線(xiàn)防暑降溫工作的前提下,安全科與各項(xiàng)目部積極配合,做好了各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全分公司職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)。在本次的安全月活動(dòng)中我分公司也在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,但是同時(shí)也暴露出了分公司在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán),為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中煤礦山建設(shè)集團(tuán)上海分公司

201*-6-

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201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

在安全生產(chǎn)月中,車(chē)間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、車(chē)間的具體要求,車(chē)間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn),提高全員的安全技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。車(chē)間通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì)、利用車(chē)間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《201*年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,通過(guò)對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”,通過(guò)簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。

3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調(diào)度會(huì),定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級(jí)督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級(jí)督察”,安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng),全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線(xiàn)圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)加大績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績(jī)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。

三、立足崗位實(shí)際,深入開(kāi)展“十個(gè)一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度,F(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識(shí)的提高。

3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì)談,彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問(wèn)題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去,各大班、各車(chē)間加強(qiáng)互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

1、結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓

好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對(duì)性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),6月份排查整改各類(lèi)不符合31項(xiàng),全部進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。

安全月活動(dòng)中也暴露出了車(chē)間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。

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