企劃部設計201*年工作總結

201*年工作總結

自201*年工作以來，在部門領導的關心下，在諸多同事的幫助下，認真學習、實踐并執(zhí)行企劃部平面設計工作流程，深入貫徹公司發(fā)展的方向，嚴格遵守公司規(guī)章制度。經過一年的努力，深感獲益良多，現將工作開展的情況及不足匯報如下：一、工作情況

1.服從管理，自覺遵守公司規(guī)章制度。

本年度工作以來，嚴格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領導，團結同事。堅持公司利益，不早退不遲到，工作認真，部門會議嚴謹。積極響應兄弟部門支援任務。對同事、顧客熱情友善，各項公司要求堅持情況良好。

2.圍繞發(fā)展，踏實完成領導部署

本年度工作，經歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費者權益日、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運、中秋、國慶等重大節(jié)日，完成節(jié)日促銷活動設計制作與安裝，節(jié)日商場氛圍布置，本著一切提前準備的原則，逐步按公司要求嚴謹完成。（1）廣告宣傳方面

在部門上級的率領下，積極走訪周邊商場人流聚集區(qū)域，并對深圳商圈有計劃有目的的進行多次市場調查。長期堅持商場各項廣告推廣，細心探索發(fā)覺宣傳熱點與盲點，努力鞏固商場形象與來店客單數量。（2）商場裝飾方面

在部門上級的指導下，認真完成節(jié)日氛圍營造，發(fā)掘并及時總結營造氛圍帶來的影響，不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。（3）平面設計方面

在部門上級的指點下，認真對待每一次常規(guī)活動廣告宣傳制品與商場裝飾的平面設計工作，認真完成公司要求的每一項設計任務。（4）活動策劃方面

在部門上級的傳授下，緊緊圍繞實現業(yè)績預算，活動氛圍效果，文化宣傳為目標，將提升業(yè)績做為首要任務。認真分析討論經典案例，仔細思考案例利弊，在一次次的實踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新，策劃能力有了穩(wěn)定提升。（5）活動執(zhí)行方面

在部門上級的指揮下，多次投入各類重大活動現場，參與并完成活動內容，活動過程中嚴格按照活動部署認真執(zhí)行，積極反饋顧客訴求，耐心做好解釋工作，溝通能力也得到顯著提高。（6）賣場巡查方面

在部門上級的指示下，對賣場POP、裝飾、廣告等定期進行多次全面檢查，針對不足、不妥、不好的現象與同事進行指導并協(xié)商，迅速幫助改正與改善，有效的維護了賣場形象。（7）文字工作方面

在公司要求下，每周的工作總結與計劃都認真完成，并提前對下階段工作與同事一起進行研究，并對數據的敏感性以及憂患意識得到了提高。（8）晚會籌備方面

在公司大力支持下，積極參與籌備年底迎春晚會，在晚會主題、晚會形式及節(jié)目創(chuàng)意、執(zhí)行流程等方面積極思考并認真實踐。逐步按公司要求有計劃、有

次序的完成年底迎春晚會。二、不足

1.自身主觀能動性不強。在工作之余，沒有自覺加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領域探索欲望還不夠迫切。

2.超前意識還不夠強烈。沒有更好更強的超前欲望，工作的前瞻性還不夠強烈。3.細節(jié)重視程度不足。在一些細節(jié)問題上，沒有引起足夠的重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。

4.有畏難情緒。遇到較繁雜的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開，思維擴散不了，導致工作被動。

一年工作下來，改善工作面貌的行動一直都是自我所堅持的。在這個過程中，我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長而必定歷經艱辛。新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的優(yōu)良作風。貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng)，虛心接受來自各方的建議與意見，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進步略盡薄力。

深圳市龍崗世貿百貨有限公司

企劃部：王小東

二一一年十月二十日

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企劃部201*年工作總結201*年工作計劃

201*年工作簡要回顧

201*年，企劃部在公司領導的關懷下，在兄弟部門的支持下，較好地完成了公司賦予的工作職責和工作目標。

一是在公司領導的直接參與下，公司企業(yè)文化理念的框架，從無到有，并初步形成。

二是公司理念研究工作開始起步，已有10余篇論研究方面的文章在襪報上發(fā)表。

三是東北襪業(yè)報超額完成出版計劃。計劃出版20期，實際出版23期。而且從版式到具體內容都比過去有所提高，得到了讀者的好評。成為東北襪業(yè)園的一張名片。

四是東北襪業(yè)官方網站新聞宣傳工作有所提升。新聞稿件上網頻率平均每周在3條以上，重要的新聞事件做到不隔夜，讀者點擊率大幅度上升，使網站成為外界了解東北襪業(yè)園的一個重要窗口。

五是對外宣傳工作有突破。遼源日報采用稿件21篇、遼源電視臺采用稿件13篇、吉林工人報采用稿件9篇、城市晚報采用稿件3篇、吉林日報采用稿件7篇、其他報刊采用稿件4篇，全年對外宣傳園區(qū)的稿件超過了50篇，為提高園區(qū)的知名度起到了很大的作用。201*年，是園區(qū)成立6年來對外宣傳成果最大的一年。

六是在時間緊、任務重的情況下，克服了不利天氣的影響，出色地完成了迎接省委書記孫政才的布展工作，得到了公司的獎勵。

七是成功地完成了迎接全國政協(xié)主席賈慶林到園區(qū)視察工作的畫展工作。

八是成功地制作了公司宣傳專題片，片長20分鐘、短片8分鐘，為公司外出招商、參會、接待客人介紹園區(qū)情況提供了生動、形象的影像資料，樹立了公司的良好形象。

九是201*年，企劃部共完成各類資料20多份，有的是公司老總的，有的是政府部門要的，也有兄弟部門讓我們幫忙的。不管是職責范圍內的，還是職責范圍之外的，我們本著只要是公司的事，我們都極力而為的原則，較好地完成了文字綜合的任務。

存在的問題

一是東北襪業(yè)報有些功能還有待開發(fā)利用；二是網站辦得還滯后于公司的發(fā)展和需求；三是理論研究工作進展緩慢；四是企業(yè)文化建設更是嚴重滯后了公司的發(fā)展。

問題的根源是：客觀上沒干過、經驗不足，不知道怎么干，也有事務纏身、干不過來的因素；主觀上有畏難情緒，思想觀念有問題。我誠懇地希望找能人把我換下來，讓我當個好助手，不要耽誤了公司的發(fā)展，不容拿公司發(fā)展來練兵！現在在一天崗就盡一天責，不能對不起公司的好待遇。

201*年工作計劃

201*年，企劃部重點工作是以下10件事：

文化提速網站升級報紙轉型廣告增量宣傳擴容記者直擊理念收集聯合辦報央視揚名辦好襪節(jié)

這10件事中，重中之重是文化提速問題，我們將下大力氣研究這項工作，爭取快速提升。

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