手麻科201*年工作總結

手麻科201*年工作總結

201*年我科室在院黨支部的領導下,做到了政令暢通，積極參加了縣上及醫(yī)院組織的各項活動,按時參加并完成了上級規(guī)定的重要篇目的學習,并寫了讀書筆記，心得體會和發(fā)言提綱,通過學習,更加堅定了維護穩(wěn)定,維護民族團結的決心和信心,科室人員做到了遵紀守法,熱愛黨,熱愛祖國,在反對民族分裂和非法宗教活動中,旗幟鮮明立場堅定,自覺維護了祖國統(tǒng)一，在思想上行動上始終與黨中央保持了高度一致。一.民族團結方面

科室領導帶領科室人員認真學習黨的民族政策和有關法律法規(guī)，牢固樹立了兩個離不開的思想，做到了不利于民族團結的話不說，不利于民族團結的事不做，科室人員之間互相尊重，互相學習，

團結協(xié)作，服從分配，有利地發(fā)揮了團隊協(xié)作精神。

二.創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面；我科室堅持從本院，本科室實際出發(fā)，轉變服務理念，提高服務水平，改進醫(yī)德醫(yī)風，認真履行職責，立足本職工作，我科室工作人員共十名，三名黨員，六名團員，一名群眾，這些黨員團員干部充分發(fā)揮了先鋒模范作用，做了以下工作：1.科室人員在科室領導和黨員干部的帶領下，認真學習了上級有關文件精神，認真撰寫讀書筆記和心得體會，努力提高政治理論水平，增強了工作責任感，使命感和緊迫感，認真履行職責，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，在工作中吃苦耐勞，勤勤懇懇，不怕臟，不怕累，急病人所急，想病人所想，發(fā)揚了團結協(xié)作精神，不管是夜間，還是節(jié)假日，在搶救病人中都能做到隨叫隨到，加班加點，積極完成手術搶救工作，在其他科室遇危重病人需要我科室人員緊急氣管插管搶救時，從不找任何借口，總是在第一時間趕到現(xiàn)場搶救危重病人�？剖翌I導進一步完善了各項規(guī)章制度，在質(zhì)量管理上嚴格把關，把杜絕醫(yī)療糾紛，改善服務態(tài)度工作放在了重要工作日程來抓，發(fā)現(xiàn)有糾紛的苗頭能及時做工作，找根源，解決問題，在科室人員之間互相學習，做好了傳幫帶，使每一位工作人員都具備了獨立工作的能力，努力提高了科室人員的整體水平，在工作中沒有差錯事

故。

2.增進了民族團結，牢固樹立了“三個離不開”思想，在工作中各民族之間互相尊重，互相幫助，互相學習，對各民族病人一視同仁，在反對民族分裂斗爭中，始終做到了認識不含糊，態(tài)度不暖味，行動不動搖，不利于民族團結的話不說，不利于民族團結的事不做，始終做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明．

3.大力弘揚了高尚的醫(yī)德醫(yī)風，做到了文明行醫(yī)，依法行醫(yī)，科學行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，尊重病人，切實保護了病人隱私，做到了合理醫(yī)療，合理用藥，合理收費，誠信服務，對患者極端負責，視質(zhì)量如生命，嚴格遵守了技術規(guī)范，在遇疑難危重病人需要手術時，科室人員從術前隨訪一直觀察到術后直至病人出院．

4.努力開展新項目，我科室在下半年開展了橈動脈穿刺有創(chuàng)血壓監(jiān)測，這項新技術的開展，使醫(yī)務人員能及時發(fā)現(xiàn)手術病人血壓的異常變化，能在最短的時間給予及時處理，更有效的保障了病人的安全．科室人員不斷的總結經(jīng)驗，在今年撰寫論文兩篇．

5.科室領導和黨員帶頭大做好人好事，積極參加扶貧捐款獻愛心活動，6月份以來捐款700元，送大米200斤，送衣物25件，科室人員還到敬老院為敬老院的老人及職工測量血壓，心率，氧飽和度等，并進行健康咨詢，指導，受到了敬老院老人及工作人員的好評，我科室團員為創(chuàng)建自治區(qū)級文明縣城主動上街維護治安和交通安全，還多次參加縣上及醫(yī)院組織的各項活動如：演講，知識競賽，都取得了好成績．我科室圖送托合提在術后隨訪中，了解到一位老年手術患者經(jīng)濟條件差主動捐款50元，科室有一名工作人員在恰哈鄉(xiāng)下鄉(xiāng)指導基層醫(yī)護人員的工作，起到了傳幫帶作用，幫助他們提高了技術水平，受到了當?shù)蒯t(yī)護人員及患者一致好評.三.醫(yī)德醫(yī)風方面

嚴格按照國家有關法律法規(guī)和條例，加強了對科室人員的管理，科室人員自覺遵守了醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，做到了掛牌上崗，嚴格遵守了無菌操作原則，堅守了工作崗位，做到了急病人所急，想病人所想，樹立了全心全意為人民服務的思想，也沒有利用工作之便收受病人紅包，索要病人錢物的現(xiàn)象，也沒有推拖頂病人的現(xiàn)象，很大程度上改善了服務態(tài)度。在今年我科室嚴抓質(zhì)量，以病人為中心，努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量，把杜絕醫(yī)療糾紛，改善服務態(tài)度放在重要工作日程來抓，發(fā)現(xiàn)有糾紛的苗頭能及時做工作，避免了矛盾激化，努力提高了科室人員的思想政治水平。我科室今年在工作緊張情況下為了醫(yī)院的宣傳活動抽調(diào)艾比拜和全科實習人員參加醫(yī)院及縣上的各項活動并取得了好的成績。四.工作方面：科室人員嚴格遵守了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，加強了業(yè)務學習，提高了專業(yè)技術水平，在工作中吃苦耐勞勤勤懇懇不怕臟不怕累只要有需要我科室人員都能做到隨叫隨到加班加點在麻醉手術簽字方面嚴格把關保證了醫(yī)療安全。

從201*年1月1日至11月29日完成手術麻醉801例，其中外科528例，婦產(chǎn)科175例，五官科98例，其中氣管內(nèi)插管全身麻醉190例連續(xù)硬膜外麻醉392例，靜脈全身麻醉35例，其他麻醉183例，準備各類手術包992個，準備器械包820例，準備骨科器械包62例，靜脈輸液1350次，靜脈輸血7例，靜脈注射3011次，肌肉注射39例，麻醉死亡率0，醫(yī)療事故發(fā)生率0。五.開展新項目

有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測六.論文套管針在老年患者應用及護理[國家級]七.考勤方面

嚴格建立了考勤管理制度，出勤率100%八.存在問題

按照醫(yī)院的要求，科室需要的器械在不斷報計劃，但不能按時到位，影響了工作。九.今后努力方向手術室即將搬遷，搬遷后會面臨很多困難，如人員問題，設備問題等，需要我們克服困難，加強科室管理，完善各種制度，抓好業(yè)務學習，努力提高科室人員整體素質(zhì)，加強安全意識，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，為醫(yī)院的發(fā)展盡最大努力。

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手麻科201*年工作總結

201*年是我科較為繁忙的一年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以

鞏固“醫(yī)院管理年”及“三好一滿意”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)。由于院領導的關懷和大力支持，相關科室的和諧合作，全科醫(yī)護人員的不懈努力，較好的完成了各項工作任務�？剖医ㄔO和管理邁上一個新臺階。

一思想和學習情況

1，積極參加醫(yī)院組織的各種學習活動，如政治學習、業(yè)務學習、專項培訓、法律法規(guī)、規(guī)章制度等。

2，按照醫(yī)院規(guī)定，科室定期組織業(yè)務學習、病例討論、醫(yī)療核心制度等。堅持每日晨讀。

3，做好醫(yī)德醫(yī)風教育及職業(yè)道德養(yǎng)成，常抓不懈。二科室質(zhì)量管理

手麻科屬高風險科室，科室質(zhì)控是本年度工作重點，全年科室無重大差錯事故，無病人投訴。

1，根據(jù)醫(yī)院管理年的要求，落實各項核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。我科重點落實了手術安全核查制度、手術安全評估制度及三查七對制度。

2，完善科室質(zhì)控體系，成立科室質(zhì)控小組，建立持續(xù)的質(zhì)控評估和改進機制。

3貫徹落實“醫(yī)院感染管理辦法”和相關技術規(guī)范，預防和控制醫(yī)院感染。三業(yè)務情況

全年麻醉業(yè)務分類統(tǒng)計（201*年1月1日201*年12月30日）項目全麻椎管麻醉臂叢麻醉局麻合計數(shù)量261占總數(shù)的百分比%

全年手術業(yè)務分類統(tǒng)計（201*年1月1日201*年12月30日）項目外科手術婦產(chǎn)科手急診手術術數(shù)量27239559.2%38157.1%28642.9%667100%擇期手術總量39.1%32348.4%182.7%659.7%667100%占總數(shù)的百40.8%分比%

新開展手術及特殊手術:本年度新開展腹腔鏡手術83例，腦外科手術16例，眼科手術20例。

邀請上級專家手術29例，開展的手術包括腹腔鏡、腹外疝、等手術。急救插管21例，血氣分析589人次，參與危重病人搶救11人次，行無痛人流30人次。

年度手術麻醉業(yè)務分析：本年度手術量超過去年，月平均手術量52臺。急診手術量比擇期多，但所占比例較去年下降。婦產(chǎn)科手術量增加明顯，全年比外科多123臺，約高18.4個百分點，而去年則基本持平。婦產(chǎn)科手術中以剖宮產(chǎn)為主，婦科手術所占分量不大。腹腔鏡手術以外科手術為主，腦外科手術數(shù)量亦較可觀。麻醉以椎管麻醉為主，其次是全麻，全麻比例較去年略有提高，總體變化不大。

從數(shù)量上講產(chǎn)科手術量增加，從技術上講外科技術進步明顯，尤其是腹腔鏡手術和腦外科手術。

收入情況：收入情況不詳，原因是手麻科無工作站，所謂的工作站其實只是收費站，不像其他科室收入情況、出入院情況、統(tǒng)計報表俱全。統(tǒng)計報表先后向系統(tǒng)工程師提交過三次，不知何故，皆無結果。詢問經(jīng)管人員，不愿提供。故收支情況無法總結。

設備情況：長峰麻醉機1臺、歐美達7100麻醉機1臺、無影燈4頭（包括1套子母燈）、電動手術床3臺、液壓手動手術床1臺、空氣消毒機2臺、手術推車2輛、空調(diào)2臺、多參數(shù)監(jiān)護儀3臺、心電監(jiān)護除顫儀1臺、呼吸機1臺、吸引器3臺、高檔麻醉喉鏡3套、誼安呼吸機1臺、上下肢骨科器械箱1套、便攜式血氣機1臺。

本年度新進設備：腹腔鏡設備1套、腹腔鏡器械1套、腔鏡洗消設備1套、等離子消毒柜1臺、腦外科手術支架1套、腦外科器械1套、氣管切開器械1套。

技術情況：本年度榮獲縣級科技進步獎2等獎1項，發(fā)表論文3篇。人員情況：醫(yī)生2人，護士6人，保潔員1名。中級1人，初級職稱5名，無職稱3人。臨聘人員3名。男2名，女7名。

本年度工作中存在的問題：1，核心制度落實還不是很到位，如手術核查制度、術前評估制度因相關科室醫(yī)生配合不佳執(zhí)行并不到位。

2，護士中臨聘人員較多，這類人員流動性較大，不是太穩(wěn)定，不利于�？婆嘤�，對手術室的建設有一定影響。護士培訓力度跟不上需求，我院目前新技術新項目開展較多，護士的理念觀念和技術都感覺有些滯后，疲于應付。

3，手術室目前屬2類手術間，在院感要求上有差距。如開展腔鏡手術要求是1類手術間。

4，部分設備開始老化，故障頻出，如吸引器、凱泰麻醉機（不能使用）。設備維護維修問題較多，如臺電動手術床、無影燈、吊塔等發(fā)生故障后配件難買，修理困難。

5，隨著精密高檔設備的不斷增多，使用、管理、維護暴露出的問題較多，需要在管理上進一步完善和規(guī)范，對人員加強培訓教育和提高。

6，手術麻醉業(yè)務大增，麻醉醫(yī)生明顯不夠，需要提前做好人員儲備。7，院感工作還須繼續(xù)完善。

在201*年度的工作中，雖然較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績，但還是存在一些不足，特別是今年業(yè)務量大幅度增加、危重疑難高風險手術增多和新項目新技術開展較多的情況下，暴露出一些新問題，需要在今后的工作中完善和解決。我科將以昂揚的精神，求實的作風為醫(yī)院發(fā)展建功立業(yè)。望領導批評指正，以示激勵。

且末縣人民醫(yī)院手麻科

201*.12.

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