市容環(huán)衛(wèi)局201*年第一季度工作總結(jié)

市容環(huán)衛(wèi)局201*年第一季度工作總結(jié)

一、提升工作人員業(yè)務水平，進一步增強整體自身素質(zhì)

1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓，環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創(chuàng)新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區(qū)長的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機、深入推進城區(qū)建設管理各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局201*年工作安排與運行計劃、政府有關(guān)文件、維漢語文明用語。通過集體學習的方式，激發(fā)了工作人員的學習熱情，提高了工作水平。

2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題，安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點和工作步署。

3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《201*年環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)中心）崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》，進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求，為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題，局要求工作人員認真剖析自身存在的不足，對癥下藥，認真填寫自檢自查表，及時預防改正自身存在的問題，并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監(jiān)督機制。

同時完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責任書。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責任書。二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理、合作力度

1、環(huán)衛(wèi)局堅持日常（每天）巡查、增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。

2.市容監(jiān)察辦對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強對外包單位的監(jiān)督力度，指導鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計劃，將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查，使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問題282余起，處理率100%。

3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作，環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通，安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次，突擊電信公廁因跑水，流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國道西頭、花園路上的冰，三環(huán)中興路因跑水，造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰，以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環(huán)亭路二十小學、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進行突擊清理。

5．在政府一號樓二樓會議室召開了環(huán)衛(wèi)局公廁專項匯報會后，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)常務會中對社區(qū)公廁對外開放的建議，2月16日組織各社區(qū)召開關(guān)于社區(qū)公廁對外開放的協(xié)調(diào)會，主要參加的有中興路街道辦事處、三平路街道辦事處的主要領導和工作人員。會上就社區(qū)居委會公廁向公眾開放的事宜、開放后的管理等方面進行溝通協(xié)調(diào)、并匯總了各街道辦事處領導對此問題的建議。根據(jù)常務會的工作安排及對公廁方面提出的要求，環(huán)衛(wèi)局重新修改完善了201*年公廁項目方案，201*年計劃維修開放3座公廁（怡心園內(nèi)、荷花池公廁、二廠燈光球場公廁）、新建移動公廁3座（牛街西頭、鉆井市場、熟食品加工基地），目前已經(jīng)完成公廁項目方案，等待上會通過實施。

6.為了做好201*年新建移動公廁項目，積極與移動公司廠商聯(lián)系，就專業(yè)技術(shù)參數(shù)、基礎要求等進行溝通。

7.環(huán)衛(wèi)局結(jié)合201*年第一輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損普查情況，協(xié)調(diào)果皮箱

安裝施工單位將破損的果皮箱進行維修維護，目前已經(jīng)全面完成。共計40余處。8.接到96581投訴為1起，信訪1起，人大代表建議2件，組織部交辦的代表建議1件，并按要求給予答復。處理率100%。

9.專項服務辦公室做好建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。

10、環(huán)衛(wèi)局認真制定201*年新增果皮箱安裝方案和要求，計劃與躍北路、迎春路改造工程一起，配套安裝新的果皮箱。

三、環(huán)衛(wèi)局認真做好節(jié)日期間的準備工作，為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

1、環(huán)衛(wèi)局做好201*年節(jié)日期間的準備工作。春節(jié)來臨之際，環(huán)衛(wèi)局根據(jù)市愛衛(wèi)會和區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《關(guān)于在春節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實際，做好轄區(qū)主次干道的清掃保潔，同時加強了公共場所的公廁、果皮箱、垃圾房的衛(wèi)生監(jiān)督管理。另外，環(huán)衛(wèi)局給白堿灘區(qū)各物業(yè)公司（共8家）發(fā)《關(guān)于加強春節(jié)期間衛(wèi)生管理及下雪后積雪清理工作的通知》，督促各相關(guān)單位在春節(jié)假日期間做好衛(wèi)生保潔工作及下雪后的積雪清理工作，確保全區(qū)各族人民群眾干干凈凈過春節(jié)。并給政府辦上報《201*年環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）春節(jié)值班工作安排表》，給愛衛(wèi)辦上報《節(jié)前深入開展愛國衛(wèi)生活動》的總結(jié)。2.201*年元宵節(jié)來臨之際，根據(jù)環(huán)衛(wèi)局制定的《白堿灘201*年新春文化廟會環(huán)境衛(wèi)生實施方案》，為給全區(qū)各族人民群眾營造一個整潔、優(yōu)美、健康的生活環(huán)境，結(jié)合我區(qū)實際，環(huán)衛(wèi)局積極與鑫塔物業(yè)溝通，加強轄區(qū)主次干道的清掃保潔，要求加大公廁管理力度的同時，延長公廁的開放時間。另外安排應急突擊隊每天保證怡心園的衛(wèi)生保潔。環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員加大監(jiān)察力度，每天延時到晚上閉園以后，保證了節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四、環(huán)衛(wèi)局進一步強化對外包單位的管理、指導、提高城區(qū)清掃保潔和清運工作質(zhì)量。

1.環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司召開環(huán)境衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)會，新一年工作協(xié)調(diào)會、第一次月工作協(xié)調(diào)會等。雙方就工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、新一年外包合同現(xiàn)場進行了溝通，確定管理明細，并對今后工作計劃作了安排。通過溝通協(xié)調(diào)工作讓鑫塔物業(yè)公司認識到加強日常環(huán)衛(wèi)工作檢查與考核并重的重要性。環(huán)衛(wèi)局協(xié)調(diào)組織鑫塔物業(yè)公司清掃保潔隊，對建南路、東嶺路進行交接管理，交接面積達65500。

2、為了規(guī)范整頓白堿灘區(qū)各物業(yè)公司管理職責、范圍、規(guī)范等方面。環(huán)衛(wèi)局首先從鑫塔物業(yè)公司入手，理順了鑫塔物業(yè)公司小區(qū)管理和公共區(qū)域管理的范圍、規(guī)范和職責。并全面了解到目前全區(qū)共有5家物業(yè)公司承擔著白堿灘區(qū)物業(yè)服務管理工作。

3、經(jīng)過兩個月的補充完善，目前已經(jīng)全面完成了《環(huán)衛(wèi)局外包考核管理辦法》《清掃保潔服務考核細則》《垃圾清運服務考核細則》。從二季度開始將全面實施外包考核工作。

4.環(huán)衛(wèi)局結(jié)合201*年第三輪大面積衛(wèi)生死角普查情況，指導鑫塔物業(yè)公司完善三月份突擊工作計劃。

5.組織白堿灘物業(yè)管理公司、鑫塔物業(yè)公司對中興路三個垃圾房（物美超市旁、區(qū)檔案局門前、三環(huán)精品街東頭）進行交接管理。從3月24日起由鑫塔物業(yè)公司清運和管理。徹底解決了垃圾清運、保潔不統(tǒng)一的問題。五、其他工作

1．認真做好給政府辦上報周總結(jié)；

2．給文明辦上報公共區(qū)域的清掃保潔人數(shù)、以及創(chuàng)城優(yōu)秀志愿者材料。3．給建設局、監(jiān)察局、應急指揮中心上報材料。4、與建設局核對201*年城市統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。5、完成環(huán)衛(wèi)局201*年度城市管理方案。

6.匯總?cè)�平路街道保潔員名單和鑫塔物業(yè)公司保潔員名單，上報文明辦。7.為了加強白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察管理，鞏固創(chuàng)城成果，環(huán)衛(wèi)局制定周末值班計劃，將從3月至10月，周末值班加強巡檢。8、按時上報《201*年度環(huán)衛(wèi)局糾風方案》給糾風辦。9、按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。10.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。11.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。六、環(huán)衛(wèi)局201*年二季度主要工作安排如下：

1．市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好201*年4、5、6月份三輪大規(guī)模衛(wèi)生死角和國道兩側(cè)、林帶白色垃圾普查統(tǒng)計工作及清理工作。2.協(xié)助鑫塔物業(yè)公司做好垃圾清運管理的日清日查和記錄，加強對道路衛(wèi)生進行督導檢查，加大衛(wèi)生考核力度，定期對公廁檢查考核。

3.將中興路、217國道、躍北路作為重點路段，對其加大監(jiān)察力度，做好車輛垃圾清運時，丟棄物的處理和道路拋灑的清理工作；做好大風過后12小時內(nèi)白色垃圾和雜物清理監(jiān)察。

4.開展201*年《行政規(guī)范年》和《公眾滿意年》活動，對環(huán)衛(wèi)市容監(jiān)察工作進行現(xiàn)場崗位檢查和考核；對鑫塔物業(yè)公司提出環(huán)境衛(wèi)生自檢自查，環(huán)衛(wèi)局對環(huán)境衛(wèi)生工作進行指導考評。

5.重點做好應急施工單位對生活垃圾、建筑垃圾堆的突擊清理工作。6.溝通協(xié)調(diào)建設局做好201*年第1輪公益設施、環(huán)衛(wèi)設施破損的后續(xù)維修維護工作。做好垃圾斗、果皮箱的購置計劃。

7.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。在外包管理范圍內(nèi)的問題下發(fā)考核處罰單。

8.做好201*年公廁項目方案的實施。

9.專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位進行控制。10.認真做好給政府辦上報周總結(jié)，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。

擴展閱讀：雙陽區(qū)市容局201*年工作總結(jié)201*年工作安排

長春市雙陽區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

一、201*

年工作成效

縱觀201*年的工作，概括來說我們主要是取得了八個突破。第一個突破負重奮進，基礎設施建設取得新突破。

受經(jīng)費制約，市容局有20臺車輛在報廢運行、多處重要地段缺少垃圾中轉(zhuǎn)站，只有個別科室有計算機。今年我們不等不靠，自籌加賒欠，更換執(zhí)法工作用車6臺、購置了13臺計算機。向上爭取資金1210萬元，更換環(huán)衛(wèi)用車16臺，購入四臺除雪車一臺吸糞車，建設了7座垃圾轉(zhuǎn)運站，老垃圾場也投入60余萬元進行了除險加固和雨水分流等項工作，使老垃圾場的安全問題進一步得到保證。投資1.2億元的新垃圾場建設工程已經(jīng)啟動，完成了項目選址、地形測量等項工作，市財政局今年已經(jīng)列支1180萬元，目前正在進行環(huán)評。

第二個突破圍繞大局，拆違工作取得新突破。

以經(jīng)濟建設為中心，服務“三城一區(qū)”建設大局，受政府委托我們?nèi)�年共組織集中拆違9次，出動工作人員600余人次，拆除城區(qū)188處違法建筑，面積達15000平方米，強制拆除雙營鄉(xiāng)、奢嶺街道境內(nèi)違章搭建的3個區(qū)域31棟占地約14公頃的大棚，是歷年拆違之最。

第三個突破注重常態(tài)，環(huán)衛(wèi)工作取得新突破。

加大環(huán)境衛(wèi)生考核工作力度，大力提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量和工作效率，全區(qū)衛(wèi)生狀況有了較大改善。在常規(guī)保潔上，早晚清掃，白天保潔，隨臟隨掃，實行不間斷、滾動式的保潔作業(yè)，確保城區(qū)

主次街道全部達到清掃保潔標準，垃圾日產(chǎn)日清，城區(qū)不留垃圾堆死角。同時，接管了商貿(mào)城、葡京、超龍、天天購物中心、海天市場五家商場周邊環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)，把垃圾不落地工程進一步向縱深推進。在三月份開展的“春風行動”中，共抽調(diào)保潔人員500余人次，調(diào)派鏟車、運輸車等80余車次，清理運出垃圾300余車，約201*余噸。夏季將新型多功能道路洗掃車用于樣板街路西雙陽大街的清掃保潔，每天兩次灑水除塵，防止揚塵二次污染。在創(chuàng)城迎檢中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、出城口等垃圾死角死面進行了全面排查，明確衛(wèi)生死角死面80處，出動清運車輛150余車次，運出垃圾4000余噸。此外，自2月8日起，我們拉開了野廣告清理的大幕，抽調(diào)專人對野廣告進行噴涂，并要求環(huán)衛(wèi)職工一邊道路保潔一邊清理路段的野廣告，全年清除“野廣告”10萬余處。我局被評為“愛國衛(wèi)生運動先進單位”。

在清雪工作上，我們克服人員少、資源缺的不利局面，科學預案，精心組織，確保全區(qū)主次干道63條、巷路212條、3個廣場都能及時清理完畢，保證道路暢通和市民出行，贏得了全社會的高度評價。

第四個突破改革創(chuàng)新，商貿(mào)區(qū)周邊治理取得新突破。針對嶺下商貿(mào)區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，我們開展了嶺下商貿(mào)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)綜合整治工作：一是抽調(diào)執(zhí)法人員組成市場管理大隊，全年在嶺下市場值守，堅決取締馬路市場和場外交易，啟用新建市場；二是商圈周邊衛(wèi)生垃圾的清運由利民保潔公司接管負責；三是建立箱式垃圾中轉(zhuǎn)站一處；四是在嶺下商貿(mào)區(qū)前邊，設置“n”式隔離護欄，共300多米，對嶺下商貿(mào)區(qū)前邊被破壞的人行步道方磚重新進行了

鋪設;五是建立停車場三處，并規(guī)劃出租車等候線和客車、公交車停車泊位，派專人管理；六是從嶺下三角園西部起至西橋橋東段的東雙陽大街中間設立350延米隔離護欄，對車輛亂調(diào)頭行為進行制止；七是進一步指導商家加強攤位的規(guī)劃設置，強化統(tǒng)一規(guī)范，重點解決座商外溢、占道經(jīng)營現(xiàn)象，商貿(mào)區(qū)周邊力爭做到“管而不死、活而不亂”。上述舉措徹底解決了困擾我區(qū)19年的嶺下市場環(huán)境衛(wèi)生問題，不僅本地百姓稱贊，經(jīng)常過往的外地人也贊不絕口。

第五個突破管控前置，校園周邊管理取得新突破。

各執(zhí)法大隊在學生午休、放學前30分鐘到達校園周邊，對擺設攤點的商販予以勸告，暫扣經(jīng)營用人力三輪車50余輛，處罰違規(guī)當事人40余人，說服教育經(jīng)營商販200余人次，受到了各個學校師生的好評。在5月26日，區(qū)一實驗小學校領導親手將寫有“依法行政、厚德服務”的錦旗送到局里，表達敬意。此外，我們積極同政法委合作，開展集中整治校園周邊占道經(jīng)營行為和露天燒烤行為，成績顯著。

第六個突破規(guī)范高效，建筑渣土管理取得新突破。

為了有效解決渣土運輸甩土帶泥問題，我們專門成立了渣土管理執(zhí)法大隊，突出薄弱時段和地段，加大巡查和執(zhí)法力度，加大處罰力度，實行全天候監(jiān)察。督促建筑工地施工前地地圍擋、出入口硬化、工地內(nèi)修建公廁。針對建龍上東國際、土地收儲中心拆遷、土地收儲中心回遷樓工地、天力一品、區(qū)地下人防工程、北疆頤和雅苑二期工程、區(qū)水利局城防堤工程帶泥傾倒渣土、占道堆放物料、未辦理渣土清運手續(xù)等違章行為予以停工整頓，共查處違章清運建筑垃圾10起，教育違章行為當事人20余人次。有效的打擊了隨意

處置、運輸垃圾的現(xiàn)狀，對改善城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到了促進作用。

第七個突破提升品位，牌匾廣告整治取得新突破。

按照店面店招設置“總量控制、合理布局、美化亮化”的原則，從3月末開始，對包括嵩山路、泰山路、甲一路、西雙陽大街4條標準化街路在內(nèi)的路段進行了重點清理，下達限期整改通知書210余份，拆除了187塊違章牌匾和未經(jīng)批準的牌匾152個，督促78名業(yè)戶設置了戶外廣告燈光照明裝置、33家企事業(yè)單位樓體做了亮化、63名業(yè)戶更換了陳舊破損的牌匾，清理條幅廣告等宣傳品547處。

第八個突破創(chuàng)先爭優(yōu)，黨建工作取得新突破。

今年，我局發(fā)展了黨員2人，確定發(fā)展對象6名。在建黨90周年到來之際，局黨委組織本系統(tǒng)黨員、機關(guān)干部舉行“新黨員入黨宣誓，老黨員重溫誓詞”儀式，在入黨宣誓后舉行了“慶祝建黨90周年紅歌會”。在“一幫一”結(jié)對助學活動中，局領導積極與受助對象對接，并對每名受助對象提供了人民幣500元的資金資助。在黨員干部“三幫扶”愛心活動中，全局9名幫扶干部共送去慰問金2400元，為所幫扶的山河街道沿河村解決修路資金2萬元。張磊同志自費為幫扶對象山河街道沿河村張春志更換了約16平方米，價值3500元的塑鋼窗。段云平同志被評為“優(yōu)秀黨務工作者”，環(huán)衛(wèi)處支部被評為“先進基層黨組織”，狄國慶同志被評為“長春市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，高玉玲同志被評為“長春市服務民生先進個人”。

另外，我們也高標準、高質(zhì)量的完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的臨時性工作。

回顧今年以來的工作，我們感到城市管理工作越來越得到各級

領導的重視，執(zhí)法環(huán)境也比過去進一步好轉(zhuǎn)，市容環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作也取得了較好的成效，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)費保障不足，導致基礎設施不配套，加大管理難度的同時，也制約了城市功能的發(fā)展，機械化清掃保潔水平較低，缺少專業(yè)機械設備；干部隊伍素質(zhì)能力有待進一步提高，還存在管理有標準，但執(zhí)行不夠；責任有明確，但落實不夠；實際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現(xiàn)象，個別人員還有混日子思想，進取心不強，集體榮譽觀念淡薄，自我放假、曠工等現(xiàn)象還時有發(fā)生。這些都需要我們在以后的工作加以解決。

二、201*年工作安排

201*年，是我區(qū)實施“十二五”規(guī)劃的拓展之年，市容局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以“三城一區(qū)建設”為契機，打好“瓶頸破解攻堅克難、環(huán)境衛(wèi)生提檔升級、市容管理立足精細、隊伍建設求真務實”攻堅戰(zhàn)，重點是抓好“基礎設施建設、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運、占道經(jīng)營、渣土運輸、廣告牌匾、拆遷拆違、亂貼亂畫”等熱點工作，進一步推進城市的科學管理、依法管理、文明管理、精細管理，確保市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得新成績。

一要攻堅克難，破解瓶頸工作取得新成績。

近幾年隨著雙陽經(jīng)濟建設的步伐不斷加快，城區(qū)面積不斷增大，人員不足和經(jīng)費不足的瓶頸直接制約著市容局的發(fā)展和壯大。今年我們首要工作就是破解瓶頸。前段時間我連續(xù)多天早晨上班就去主要區(qū)長和主管區(qū)長辦公室匯報工作，遞交請示，區(qū)長已經(jīng)簽批，同意我們招錄50名執(zhí)法人員，實現(xiàn)執(zhí)法區(qū)域全方位覆蓋。這項工作目前局里正和人社局協(xié)商，等到具體實施方案出臺后就開始運作。此

外，局里積極同省市區(qū)相關(guān)部門和領導溝通，特別是和區(qū)里主要領溝通，爭取經(jīng)費支持。我代表局黨委在此鄭重向大家承諾：只要工作干得好，干得實，如果爭取經(jīng)費工作取得實質(zhì)性進展，局黨委將進一步更換工作用車，進一步改善辦公條件，進一步提高職工福利待遇。

二要提檔升級，環(huán)境衛(wèi)生工作取得新成績。

今年我局的環(huán)境衛(wèi)生工作，緊緊圍繞“一個目標、二個重點、三個提升”（一個目標：確保環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，努力實現(xiàn)“每天都干凈”；二個重點：以提高清掃保潔作業(yè)質(zhì)量為重點，以安全作業(yè)為重點；三個提升：提升快速保潔和應急保潔能力，提升城市出入口環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提升晚間保潔水平）開展工作，積極構(gòu)建和諧高效的環(huán)衛(wèi)管理體系，做到“檢查和不檢查一個樣、節(jié)假日和平時一個樣”，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。具體來說：

一是抓好基礎設施建設工作。今年壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站實現(xiàn)全區(qū)覆蓋。201*年建設垃圾中轉(zhuǎn)站14座、水沖公廁1座，繼續(xù)更新清雪清掃設備，力爭達到先進水平。今年新垃圾場項目爭取投入專項資金3千萬，完成環(huán)評、征地等工作，并啟動填埋區(qū)和滲濾液處理系統(tǒng)建設。向上爭取專項資金，對老垃圾除險加固，提高安全系數(shù)。201*年，我們積極推進環(huán)衛(wèi)處新址的選擇和建設工作，新辦公場所的建設要本著高標準、高起點、高質(zhì)量的原則，使之成為花園式的新型環(huán)衛(wèi)辦公場所。

二是施錯時管理。合理調(diào)整保潔力量，將環(huán)境衛(wèi)生保潔的時間向正常工作日以外的時間延伸。進一步完善夜間保潔制度、節(jié)假日值班制度，在重點、難點、熱點地段采取定人、定時作業(yè)，做到重

要地段、商業(yè)區(qū)域基本實現(xiàn)無保潔空檔期，掌握工作主動權(quán)，從而為群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。同時全面接管新修路段的清掃保潔工作，由中心城區(qū)向邊緣區(qū)域延伸，把城區(qū)面積擴大部分納入正常清掃保潔范圍，做到城市建設到哪里，我們的保潔就干到哪里。

三是加大環(huán)衛(wèi)管理督查和考核力度。建立具體的考核、督查機制，建立環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理目標責任制，加強考核檢查，經(jīng)常對道路清掃保潔、公廁管護、生活垃圾收運、生活垃圾無害化處理和環(huán)衛(wèi)經(jīng)費使用等情況進行專項檢查，建立分層次，分類別的激勵機制，確保做到管理人員、經(jīng)費使用、制度措施“三落實”。

四是充分整合管理資源。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，主干道發(fā)揮機械清掃車的作業(yè)優(yōu)勢，實施灑水除塵作業(yè)，提高清掃質(zhì)量，提高降塵除塵能力，減少道路清掃時出現(xiàn)二次污染，逐步實行機械化清掃、清洗為主，人工為輔的保潔模式，次干道和巷道增加保潔人員，提高保潔標準，推行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，積極推進環(huán)境衛(wèi)生管理工作，使環(huán)境衛(wèi)生管理體系有效運轉(zhuǎn)，全面提高保潔質(zhì)量，消滅死角死面，使城市環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生明顯變化。

五是提高垃圾處理能力。充分發(fā)揮垃圾中轉(zhuǎn)站的作用，不斷提高清運質(zhì)量，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，主次干道無積存暴露垃圾，公廁無異味，化糞池無漫溢。進一步加大對城郊結(jié)合部、城中村的垃圾清運力度，進一步推進垃圾不落地工程。

六是加大野廣告清除工作力度。堅持全天專項巡邏，清理、涂刷野廣告。鼓勵保潔人員把清除非法粘貼類廣告這項工作納入到的日常工作中，主動清除各自責任區(qū)的非法廣告。在清理涂刷的同時，再增設幾個公益廣告欄，方便群眾發(fā)布廣告。

七是提高降雪應對能力。提前制定201*年清除冰雪工作預案，做好相應物資、工具的采購和儲備，以及相關(guān)車輛的檢修工作。繼續(xù)堅持“以雪為令，雪降即動，雪中清雪，夜間清雪，先通后清”的原則，加大機械清雪運雪的力度，把夠條件的街路全部納入到機械清雪的范圍，西雙陽大街要邊清邊運，要合理安排人員及車輛，從根本上減小環(huán)衛(wèi)工人的工作強度，并保證在最短的時間內(nèi)完成每次清雪任務。

三要立足精細，市容管理工作取得新成績。

一是抓好嶺下、嶺上市場專項管理工作。嶺下市場重點是市容環(huán)境衛(wèi)生鞏固提高，在201*年綜合整治的基礎上，今年重點解決停車場秩序問題和山河路以東輕工產(chǎn)品市場臟亂問題，并逐步取締。嶺上市場將進一步規(guī)范整治，堅決取締商場門前的游商散販和占道經(jīng)營問題，并逐步把市場里面的道路改造成步行一條街，統(tǒng)一規(guī)劃設計市場里面道路兩邊的攤床和搭建的棚子，使之成為一道景觀。二是嚴管占道經(jīng)營、主街兩側(cè)“亂”的行為。按照“疏堵結(jié)合，以疏為主，以罰為輔，管罰并舉”的工作思路，堅持常規(guī)管理和集中整治相結(jié)合，對無證攤點、占道經(jīng)營等現(xiàn)象、主要街路兩側(cè)亂貼、亂畫、亂掛行為進行整治。在重要時段要錯時、延長工作時間，杜絕空位和執(zhí)法盲區(qū)。做到治理一段、帶動一路、管理一塊、規(guī)范一片。三是配合區(qū)文明辦、區(qū)教育局整治校園周邊秩序。校園周邊的非法占道經(jīng)營行為多發(fā)生在上下班之前和中午午休期間，對此我們采取錯時管理的方式，在上述三個時間段內(nèi)，在各校園周邊設執(zhí)勤崗，查處各類非法占道經(jīng)營行為，取締游商散販在校園周邊擺攤設點占道經(jīng)營的現(xiàn)象。另外和文明辦、教育局聯(lián)合加大對學生的宣傳力度，

提倡文明行為。四是配合區(qū)文明辦、區(qū)民政局規(guī)范管理喪葬物品經(jīng)營行為。對占道經(jīng)營殯葬物品行為，我們實行“錯時工作制”，配合文明辦和民政局聯(lián)合執(zhí)法，堅決制止不文明祭祀行為。五是疏堵結(jié)合，嚴管露天燒烤。針對露天燒烤點多、面廣、易反復的特點，采取宣傳、規(guī)范管理與嚴格打擊并重，事先告知、依法清理的方法，從源頭上治理占道露天燒烤。對于經(jīng)事先告知后仍不改正的燒烤業(yè)戶，堅決予以取締，并對收繳的爐具進行集中銷毀。同時進一步加強對明江街、華山路燒烤市場的管理。六是深入開展戶外牌匾廣告整治。按照我區(qū)“三城一區(qū)”市容環(huán)境綜合整治總體要求，戶外廣告規(guī)范審批，管理到位，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一設置。完善戶外廣告、牌匾管理辦法，注重廣告牌匾形式、材質(zhì)、內(nèi)容、色彩和安全的把關(guān)，提升設計、制作和安裝水平。對新建（裝修）樓宇、新建（改造）道路提前介入，整體設計，確保廣告牌匾布局合理、格調(diào)高雅，成為城市新的亮點。加強公益廣告設施的設置與管理，整合現(xiàn)有資源，在城區(qū)出入口、人流密集區(qū)重新布點，形成濃烈的宣傳氛圍。對主要街路兩側(cè)存在安全隱患，影響城市美觀的廣告牌匾將依法進行拆除和更換；對城區(qū)內(nèi)未經(jīng)審批的樓體廣告和牌匾將全部拆除。七是嚴管建筑工地垃圾渣土甩泥運輸行為。建筑工地在開工前，必須圍檔，出入口必須硬化，工地內(nèi)必須修建廁所。對建筑渣土的管理主要從建筑垃圾的產(chǎn)生、運輸和消納三個環(huán)節(jié)入手，管住建筑工地、傾倒點和運輸路線這“兩點一線”，必須辦理準運手續(xù)，強化源頭管理、過程監(jiān)管和處置規(guī)范三個方面的力度，從源頭上遏制建筑垃圾亂拉、亂運、亂倒現(xiàn)象。同時關(guān)口前移，繼續(xù)聯(lián)合區(qū)交警大隊開展渣土等易潑灑物專項整治行動。八是加大對南北出

城口的綜合整治力度。

四要穩(wěn)中求進，拆遷拆違工作取得新成績。

我們重點從四個方面開展工作：一是思想準備。201*年的拆違工作是歷史上任務最重的一年，也是困難最大的一年，我們必須做好打大仗、硬仗的思想準備，積極與各參戰(zhàn)單位搞好配合，動員每名執(zhí)法人員發(fā)揚不怕苦不怕累不怕險不怕得罪人的作風，克服畏難情緒，永遠保持一種特別能戰(zhàn)斗的士氣和精神，保證完成好每次拆違任務。二是人員準備。針對201*年的拆違工作，我們將全局動員，全員參戰(zhàn)。每次拆違，領導班子成員都要參加，執(zhí)法人員不少于40人。三是物資準備。千方百計籌措資金，保證拆違車輛的正常運轉(zhuǎn)，保證經(jīng)費的正常支出。四是提前介入。在依法合規(guī)走好程序的同時，要事前深入到拆遷戶家中，做好解釋和動員工作，力爭在拆遷前做通思想，減少拆遷阻力和矛盾。

五要求真務實，隊伍建設工作取得新成績。

做好全年工作，關(guān)鍵要建設一支高素質(zhì)的隊伍。找準差距，從嚴治隊，大力加強隊伍建設，既是當前一項十分緊迫的任務，也是一項長期的戰(zhàn)略任務。因此，要把今年作為隊伍形象建設年，牢牢把握隊伍形象建設這個關(guān)鍵，完善自律和他律機制，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力建設一支“政治過硬，紀律嚴明，業(yè)務精通，形象良好”的市容環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍。

一是加強班子建設，提高班子抓隊伍建設的能力。把隊伍形象建設作為頭等大事，擺上重要日程來抓。隊伍能否建設好，關(guān)鍵在班子，各位領導要站在提高執(zhí)政能力、發(fā)展城市管理事業(yè)的高度，增強抓隊伍建設的政治敏感性和政治責任感。要建立隊伍建設機制，

真正落實一崗雙責。一把手是隊伍建設的第一責任人，必須隨時掌握隊伍中存在的問題，予以果斷解決，強化控制隊伍局面的能力。分管領導要專職負責，專心致志抓好隊伍建設工作。隊伍出了問題，不管什么原因，都要嚴肅追究領導干部的失察、失教、失管責任。

二是加強教育培訓，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)。要按照區(qū)委的要求，結(jié)合我局隊伍的實際，把思想道德教育放在首位，加強業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

三是加強紀律建設，著力改善隊伍的政風行風。要加強對作風紀律和政行風建設的領導，把作風紀律建設和政行風建設作為隊伍的生命線，強化措施，務求實效。各單位每季度要進行一次作風紀律教育活動，選好教育主題，對癥下藥，解決問題，改造隊伍，樹立良好的政風行風。

四是結(jié)合基層組織建設年活動的開展，加強典型培養(yǎng)，樹立執(zhí)法隊伍的良好形象，提高市容環(huán)衛(wèi)工作的影響力和感染力，在全社會和公眾心里塑造市容環(huán)衛(wèi)人的良好形象。

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