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計(jì)劃怎么寫

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計(jì)劃怎么寫 本文簡(jiǎn)介:

計(jì)劃是對(duì)預(yù)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)所要做的工作或所要完成的任務(wù)加以書面化、條理化和具體化而形成的事務(wù)性文書,下面小范文網(wǎng)為大家整理計(jì)劃的格式。計(jì)劃是計(jì)劃類文書的統(tǒng)稱。因?yàn)橛?jì)劃涉及內(nèi)容和期限的不同,計(jì)劃文書還有不同的叫法,如“規(guī)劃”“方案”“安排&rd

計(jì)劃怎么寫 本文內(nèi)容:

計(jì)劃是對(duì)預(yù)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)所要做的工作或所要完成的任務(wù)加以書面化、條理化和具體化而形成的事務(wù)性文書,下面小范文網(wǎng)為大家整理計(jì)劃的格式。

計(jì)劃是計(jì)劃類文書的統(tǒng)稱。因?yàn)橛?jì)劃涉及內(nèi)容和期限的不同,計(jì)劃文書還有不同的叫法,如“規(guī)劃”“方案”“安排”等。

計(jì)劃的特點(diǎn)

1.預(yù)期性

計(jì)劃是對(duì)即將從事的工作或完成的任務(wù)所做的預(yù)想,所要解決的是做什么、怎么做、何時(shí)做完的問題。

2.執(zhí)行性

計(jì)劃是組織為完成某個(gè)時(shí)期的目標(biāo)而制定的執(zhí)行文件,是對(duì)未來的工作和任務(wù)的指南,在制定時(shí)一定要考慮到如何執(zhí)行。

3.可行性

所謂可行性是指計(jì)劃中確定的組織目標(biāo)要行得通?尚行允枪ぷ髂芊耥樌麑(shí)施的保障,一個(gè)有實(shí)用價(jià)值的計(jì)劃應(yīng)該是實(shí)施者通過一定的努力能夠完成和實(shí)現(xiàn)的“藍(lán)圖”。

4.靈活性

俗話說“計(jì)劃趕不上變化”。在現(xiàn)實(shí)工作中還存在著一些我們無法預(yù)料的事情,也就是說我們制訂計(jì)劃時(shí)所做的預(yù)想還帶有一定的主觀性。制訂計(jì)劃要留有余地,充分考慮到我們無法預(yù)料的種種因素,以免發(fā)生意外情況時(shí)手足無措。

計(jì)劃的種類很多,從不同的角度可以進(jìn)行不同的分類。按內(nèi)容分,有工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、科研計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等;按范圍分,有單位計(jì)劃、部門計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等;按時(shí)間分,有長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃等;按作用分,有指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃等;按性質(zhì)分,有綜合性計(jì)劃和專題性計(jì)劃;按形式分,有條文式計(jì)劃、表格式計(jì)劃、條文表格結(jié)合式計(jì)劃和文件式計(jì)劃。

計(jì)劃的格式

1.標(biāo)題

標(biāo)題是計(jì)劃的名稱,通常由制訂執(zhí)行單位、適用期限、計(jì)劃內(nèi)容范圍和文種構(gòu)成,如“××學(xué)院2006年教學(xué)工作計(jì)劃”。

一般說來制訂執(zhí)行單位要用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱,適用期限可用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,季度、階段可用漢字表示,如“××學(xué)院十一五規(guī)劃”。

有的標(biāo)題略去單位名稱和適用期限,如“實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)考核計(jì)劃”。計(jì)劃制訂完,如沒有經(jīng)過正式討論通過,或未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),還須在標(biāo)題末尾用括號(hào)加注“草案”“初稿”或“征求意見稿”等字樣。

2.正文

正文可分為前言、主體兩大部分。前言部分要交代清楚制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想、目的、依據(jù)、理由等問題。要求文字簡(jiǎn)練。末尾常用“特制訂如下計(jì)劃”之類過渡性語句,以承上啟下,自然銜接。

主體部分是計(jì)劃的核心部分,要回答清楚“做什么”“怎么做”“什么時(shí)候做”這三個(gè)問題。主體可大致分為目標(biāo)和任務(wù)、措施和方法、步驟和安排。

目標(biāo)和任務(wù):制訂任何計(jì)劃都要有明確的目標(biāo)和任務(wù),目標(biāo)和任務(wù)的提出要切合實(shí)際、明確具體、分清主次,同時(shí)說明數(shù)量和質(zhì)量上的要求。

措施和方法:措施和方法是完成任務(wù)的具體保證。這部分要寫明完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的各種辦法,要明確具體,具有可操作性。

步驟和安排:步驟和安排是任務(wù)落實(shí)的時(shí)限要求。排出的日程一定要充分考慮到工作的輕重緩急,要符合科學(xué)規(guī)律,否則不利于任務(wù)的具體分解、步步落實(shí)。

3.制訂計(jì)劃的單位(人)

位于正文的右下方。如果是上報(bào)或下發(fā)的計(jì)劃還要加蓋制訂單位公章。

4.日期

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