卷煙配送中心安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)(新)

卷煙配送中心201*年

二季度安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)

201*年二季度，在省、市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，卷煙配送中心堅(jiān)持市局（公司）“遵紀(jì)守法、安全文明、以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，認(rèn)真落實(shí)《貴陽市煙草專賣局（公司）二一二年安全工工作重點(diǎn)》文件要求，自覺堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全事故有效防范能力，提升安全管理水平，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)保持安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將中心201*年二季度安全工作開展情況匯報(bào)如下：

一、安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況1、消防安全：火災(zāi)事故為零。

2、生產(chǎn)安全：生產(chǎn)死亡事故為零；生產(chǎn)重傷事故為零；輕傷事故率控制在月1‰以下；職工群體急性中毒事故為零；設(shè)備、設(shè)施、壓力容器重大事故為零。

3、交通安全：重（特）大交通事故為零，無負(fù)次責(zé)（含次責(zé)）以上一般交通事故。

4、治安安全：無一般（含一般）以上被盜案件；綜合治理達(dá)標(biāo)。

5、防霉安全：卷煙霉變事故為零。6、特殊工種：持證上崗率達(dá)100%。

7、二季度共計(jì)安全配送卷煙53288.4022箱，配送金額14.8億元。

二、主要工作開展情況1、安全檢查

（1）由中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展安全月度檢查3次，季度檢查1次。排查安全隱患11項(xiàng)，整改完成率100%.

（2）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周六輪流值班制，確保中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（3）落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。每日對車間、倉庫、設(shè)備設(shè)施實(shí)施安全檢查約66次，辦公室牽頭每周對辦公區(qū)域安全環(huán)境實(shí)施環(huán)境安全巡查11次，每月覆蓋一次所有車輛、相仿設(shè)備的運(yùn)行情況監(jiān)督檢查共計(jì)3次。

二季度共計(jì)對車輛進(jìn)行安全維修120余次，維修費(fèi)用23.05萬。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（1）按照市局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化體系文件12個(gè)。

（2）根據(jù)市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作安排，將現(xiàn)用表格逐步替換成標(biāo)準(zhǔn)化文件表格。

（3）認(rèn)真梳理中心現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化開展過程中存在的不足和需改進(jìn)的工作。

（4）為確保安全，新增、更換消防安全安全標(biāo)識(shí)32處。（5）組織中心分工會(huì)重新修訂工會(huì)職責(zé)文本，將安全監(jiān)督職責(zé)納入工會(huì)日常工作，并明確分工會(huì)委員安全監(jiān)督職責(zé)。

3、安全教育培訓(xùn)及安全月活動(dòng)開展

（1）5月7日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工171人開展了《消防安全培訓(xùn)》，培訓(xùn)得到了廣大職工的一直好評。

（2）圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題，召開了中心全體員工動(dòng)員大會(huì)。利用早課每周開展2次安全法律法規(guī)及安全知識(shí)宣講。

（3）6月份召開駕駛員安全例會(huì)2次，并于6月18日聘請貴陽交警二大隊(duì)警官對駕駛員進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn)。

（4）由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織開展安全隱患全面排查，組織中心員工按部門、按崗位、按辦公區(qū)域全面實(shí)施隱患排查。

（5）調(diào)整中心志愿消防隊(duì)隊(duì)員名單，并志愿消防隊(duì)、中心全體保安人員組織觀看、學(xué)習(xí)消防安全事故案例剖析紀(jì)錄片。

（6）組織消防安全應(yīng)急預(yù)案各小組成員開展消預(yù)案演練。

4、其他安全工作

（1）制定私家車臺(tái)賬，統(tǒng)一制作私家車停放證，并制定私家車停放管理制度。

（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴(yán)格規(guī)范保安人員履行情況，落實(shí)保安人員各項(xiàng)工作考核。

（3）擬定車輛交通事故現(xiàn)場處置方案、倉庫車間消防滅火現(xiàn)場處置方案，經(jīng)中心安全分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上墻張掛。

（4）擬定外來人員來訪制度，同時(shí)制作來訪人員出入證，落實(shí)外來人員的安全管理。

（5）根據(jù)中心人員崗位安全職責(zé)的不同，分崗位制作消防安全、班組安全、員工安全、安全現(xiàn)場演練、交通安全等等安全手冊，分別發(fā)放到中心每個(gè)領(lǐng)到、員工手中。

三、存在問題

（一）大部份依維柯送貨車已到年限報(bào)廢，車輛機(jī)械老化，修理費(fèi)用增高，已對4臺(tái)送貨車進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)大修。

（二）車輛道路交通安全仍然是管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還出現(xiàn)交警扣壓送貨車情況。

（三）對安全標(biāo)準(zhǔn)化文件還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全標(biāo)識(shí)還存在缺漏情況。

（四）租用倉庫使用年限過長，按照新標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，電源線路存在不符合情況。

四、下一步工作打算

在下半年的工作中，我們將按照以下思路和工作步驟提

升并完善卷煙配送中心的安全工作：

1、積極完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對安全標(biāo)準(zhǔn)體系文件再梳理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)安全要求

2、根據(jù)市局（公司）安全文化建設(shè)方案，結(jié)合中心安全工作實(shí)際情況，擬定中心安全文化建設(shè)方案，同時(shí)將新物流在建項(xiàng)目一并考慮，動(dòng)員職工參與安全文化建設(shè)工作。

3、在新物流投入使用前，結(jié)合新物流的新設(shè)備、辦公環(huán)境、安防設(shè)施、消防設(shè)施提前擬定各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全管理制度，使新物流安全工作走在前面，確保新物流在突入使用后安全管理工作銜接緊密。

4、積極參與貴陽市物流運(yùn)輸車隊(duì)，使送貨車輛因道路交通管限號(hào)、現(xiàn)停制情況不再成為送貨瓶頸。

我們將不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)卷煙配送工作中的不足，扎實(shí)推進(jìn)配送中心安全管理工作，為全市煙草行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供必備的安全保障。

以上匯報(bào)如有不妥之處，懇請各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

卷煙配送中心二一二年七月六日

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卷煙配送中心201*年一季度

安全工作情況匯報(bào)

市局（公司）安�？疲�

卷煙配送中心作為貴陽市局（公司）安全管理重點(diǎn)部門，201*年一季度，中心以積極主動(dòng)的態(tài)度和采取有效的措施來改進(jìn)、完善安全工作管理，切實(shí)履行卷煙配送安全管理方面的工作職責(zé)，具體工作情況匯報(bào)如下：

一、日常安全工作1、安全配送

對全市225條送貨線路實(shí)施安全配送工作，共計(jì)安全配送卷煙6.37萬箱，因網(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致電子結(jié)算不成功收取煙款現(xiàn)金8200多萬元，存在較大的安全隱患。

2、車輛管理

中心現(xiàn)有車輛41輛（送貨車39輛，公務(wù)車2輛），一季度對車輛進(jìn)行安全維修100余次、送貨車年審5輛、安全行車共計(jì)約15萬公里、油耗21650升（其中柴油20562升，汽油1088升）、堅(jiān)持出車前對車輛進(jìn)行安全檢查共計(jì)64次，上路查車11次。

3、安全檢查

對辦公區(qū)域、分揀車間、倉庫進(jìn)行安全檢查共計(jì)64次,分庫檢查11次、消防滅火器材檢查3次，均符合要求。

二、其他安全工作1、安全防盜

一季度卷煙配送中心在市局（公司）安保科的支持下，對36臺(tái)送貨車分別安裝車載防盜報(bào)警監(jiān)控探頭，并配合安保科于3月29日進(jìn)行了驗(yàn)收。大大降低了送貨途中貨物被搶、被盜風(fēng)險(xiǎn)及事故處響應(yīng)速度。

2、調(diào)整中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂責(zé)任書，目標(biāo)指標(biāo)分解：在市局（公司）安�？频闹笇�(dǎo)下，對中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整，對卷煙配送中心所設(shè)部門和崗位進(jìn)行了安全責(zé)任書的層層簽訂；同時(shí)對201*年市局（公司）下發(fā)給卷煙配送中心的安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，并制定了有效控制措施。

3、體系建設(shè)、安全培訓(xùn)

（1）因市局（公司）勞動(dòng)用工分配制度改革，卷煙配送中心在人員結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了大量調(diào)整。中心從安全管理角度出發(fā)，對201*年危險(xiǎn)源、環(huán)境因素等進(jìn)行了重新下發(fā)，并組織員工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，讓新崗位員工也對安全工作了解、掌握，按部門實(shí)施季度體系評審工作。

（2）一季度召開安全例會(huì)及交安會(huì)議6次，并于201*年3月29日組織全體新進(jìn)員工（9人）開展了崗前安全培訓(xùn)，對安全管理概況、安全職責(zé)、職業(yè)健康及環(huán)境體系程序文件等進(jìn)行了講解、學(xué)習(xí)，讓新員工熟知中心安全工作情況。

4、凝凍天氣安全、節(jié)前隱患排查

1、1-2月凝凍天氣期間與修理廠協(xié)同，對所有車輛加裝防滑設(shè)施，同時(shí)每日與修理廠人員共同進(jìn)行出車前車輛安全檢查。

2、春節(jié)前組織各部對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行排查，并實(shí)施“三交一封”工作。

三、存在問題

1、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)：中心大量現(xiàn)金收現(xiàn)，存在較大安全隱患，需要市局（公司）信息中心、結(jié)算中心、營銷中心等部門配合解決。

2、人員缺崗：安全管理崗位人員編制4人，主任一名、安全員3人，但目前只有2人，主任一名、安全員一名，仍缺崗2人；卷煙配送中心安全涉及面大、安全內(nèi)容多、專業(yè)性強(qiáng)，建議配一名具有專業(yè)安全知識(shí)的管理人才；

3、中心目前有13臺(tái)依維柯即將到使用年限（10年），其中12臺(tái)201*年3月購進(jìn)，1臺(tái)201*年1月購進(jìn)，已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化，修理頻次過多，費(fèi)用過高，安全隱患較大，建議進(jìn)行更換。中心公務(wù)車J6365長城哈弗車于201*年購進(jìn)，至今已出現(xiàn)剎車系統(tǒng)老化，方向機(jī)故障3次，且已對該車大修3次，仍存在不安全因素，建議更換。

4、GPS運(yùn)行中信號(hào)不好，無法監(jiān)控，虧電情況較多，使用不便。

5、外租倉庫消防栓缺失，庫房滲漏，已經(jīng)下發(fā)整改通知書給對方公司。

四、二季度工作安排

卷煙配送中心在二季度的工作中將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域的安全檢查，同時(shí)做好以下工作的開展：

1、在中心安全例會(huì)、交安例會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省安全工作會(huì)議精神、安全工作要點(diǎn)，調(diào)整義務(wù)消防隊(duì)員、救護(hù)員；認(rèn)真做好安全月宣傳及教育工作，并開展全員消防知識(shí)培訓(xùn)及消防滅火應(yīng)急預(yù)案演練；

2、對不符合或不適用于卷煙配送中心實(shí)際安全管理及安全生產(chǎn)需求的文件進(jìn)行修訂，同時(shí)合并或修訂含有重復(fù)檢查工作的體系文件記錄表格；

3、做好節(jié)假日期間的安全檢查工作，實(shí)施“三交一封”；4、加強(qiáng)供方食堂衛(wèi)生安全檢查工作，防止員工群體中毒事故發(fā)生。

5、配合安�？�、人勞科做好叉車操作員特殊工種上崗培訓(xùn)和上崗證辦理工作；

我們將在今后工作中，加強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，提高工作責(zé)任心，著重抓好全員崗位安全培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和法律意識(shí)，做好企業(yè)安全文化建設(shè)，做到節(jié)能減排、厲行節(jié)約費(fèi)用，把車輛安全事故系數(shù)降到最低點(diǎn)，加大送貨車輛的日常安全檢查力度，不斷改進(jìn)安全管理工作中的不足。

卷煙配送中心二一一年四月六日

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