將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感 5篇 本文簡(jiǎn)介：
《將改革進(jìn)行到底強(qiáng)軍之路》上觀后感2000字 人民軍隊(duì)站到了歷史的拐點(diǎn)上，正在經(jīng)歷一場(chǎng)脫胎換骨式的重塑改造，我們有幸成為其中一份子，既有推動(dòng)軍隊(duì)變革的歷史責(zé)任，同時(shí)要經(jīng)受大浪淘沙式的篩選。 大船啟航，檢驗(yàn)的是忠誠 以變革求強(qiáng)盛是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，胡服騎射助推弱小
將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感 5篇 本文內(nèi)容：
《將改革進(jìn)行到底 強(qiáng)軍之路》上觀后感 2000字
人民軍隊(duì)站到了歷史的拐點(diǎn)上，正在經(jīng)歷一場(chǎng)脫胎換骨式的重塑改造，我們有幸成為其中一份子，既有推動(dòng)軍隊(duì)變革的歷史責(zé)任，同時(shí)要經(jīng)受大浪淘沙式的篩選。
大船啟航，檢驗(yàn)的是忠誠
以變革求強(qiáng)盛是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，胡服騎射助推弱小趙國(guó)躋身七雄之列，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國(guó)防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。作為軍人，最悲哀的是面對(duì)強(qiáng)敵踐踏疆土無力驅(qū)逐，最痛苦的是祖國(guó)和人民需要時(shí)打不了勝仗�，F(xiàn)在改革強(qiáng)軍航船正向深水區(qū)進(jìn)發(fā)，是踏浪前行，還是臨陣退縮，是最能檢驗(yàn)黨員干部是否忠誠的“試金石”。只說在嘴上的忠誠不是真忠誠，只寫在紙上的看齊不算真看齊。必須以黨的意志為意志，以黨的使命為使命，把個(gè)人的命運(yùn)與黨的事業(yè)緊緊捆在一起，以忠誠為“楫”，主動(dòng)當(dāng)好這艘大船的“劃槳者”。忠誠，就是要做到一個(gè)聲音，心無雜念，耳無雜音，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央和習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略決策；忠誠，就是要持守一個(gè)信念，堅(jiān)信這支軍隊(duì)經(jīng)過鳳凰涅槃、浴火重生，必將站上世界強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)的潮頭；忠誠，就要形成一個(gè)自覺，自覺向黨和軍隊(duì)的事業(yè)看齊追隨，自覺承受起改革之痛和使命之重。
大道無痕，挺起的是實(shí)干
改革是求索者的事業(yè)、實(shí)干家的舞臺(tái)。歷史上空談?wù)`國(guó)的教訓(xùn)令人警醒，滿腹經(jīng)綸的趙括紙上談兵慘敗長(zhǎng)平，言過其實(shí)的馬謖揮淚別街亭，對(duì)馬克思主義理論限于教條的王明，差點(diǎn)斷送中國(guó)革命的前途。當(dāng)前，省軍區(qū)系統(tǒng)改革大方向已定，戰(zhàn)略定位進(jìn)一步聚焦，職能作用進(jìn)一步凸顯，發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步清晰。改革給我們留下的，不是評(píng)頭論足的話題，而是俯身實(shí)干的舞臺(tái)。實(shí)干，就是要咬定青山不放松，以時(shí)不我待、舍我其誰的緊迫感責(zé)任感，圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，不等不靠向前奮力推進(jìn)；實(shí)干，就是要心無旁騖干事業(yè)，做到有位置努力干好，換位置盡快適應(yīng)，沒位置堅(jiān)決服從；實(shí)干，就是要善趕早集搶先機(jī)，著眼國(guó)防動(dòng)員主責(zé)主業(yè)，超前謀劃、主動(dòng)探索，使我們的思維理念、工作節(jié)奏、行為習(xí)慣盡快步入“改革軌道”。
大潮競(jìng)涌，亟需的是從容
面對(duì)改革大潮，葉公好龍者有之，守株待兔者有之，掩耳盜鈴者有之，刻舟求劍者有之，吹毛求疵者有之，各種聲音紛紛登臺(tái)、相互激蕩，原因不外乎“怕”字作怪、“私”字作祟、“慣”字作梗。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。既然決定不了改革的進(jìn)程，唯一的途徑就是主動(dòng)改變自己，從容面對(duì)改革。從容，就是要跳出自己的“一畝三分地”，不死守自己的小九九、小算盤，站在全局看局部、站在未來看今天，不信幾年或十幾年之后，無論你是否還在軍隊(duì)，我們?cè)倩仡^看看這支軍隊(duì)的變化，就會(huì)感到自己現(xiàn)在的付出和犧牲都是值得的；從容，就是要跑好改革“最先一公里”，把自己置于改革的拓荒者、開路人角色，主動(dòng)掃除思想上的障礙、行動(dòng)上的梗阻、利益上的羈絆，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，一個(gè)方案一個(gè)方案落實(shí)；從容，就是要甘當(dāng)改革“小小鋪路石”，改革偉業(yè)需要無數(shù)人默默接力奉獻(xiàn)，像撐船一樣在船行風(fēng)浪間齊心協(xié)力，像打鐵一樣忍受火爐炙烤反復(fù)敲打，像做豆腐一樣三更睡五更起不辭辛勞，甘做陽光大道上那顆不起眼的小石頭。
大考當(dāng)前，體現(xiàn)的是擔(dān)當(dāng)
改革是一場(chǎng)回避不了的大考，主考官是黨和人民，答卷的方式是我們各級(jí)執(zhí)行改革決策的實(shí)際行動(dòng)，最終的評(píng)判者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。勇氣和擔(dān)當(dāng)是革命軍人的代名詞。作為軍人，要切實(shí)做到越是艱險(xiǎn)越向前，真正擔(dān)當(dāng)起歷史和時(shí)代賦予我們這一代人的責(zé)任。擔(dān)當(dāng)，就是要正確對(duì)待得失，我們每個(gè)人穿上軍裝的那一天，就要想到脫下軍裝的那一天。改革進(jìn)程中，總得有人發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，總得有人作出犧牲。我們都要相信組織，會(huì)給每個(gè)人作出合理的安排；擔(dān)當(dāng)，就是要敢于直面矛盾，改革每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)的推進(jìn)，都是場(chǎng)闖關(guān)奪隘的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，有的要轉(zhuǎn)隸、有的要縮編、有的要?dú)w建，各種矛盾交織疊加，需要我們主動(dòng)挺起肩膀，切實(shí)樹起新一代國(guó)動(dòng)人的擔(dān)當(dāng)氣魄；擔(dān)當(dāng)，就是要領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭，身體力行是最有效的示范，以上率下是最有力的引導(dǎo)。要堅(jiān)持臺(tái)上教育別人與自我踐行遵守一致起來，堅(jiān)持入伍入黨的初心與走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的思慮一致起來，堅(jiān)持向組織表態(tài)和內(nèi)心的真實(shí)想法一致起來，以言行一致、知行合一的高尚品德向習(xí)主席和中央軍委交出滿分答卷。
將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感1
又是一年一度的畢業(yè)季，不少新學(xué)員走出院校，奔向基層，而下連之前的當(dāng)兵鍛煉，則是其邁向“官之初”的第一道門檻。習(xí)主席說過“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”，在畢業(yè)的臨別寄語中，多個(gè)院校主官中都不約而同提到了“不忘初心”，經(jīng)歷了軍校的磨礪，下一步要怎樣在基層部隊(duì)這所“大學(xué)�！�，“大熔爐”中克服“水土不服”的問題，好好加鋼淬火，從而“繼續(xù)前進(jìn)”，筆者認(rèn)為主要靠以下五種心態(tài)：
不忘一顆以身許國(guó)的赤子心
“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層永遠(yuǎn)是干事創(chuàng)業(yè)的沃土，要甘當(dāng)基層一兵，樂做基層一兵，善做基層一兵， 基層作為執(zhí)行末端，必然有事務(wù)多，權(quán)利小，壓力大等特點(diǎn)，一開始會(huì)有“水土不服”的情況很正常，但“不要因?yàn)槌霭l(fā)太遠(yuǎn)就忘了自己最初的方向”，更不能因?yàn)樯硐萑粘Ｊ聞?wù)而沒有了理想，沒有了思考，沒有了擔(dān)當(dāng)，不要光盯著眼前而忘記了前方，要“低頭拉車”，更要“抬頭看路”，要著眼小處更要放眼大處，不能因?yàn)榈缆返哪酀舳浟饲斑M(jìn)的方向，少一些“七情六欲”，多一些“家國(guó)情懷”，充分認(rèn)識(shí)到只有基層強(qiáng)了軍隊(duì)才能“強(qiáng)身健體”，“疏筋活脈”，“志不立，天下無可成之事”，要立志踏踏實(shí)實(shí)扎根基層，邁好第一步，把個(gè)人夢(mèng)想與強(qiáng)軍夢(mèng)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)有機(jī)結(jié)合起來，把個(gè)人價(jià)值追求與軍隊(duì)建設(shè)和打仗需要緊密聯(lián)系起來，才能為軍隊(duì)建設(shè)注入新鮮血液和強(qiáng)勁拉力，要拿出“將受命之日則忘其家，臨軍約束則忘其親，援枹鼓之急則忘其身”一般干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)來，在兵的位置上摔打鍛煉自己。
不忘一顆海納百川的包容心
“青春是用來奮斗的，將來是用來回憶的”，當(dāng)兵鍛煉，不要一碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾，一受到委屈、遭遇不公、陷入困境時(shí)就自怨自艾甚至自暴自棄，切忌“三分鐘熱度”，“宰相肚里能撐船，將軍額頭能跑馬”，要學(xué)會(huì)忍耐、忍讓和忍受，多一些從容和淡定，少一些浮躁和膚淺，不要因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事就與戰(zhàn)士有一堵無形的“離心墻”，不要站在對(duì)立面，走近戰(zhàn)士更要“走進(jìn)”戰(zhàn)士，面對(duì)面更要心貼心，要知道兵的最真實(shí)想法，培養(yǎng)和兵的最樸素感情。面對(duì)問題，胸懷格局要大，人生站位要高，思想立意要深，要跳出問題看問題，立足自身看自身，力爭(zhēng)在今后遇到同樣的情況處變不驚，從容不迫，胸有成竹，另外也要對(duì)照自身，“以人為鏡，可以明得失”，基層班長(zhǎng)戰(zhàn)士的經(jīng)驗(yàn)，都是長(zhǎng)期日月的積淀，不管是否十全十美，必有其獨(dú)到之處，有值得我們借鑒的地方，其中的瑕疵，對(duì)于我們未來的工作，也是一種提醒一種警示，因此不要反感，不要否定，不要抵觸，學(xué)會(huì)先接受，再消化，最后吸收。
不忘一顆玉汝于成的感恩心
“將來的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在奮斗的自己”，“艱難困苦，玉汝于成”，只要心有所持，認(rèn)真實(shí)踐，不驕不躁，在未來的某一天，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)初經(jīng)歷的摔打、挫折與考驗(yàn)，都會(huì)化為一股洪流般蓬勃而催人奮進(jìn)的力量。對(duì)于大部分軍校學(xué)員，現(xiàn)在不缺學(xué)歷缺閱歷，不缺思想缺感情，不缺想法缺辦法，不缺干勁缺韌勁，作為一個(gè)“學(xué)生官”，就要勇于直視自己的“致命傷”，認(rèn)識(shí)到當(dāng)兵鍛煉，是為你翻開了新的一頁，是為你補(bǔ)上基層這一課，是為你在的排長(zhǎng)任職打下牢固的根基，這些積淀，都是你將來干事創(chuàng)業(yè)的寶貴“點(diǎn)金石”，“敲門磚”，對(duì)此要調(diào)整心態(tài)，滿懷感恩，切不可滿腹牢騷，只想著得過且過，要“帶著感恩的心出發(fā)”，利用這個(gè)特殊的機(jī)會(huì)，融入戰(zhàn)士這群體，多聽兵之言，多想兵之事，多悟兵之心，要通過這個(gè)特殊的角度，從兵的視野看待連隊(duì)建設(shè)，從下級(jí)的思路思考上級(jí)，從而為建設(shè)一個(gè)優(yōu)良集體，做一名稱職上級(jí)打下基礎(chǔ)，要借助這個(gè)特殊的環(huán)境，對(duì)自己的性格的缺陷進(jìn)行矯正，能力的短板進(jìn)行加固，努力“打磨”自己。
不忘一顆中流擊楫的進(jìn)取心
“每天清晨叫醒你的不應(yīng)該是哨聲，應(yīng)該是你心中的夢(mèng)想”，基層以干事業(yè)的人為主，但也存在“混日子”的人，大多數(shù)時(shí)候公道正派，但也有不合理的情況，有陽光就有陰霾，我們要辯證地看待。但當(dāng)兵鍛煉帶給我們的應(yīng)該是是朝氣不要俗氣，是原則不要圓滑，是成熟不要老練，不要受“個(gè)別人”消極思想的影響，更不能被眼前的一點(diǎn)艱難挫折磨去了激情，磨去了斗志，站在兵的位置干事情，更要站在干部的角度想事情，始終保持干事業(yè)的沖勁拼勁韌勁干勁，永不滿足永不停歇永不止步，“不能在最應(yīng)該奮斗的時(shí)候選擇安逸”，年輕的時(shí)候根扎的越深，今后的枝葉越茂密，成長(zhǎng)也就越輝煌。因此，要多從橫向?qū)Ρ鹊慕嵌瘸霭l(fā)，向同一批下來當(dāng)兵鍛煉的新畢業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)。一樣的起點(diǎn)，一樣的條件，有的人能夠做的好，一分耕耘，一份收獲，他們付出了努力，才會(huì)有進(jìn)步，同樣其他人也要對(duì)照自身找差距，找準(zhǔn)自己的“參照物”，不斷進(jìn)步。多從未來任職的角度出發(fā)，向所在連隊(duì)的優(yōu)秀排長(zhǎng)看齊，這些經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)過硬，大家都說好的排長(zhǎng)，一定有其原因，他們是未來任職的直接授課人，要多吸取他們的經(jīng)驗(yàn)，多向他們?nèi)〗?jīng)，獲取更多“第一手資料”。多從吃透基層的角度出發(fā)，要立志做基層的“明白人”，不要“身在兵中不知兵”，身在基層不懂基層，說話做事不接“地氣”，形成不了清晰的工作套路，一有問題就“抓瞎”，對(duì)待這些基層事務(wù)，深下去才能真起來，融進(jìn)去才能火起來。
不忘一顆問心無愧的責(zé)任心
張萬年將軍說過“上不愧黨，下不愧兵，鞠躬盡瘁，精武強(qiáng)軍”，作為一名軍官，就要時(shí)刻想著對(duì)下面的戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，你帶的兵是嗷嗷叫，還是兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，在未來的工作中是吃透上情，摸準(zhǔn)下情，踢好頭三角，如魚得水，游刃有余，還是“將帥無才，累死三軍”，還是這就處決于你的素質(zhì)，你的積累，“讀書誠可貴，實(shí)干價(jià)更高”，要調(diào)整好心態(tài)，放下“架子”，撲下身子，去掉“書生味”，增加“兵味”。管好兵首先就要當(dāng)好兵，帶好兵實(shí)現(xiàn)就要帶好頭，“火車快不快，全靠頭來帶”，作為一排之長(zhǎng)，想要讓戰(zhàn)士跟著你充滿干勁，在你的手下成長(zhǎng)成才，就要抱著對(duì)連隊(duì)對(duì)戰(zhàn)士對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐得住寂寞，守得住清苦，從難從嚴(yán)從實(shí)在基層摸爬滾打，才能在未來的關(guān)鍵時(shí)刻叫響“讓我來”“看我的”，才能讓戰(zhàn)士信任信服信奈。
將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感3
強(qiáng)軍路上思想先導(dǎo)，改革進(jìn)程責(zé)任催逼。堅(jiān)決打贏深化國(guó)防和軍隊(duì)改革這場(chǎng)攻堅(jiān)仗，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想，深刻認(rèn)識(shí)和把握建設(shè)同我國(guó)國(guó)際地位相稱、同國(guó)家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)鞏固國(guó)防和強(qiáng)大軍隊(duì)的時(shí)代重任，自覺強(qiáng)化深化改革我有責(zé)、強(qiáng)軍興軍我盡責(zé)的強(qiáng)烈憂患和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
改革是潮流 潮流不可擋
孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。這次深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，站在世界新軍事變革的高位，與時(shí)代潮流同向。當(dāng)今世界正面臨著前所未有之大變局，美國(guó)、俄羅斯、日本等一些國(guó)家競(jìng)相調(diào)整軍事戰(zhàn)略，竭力搶占軍事競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。我們站在這樣的時(shí)代背景中，如果思想保守、固步自封，就會(huì)陷入戰(zhàn)略被動(dòng)，丟掉戰(zhàn)爭(zhēng)制勝權(quán)。黨中央和習(xí)主席審時(shí)度勢(shì)，作出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略的重大決策，是引領(lǐng)時(shí)代潮流的戰(zhàn)略之舉、高瞻之舉、勇氣之舉。與復(fù)興進(jìn)程同步。我國(guó)正處于“兩個(gè)前所未有”的歷史關(guān)頭，習(xí)主席主政以來用中國(guó)夢(mèng)引領(lǐng)未來，用“四個(gè)全面”布局發(fā)展，用“十三五”規(guī)劃描繪藍(lán)圖。平靜水面有暗流，美好愿景有挑戰(zhàn)。美日等守成大國(guó)不甘也不會(huì)坐視我國(guó)和平崛起。如果沒有強(qiáng)大的軍事力量作“壓艙石”，我國(guó)極有可能重蹈歷史上兩次發(fā)展機(jī)遇被打斷的覆轍。與大國(guó)地位同聲。中國(guó)是聯(lián)合國(guó)安理會(huì)五個(gè)常任理事國(guó)之一，但又是唯一一個(gè)沒有實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一的國(guó)家，這個(gè)問題不解決，中國(guó)實(shí)際上是大國(guó)，但不是真正意義上的強(qiáng)國(guó)。美國(guó)之所以長(zhǎng)期維持一超地位，靠的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化實(shí)力和軍事實(shí)力。現(xiàn)在美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化實(shí)力正在趨弱，但是軍事上卻趨強(qiáng)。我們迫切需要一支能夠應(yīng)對(duì)多種威脅、遂行多樣化任務(wù)的強(qiáng)大軍隊(duì)，作為支撐大國(guó)崛起的堅(jiān)強(qiáng)柱石。
改革是大考 大考見高低
習(xí)主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。我們走進(jìn)改革大考場(chǎng)，考的是各級(jí)黨委把關(guān)定向的能力。各級(jí)黨委是改革的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者，其組織功能是否真正強(qiáng)化，主體責(zé)任是否全面落實(shí)，表率作用是否充分發(fā)揮，直接決定這次改革能否突破藩籬、涉過險(xiǎn)灘、啃下硬骨頭。要堅(jiān)持做到大事面前不糊涂、難事面前不退縮，以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力、感召力，推動(dòng)每一項(xiàng)改革決策的貫徹落實(shí)，真正當(dāng)好廣大官兵的“主心骨”和“定盤心”�？嫉氖屈h員干部大局為重的黨性。中國(guó)有句老話叫“大河有水小河滿，大河無水小河干”。個(gè)人與集體、國(guó)家的利益緊密相連。改革進(jìn)程中總得有人發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，總得有人做出犧牲，如果我們每個(gè)人、每個(gè)部隊(duì)、每個(gè)單位，只想改別人、不想改自己，只想做加法、不想做減法，只想換新鳥、不想騰舊籠，改革就會(huì)囿于原地、寸步難行。一事當(dāng)前先想自己、先想小團(tuán)體，這不是顧大局的表現(xiàn)。每名黨員干部都要樹立國(guó)家至上、軍隊(duì)為重的大局觀，以“小我”的犧牲來成就“大我”的鼎新�？嫉氖敲棵俦婷媲暗挠X悟。面對(duì)改革帶來的利益調(diào)整，有人埋怨生不逢時(shí)，其實(shí)從另一個(gè)意義上來講是生逢其時(shí)。這場(chǎng)改革決定了中國(guó)軍隊(duì)由大國(guó)軍隊(duì)向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)的跨越。我們這一代軍人，能夠遇到這次機(jī)遇，能夠參加這次變革，在軍旅生涯當(dāng)中是可遇而不可求的。軍人犧牲有兩種，一種是為打仗犧牲，一種是為改革犧牲。站在大國(guó)軍人高度看個(gè)人利益得失，就會(huì)一覽眾山小，即使輪到你犧牲，也是給你機(jī)遇，因?yàn)槟闶窃跒檐婈?duì)全局作貢獻(xiàn)�？嫉氖且恢Р筷�(duì)嚴(yán)守紀(jì)律的自覺。大事面前看覺悟、看擔(dān)當(dāng)，更要靠紀(jì)律。令嚴(yán)方可肅軍威，命重始足整綱紀(jì)。中央軍委對(duì)這次改革作出了一系列嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定，都是不可逾越的底線。衡量一支部隊(duì)建設(shè)水平，不能光看順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，更要看激流逆流時(shí)，是否能穩(wěn)住心神、穩(wěn)定官兵、穩(wěn)實(shí)發(fā)展，在鐵紀(jì)鐵規(guī)的框架內(nèi)順利推進(jìn)改革各項(xiàng)事業(yè)。
改革是機(jī)遇 機(jī)遇要搶抓
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。機(jī)遇有窗口期，抓住了就能趁勢(shì)而上，抓不住就會(huì)一步趕不上，步步趕不上。機(jī)遇又是公平的，這個(gè)公平指的是過程的公平，不是結(jié)果的公平。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位、一個(gè)個(gè)人的發(fā)展，不可能每個(gè)機(jī)遇都會(huì)降臨到你頭上，但總體上機(jī)遇肯定是均等的，差別在于機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。等機(jī)遇的人永遠(yuǎn)會(huì)輸給搶機(jī)遇的人。面對(duì)這次軍隊(duì)改革、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系轉(zhuǎn)隸的歷史機(jī)遇期，要充分運(yùn)用好新體制帶來的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之機(jī)，把減少指揮層次、明晰職能機(jī)關(guān)、理順管理關(guān)系這些改革帶來的紅利，轉(zhuǎn)化為提高工作效能、加快建設(shè)進(jìn)程的契機(jī)，自覺克服等靠、拖沓、推諉等不良作風(fēng)，既要贏在起跑線上，還要贏在長(zhǎng)跑路上。運(yùn)用好新職能帶來的任務(wù)聚焦之機(jī)，軍委國(guó)防動(dòng)員部把省軍區(qū)職能使命概括為“五個(gè)當(dāng)好”，這是著眼省軍區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)律的新定位。要緊緊圍繞新的職能任務(wù)，聚力在解決諸如省軍區(qū)系統(tǒng)打仗意識(shí)難增強(qiáng)、民眾國(guó)防觀念難提升、當(dāng)兵冷征兵難困局難破解等大家普遍感到困惑的瓶頸制約上率先取得突破，在黨管武裝、海上動(dòng)員、軍民融合、智慧國(guó)防等富有浙江特色的品牌項(xiàng)目上搶占不可撼動(dòng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用好新舞臺(tái)帶來的開闊視野之機(jī)，省軍區(qū)轉(zhuǎn)隸國(guó)防動(dòng)員部，舞臺(tái)變大的同時(shí)擂臺(tái)也變得更大，28個(gè)省軍區(qū)同臺(tái)競(jìng)技靠的是實(shí)力比拼，不能孤芳自賞，不能一葉障目，不能守株待兔，必須跳出浙江看浙江，站在未來看當(dāng)下，努力打造與浙江戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相匹配的走在全軍前列的省軍區(qū)。
改革是重塑 重塑再升華
深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是一場(chǎng)整體性、革命性的變革，不僅要重構(gòu)組織形態(tài)，還要重塑力量體系；不僅要調(diào)動(dòng)“棋子”，還要調(diào)整“棋盤”。改革不是簡(jiǎn)單上的形式上的加減法，也不僅僅是格局上的重新洗牌，本質(zhì)上是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵的轉(zhuǎn)型升級(jí)。必須認(rèn)清大勢(shì)、積極投身到軍隊(duì)體系重塑這個(gè)歷史大變革之中，準(zhǔn)確把握改革的深刻時(shí)代內(nèi)涵，通過改革實(shí)現(xiàn)自我的鳳凰涅槃、浴火重生。要在發(fā)展理念上實(shí)現(xiàn)升華，運(yùn)用高鐵動(dòng)車“前后用力、和諧共進(jìn)”的原理，激發(fā)各級(jí)的主觀能動(dòng)性；跳出政府主導(dǎo)等于政府主抓的片面認(rèn)識(shí)，對(duì)涉及軍地的工作要主動(dòng)靠前多邁一步，實(shí)現(xiàn)主推或者助推；借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，整合各種優(yōu)勢(shì)資源服務(wù)部隊(duì)建設(shè)；發(fā)揮法治軍營(yíng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，做到轉(zhuǎn)隸就正規(guī)、起步就嚴(yán)格、運(yùn)行就規(guī)范、開局就良好。要在作風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)升華，鞏固深化“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果，持續(xù)打好作風(fēng)轉(zhuǎn)改仗，突出強(qiáng)化執(zhí)行力落實(shí)力，堅(jiān)持眼睛向下、官兵至上，堅(jiān)持馬上就辦、辦就辦好，堅(jiān)持謀定后動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)，做思想解放、意志堅(jiān)決、敢挑重?fù)?dān)的改革促進(jìn)派和實(shí)干家。要在精神狀態(tài)上實(shí)現(xiàn)升華，要做到以知足知恩的心態(tài)對(duì)待崗位，以飲水思源的境界對(duì)待組織，以主動(dòng)進(jìn)取的精神對(duì)待工作，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯駥?duì)待考驗(yàn)，做到問題面前不回避，壓力面前不躲閃，考驗(yàn)面前不推托，以新一代“國(guó)防動(dòng)員人”應(yīng)有的樣子向黨和人民交出合格答卷。
將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感4
據(jù)媒體報(bào)道，北京市新兵中大學(xué)生比例將超過72%，比去年有所增長(zhǎng)，其中北京市朝陽區(qū)逾九成入伍青年為大學(xué)生。這一信息告訴我們，大學(xué)生新兵比例連年攀升，士兵的整體素質(zhì)越來越高了。作為曾經(jīng)的一名大學(xué)生士兵，看到一批又一批大學(xué)生士兵走進(jìn)軍營(yíng)，倍感欣慰，在這里也給他們支幾招，希望他們?cè)谲姞I(yíng)這所人生“大學(xué)”里刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，早日實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)。
一是過好“心理” 關(guān)。大學(xué)生士兵從繁華的都市到基層部隊(duì)，甚至分到戈壁大漠、邊防哨所、遠(yuǎn)海島礁，環(huán)境的巨變會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)、甚至是思家心理。因此必須作好心理準(zhǔn)備，參軍入伍是人生中一件無比光榮的事，我們一人孤獨(dú)換來的是千千萬萬個(gè)家庭的幸福團(tuán)圓，要耐得住寂寞，人生只有經(jīng)過淬火的錘煉才能到達(dá)理想的彼岸。
二是過好“角色” 關(guān)。大學(xué)生來到軍營(yíng)就是普通一兵，一切要從零開始，和普通士兵在同一個(gè)起跑線上。部隊(duì)是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的武裝集體，違反條令條例就要受到處罰，工作沒有做好就可能受到批評(píng)，可以說再也沒有大學(xué)生的“光環(huán)”。 所以要盡快適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換，讓自己盡快從一名大學(xué)生向一名合格軍人轉(zhuǎn)變。
三是過好“體魄” 關(guān)。作為一名大學(xué)生士兵，具備強(qiáng)健的體魄和良好的體能素質(zhì)是合格軍人的前提條件 。大學(xué)生士兵由于年齡偏大，自身身體基礎(chǔ)薄弱，和普通士兵比起來有差距，所以應(yīng)該主動(dòng)給自己加壓，笨鳥先飛，加強(qiáng)鍛煉，努力掌握軍事技能，強(qiáng)化體能素質(zhì)，讓自己少點(diǎn)書生氣，多點(diǎn)兵味。
四是過好“吃苦” 關(guān)�？嗯c累是軍人的一部分，戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷性決定了軍人苦與累，對(duì)于大學(xué)生士兵來說，苦與累是必修課。所以與其被動(dòng)受苦，不如以苦為樂，在戰(zhàn)勝各種艱難困苦中尋找樂趣。把吃苦當(dāng)做一種勇氣、一種素質(zhì)、一種境界，當(dāng)做部隊(duì)賜予我們的寶貴精神財(cái)富。
五是過好“成才” 關(guān)。作為一名大學(xué)生，與普通士兵的最大區(qū)別在于文化水平高，思想活躍，要把這些優(yōu)勢(shì)在部隊(duì)充分發(fā)揮出來，在軍營(yíng)中找到自己的專長(zhǎng)與部隊(duì)需求的結(jié)合點(diǎn)，比如可以協(xié)助指導(dǎo)員搞好連隊(duì)的思想政治工作，發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用等特長(zhǎng)，運(yùn)用到軍事訓(xùn)練科目中等等，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，利用自身優(yōu)勢(shì)為部隊(duì)服務(wù)，在實(shí)踐中提高自身能力，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
將改革進(jìn)行到底第七集強(qiáng)軍之路上觀后感5
帶兵，是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。隨著軍隊(duì)改革的不斷深入，部隊(duì)發(fā)展有了巨大的變化，兵員成分和特點(diǎn)也在發(fā)生著很大的變化，作為帶兵人，我們思考最多的問題就是帶兵問題，要在新的歷史條件下把兵帶好，就必須要理清到底是兵難帶還是帶兵難的問題。
一、為什么說“兵難帶”
回顧自己的帶兵經(jīng)歷，說“兵難帶”的主要因素，我認(rèn)為就是連隊(duì)的一些“刺頭兵”和“后進(jìn)兵”的行為和做法與帶兵人的要求對(duì)立，我讓你往東你偏往西，出現(xiàn)這樣的情況，就會(huì)說出心中的牢騷，現(xiàn)在的兵真難帶。我做過一次這樣的調(diào)查，問連隊(duì)的一名排長(zhǎng)現(xiàn)兵難不難帶，結(jié)果這名排長(zhǎng)開始向我訴苦：“現(xiàn)在的兵難帶！你叫他干什么，第一聲無動(dòng)于衷，第二聲看看你是誰，第三聲鵝行鴨步的來了，表現(xiàn)出千萬個(gè)不情愿。”得到這樣的回答，讓我很是奇怪，就來到他們連隊(duì)側(cè)面了解了一下，連隊(duì)?wèi)?zhàn)士卻對(duì)這名排長(zhǎng)有一百個(gè)不滿，說他臉難看、話難聽、身難進(jìn)，都躲著他。這才讓我恍然大悟。
通過這件事情的發(fā)生，讓我體會(huì)到“兵難帶”的原因主要在于帶兵人，遇到不理解自己、有逆反情緒的時(shí)候，首先應(yīng)從自己身上查找原因，主動(dòng)改正自身存在的不足，不能只顧埋怨士兵。遇到問題就回避推卸責(zé)任，覺得一切和自己沒關(guān)系，常把知兵、愛兵掛在嘴邊，卻沒有記在心里。在戰(zhàn)士面前說一套做一套，當(dāng)面親兄弟，背后不認(rèn)你。我們只有把帶兵工作做在平時(shí)，真誠待人、勤奮做事、明白為官，身在兵中心貼士兵，自覺以父母心、兄長(zhǎng)情去關(guān)愛每一個(gè)戰(zhàn)士，這樣就不會(huì)再覺得“兵難帶”。
二、帶兵到底“難不難”
帶兵難，是我們經(jīng)常聽到的一個(gè)管理問題。帶兵干部骨干常常感嘆，部隊(duì)一年比一年好，可兵卻一年比一年難帶，這兵為什么一年比一年難帶呢？實(shí)際上其中主要的因素是行為存在障礙。領(lǐng)導(dǎo)干部無論是軍事干部還是政工干部，實(shí)質(zhì)都是帶兵人，戰(zhàn)時(shí)都是指揮員，能帶兵、會(huì)帶兵、能打仗是立身之本，要想兵不再難帶，就要有帶兵人的樣子。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)定理想信念，把黨字寫正
帶兵人的理想信念，不單單是個(gè)人問題。如干部骨干出現(xiàn)信念動(dòng)搖、精神迷失、違法亂紀(jì)，害的不僅僅是個(gè)人，也一定程度上影響著軍心士氣。因此，帶兵人要解決好“信什么”的問題，必須用黨的創(chuàng)新理論這一思想武器，對(duì)自己的思想來一次清掃。使聽黨指揮這個(gè)大旗在自己的靈魂中牢牢樹立，做一個(gè)忠誠可靠的人，贏得廣大官兵的真心敬佩。同時(shí)還要鏟除私心雜念、個(gè)人主義，讓官兵真正看到一個(gè)理想信念堅(jiān)定的帶兵人，一個(gè)為黨為軍勤奮敬業(yè)的帶兵人。
（二）聚焦打仗能力，把干字寫正
帶兵人最重要的職責(zé)是牢固確立打仗思想，帶出能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。要有官到此任盡責(zé)無限的境界，盡心盡力，在本職崗位上牢固確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。無論什么時(shí)候，什么情況下都要發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的革命將神，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，練就吃大苦、耐大勞的意思品格。既不能把工作崗位當(dāng)成個(gè)人升遷的階梯，也不要把工作崗位當(dāng)成謀取私利的工具，而是要把工作崗位當(dāng)作帶兵興軍的階梯柱石。
�。ㄈ├喂瘫庾R(shí)，把權(quán)字寫正
用權(quán)，旨在牢固樹立法治信仰、運(yùn)用法治思維，以法紀(jì)為度，嚴(yán)字當(dāng)頭，公字在心。堅(jiān)持用權(quán)為兵，按規(guī)章制度行使手中權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，不搞特殊，一視同仁，不以權(quán)謀私。任何時(shí)候都想著帶兵是為了部隊(duì)發(fā)展的前途，干的是部隊(duì)的事業(yè)，真正把心思和精力用在為部隊(duì)做貢獻(xiàn)上。做到權(quán)為部隊(duì)所用，利為戰(zhàn)士所謀。只有這樣，才能做到“上對(duì)的起組織，下不負(fù)戰(zhàn)士”，贏得官兵的信任和支持，在本職崗位上把兵帶好，為強(qiáng)軍興軍貢獻(xiàn)自己的青春熱血。
三、怎樣才能“帶好兵”
長(zhǎng)期以來，人們?cè)谔剿鲙П罆r(shí)往往存在著一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)：帶兵能習(xí)的培養(yǎng)僅僅局限于帶兵人個(gè)體的、表層的、外在的修養(yǎng)，結(jié)果是孜孜以求，而又總是不得要領(lǐng)。三國(guó)時(shí)期軍事謀略家諸葛亮早就點(diǎn)破了其中之奧秘："治軍當(dāng)有先后。先理本，后理末；先理內(nèi)，后理外；先理綱，后理紀(jì)。理本則末通，理內(nèi)則外端，理綱則紀(jì)張。"掌握新時(shí)期的帶兵之道也同樣是這個(gè)道理。
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知兵，即是對(duì)我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是做好經(jīng)常性思想工作、增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，打贏未來戰(zhàn)爭(zhēng)的重要保證。是我們帶兵人的本分，帶兵不知兵，就帶不好兵。作為帶兵人，必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、深入的對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)士的家庭情況、個(gè)人經(jīng)歷、人際關(guān)系、性格愛好、工作表現(xiàn)等了如指掌，只有這樣才能想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需。平時(shí)，通過真誠地溝通，耐心細(xì)致的交流，在了解戰(zhàn)士的同時(shí)也讓他們了解自己，彼此了解了就會(huì)贏得信任，才不會(huì)感覺與戰(zhàn)士之間的陌生，從而掌握其思想脈搏，成為他們的知心朋友。
（二）以情帶兵要真愛
部隊(duì)有句順口溜，戰(zhàn)士個(gè)個(gè)都可愛，就看你來怎么帶。作為帶兵人，要始終堅(jiān)信，只有盡不到的情，沒有捂不熱的心。只要情真意切，靜下心來傾聽他們心聲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的情感就在這里交融，凝聚力和向心力也會(huì)在這建立。對(duì)自己的戰(zhàn)友兄弟，要用兄長(zhǎng)情、慈母愛關(guān)心愛護(hù)他們，微笑幫助他們，關(guān)注戰(zhàn)士的婚戀情況，為戰(zhàn)士的家庭排憂解難，特別是對(duì)那些家庭發(fā)生變故、身患疾病、婚戀受挫、進(jìn)步不順的戰(zhàn)士，要主動(dòng)靠上去噓寒問暖，伸出援助之手，為他們解決實(shí)際問題。帶兵人只有把戰(zhàn)士的疾苦冷暖掛在心間，解在實(shí)處，才能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護(hù)，才能激發(fā)戰(zhàn)士在工作、訓(xùn)練中的積極主動(dòng)性。
（三）正確引導(dǎo)要身教
在帶兵的過程中，我們會(huì)講很多的道理和要求，熟不知，這些道理的憑據(jù)是率先垂范，率先垂范是帶兵的關(guān)鍵，身先士卒是帶好兵的根本。戰(zhàn)士的好思想不是當(dāng)兵就的，是我們帶兵人處處的率先垂范和正確的教育引導(dǎo)形成的；戰(zhàn)士的好行為也是我們帶兵人以身作則和言談舉止中影響的；戰(zhàn)士的過硬軍事素質(zhì)更是我們?cè)谟?xùn)練中時(shí)手把手不厭其煩的一點(diǎn)一點(diǎn)交出來的。只有我們不怕苦、不怕累，堅(jiān)持實(shí)行五同，解決好思想上離兵的問題，始終保持普通一兵本色。堅(jiān)持官兵在政治上一律平等，不耍家長(zhǎng)作風(fēng)，不嫌貧愛富，以身作則去潛移默化影響教育士兵，不斷增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
�。ㄋ模┮婪◤膰�(yán)要科學(xué)
常言道：法律面前人人平等，紀(jì)律面前沒有特殊人，制度面前沒有新老兵。帶兵過程中，依法從嚴(yán)是形成戰(zhàn)斗力的根本，講求科學(xué)則是關(guān)鍵所在，這就要求我們必須處理好嚴(yán)與愛的關(guān)系，在嚴(yán)格要求中傾注真情實(shí)意，真正把心思花在使其成長(zhǎng)進(jìn)步上。不能把戰(zhàn)士單純的看作是管控對(duì)象，簡(jiǎn)單粗暴，嚴(yán)而無憑、嚴(yán)而無度。要懂得嚴(yán)愛相濟(jì)的道理，要讓戰(zhàn)士知道，無論你對(duì)他訓(xùn)的多么嚴(yán)厲、多么苛刻，都是為他好，能夠讓戰(zhàn)士真誠接受你的批評(píng)教育。很多事實(shí)證明，在士兵心里只要認(rèn)定你是為我好，就會(huì)把帶兵人當(dāng)親人，還會(huì)把單位當(dāng)家建，把部隊(duì)的事業(yè)當(dāng)作天大的事來干。
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