第一篇：10分鐘競聘演講稿范文

積極參與，做好表率

——醫(yī)院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。

我叫穆拉提，59年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內(nèi)科主任。1984年畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，1984年-1993年，（新疆醫(yī)學(xué)大學(xué)附屬二院內(nèi)科心血管，）；1993年—xx年在塔里木石油職工醫(yī)院從事內(nèi)科臨床（偏重于心血管專業(yè)）。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

一、我競爭的優(yōu)勢

第一、具備較高的政治素質(zhì)。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩，有意見當(dāng)面提，不搞小動作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。

第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉，使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑�道，我的專業(yè)知識還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識。幾年來，我從來沒有停滯過學(xué)習(xí)，先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價(jià)》一文，刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷，由新疆衛(wèi)生出版社出版；xx年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在**醫(yī)學(xué)雜志第二十卷，由**衛(wèi)生出版社出版；xx年，發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價(jià)》一文，刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫(yī)藥學(xué)會主辦；xx年，發(fā)表《******治療》一文，刊登在《中華醫(yī)學(xué)研究》雜志xx年第十五期，由香港國際組織醫(yī)學(xué)研究院主辦，合著。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

第五、工作中的點(diǎn)滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上，獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個人，指揮部先進(jìn)個人，油田公司的先進(jìn)個人，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習(xí)和實(shí)踐“xxxx”重要思想先進(jìn)個人，優(yōu)秀服務(wù)“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。

二、工作設(shè)想

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：

經(jīng)營方面：

1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績.重貢獻(xiàn)，對我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實(shí)情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

管理方面：

1、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對此，我將加強(qiáng)對我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

2、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、作好富余人員的安置工作

我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

第二篇：競聘人力資源部經(jīng)理演講稿(10分鐘限時(shí))

銳意進(jìn)取 超越自我

（競聘人力資源部經(jīng)理講稿，限時(shí)10分鐘）

＃＃總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我今天競聘演講的題目是《銳意進(jìn)取，超越自我》。 感謝公司給了我這次機(jī)會，參加公司人力資源部經(jīng)理職位競聘，接受組織的挑選。我叫＃＃＃，今年42歲，中共黨員。1994年7月參加工作，本科學(xué)歷，人力資源管理師和經(jīng)濟(jì)師。

人生有很多選擇，不同的選擇成就了不同的人生。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，今年3月，我離開了＃＃公司，加入了公司團(tuán)隊(duì)，開始了職業(yè)新的起點(diǎn)。我的競聘優(yōu)勢有五點(diǎn)：

一、具有良好的政治素質(zhì)。我是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為人公道正派，勤奮務(wù)實(shí)。工作生活中能以身作則，嚴(yán)格要求自已。處理問題堅(jiān)持原則，秉公辦事，大事講原則，小事講風(fēng)格！

二、具有較強(qiáng)的理論和業(yè)務(wù)知識。參加工作至今，我一直從事＃＃行業(yè)人事管理工作。了解國家和行業(yè)政策、規(guī)章制度；熟悉施工企業(yè)人事部門各個崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，全面地掌握了人力資源理論和業(yè)務(wù)知識。

三、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作19年來，我從基層單位人事科長到公司人力資源部主管，先后主持和負(fù)責(zé)過招聘培訓(xùn)、工資績效、職稱社保、企業(yè)改制等工作，還經(jīng)常參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，能說會寫，執(zhí)行力強(qiáng)。

四、具有廣泛的人脈資源。經(jīng)過多年的積累，我和集團(tuán)公司各部門及下屬各單位、＃＃市施工企業(yè)人事部門；區(qū)、市兩級建設(shè)行政部門、培訓(xùn)部門；人力資源和社會保障部門，勞動監(jiān)察部門，各 1

院校就業(yè)部門都保持良好的關(guān)系，集累了廣泛的人脈資源，有助于開展工作。

五、年齡優(yōu)勢。我正值人生和職業(yè)的黃金時(shí)期，身體健康，精力旺盛，抗壓力強(qiáng)，能夠全身心地投入工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果考察合格，能夠通過競聘上崗，我認(rèn)為要從五個方面重點(diǎn)開展工作，歸納起來就是“三加強(qiáng)、一完善、一做好！”：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)。

公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，人事工作面臨新形勢、新任務(wù)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)公司。除了在公司內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動，還要選送業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)，還要和其他單位橫向交流。他山之石，可以攻玉！有對比，才能找到差距和不足。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。

公司的發(fā)展規(guī)劃是做大做強(qiáng)＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊(duì)伍是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的保障，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要維護(hù)現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗位人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時(shí)與重點(diǎn)院校開展技術(shù)攻關(guān)，為公司開發(fā)成果申報(bào)國家專利和促進(jìn)公司技術(shù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；為公司下一步進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立起高級人才培訓(xùn)引進(jìn)合作關(guān)系，重點(diǎn)引進(jìn)公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)劃我分析預(yù)測，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級人才至少需要100名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采取一切手段，”破解難題！

三、加強(qiáng)培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，明確目標(biāo)，層層落實(shí)。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，二是指證件。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不僅公司一級要做好，二級單位也要做好，要納入到公司考核體系中來。“培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)效果”這些指標(biāo)要跟單位工資總額和員工工資收入直接掛鉤，這也是�？偨�(jīng)理在今年職代會上強(qiáng)調(diào)的。

四、完善績效工資和考核制度。以公司現(xiàn)行工資制度為基礎(chǔ)，開展崗位評估，制定合理的薪酬方案，突出關(guān)鍵崗位的價(jià)值，合理拉開差距，逐步實(shí)現(xiàn)“對內(nèi)相對公平、對外具有競爭力”。此外，人事處要在堅(jiān)持黨管人才的前提下充分發(fā)揮職能部門的作用，協(xié)助黨工部門改進(jìn)和加強(qiáng)公司干部管理考核制度，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，打開局面。達(dá)到＃＃�？偨�(jīng)理在職代會上提出的：“治懶、治散、治庸！”要求。

五、做好日常工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系。在加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)等工作的同時(shí)，做好工資核算、社保統(tǒng)籌、職稱評定等日常工作，服務(wù)好基層，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。還要根據(jù)公司安排，積極有序推進(jìn)改制工作，制定切實(shí)可行的方案，處理好內(nèi)外部關(guān)系，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

有心栽好梧桐樹，林茂自有鳳凰來。參加競聘的同志都很優(yōu)秀，我可能不是最好的，但我認(rèn)為是最合適的！我自信能夠以良好的素質(zhì)和人格魅力釋放“正能量”、傳遞“好聲音”！我會秉承公司“銳意進(jìn)取，負(fù)重自強(qiáng)”的精神，圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，執(zhí)行公司決策，以結(jié)果為導(dǎo)向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出好的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)是最重要的，我不敢說在有色集團(tuán)或者行業(yè)內(nèi)做得最好，但做到領(lǐng)先我胸有成竹！

有句話說得好：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣！企業(yè)在不同發(fā)展階段總會遇到各種困難和問題，做為團(tuán)隊(duì)的核心成員，我認(rèn)為要有積極的態(tài)度，要有勇于面對困難和解決問題的堅(jiān)定信心！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。適者生存，強(qiáng)者恒強(qiáng)。未來三到五年，是公司實(shí)現(xiàn)“做好、做大、做強(qiáng)”目標(biāo)的黃金時(shí)間。“形勢催人奮進(jìn)，暖風(fēng)利好頻吹，機(jī)遇時(shí)不我待！”＃＃總經(jīng)理在“十屆五次”職代會上做總經(jīng)理報(bào)告結(jié)束時(shí)發(fā)出的號召振奮人心。公司人事部領(lǐng)導(dǎo)崗位歷來都是能人，這是傳統(tǒng)，好的傳統(tǒng)需要傳存，我愿意接受組織的嚴(yán)格考核，我希望能夠繼往開來，推陳出新！當(dāng)然，無論競聘的結(jié)果如何，我都會服從組織的安排，始終保持旺盛的精力，踏實(shí)做好工作，不懈怠，不止步！

第三篇：10分鐘英語演講稿

a m.seogis.coman m.seogis.comember that it is the program that makes you get confidence to shom.seogis.computer programs play a leading role in the modern times. both social progress and human evolution depend on the computer programs. in the practical application, a softm.seogis.comake a program needs our continual patient and confidence, and m.seogis.complify or model our complex questions by programming. furthermore, studying and using programs can enforce us to form our ability of analyzing and logic. computer language has its regular grammar. hom.seogis.comeans messy things from all the people every day. also, to govern the society orderly all benefit from information composed by programs.

take a more closer example, in the classroom, m.seogis.comming, because of its terrible challenge.

i love programming, but i am not intend to be an outstanding programmer, nor making a great researching achievement. i just m.seogis.comichael reagan, came to the united states from ballyporeen, county tipperary, ireland, in the 1860s, and the rest of his paternal family immigrated from ireland in the 1800s as m.seogis.comother m.seogis.coman speakers during the late-night meeting prior to the student strike at eureka college. in 1926 reagan began m.seogis.comes, getting only the bare outlines of the game from a ticker and relying on his imagination to flesh out the game. once, during the ninth inning of a game, the m.seogis.coms. before santa fe trail in 1940, he played the role of george "the gipper" gipp in the film knute rockne, all american. from this role he acquired the nickname the gipper, m.seogis.coms include international squadron, tennessee's partner, hellcats of the navy, this is the army, the hasty heart, hong kong, the m.seogis.comotion picture unit in the united states army air forces, m.seogis.com 1947 until 1952, and again from 1959 to 1960. in 1952, a hollym.seogis.comob chieftain. this film, the first made-for-tv movie, m.seogis.comed the nation of his condition via a hand-m.seogis.comay god alm.seogis.comer us president, told cnn's larry king that very fem.seogis.comajor state funeral in washington that drew leaders from around the world, he was buried at the ronald reagan presidential library in simi valley, california. the state funeral was presided over by president george w. bush, whose father was vice-president under reagan and followed reagan to the white house.

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